• Bàn về lợi thế cạnh tranhBàn về lợi thế cạnh tranh

    BÀN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH Lợi thế cạnh tranh là sở hữu của những giá trị đặc thù, có thể sử dụng được để “nắm bắt cơ hội”, để kinh doanh có lãi. Khi nói đến lợi thế cạnh tranh, chúng ta nói đến lợi thế mà một doanh nghiệp đang có và có thể có, so với các đối thủ cạnh tranh của họ. Lợi thế cạnh tranh là một khái niệm cho doanh nghiệp, có tính vi m...

    doc35 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4022 | Lượt tải: 2

  • Tìm hiểu những nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa đàm phán của người Nhật BảnTìm hiểu những nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa đàm phán của người Nhật Bản

    Tóm lại, bạn cần phải hiểu được những tính cách của người Nhật mới có thể làm ăn trên thị trường Nhật Bản. Nói chung người Nhật rất thân thiện và dễ chiếm được tình cảm nếu bạn đánh trúng tâm lý của họ. Điều này không có nghĩa là bạn chỉ nhăm nhe tranh thủ điểm yếu này của họ, tuy nhiên sẽ luôn luôn đúng khi nói rằng dành được tình cảm của đối phươ...

    doc23 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3531 | Lượt tải: 3

  • Sự phát triển tư tưởng quản trịSự phát triển tư tưởng quản trị

    sự phát triển tư tưởng quản trị Sau khi đọc xong chương này, người đọc có thể: - Mô tả được ba hướng tiếp cận về quản trị trong quan điểm cổ điển về quản trị: quản trị quan liêu, quản trị khoa học và quản trị tổng quát. - Hiểu rõ những đóng góp của quan điểm hành vi đối với khoa học .

    pdf16 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2667 | Lượt tải: 1

  • Quản trị và nhà quản trịQuản trị và nhà quản trị

    quản trị và nhà quản trị Sau khi nghiên cứu chương này, người đọc có thể: - Nhận thức rõ khái niệm quản trị và nhà quản trị. - Giải thích công việc của nhà quản trị trong các tổ chức. - Nắm vững kiến thức về năng lực được sử dụng trong công việc của nhà quản trị qua việc nghiên cứu .

    pdf14 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2537 | Lượt tải: 1

  • Truyền thông trong tổ chứcTruyền thông trong tổ chức

    TRUYỀN THÔNG TRONG TỔ CHỨC Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể: 1. Giải thích những yếu tố chính của tiến trình truyền thông 2. Mô tả vai trò của công nghệ thông tin trong tiến trình truyền thông 3. Xác định những khó khăn, chướng ngại trong truyền thông và mô tả cách thức để loại bỏ.

    pdf11 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 4245 | Lượt tải: 4

  • Quản trị sự thay đổiQuản trị sự thay đổi

    quản trị sự thay đổi Mục tiêu của chương: Sau khi học chương này, người học có thể: 1- Mô tả bốn loại thay đổi của tổ chức 2- Giải thích tiến trình lên kế hoạch cho sự thay đổi của tổ chức 3- Xác định bốn phương pháp thay đổi của tổ chức và giải thích làm thế nào chúng có thể .

    pdf11 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 3225 | Lượt tải: 1

  • Tổng quan chung về nghành bánh kẹoTổng quan chung về nghành bánh kẹo

    tổng quan chung về nghành bánh kẹo Ngành bánh kẹo Việt Nam có các đặc điểm sau: Thứ nhất: Nguyên vật liệu đầu vào chính của ngành bánh kẹo bao gồm bột mì, đường, còn lại là sữa, trứng và .

    pdf26 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2031 | Lượt tải: 1

  • Những khiểm khuyết của trị trường cạnh tranh và cách khắc phụcNhững khiểm khuyết của trị trường cạnh tranh và cách khắc phục

    những khiểm khuyết của trị trường cạnh tranh và cách khắc phục Bài học nhiều nước cho thấy,giá phải trả không áp dụng và thực thi luật môi trường là cao hơn nếu chỉ coi trọng phát triển phát sinh lợi nhuận.Tác nhân thường không gánh chịu hậu quả mà là xã hội,người dân và thế hệ sau gánh chịu.

    pdf16 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2029 | Lượt tải: 0

  • Quản trị hệ thống đãi ngộQuản trị hệ thống đãi ngộ

    Trả lương theo kỹ năng Nội dung: người lao động được trả lương (thưởng) theo các kỹ năng hoặc kiến thức mà họ học được và sử dụng thành thạo trong cùng một nhóm công việc. Phạm vi áp dụng: hạn chế Ưu điểm: Nhân viên có động lực làm việc tốt hơn và nỗ lực trong học hỏi Có thể dùng để khuyến khích các nhân viên trung thành nhưng không có cơ hội ...

    pdf37 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 1991 | Lượt tải: 0

  • Tạo dựng lợi thế cạnh tranh thông qua các chiến lược chức năngTạo dựng lợi thế cạnh tranh thông qua các chiến lược chức năng

    TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG Chúng ta đã thảo luận về vai trò trung tâm của hiệu quả, chất lượng, cải tiến, và đáp ứng khách hàng trong việc tạo lập và duy trì một lợi thế cạnh tranh. Bản chất của các khối cạnh tranh này sẽ hiện lên rõ hơn nếu, chúng ta có thể chỉ ra vai trò của các nhà quản .

    pdf33 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 24/08/2013 | Lượt xem: 2967 | Lượt tải: 2