Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Khái niệm về đạo tạo và phát triển. Mục tiêu cơbản của lĩnh vực hoạt động này? 2. Các nguyên tắc của đào tạo và phát triển? 3. Mô hình hệthống vềchu trình đào tạo? Nội dung các giaiđoạn trong chu trình này? giai đoạn trong chu trình này? 4. Những bước cần thực hiện đểxây dựng chương trình đào tạo. đào tạo. 5. Các phương pháp đào tạo nhân...

13 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2841 | Lượt tải: 5

. Anh (chị) hiểu thế nào là thẩm định dự án đầu tư? Mục đích và cầu của thẩm định dự án đầu tư?  2. Thẩm quyền thẩm định dự án đầu tư được quy định như thế nào? Với các dự án đầu tư bưu chính viễn thông ra sao?  3. Để thẩm định một dự án đầu tư cần quy định những vấn đề gì về loại dự án đầu tư; thời gian và kinh phí thẩm định?

23 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3749 | Lượt tải: 1

Phântíchđịnhlượng Phântíchđịnhlượng - Phân tích báo cáo tài chính • Phân tíchđịnh tính Phân tíchđiểmmạnh, điểmyếu, cơhội, thách thứccủa công ty Phân tích chấtlượng hoạtđộng quảnlý Phân tích kếhoạch, chiếnlược kinh doanh của công ty

26 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2721 | Lượt tải: 2

Cấu trúc ma trận (matrix structure) .các chuyên gia thuộc các bộ phận chức năng khác nhau được phân công về một hoặc một số các dự án .giám đốc dự án, giám đốc chức năng và nhân viên? Ưu điểm và hạn chế + linh hoạt, thích ứng cao - vi phạm nguyên tắc thống nhất mệnh lệnh Cấu trúc dự án (Project structure) .NV được phân công làm việc cố đ...

32 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2995 | Lượt tải: 1

. Chiến lược tập trung/trọng tâm Tập trung dựa trên chi phí thấp Tập trung dựa trên khác biệt hóa Với chiến lược này, sản phẩm chỉ tung ra trong 1 phân đoạn thị trường nhất định chứ không tung ra toàn thị trường. Mục tiêu của chiến lược tập trung là khai thác được hết tiềm năng của 1 phân đoạn thị trường hẹp. Những phân đoạn này được xét dựa t...

39 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3402 | Lượt tải: 5

5.4.4 Dòng thông tin logistics trong doanh nghiệp  Dòng thông tin nghiệp vụ - Quản lý đơn đặt hàng và thực hiện đơn hàng - Hoạt động phân phối - Nghiệp vụ vận chuyển & giao hàng - Nghiệp vụ mua và nhập hàng

43 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 8403 | Lượt tải: 5

Thiết lập được những mục tiêu khó, cụ thể dẫn đến kết quả cao. Đánh giá hiệu quả hoạt động tốt hơn. Cho phép nhân viên tham gia và tạo động lực cho nhân viên. Giúp cho sự kiểm tra đạt được hiệu quả.

25 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4101 | Lượt tải: 2

Cty VINA là cty đa ngành (xây dựng dân dụng, SX vật liệu xây dựng và KD thương mại). Tiền thân là cty tư nhân với qui mô nhỏ, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng dân dụng. Ban đầu cty được tổ chức theo mô hình trực tuyến, mọi hoạt động đều do GĐ điều hành. ? Quá trình PT của cty gắn với sự PT của nền KTVN. Sau năm 2003 cty trở thành c...

17 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 9066 | Lượt tải: 1

Phương pháp so sánh chi phí vận chuyển (bài toán vận tải) Bài tập: Ứng dụng bài toán vận tải trong định vị doanh nghiệp DN hiện có 2 nhà máy sản xuất và hiện đang nghiên cứu phương án mở nhà máy thứ 3 tại một trong hai địa điểm: Hà Nội hoặc Hải Phòng. Ba nhà máy này sẽ phối hợp với nhau tạo thành một chuỗi cung ứng thống nhất phục vụ cho 3 nhóm k...

30 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4369 | Lượt tải: 1

Bị quá tải vì làm việc với quá nhiều thông tin trong một thời gian ngắn. 2. Bị quá tải với các mẫu giấy tờ phải hoàn thành. 3. Chỉ được giao các nhiệm vụ phụ việc, làm giảm lòng yêu mến công việc và trung thành với công ty. 4. Bị yêu cầu hoàn thành các nhiệm vụ có nguy cơ thất bại cao, có thể làm nản lòng nhân viên một cách không cần thiết. ...

19 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2147 | Lượt tải: 0