Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, với sự cạnh tranh giữa các ngành các Doanh nghiệp ngày càng trở lên quyết liệt cung xu hướng vượt qua cầu muốn tồn tại trong môi trường như vậy buộc các Doanh nghiệp phải chú trọng đến công tác tiêu thụ sản phẩm đồng nghĩa cho sự tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp. -Trước hết tiêu thụ hàng hoá là khâu ...

26 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 2327 | Lượt tải: 0

Rõ ràng sử dụng công cụ cạnh tranh này, công ty không cần phải huy động nguồn lực lớn như các biện pháp khác. Nhưng nó lại đòi hỏi các công ty phải có một chính sách dịch vụ rõ ràng nhất quán được ủng hộ bởi toàn thể các thành viên trong công ty và các hệ thoóng có liên quan. Chính sách đó phải được thực hiện một cách nghiêm túc do những người ...

20 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 2095 | Lượt tải: 2

Bước cuối cùng của quá trình hoạch định và thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm là kiểm tra đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch. Doanh nghiệp phải đôn đốc, kiểm tra, giải quyết những mất cân đối, những khó khăn phát sinh khi thực hiện kế hoạch. Cần phải đề ra các thủ pháp và hình thức kiểm tra đối với bất kỳ yếu tố hoặc kết quả nào của kế hoạ...

19 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 3363 | Lượt tải: 1

+ Thu nhập dân cư: có tác động rất lợi đến nhu cầu và khả năng mua hàng của người tiêu dùng. Thu nhập càng cao thì nhu cầu càng lớn và ngược lại. + Tập quán tiêu dùng, trình độ văn hoá, nhận thức và thị hiếu của người tiêu dùng. Khi có trình độ học vấn cao thì người tiêu dùng có nhu cầu về các sản phẩm có giá trị văn hoá , giá trị kinh tế, sản ...

27 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 2287 | Lượt tải: 4

• Một là, tăng khối lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ hoặc lao vụ, dịch vụ cung ứng. Khối lượng sản phẩm sản xuất hoặc lao vụ, dịch vụ cung ứng càng nhiều thì khả năng về doanh thu càng lớn. Tuy nhiên khối lượng sản xuất sản phẩm và tiêu thụ còn phụ thuộc vào quy mô của doanh nghiệp, tình hình tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm, việc ký kết h...

44 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 2703 | Lượt tải: 5

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thu được từ hoạt động tiêu thụ sản phẩm, bộ phận này chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tổng lợi nhuận của doanh nghiệp. Nó phụ thuộc vào các yếu tố như: khối lượng hàng hóa, dịch vụ bán ra trên thị trường, giá mua và bán hàng hóa, dịch vụ, các chi phí Lợi nhuận từ hoạt động tài chính được xác định bằng khoản chênh ...

43 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 1744 | Lượt tải: 1

Quản trị chất lượng tốt, chất lượng sản phẩm được đảm bảo và nâng cao dẫn đến tính năng tác dụng, tiết kiệm nguồn tài nguyên tăng giá trị sản phẩm trên một đơn vị đầu vào. Nhờ đó tăng tích luỹ cho tái sản xuất mở rộng, tăng năng suất lao động và tăng thu nhập cho người lao động. Khi chất lượng được bảo đảm và nâng cao thì sản phẩm được tiêu thụ...

36 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 2027 | Lượt tải: 2

1. Bảnchất thực thi chiến lược: Là gì? Gồmnhững vấn đề gì? Sự khác biệt giữahoạchđịnh và thựcthi chiến lược. 2. Mô hình 7S của Mc Kinsey:chiếnlược, cấu trúc, hệ thống, phong cách, cán bộ, kỹ năng, những giá trịcao cả. 3 Mục tiêu thường niên:SMART 3. Mục tiêu thường niên:SMART 4. Xây dựng khung chính sách:chính sách cấp công ty, cấpchứcnăng 5....

13 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 3468 | Lượt tải: 2

Xác định những năng lực cốt lõi và các nhiệm vụ chủ yếu Vạch ra các ưu tiên Kiểm định những giả định Lập ngân sách và hoạch định tài chính Triển khai nguồn nhân lực Phân tích mạng

41 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 1886 | Lượt tải: 3

Dựa vào chiến lược cạnh tranh của SBU để xác định: Tuyển dụng và bố trí nhân sự. Phát triển nghề nghiệp và huấn luyện. Hệ thống kiểm tra đánh giá nhân lực. Hệ thống các chính sách động viên.

26 trang | Chia sẻ: phanlang | Ngày: 27/04/2015 | Lượt xem: 2613 | Lượt tải: 4