Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Đầu tư nâng cao, và phát triển hệ thống kỹ thuật bảo mật thông tin Hoàn thiện chế độ tiền lương, chế độ đãi ngộ, công tác tuyển dụng Đẩy mạnh công tác PR, đặc biệt trong việc kiểm soát thông tin, và khắc phục sự cố; xây dựng và giữ vững hình ảnh của mình trong lòng khách hàng

46 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 2512 | Lượt tải: 1

Chiến lược phân phối chọn lọc  Đặc điểm • Giúp doanh nghiệp phát triển mối quan hệ với những trung gian phù hợp nhất • Mức độ kiểm soát thị trường cao hơn trong khi tiết kiệm chi phí hơn phân phối tập trung. • Thường sử dụng đối với hàng lâu bền (quần áo, đồ điện gia dụng, một số mặt hàng mỹ phẩm, thời trang, điện thoại.)

70 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 1678 | Lượt tải: 1

Sự “khác người” của bậc thầy marketing Richard Branson còn được nhắc nhiều qua câu chuyện: trong khi phần đa các doanh nghiệp ra quy chế buộc nhân viên đến công sở đúng giờ, đảm bảo đủ giờ làm thì ông lại cho phép nhân viên làm việc tại nhà, miễn sao có thể mang về nhiều lợi nhuận cho công ty. Với Richard Branson, đây không phải là sự “chơi trội” m...

3 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 1809 | Lượt tải: 0

PHÂN 4: KỸ NĂNG CƠ BẢN CẦN THIẾT CHO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG 1. Phương pháp giảng dạy: phương pháp giảng dạy đa chiều, kết hợp giảng lý thuyết (bài giảng ngắn), thực hành bài tập, thảo luận trên lớp. Thời lượng: giảng lý thuyết chỉ ½ hoặc 1/3 thời gian, thời gian còn lại dành cho thảo luận và trình bày. Soạn slide để phát handout cho các học viên. ...

59 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 5943 | Lượt tải: 3

PHẦN VII: LẬP KẾ HOẠCH MARKETING 1. Phương pháp giảng dạy: phương pháp giảng dạy đa chiều, kết hợp giảng lý thuyết (bài giảng ngắn), thực hành bài tập, thảo luận trên lớp. Thời lượng: giảng lý thuyết chỉ ½ hoặc 1/3 thời gian, thời gian còn lại dành cho thảo luận và trình bày. Soạn slide để phát handout cho các học viên. 2 Sử dụng tài liệu - ...

109 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 2068 | Lượt tải: 3

Đánh giá hiệu quả của lực lượng bán hàng - Nội dung đo lường: - Định lượng: dùng các dữ liệu để hỗ trợ việc ra quyết định - Định tính: dùng các chỉ tiêu không thể biểu hiện bằng số để hỗ trợ ra quyết định - Cơ sở đo lường: - Tỷ lệ đạt được so với chỉ tiêu - So sánh hiệu quả giữa sales với sales - So sánh số liệu hiện tại với quá khứ

93 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 1829 | Lượt tải: 4

Mục tiêu của truyền thông tiếp thị (tt):   Tăng độ nhận biết   Nhận dạng bao bì/nhãn hiệu   Chia sẻ thị phần truyền thông   Đưa ra một nhận diện đặc trưng   Tác động đến nhiều đối tượng   Hỗ trợ thúc đẩy thông tin bán hàng   Làm thay đổi thái độ công chúng   Nêu bật đặc tính kỹ thuật

23 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 3210 | Lượt tải: 5

Thâm nhập bán sỉ, lẻ   Bước 1: Tìm kiếm   Bước 2: Xây dựng quan hệ lợi ích   Bước 3: Đánh giá sơ bộ thương lượng   Bước 4: Đánh giá chính thức thương lượng   Bước 5: Thiết lập hợp đồng thế chấp tài sản   Bước 6: Huấn luyện chủ quản lý của nhà phân phối   Bước 7: Huấn luyện nhân viên của nhà phân phối   Bước 8: Giao hàng và triển kha...

21 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 3854 | Lượt tải: 1

Phản ứng với tăng giá:   Giảm kích thước (cỡ) sản phẩm   Thay thế nguyên liệu rẻ tiền hơn   Bớt tính năng hay dịch vụ (tách gói)   Thay bao bì rẻ, hay đóng gói lớn   Giảm kiểu dáng   Giới thiệu kiểu dáng mới

26 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 7784 | Lượt tải: 3

Phát triển sản phẩm mới  Ai mua và tiêu dùng sản phẩm  Thị trường tiềm năng không  Dự báo tiềm năng thị trường về mặt lượng  Thị trường mới/ khai phá hay đã lớn  Đối thủ trực tiếp thế nào  Điểm mạnh của sản phẩm có đủ sức cạnh tranh  Sản phẩm này tăng thêm vị thế gì cho công ty  Giá có được NTD chấp nhận  Phân phối như thế nào

31 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 27/07/2016 | Lượt xem: 7456 | Lượt tải: 4