• Lập mô hình tài chínhLập mô hình tài chính

    Tình huống thực tiễn: Loại sản phẩm G5 đòi hỏi 8 phụ tùng g1 trong khi sản phẩm G6 chỉ cần 4 cái. Nên chăng chúng ta từ bỏ sản phẩm G5 và chấp nhận mất lợi nhuận 35$ nhưng chúng ta có thể sản xuất gấp đôi sản phẩm G6 và lợi nhuận đạt được là 50$. Vậy bây giờ chúng ta kiểm tra xem lợi nhuận tổng cộng tăng thêm là bao nhiêu khi chúng ta n...

    pdf14 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 2134 | Lượt tải: 0

  • Lập mô hình kế hoạch tài chínhLập mô hình kế hoạch tài chính

    Mô hình mới sẽ tuân thủ các điều kiện sau: • Tiền mặt và chứng khoán là hạng mục cân đối. Tuy nhiên: • Tài sản lưu động + Tài sản cố định ròng > Nợ ngắn hạn + Nợ dài hạn năm trước + Vốn cổ phần + Lợi nhuận giữ lại lũy kế • Trong trường hợp này, ngay cả khi tiền mặt và chứng khoán thị trường là bằng 0, doanh nghiệp vẫn cần huy động nợ vay tăn...

    pdf10 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 2508 | Lượt tải: 4

  • Làm quen với phần mềm tạo ảnh độngLàm quen với phần mềm tạo ảnh động

    Chúng ta có thể thực hiện các thao tác trực tiếp với từng khung hình như: Chọn khung hình Xóa khung hình Sao chép hoặc di chuyển khung hình Dán khung hình

    ppt16 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 3082 | Lượt tải: 0

  • Lạm phát ở Việt Nam và những biện pháp khắc phụcLạm phát ở Việt Nam và những biện pháp khắc phục

    - Tác động của khủng hoảng tài chính đã dẫn đến suy thoái kinh tế toàn cầu, sự suy giảm đã chạm đáy. Các quốc gia đang nỗ lực thực hiện các chiến lược của riêng mình. Việt Nam cũng có chiến lược cho riêng mình và đạt được một số thành công nhất định. Chứng tỏ cho chúng ta thấy đường lối đúng đắn của đảng chính phủ và toàn thể nhân dân trong vấn đề ...

    ppt26 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 4458 | Lượt tải: 1

  • Kỹ thuật ghép nối máy tínhKỹ thuật ghép nối máy tính

    Hình 5.5 là hình dạng của một loại môđem nhìn từphía trước và phía sau. Đa sốcác môđem ngoài đều có các đèn chỉthị đểthông báo cho người dùng biết tình trạng của quá trình kết nối hiện tại. Chức năng của các bộphận ởmặt sau môđem đã được mô tả ởphần trình bày về cài đặt môđem.Các đèn báo được bốtrí cả ởmặt trước, nhờvậy khi làm việc ta có thể...

    pdf59 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 2197 | Lượt tải: 0

  • Kỹ thuật chế biến nước giải khát lên men và không lên men - Chế biến nước ngọt có gasKỹ thuật chế biến nước giải khát lên men và không lên men - Chế biến nước ngọt có gas

    Trải qua hơn trăm năm phát triển, ngành công nghiệp nước giải khát cóga đã đưa sản phẩm đến tận từng hang cùng, ngõ hẻm, trở thành một thức uống công nghiệp quen thuộc với mọi người. Tuy nhiên nếu dùng nhiều, nó sẽ dẫn đến các nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe. Vì vậy nên dùng với sốlượng vừa phải và không nên uống thường xuyên hàng ngày.

    pdf26 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 2122 | Lượt tải: 2

  • Kỹ năng tham vấn giáo dụcKỹ năng tham vấn giáo dục

    Kỹ năng tự bộc lộ, chia sẻ kinh nghiệm Phục vụ 2 mục tiêu: + Tạo ra khung/ khuôn mẫu tích cực + Giúp kiến tạo ra cách nghĩ mới Sử dụng kinh nghiệm  tạo niềm tin và chia sẻ cùng TC  TC nhận ra rằng NTV đã trải nghiệm qua hoàn cảnh phần nào giống với hoàn cảnh của TC  NTV có thể chia sẻ và giúp ích rất nhiều cho TC

    ppt46 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 2154 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng giao tiếp ứng xử sư phạmKỹ năng giao tiếp ứng xử sư phạm

    Xác định phương hướng: tức là xác định vị trí tương lai mà ta phải giúp đối tác đạt tới, vươn tới sau khi giao tiếp - ứng xử. Thực chất là xác định mục tiêu cụ thể của giao tiếp - ứng xử về tâm lý nhân cách của đối tác

    ppt18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 3647 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Kinh tế vi mô - Nguyễn Ngọc Hà TrânBài giảng Kinh tế vi mô - Nguyễn Ngọc Hà Trân

    Chỉ có vài DN trong ngành?ảnh hưởng qua lại giữa các DN rất lớn - Hàng hóa có thể đồng nhất hoặc không đồng nhất - Khả năng gia nhập ngành: khó khăn, vì: + lợi thế kinh tế nhờ quy mô + độc quyền bằng phát minh sáng chế + uy tín của các DN hiện có + rào cản chiến lược

    pdf195 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 8861 | Lượt tải: 4

  • Kinh tế vi mô - Thị trường độc quyềnKinh tế vi mô - Thị trường độc quyền

    QM < Q* Độc quyền gây mất mát vô ích do sản lượng thấp hơn sản lượng hiệu quả Sự can thiệp của Chính Phủ để giảm tính phi hiệu quả của ĐQ Luật chống độc quyền Giá trần Quốc hữu hóa Không can thiệp nếu thất bại của Chính phủ lớn hơn thất bại thị trường Phân biệt giá Khi có sức mạnh thị trường, nhà ĐQ có thể PBG để tăng thêm lợi nhuận ...

    ppt28 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 28/02/2014 | Lượt xem: 9094 | Lượt tải: 1