Website chia sẻ tài liệu, ebook tham khảo cho các bạn học sinh, sinh viên
Thương hiệu là một yếu tố rất quan trọng để giúp doanh nghiệp đứng vững trên thị trường và tạo ra những lợi thế cạnh tranh. Thương hiệu là cầu nối để người tiêu dùng và nhà sản xuất xích lại gần nhau hơn.
31 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2666 | Lượt tải: 4
Kinh Đô luôn trân trọng và quan tâm đến mỗi khách hàng nội bộ và bên ngoài, bằng cách tạo lập một phong cách năng động, đi đầu, chuyên nghiệp, hiệu quả, với môi trường làm việc thân thiện và hữu hiệu nhằm nâng cao mức độ thỏa mãn của khách hàng,
51 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2707 | Lượt tải: 3
Phân tích hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu của Beeline việt nam Trước khi vào Việt Nam, VimpelCom với thương hiệu Beeline đã có mặt tại một số quốc gia ở Đông Âu và Trung Á, hoạt động tại các địa bàn với tổng số dân lên tới 340 triệu người, sở hữu 62,7 triệu thuê bao di động thực.
31 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2162 | Lượt tải: 1
Bộ đề được chia các câu hỏi ra theo từng chương, trong chương trình học Quản Trị Dự Án Đầu Tư. Mỗi chương sẽ có các câu hỏi loại: Dễ - Trung Bình - Khó, giúp các bạn tự ôn bài cũng như củng cố vốn kiến thức chuẩn bị kỳ thi sắp tới. Chúc các bạn thành công! TỔNG KẾT VÀ CÁCH RA CÂU HỎI ------------------------------------------------ Chương S...
135 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 3327 | Lượt tải: 1
Gồm 3 quyển tài liệu: ************************** Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 1) Để có được những ý tưởng kinh doanh sáng tạo, các tổ chức phải dồn tâm sức vào việc kiểm tra và bồi dưỡng người tài một cách thật khôn khéo. Tại cuộc triển lãm các phát minh mới của Apple tháng 9 năm ngoái, Steve Jobs quả quyết rằng...
7 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2281 | Lượt tải: 1
PHẦN I: MỘT SỐ LÝ LUẬN QUAN TRỌNG VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1. Khái niệm Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược là sự tác động của các chủ thể quản trị lên đối đối tượng quản trị và khách thể quản trị một cách thường xuyên, liên tục nhằm xác định mục tiêu, con đường mà doanh nghiệp cần hướng đến trong tương lai trên cơ sở phát huy những tiềm năng,...
34 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2699 | Lượt tải: 1
Nội dung chính : 8 chương; Chương I : Những v.đề chung Chương II : Dự báo nhu cầu SP Chương III : Thiết kế SP & hoạch định công suất Chương IV : Tổ chức SX Chương V : QT dự trữ Chương VI : Hoạch định nhu cầu Nguyên vật liệu Chương VII : QT DV Chương VIII : Quản lý chất lượng SP
64 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 4463 | Lượt tải: 1
Bản mới cập nhập năm 2011 nội dung đầy đủ rõ ràng với dung lượng 5,7 Mb Nội dung: KHÁI QUÁT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ
25 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 5016 | Lượt tải: 1
Mô hình quản lý chất lượng toàn diện của Nhật Bản, gọi tắt là TQM cũng được nhiều nước trên thế giới đánh giá là một hệ thống quản lý chất lượng mang lại hiệu quả cao. Chính nhờ áp dụng thành công TQM mà chất lượng sản phẩm của Nhật sau vài thập niên từ yếu kém đã nâng lên một trình độ cao, có uy tín trên thế giới. Thành công của Nhật sau khi áp dụ...
6 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 3257 | Lượt tải: 1
Đầu thế kỷ 20, việc sản xuất với khối lượng lớn đã trở nên phát triển rộng rãi, khách hàng bắt đầu yêu cầu ngày càng cao về chất lượng và sự cạnh tranh giữa các cơ sở sản xuất về chất lượng càng ngày càng mãnh liệt. Các nhà công nghiệp dần dần nhận ra rằng kiểm tra không phải là cách đảm bảo chất lượng tốt nhất. Theo định nghĩa, kiểm tra chất lượng...
10 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 4348 | Lượt tải: 5