Ước tính chi phí vốn tài chính trong thẩm định dự ánNgân lưu thuộc về chủ sở hữu phải được chiết khấu với suất chiết khấu bằng chi phí vốn chủ sở hữu. Giá trị hiện tại tính được chính là giá trị vốn chủ sở hữu. Ngân lưu thuộc về chủ nợ phải được chiết khấu với suất chiết khấu bằng chi phí nợ vay. Giá trị hiện tại tính được chính là giá trị nợ vay. Ngân lưu thuộc về cả dự án (tổng của ngân ...
21 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2122 | Lượt tải: 4
Phân tích dự án từ các quan điểm khác nhauCó so với Không có dự án (With vs Without Project) Trước so với Sau dự án (Before vs After Project) Khi đánh giá dự án dùng khái niệm Có so với Không có dự án
6 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 1784 | Lượt tải: 0
Tìm hiểu ngân lưu tài chính của dự ánTheo nguyên tắc kế toán, chi phí lãi vay trong thời gian xây dựng thường được vốn hóa và cộng vào chi phí đầu tư (cũng như cộng vào dư nợ cho vay). Khi phân tích tài chính trên quan điểm tổng đầu tư (cũng như phân tích kinh tế), ta ước tính ngân lưu ròng của dự án (bao gồm cả ngân lưu chủ đầu tư và ngân lưu chủ nợ), trong đó không loại b...
10 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 3774 | Lượt tải: 0
Thẩm định đầu tư phát triểnBước đi đầu tiên trong việc đánh giá tính vững mạnh tổng quát của dự án. Mục tiêu là xây dựng cơ sở cho nghiên cứu khả thi. Những điểm lưu ý: Duy trì tính nhất quát về chất lượng thông tin Sử dụng thông tin thứ cấp sẵn có Đối với lợi ích, nên sử dụng ước lượng bị thiên lệch xuống; đối với chi phí, nên sử dụng ước lượng...
7 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 1752 | Lượt tải: 1
Sử dụng phần mềm dự thầu giá xây dựng lập và quản lý tiến độ theo phương pháp evmCông việc 1: Phá dỡ kết cấu cũ trong 15 ngày - Công việc 2: Đào móng trong 8 ngày, bắt đầu sau thời điểm công việc 1 kết thúc - Công việc 3: Bê tông lót móng trong 2 ngày, bắt đầu sau khi công việc 2 kết thúc. Cách thức nhập: - Trong cột [14] Nhập thời gian thi công tương ứng cho mỗi công việc - Trong cột [11] Liên hệ công việc: Nhập mối...
56 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2215 | Lượt tải: 4
Tài liệu quản trị dự án công nghệ thông tinĐa số dự án không thể triển khai được vì không xuất phát từ thực t ế cụ thể. Người ta bắt tay vào việc lập chương trình mà không hiểu rõ tại sao lại có dự án đó và chính xác là cần phải hoàn thành cái gì; nói cách khác, không có kế hoạch gì cả. Nếu không đánh giá xem là sẽ cần phải tốn bao nhiêu công sức để làm việc đó, ta sẽ không thể hình d...
172 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2079 | Lượt tải: 2
Quản lý dự án trong quá trình thực hiệnKhái niệm Xác lập thời gian biểu cho các nguồn lực cần thiết dể thực hiện dự án Khi nào hoàn thành dự án? Hoạt động nào găng? Hoạt động nào có thể đẩy lùi và đẩy lùi bao lâu? Khi nào các hoạt động bắt đầu và kết thúc? Có thể tăng cường chi phí để rút ngắn thời gian của một số hoạt động hay không? Tại từng thời điểm của dự án, lượng tiền cần ...
32 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 1902 | Lượt tải: 1
Xác định dòng tiền dự ánNỘI DUNG Mô hình khấu hao cơ bản Các hình thức trả nợ Dòng tiền sau thuế của dự án Dòng tiền sau thuế (vốn chủ sở hữu)
32 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2197 | Lượt tải: 2
Đánh giá hiệu quả đầu tưNỘI DUNG Các yêu cầu khi so sánh các phương án Chỉ tiêu NPV Chỉ tiêu IRR Chỉ tiêu B/C Chỉ tiêu TP Mối quan hệ giữa các chỉ tiêu
36 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2104 | Lượt tải: 2
Quản lý dự ánNhu cầu về sản phẩm hiện tại, tương lai Khách hàng chủ yếu và khách hàng mới? Khả năng đáp ứng nhu cầu hiện tại Sản phẩm thay thế Tiếp thị và khuyến mại Khả năng cạnh tranh của sản phẩm (Giá cả và chất lượng sản phẩm)
21 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 1753 | Lượt tải: 2
