Website chia sẻ tài liệu, ebook tham khảo cho các bạn học sinh, sinh viên
Hình 5.5 là hình dạng của một loại môđem nhìn từphía trước và phía sau. Đa sốcác môđem ngoài đều có các đèn chỉthị đểthông báo cho người dùng biết tình trạng của quá trình kết nối hiện tại. Chức năng của các bộphận ởmặt sau môđem đã được mô tả ởphần trình bày về cài đặt môđem.Các đèn báo được bốtrí cả ởmặt trước, nhờvậy khi làm việc ta có thể...
59 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 2325 | Lượt tải: 0
Trải qua hơn trăm năm phát triển, ngành công nghiệp nước giải khát cóga đã đưa sản phẩm đến tận từng hang cùng, ngõ hẻm, trở thành một thức uống công nghiệp quen thuộc với mọi người. Tuy nhiên nếu dùng nhiều, nó sẽ dẫn đến các nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe. Vì vậy nên dùng với sốlượng vừa phải và không nên uống thường xuyên hàng ngày.
26 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 2279 | Lượt tải: 2
Kỹ năng tự bộc lộ, chia sẻ kinh nghiệm Phục vụ 2 mục tiêu: + Tạo ra khung/ khuôn mẫu tích cực + Giúp kiến tạo ra cách nghĩ mới Sử dụng kinh nghiệm tạo niềm tin và chia sẻ cùng TC TC nhận ra rằng NTV đã trải nghiệm qua hoàn cảnh phần nào giống với hoàn cảnh của TC NTV có thể chia sẻ và giúp ích rất nhiều cho TC
46 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 2303 | Lượt tải: 0
Xác định phương hướng: tức là xác định vị trí tương lai mà ta phải giúp đối tác đạt tới, vươn tới sau khi giao tiếp - ứng xử. Thực chất là xác định mục tiêu cụ thể của giao tiếp - ứng xử về tâm lý nhân cách của đối tác
18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 3790 | Lượt tải: 1
Chỉ có vài DN trong ngành?ảnh hưởng qua lại giữa các DN rất lớn - Hàng hóa có thể đồng nhất hoặc không đồng nhất - Khả năng gia nhập ngành: khó khăn, vì: + lợi thế kinh tế nhờ quy mô + độc quyền bằng phát minh sáng chế + uy tín của các DN hiện có + rào cản chiến lược
195 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 9019 | Lượt tải: 4
QM < Q* Độc quyền gây mất mát vô ích do sản lượng thấp hơn sản lượng hiệu quả Sự can thiệp của Chính Phủ để giảm tính phi hiệu quả của ĐQ Luật chống độc quyền Giá trần Quốc hữu hóa Không can thiệp nếu thất bại của Chính phủ lớn hơn thất bại thị trường Phân biệt giá Khi có sức mạnh thị trường, nhà ĐQ có thể PBG để tăng thêm lợi nhuận ...
28 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 9252 | Lượt tải: 1
Cơ chế tự điều tiết của TTCTHH P > ATCmin => Lợi nhuận kinh tế > O => quá trình gia nhập xảy ra => cung ngắn hạn của ngành tăng => giá giảm P < ATCmin => Lợi nhuận kinh tế < O => quá trình rời bỏ ngành xảy ra => cung ngắn hạn của ngành giảm => giá tăng Cân bằng dài hạn của ngành Là trạng thái khi không có thay đổi về số lượng doanh nghiệp tr...
32 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 5233 | Lượt tải: 1
Khi giá hàng hóa thay đổi, rổ hàng được lựa chọn sẽ thay đổi. Giá tăng sẽ làm thỏa dụng của người tiêu dùng giảm và ngược lại. Tập hợp những lượng hàng sẵn lòng mua của 1 cá nhân ở các mức giá khác nhau là đường cầu cá nhân. Cộng theo phương ngang các đường cầu cá nhân sẽ được đường cầu thị trường.
76 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 8405 | Lượt tải: 5
Các đường chi phí trong ngắn hạn có dạng chữ U: AVC, ATC, MC Đường MC cắt đường AVC tại AVCmin và cắt đường ATC tại ATCmin Trong dài hạn, đường LMC và LAC cũng có dạng chữ U. Đường LMC cắt đường LAC tại LACmin
27 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 6473 | Lượt tải: 3
Cầu co giãn theo giá => P*Q nghịch biến với P Cầu ít (không) co giãn theo giá => P*Q đồng biến với P 5 Biến số chi phối lượng cung được quan tâm là giá, vì vậy có hệ số co giãn của cung theo giá 6 Thông tin hệ số co giãn của cầu và của cung được ứng dụng để phân tích tác động của một biến cố hay một chính sách đến thị trường
63 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 15886 | Lượt tải: 2