Tài liệu, ebook Kỹ Năng Mềm

1. Cầu thị, học hỏi Tư duy phân tích: phân tích logic, tính chính xác/hợp lý, tính xác đáng,. của mình và của phản biện Nghiên cứu, tìm tòi nguồn tài liệu, nguồn minh chứng, Sắp xếp cấu trúc: mạch lạc, tránh trùng lấp (trừ trường hợp cần nhấn mạnh) Đặt vấn đề (trước đó: có thể gây chú ý), mục tiêu tranh luận (10%) Thuyết phục, minh chứng (80%...

8 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 1588 | Lượt tải: 2

Anh/ chị hãy làm tốt công tác chuẩn bị và thực hiện việc tranh luận về chủ trương của CP dự kiến sử dụng khoản ngân sách lên đến 6 tỉ đô la để kích cầu đầu tư, góp phần vượt qua khó khăn KT-XH hiện nay.Lập luận của CP: + Có nhiều dấu hiệu chứng minh là đã xuất hiện tình trạng thiểu phát. + Kích cầu đầu tư trong nước là giải pháp có tính quyết đ...

24 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 1753 | Lượt tải: 3

3.1.2.Thái độ, phong cách Giữ thái độ xây dựng Tôn trọng người đối thoại Giữ hơi thở đều hoà Đứng thẳng, không cúi mặt Không vung tay quá mức Không đút tay túi quần Ăn mặc nghiêm túc, không quá cầu kỳ

18 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 2363 | Lượt tải: 1

Nội dung: Luật đất đai (sửa đổi, bổ sung) sẽ được Quốc hội xem xét trong thời gian tới. Theo đại biểu, hình thức sở hữu đất đai nên như thế nào: 1) như luật hiện hành (chỉ một hình thức sở hữu toàn dân do nhà nước đại diện chủ sở hữu); hay là 2) chấp nhận nhiều hình thức sở hữu như một số ý kiến đề xuất hiện nay. Yêu cầu: Trao đổi quan điểm về vấ...

27 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 1694 | Lượt tải: 3

Những nhân tố triệt tiêu động cơ nhóm Phân công nhân viên không phù hợp với trình độ; Không khí làm việc căng thẳng; Đòi hỏi nhân viên quá mức; Quá nhiều quy định không cần thiết; Đấu tranh nội bộ giữa các nhân viên; Chỉ trích chứ không góp ý xây dựng; Nhân nhượng với những sai sót; Đối xử không công bằng; Tham dự những cuộc họp không hiệ...

37 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 1806 | Lượt tải: 1

Chúng ta cần làm gì? Tham gia tích cực Duy trì và củng cố tinh thần tập thể Trau dồi, phát triển bản thân Cùng đề ra những mục tiêu mới để phấn đấu

43 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 1789 | Lượt tải: 1

Hoàn thiện kế hoạch CL tổng thể của nhóm bạn cho cả quá trình P-D-C-A để giải quyết vấn đề của nhóm bạn (tiếp bài tập 6) Yêu cầu: Xác định vấn đề: nguyên nhân và các giải pháp cho vấn đề trên Thiết lập mục tiêu cho từng giải pháp Lập bảng kế hoạch chi tiết cho từng bước P-D-C-A

43 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 04/08/2016 | Lượt xem: 7658 | Lượt tải: 1

Linh hoạt, mềm dẻo tuỳ theo trạng thái Tranh luận Linh hoạt sử dụng cách tiếp cận Trực tiếp, bắc cầu Chủ trương thuyết phục qua giọng nói, cử chỉ thu hút người khác Tuỳ theo thời điểm: là người khởi tranh luận hay tham gia tranh luận; kết nối với các ý trước Xác định trọng tâm để chuẩn bị và quỹ thời gian, nếu đã có người nói, phải đặt vấn đề k...

15 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 2722 | Lượt tải: 1

Chuyên đề 9 An toàn giao thông Nguyên tắc bảo đảm an toàn giao thông đường bộ Quy tắc tham gia giao thông đường bộ: + quy định chung khi tham gia giao thông + quy định đối với người đi bộ, người điều khiển xe đạp, xe mô tô; điều kiện đối với người lái xe cơ giới tham gia giao thông, + trách nhiệm của cá nhân, tổ chức khi xảy ra tai nạn)

24 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 1923 | Lượt tải: 1

Thiết lập một hệ thống hỗ trợ cho team Các cấp quản lý trong tổ chức phải xác lập một hệ thống hỗ trợ cho team: thừa nhận và tôn vinh những nỗ lực của nhóm, ban thưởng những thành tích của nhóm, xác lập những nguyên tắc cơ bản cho hoạt động của nhóm, tuyên bố giải thể nhóm khi nhiệm vụ của nhóm đã hoàn tất, v.v Tôn vinh những tiến bộ của nhóm ...

77 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 03/08/2016 | Lượt xem: 1813 | Lượt tải: 1