Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

* Tại sao phải lựa chọn hình thức pháp lý của DN - Do mỗi loại hình pháp lý luôn gắn với các điều kiện hoạt động cụ thể - Do mỗi người có mục tiêu, khả năng, yêu cầu khác nhau * Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn hình thức pháp lý - Khả năng lãnh đạo - Khả năng mở rộng và phát triển - Các quy định của pháp luật

70 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 3261 | Lượt tải: 1

BÀI TẬP QUẢN TRỊ KINH DOANH 2 Chương 1 Bài 1: Một doanh nghiệp CBLS dự định đầu tư mới 01 dây chuyền sản xuất ván dăm. Có hai phương án đưa ra để lựa chọn như sau: A. Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu của phương án: Các chỉ tiêu ĐV tính PA. I PA. II 1. NLSX dây chuyền m3sp/năm 2.000 2.000 2. Lượng gỗ nguyên liệu tiêu thụ m3/năm 3.000 3.000 3...

12 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 5337 | Lượt tải: 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BK HÀ NỘI 1. Tổng quan về Quản lý và Đảm bảo Chất lượng 2. Quan điểm của Toyota về Chất lượng: Khách hàng trên hết 3. Các công cụ Kiểm soát và Đảm bảo Chất lượng 4. Vai trò và sự tham gia của Tất cả các nhân viên trong Quản lý và Đảm bảo Chất lượng

44 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2502 | Lượt tải: 3

Khấu hao = 1.500/10 =150 triệu  FC = 800 x 10% + 150 + 30 + 80 + 20 = 360  AVC = 400.000 +300.000+ 100.000 = 800.000  P = 1.000.000  Q = 360.000.000/ 200.000 = 1.800 sản phẩm  TRhv = 1.800.000.000.  LN tt = DT – CP mà LN st = LN tt - thuế  = DT – CP – 0,28 (DT – CP) = 72 triệu  LNtt (1- 0,25) = 72 vậy LNtt = 96 triệu  Q = F + LNtt...

212 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 5023 | Lượt tải: 6

Đào tạo và phát triển là một việc làm khôgn thể thiếu trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Nó làm cho nguôn nhân lực của doanh nghiệp trở nên có chất lượng nhằm phục vụ cho nhu câu tăng năng suất và đáp ứng được các công việc khác trong tương lai

18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 4090 | Lượt tải: 2

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG 9 1.1.Bản chất của tạo động lực 9 1.1.1.Các khái niệm 9 1.1.2.Mối quan hệ giữa nhu cầu và lợi ích 11 1.1.3.Mục đích và vai trò của tạo động lực lao động 11 1.2.Các học thuyết tạo động lực lao động 12 1.2.1.Học thuyết nhu cầu của Maslow 12 1.2.2.Học thuyết tăng cường tíc...

76 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 24616 | Lượt tải: 1

MỤC LỤC: LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 3 1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực 3 1.1.1 Một số khái niêm cơ bản về tuyển dụng nhân lực 3 1.1.2.Vai trò của công tác tuyển dụng nhân sự 3 1.1.2.1. Đối với doanh nghiệp 4 1.1.2.2. Đối với người lao động 4 1.1.2.3. Đối với xã hội ...

78 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 21353 | Lượt tải: 2

Câu 1: Anh (chị) hãy nêu tiến trình QTCL? Vì sao nói, trong 1 khoảng thời gian dài của tương lai, các DN cần phải lựa chọn 1 chiến lược hợp lý nhất? (giải thích ngắn gọn) Chiến lược cạnh tranh khôn ngoan sẽ đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp và cũng là thỏa mãn nhu cầu thị trường. Giáo sư Michael Porter - cha đẻ thuyết Chiến lược cạnh tranh đã chia...

16 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 5335 | Lượt tải: 1

Đặc điểm của quản trị mạng o Cung cấp giao diện giữa người quản trị mạng và với các thiết bị được quản trị o Hệ quản trị bao gồm nhiều tiến trình Agent thực hiện các thao tác quản trị và các thiết bị được quản trị như server, hub, kênh truyền o Cơ sở thông tin quản trị (Management Information Base – MIB) được lưu giữ ở cả hai phía: quản trị và bị q...

14 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 3916 | Lượt tải: 3

"Báo cáo giới thiệu tổ chức, doanh nghiệp" là tài liệu mô tả tóm tắt về tổ chức, doanh nghiệp (sau đây gọi tắt là tổ chức) và những tác động, thách thức chính ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh mà tổ chức phải giải quyết . Nội dung “Báo cáo giới thiệu tổ chức, doanh nghiệp" bao gồm:  Phần1 Mô tả tổ chức  Phần 2 Bối cảnh c...

29 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 26/08/2013 | Lượt xem: 2235 | Lượt tải: 1