• Bài giảng Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 1 Tổng quanBài giảng Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 1 Tổng quan

    Liên quan tới từng yếu tố của quản lí dự án 1. Kiểm soát tiến độ 2. Quản lí nguồn lực 3. Quản lí tổ chức và nhân viên 4. Quản lí mua sắm 5. Quản lí chi phí 6. Quản lí chất lượng 7. Quản lí rủi ro

    pdf51 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1582 | Lượt tải: 1

  • Đề cương ôn tập Thẩm định dự án đầu tưĐề cương ôn tập Thẩm định dự án đầu tư

    Câu 65: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD 3 đang dự kiến triển khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng khu chung cư trên địa bàn Quận Thanh Xuân, thành phố Hn. Tổng mức đầu tư dự kiến là 550 tỷ đồng, trong đó, dự kiến vay ở Vietinbank, Hn là 180 tỷ. Cán bộ thẩm định NH được giao xem xét hồ sơ vay vốn của đơn vị. Cho biết những nội dung cơ bản...

    pdf89 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 2516 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Môn học Quản lý dự ánBài giảng Môn học Quản lý dự án

    QUẢN LÝ CHUYỂN GIAO QUYỀN LỰC  Những khó khăn trong giai đoạn này:  Khách hàng gặp khó khăn khi chấp nhận một sự chuyển đổi căn bản trong hành vi nhà quản lý dự án  Nhà QLDA cũng phải chịu đựng những khó khăn khi chấp nhận sự chuyển đổi đó  Những hoạt động cần có  Một buổi lễ chính thức biểu thị sự chuyển giao quyền hành  Giới thiệu một...

    pdf264 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1703 | Lượt tải: 3

  • Luận văn Phân tích lợi ích, chi phí của dự án cầu Phước AnLuận văn Phân tích lợi ích, chi phí của dự án cầu Phước An

    Việc thực hiện dự án cầu Phước An sẽ mang lại ngoại tác tích cực cho các đối tượng tham gia giao thông và cả người lao động, mang lại hiệu quả cho trên giác độ toàn nền kinh tế. Dự án góp phần giải quyết tình trạng quá tải trên tuyến QL 51, trong cả trung tâm TP.HCM do dự án sẽ thúc đẩy quá trình di dời các cảng ra khỏi khu vực TP.HCM; tăng khả ...

    pdf96 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1937 | Lượt tải: 2

  • Lý thuyết ra quyết địnhLý thuyết ra quyết định

    Đề tăng phần tin cậy cho quyết định , bác sĩ đã nhờ một công ty tư vấn cung cấp thêm thông tin của thị trường với mức giá là 50 triệu đồng và được kết quả sau : Thăm dò cho thấy có 55% khả năng gặp thị trường thuận lợi và 45% gặp thị trường không thuận lợi. Tuy nhiên : - Trong trường hợp gặp thị trường thuận lợi, xác suất để thị trường thực ...

    pdf15 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 6102 | Lượt tải: 1

  • Bài giải gợi ý bài tập tổng hợp Quản trị dự án đầu tưBài giải gợi ý bài tập tổng hợp Quản trị dự án đầu tư

    Bài 31 Một nhà đầu tư đang cân nhắc để lựa chọn một trong hai dự án A và B để đầu tư. Theo các số liệu đã tính toán được tại một năm sản xuất kinh doanh ổn định (đã phát huy hết công suất của dự án) thì lãi ròng cả hai dự án đều khả quan. Nhưng nhà đầu tư cho rằng tình hình thị trường đã được dự báo là không chắc chắn lắm, có thể có nhiều biến ...

    pdf19 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 30073 | Lượt tải: 4

  • Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 9 Các công cụ hỗ trợ quản lý dự ánBài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 9 Các công cụ hỗ trợ quản lý dự án

    Văn phòng dự án Phần lớn hoạt động quản lý dự án đều đến từ văn phòng dự án, đây cũng là nơi:  Cung cấp các tài nguyên dự án  Tổ chức các cuộc họp quan trọng  Ban quản lý dự án làm việc chính thức

    pdf51 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1461 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 8 Kiểm soát dự ánBài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 8 Kiểm soát dự án

    Những yếu tố thúc đẩy tinh thần làm việc  Triển vọng công việc  Lương bổng và đãi ngộ  Điều kiện làm việc  Quan hệ đồng nghiệp

    pdf52 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1712 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 7 Quản lý rủi ro dự ánBài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 7 Quản lý rủi ro dự án

    Lưu ý trong quản lý rủi ro (tt)  Những thiệt hại về chất lượng, thời gian và tiền bạc mà rủi ro gây ra cho dự án phải được lưu thành tài liệu  Công bố rủi ro và nguyên nhân nếu cần  Dự án càng lớn, rủi ro càng nhiều

    pdf24 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1610 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 6 Quản lý nguồn nhân lực dự ánBài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 6 Quản lý nguồn nhân lực dự án

    Bài tập Môn Quản lý dự án phần mềm a) Với bảng hoạt động trên, có thể điều chỉnh nguồn lực sao cho dự án kết thúc đúng hạn với 2 người làm hay không? b) Nếu có thêm công việc I với thời gian 2 ngày (1 man), I phụ thuộc A và H, H và I quan hệ F-S(10) thì dự án có thể kết thúc đúng hạn với 2 người làm hay không?

    pdf30 trang | Chia sẻ: truongthinh92 | Ngày: 28/07/2016 | Lượt xem: 1819 | Lượt tải: 0