Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Những nhân tố triệt tiêu động cơ nhóm Phân công nhân viên không phù hợp với trình độ; Không khí làm việc căng thẳng; Đòi hỏi nhân viên quá mức; Quá nhiều quy định không cần thiết; Đấu tranh nội bộ giữa các nhân viên; Chỉ trích chứ không góp ý xây dựng; Nhân nhượng với những sai sót; Đối xử không công bằng; Tham dự những cuộc họp không hiệ...

37 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 1807 | Lượt tải: 1

Chúng ta cần làm gì? Tham gia tích cực Duy trì và củng cố tinh thần tập thể Trau dồi, phát triển bản thân Cùng đề ra những mục tiêu mới để phấn đấu

43 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 1791 | Lượt tải: 1

Hoàn thiện kế hoạch CL tổng thể của nhóm bạn cho cả quá trình P-D-C-A để giải quyết vấn đề của nhóm bạn (tiếp bài tập 6) Yêu cầu: Xác định vấn đề: nguyên nhân và các giải pháp cho vấn đề trên Thiết lập mục tiêu cho từng giải pháp Lập bảng kế hoạch chi tiết cho từng bước P-D-C-A

43 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 7658 | Lượt tải: 1

Linh hoạt, mềm dẻo tuỳ theo trạng thái Tranh luận Linh hoạt sử dụng cách tiếp cận Trực tiếp, bắc cầu Chủ trương thuyết phục qua giọng nói, cử chỉ thu hút người khác Tuỳ theo thời điểm: là người khởi tranh luận hay tham gia tranh luận; kết nối với các ý trước Xác định trọng tâm để chuẩn bị và quỹ thời gian, nếu đã có người nói, phải đặt vấn đề k...

15 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 2723 | Lượt tải: 1

Chuyên đề 9 An toàn giao thông Nguyên tắc bảo đảm an toàn giao thông đường bộ Quy tắc tham gia giao thông đường bộ: + quy định chung khi tham gia giao thông + quy định đối với người đi bộ, người điều khiển xe đạp, xe mô tô; điều kiện đối với người lái xe cơ giới tham gia giao thông, + trách nhiệm của cá nhân, tổ chức khi xảy ra tai nạn)

24 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 1923 | Lượt tải: 1

Thiết lập một hệ thống hỗ trợ cho team Các cấp quản lý trong tổ chức phải xác lập một hệ thống hỗ trợ cho team: thừa nhận và tôn vinh những nỗ lực của nhóm, ban thưởng những thành tích của nhóm, xác lập những nguyên tắc cơ bản cho hoạt động của nhóm, tuyên bố giải thể nhóm khi nhiệm vụ của nhóm đã hoàn tất, v.v Tôn vinh những tiến bộ của nhóm ...

77 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 1813 | Lượt tải: 1

Tiến hành các bước trong cuộc họp-thảo luận - Bước 1: Chuẩn bị + Xác định nội dung: mục đích cuộc họp-thảo luận, chuẩn bị dữ kiện và tư liệu + Xác định khung cảnh (địa điểm, vật dụng xung quanh): bố trí chỗ ngồi thuận lợi và trang bị những vật dụng cần thiết.

59 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 6391 | Lượt tải: 2

Chọn câu trả lời đúng nhất và giải thích tại sao. 1/ Để cuộc họp có chất lượng, người lãnh đạo nhóm cần chú ý các công việc: a. Chuẩn bị cuộc họp, lập kế hoạch cho cuộc họp, chuẩn bị tài liệu, biết cách điều hành cuộc họp. b. Chuẩn bị cuộc họp, Xác định các thành viên dự họp, chuẩn bị tài liệu, biết cách điều hành cuộc họp. c. Xác định nội du...

87 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 4601 | Lượt tải: 1

Nguyên tắc giải quyết xung đột  Lắng nghe trước khi đưa ra phán xét.  Bày tỏ sự tôn trọng đối với ý kiến của người khác.  Giải quyết xung đột đồng thời với xây dựng quan hệ.

7 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 2123 | Lượt tải: 1

VII. CÁC KỸ NĂNG TRONG LÀM VIỆC NHÓM Kỹ năng chấp nhận sự khác biệt Kỹ năng thiết lập mục tiêu Kỹ năng xác định chiến lược & lập kế hoạch Kỹ năng phân công công việc Kỹ năng tổ chức hội họp Kỹ năng huy động trí tuệ tập thể Kỹ năng ra quyết định

40 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 1965 | Lượt tải: 4