Thị trường doanh nghiệp hành vi mua sắm của doanh nghiệpthị trường doanh nghiệp hành vi mua sắm của doanh nghiệp Thị trường công nghiệp mua hàng hóa và dịch vụ nhằm mục đích tăng mức tiêu thụ, cắt giảm chi phí hay đáp ứng những yêu cầu xã hội và pháp lý. So với thị trường người tiêu dùng, thị trường công nghiệp có ít người mua hơn, người mua có tầm cỡ hơn, và người mua tập trung mạnh hơn, việc mua sắm ...
20 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 1731 | Lượt tải: 0
Marketing - Sử dụng công nghệ mới và đo lường kết quảCông ty bạn cần tăng cường và củng cốkỹnăng marketing. • Bạn phải nhìn nhận vềmarketing một cách toàn diện hơn, coi nó là một lực lượng thúc đẩy việc kinh doanh của bạn. • Các cơhội luôn tồn tại và có thể được tìm thấy bằng cách phân khúc thịtrường, khác biệt hóa, phát triển nhãn hiệu, hợp tác phát triển cùng khách hàng, suy nghĩtheo tưtưởn...
8 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 1814 | Lượt tải: 1
Marketing sản phẩm vay tiêu dùng gia đìnhmarketing sản phẩm vay tiêu dùng gia đình trẻ Ngân hàng TMCP Kỹ thương đã xây dựng một chiến lược kinh doanh bán lẻ hợp lý với việc mở rộng mạng lưới bán hàng, phân phối và có chính sách xây dựng nhiều sản phẩm tín dụng tiêu dùng phù hợp cho mục đích bán lẻ. Dịch vụ “Gia đình trẻ” có thể được coi là một trong những sản phẩm tương đối thành công củ...
11 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 2304 | Lượt tải: 3
Thiết kế những mời chào cho khách hàngThiết kế những mời chào cho khách hàng Sự mời chào thể hiện một tập hợp gồm: 1. Lợi ích được cung cấp để thỏa mãn các giá trị của khách hàng 2. Cái giá (tiền bạc, điều khoản tín dụng, thời gian mua sắm) mà khách hàng phải từ bỏ để đảm bảo những lợi ích này. Sự cân bằng tương đối giữa những lợi ích và giá trị của khách hàng quyết định mức độ mà ch...
7 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 1837 | Lượt tải: 1
Hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhập khẩu của công ty FPThoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhập khẩu của công ty FPT Phần thứ nhất: Mở đầu Phần thứ hai: Nội dung Chương 1: Một số cơ sở lí luận cơ bản về kênh phân phối sản phẩm nhập khẩu của công ty kinh doanh Chương 2: Thực trạng quá trình tổ chức và vận hành kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhập khẩu của công ty FPT...
58 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 2196 | Lượt tải: 2
Marketing địa phương - Công lý mới cho thương hiệu (Mặt sáng của thiết lập thương hiệu toàn cầu Simon Anholt)THƯƠNG HIỆU ĐÓNG GÓP GÌ CHO CÁC QUỐC GIA Có nhiều cách khác nhau để nói về lịch sử kinh tế của thế giới, và cũng có nhiều lý giải khác nhau về vấn đề làm thế nào một số nước tương đối nhỏ và rõ ràng là chẳng có triển vọng gì lại tìm được cách để trở nên cực kỳ giàu có, trong khi các vùng đất rộng lớn và phì nhiêu khác chưa bao giờ xoay xở để vươn ...
25 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 1977 | Lượt tải: 1
Marketing Places - Các địa phương tiếp thị mình như thế nàoTrong chương này, chúng ta đã đưa ra bốn chiến lược lớn đểthu hút thịtrường mục tiêu: marketing hình tượng, marketing điểm hấp dẫn, marketing cơsởhạtầng, marketing con người. Ngày nay các địa phương châu Á đang thực hiện những chiến lược này một cách tích cực hơn. Tuy nhiên, phương pháp thay đổi tùy theo mức độ chuyên nghiệp và phức tạp. Thô...
37 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 2124 | Lượt tải: 1
Một số giải pháp Marketing nhằm thu hút khách du lịch quốc tế đến với khách sạn quốc tế ASEANgiải pháp Marketing của khách sạn quốc tế ASEAN * Kết cấu bao gồm. Tên luận văn: “ Một số giải pháp Marketing nhằm thu hút khách du lịch quốc tế đến với khách sạn quốc tế ASEAN”. Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và danh mục tài liệu tham khảo thì luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Lý luận chung về giải pháp Marketing. Chương 2: Tình hình kinh ...
86 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 2232 | Lượt tải: 1
Yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh quốc giaThực sự, định nghĩa vềmột nhà lãnh đạo là một người hiểu biết và tin tưởng vào các yếu tốquyết định nhiều hơn những kẻkhác. Nhà lãnh đạo tin vào động lực và thay đổi. Họ không chấp nhận sựhạn chếvà biết cách thay đổi tính chất của kết quả. Họ ởvịthếdám nhìn nhận thức tếtrong khi những kẻkhác thì trốn tránh và họcó lòng can đảm đểhành động. C...
55 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 2160 | Lượt tải: 1
Marketing địa phương - Biết vị trí cạnh tranh tương đối của mìnhBản chất của quá trình nâng cấp này bao gồm cảviệc có đủkhảnăng bảo đảm vịtrí tương đối.Nhưchúng tôi đã nêu, thiếu kiến thức này là một trong những lý do khiến cho các công ty tại các nước đang phát triển phải cạnh tranh trong các phân đoạn công nghiệp không hấp dẫn. Chính điều này cũng cản trởcác cuộc thảo luận bắt buộc phải có giữa các nh...
10 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 29/08/2013 | Lượt xem: 2016 | Lượt tải: 0
