Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Cấu trúc ma trận (matrix structure) .các chuyên gia thuộc các bộ phận chức năng khác nhau được phân công về một hoặc một số các dự án .giám đốc dự án, giám đốc chức năng và nhân viên? Ưu điểm và hạn chế + linh hoạt, thích ứng cao - vi phạm nguyên tắc thống nhất mệnh lệnh Cấu trúc dự án (Project structure) .NV được phân công làm việc cố đ...

32 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2729 | Lượt tải: 1

. Chiến lược tập trung/trọng tâm Tập trung dựa trên chi phí thấp Tập trung dựa trên khác biệt hóa Với chiến lược này, sản phẩm chỉ tung ra trong 1 phân đoạn thị trường nhất định chứ không tung ra toàn thị trường. Mục tiêu của chiến lược tập trung là khai thác được hết tiềm năng của 1 phân đoạn thị trường hẹp. Những phân đoạn này được xét dựa t...

39 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2866 | Lượt tải: 5

5.4.4 Dòng thông tin logistics trong doanh nghiệp  Dòng thông tin nghiệp vụ - Quản lý đơn đặt hàng và thực hiện đơn hàng - Hoạt động phân phối - Nghiệp vụ vận chuyển & giao hàng - Nghiệp vụ mua và nhập hàng

43 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 8006 | Lượt tải: 5

Thiết lập được những mục tiêu khó, cụ thể dẫn đến kết quả cao. Đánh giá hiệu quả hoạt động tốt hơn. Cho phép nhân viên tham gia và tạo động lực cho nhân viên. Giúp cho sự kiểm tra đạt được hiệu quả.

25 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3548 | Lượt tải: 1

Cty VINA là cty đa ngành (xây dựng dân dụng, SX vật liệu xây dựng và KD thương mại). Tiền thân là cty tư nhân với qui mô nhỏ, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng dân dụng. Ban đầu cty được tổ chức theo mô hình trực tuyến, mọi hoạt động đều do GĐ điều hành. ? Quá trình PT của cty gắn với sự PT của nền KTVN. Sau năm 2003 cty trở thành c...

17 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 8509 | Lượt tải: 1

Phương pháp so sánh chi phí vận chuyển (bài toán vận tải) Bài tập: Ứng dụng bài toán vận tải trong định vị doanh nghiệp DN hiện có 2 nhà máy sản xuất và hiện đang nghiên cứu phương án mở nhà máy thứ 3 tại một trong hai địa điểm: Hà Nội hoặc Hải Phòng. Ba nhà máy này sẽ phối hợp với nhau tạo thành một chuỗi cung ứng thống nhất phục vụ cho 3 nhóm k...

30 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3954 | Lượt tải: 1

Bị quá tải vì làm việc với quá nhiều thông tin trong một thời gian ngắn. 2. Bị quá tải với các mẫu giấy tờ phải hoàn thành. 3. Chỉ được giao các nhiệm vụ phụ việc, làm giảm lòng yêu mến công việc và trung thành với công ty. 4. Bị yêu cầu hoàn thành các nhiệm vụ có nguy cơ thất bại cao, có thể làm nản lòng nhân viên một cách không cần thiết. ...

19 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1856 | Lượt tải: 0

Mỗi nhóm hiện tại chia thành 2 nhóm nhỏ: mỗi SV sẽ viết ra giấy: Mục tiêu nghề nghiệp: CV: điều gì quan trọng nhất bạn muốn thực hiện trong 5 năm tới Thu nhập: bạn muốn mức lương bao nhiêu tr/tháng Bạn muốn làm việ trong thành phần kinh tế nào: qui mô DN, ngành sxkd Bạn muốn làm việc ở đâu, người chủ hay người làm công Điểm mạnh cá nhân: Kiế...

48 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2176 | Lượt tải: 4

Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược sản xuất Chiến lược nhân sự Chiến lược nghiên cứu phát triển

26 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1871 | Lượt tải: 0

Phân chia các giai đoạn và nhiệm vụ cần thực hiện, các nguồn lực cần đảm bảo trong từng giai đoạn Các mốc thời gian chính và kết quả cần đạt ở những mốc thời gian chính Tiến độ thực hiện các công nghệ/ hướng công nghệ trọng điểm

20 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2010 | Lượt tải: 1