• Bài giảng Hành vi tổ chức - Nhập môn hành vi tổ chứcBài giảng Hành vi tổ chức - Nhập môn hành vi tổ chức

    TÌNH HUỐNG A mới tuyển một thợ tiện. Anh muốn kiểm tra năng lực của nhân viên mới bằng cách giao cho một số chi tiết máy cần phải tiện. Qua hai ngày A đi công tác về và nhận thấy nhân viên mới này chỉ hoàn thành được 60% khối lượng công việc. A ngay lập tức kết luận rằng: CÔNG NHÂN NÀY KHÔNG ĐỦ NĂNG LỰC LÀM VIỆC.

    pdf21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 5947 | Lượt tải: 1

  • Bộ 50 đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần thực hànhBộ 50 đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần thực hành

    YÊU CẦU: Trường hợp Công ty muốn sắp xếp thứ tự công việc của các đơn hàng trên cùng một phương tiện ( 1 máy ), hãy cho biết: 1/ Lập bảng sắp xếp thứ tự công việc của các đơn hàng trên cùng một phương tiện (1 máy ) và Xác định hiệu quả cách sắp xếp theo các chỉ tiêu? 2 /Nên chọn cách sắp xếp nào là có hiệu quả nhất, tại sao?

    pdf2 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2033 | Lượt tải: 0

  • Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 41 - 50)Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 41 - 50)

    1./ Lựa chọn phương án công nghệ tối ưu: * Phương pháp so sánh: Z = C + V x Q C1 = 1.480+830+12.500+710+6.300+1.900+4.100+3.100=30.920 (nghìn đồng) V1 = 18,6+6,045+46,5+13+41 = 125.145 (nghìn đồng/sảnphẩm) C2 = 1.700+930+15.100+810+5.700+1.500+4.800+3.700=34.240 (nghìn đồng) V2 = 17,3+5,62+43,2+12,1+ 37 = 115,22 (nghìn đồng/sảnphẩm) Z1 = 30.9...

    pdf6 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 4289 | Lượt tải: 2

  • Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 31 - 40)Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 31 - 40)

    * Tính các chi phí: - Thanh toán ngay khi giao hàng 10% Trong tháng thứ nhất còn nợ: 7,65 x 90% = 6.885 tỷ Chi phí cơ hội (CFK1): 6.885 x 1,15% = 0,0079177 tỷ - Hết tháng thứ nhất trả 20% Trong tháng thứ 2 còn nợ: 7,65 x 70% = 5.355 tỷ Chi phí cơ hội (CFK2): 5.355 x 1,15% = 0,061583 tỷ - Hết tháng thứ 2 trả 30% Trong tháng thứ 3 còn nợ: 7...

    pdf5 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2077 | Lượt tải: 1

  • Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 21 - 30)Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 21 - 30)

    Trong ba phong cách thì mỗi nhà quản trị có thể thiên về sử dụng một phong cách nào đó nhiều hơn các phong cách còn lại, nhưng không có phong cách nào được ưa chuộng nhiều nhất. Vì tùy vào hoàn cảnh của doanh nghiệp, khả năng kinh nghiệm của mỗi nhân viên và tình huống xảy ra mà nhà quản trị sẽ ứng dụng phong cách phù hợp. Các nhà quản trị...

    pdf8 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2649 | Lượt tải: 3

  • Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 11 - 20)Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 11 - 20)

    * Tính các chi phí: - Thanh toán ngay khi giao hàng 10% Trong tháng thứ nhất còn nợ: 7,65 x 90% = 6,885 tỷ Chi phí cơ hội (CFK1): 6,885 x 1.15% = 0,0079177 tỷ - Hết tháng thứ nhất trả 20% Trong tháng thứ 2 còn nợ: 7,65 x 70% = 5,355 tỷ Chi phí cơ hội (CFK2): 5,355 x 1,15% = 0,061583 tỷ - Hết tháng thứ 2 trả 30% Trong tháng thứ 3 còn nợ: 7...

    pdf6 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2080 | Lượt tải: 2

  • Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 1 - 10)Bộ đề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phần lý thuyết (đề 1 - 10)

    Tính Z1sp, LN1sp theo chìa khóa phân bổ theo tổng chi phí trực tiếp: - Tính tổng chi phí trực tiếp: 1.685x450 + 2.146x300 + 3.564x325 + 4754x300 + 5.560x200 = 5.098.550 Chìa khoá K2 = 2.350.000/5.098.550 x CPtt1sp = 0.4609 x CPtt1sp - Bảng tính Z1sp, LN1sp:

    pdf9 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2256 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Bố trí và Sử dụng nhân sựBài giảng Bố trí và Sử dụng nhân sự

    Phân loại nhân viên để tạo lập nhóm Phân loại theo vai trò hỗ trợ tạo dựng, duy trì và phát triển trên góc độ tâm lý: Người lập kế hoạch, đưa ra ý tưởng Người phân tích Người điều phối Người tiến hành Người gây rối

    pdf24 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 3384 | Lượt tải: 5

  • Bài giảng Quy trình tuyển dụngBài giảng Quy trình tuyển dụng

    Bài thi trắc nghiệm (Formal Testing):  Trắc nghiệm kiến thức tổng hợp  Trắc nghiệm kiến thức nghề nghiệp  Trắc nghiệm tiếng Anh  Trắc nghiệm năng lực: IQ, EQ.  Trắc nghiệm sở thích, .

    pdf20 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2335 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng về Phân tích công việcBài giảng về Phân tích công việc

    Sử dụng bảng hỏi  Ưuđiểm: Cóthểthuthậpthôngtin từmộtlượnglớnngười laođộng. Thu thậpthôngtin nhanh.  Hạnchế: Cóthểcungcấpthôngtin sailệch vềnhiệmvụ thựchiện Tốnthờigianvàchi phíthiếtkếbảnghỏi. Cácyêucầucôngviệccóthểbịbỏqua hoặcxem nhẹdo quátậptrungvàophântíchnhiệmvụ.

    pdf17 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 23/09/2014 | Lượt xem: 2346 | Lượt tải: 1