Quản trị kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh

HỌC KỲ II 2013-2014Phân tích hoạt động kinh doanh CHƯƠNG 0 GiỚI THIỆU Phạm Ngân HàGiáo viên phụ trách Tên: ThS.Phạm Ngân Hà VP: A204 cơ sở Nguyễn Tất Thành Khoa Quản trị, trường ĐH Luật TP.HCM Email: ptnha@hcmulaw.edu.vn Thời gian cố vấn học tập: T5, 2pm-4.30pm hoặc email hẹn trước Phạm Ngân HàPhạm Ngân HàNhững môn kinh tế các bạn đã học trong chương trình QTL???MÔN HỌCPhân tích hoạt động kinh doanh Tín chỉ: 3 Giờ học: T3 7.10 – 8.50 am T5 9.15 – 10.55Phòng học : D102 cơ sở Tân ThuậnThời gian học : 14/01/2014  15/04/2014 Tài liệu tham khảo: PGS.TS Phạm Văn Được & TS.Trần Phước, Phân tích hoạt động kinh doanh.Chris Hunt & Carolyn Fowler, Management Accounting: Strategic decision making, performance and risk Phạm Ngân HàPhạm Ngân HàPHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Khái niệm ?Học về cái gì??Hữu ích gì trong thực tế ?Phương pháp học các môn chuyên ngành kế toán ?PTHĐKD LÀ GÌ ???Phạm Ngân HàTrong vai trò của nhà quản lí, dựa vào các dữ liệu, phân tích để nắm được tình hình hiện tại và đề ra những chiến lược và quyết định trong tương lai. Khác với nguyên lý kế toán và kế toán quản trị, SV chú trọng vào những hoạt động đã diễn ra, đánh giá và cải thiện tạo hiệu quả cao. Bộ môn này đặt cơ sở để đưa ra định hướng trong tương lai.Không chỉ gói gọn trong phạm trù kế toán, PTHĐKD có sự giao thoa với marketing và tài chính khi xem xét đến chiến lược và các mô hình quản trị rủi ro trong để đưa ra quyết định đúng đắn. Mục tiêu môn học Phạm Ngân HàSau khóa học này, SV có thể:Đánh giá chiến lược của một công ty trong mối tương quan với chuỗi cung ứng và nền kinh tế Đánh giá “sức khỏe” của doanh nghiệp thông qua BCTC và các tỷ số Nhận thức được mối liên hệ mật thiết giữa doanh nghiệp với khách hàng trên phương diện kế toán Phân tích chất lượng và chi phí sản phẩmCó cái nhìn tổng quát về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, sử dụng mô hình Balanced scorecard Phương pháp tiếp cậnPhạm Ngân HàChương trình học gồm 22 buổi lên lớp, mỗi buổi 90 phút. Phương pháp tiếp cận chính: case study áp dụng lý thuyết vừa học được vào những tình huống có thể xảy ra trong thực tế . Mỗi chủ đề học gồm 1 buổi lý thuyết, Tutorial + hướng dẫn case study SV tự do làm việc với case studyLên lớp thuyết trình case study Chương trình học Phạm Ngân HàChương 1: Kế toán quản trị chiến lượcChương 2: Phân tích chuỗi cung ứng Value chain-Levi Case Chương 3: Phân tích BCTC và tỷ số kế toán Phân tích tỷ số tài chính Bài tập phân tích BCTC và các tỷ sốChương 4: Chu kỳ sống của sản phẩm Lifecycle costing - Kiwi Phone ltd Chương 5: Phân tích lợi nhuận (customer profitability analysis)CPA- Aotearoa bank Chương 6: Quản lí chất lượng và chi phí Quality management- NRMA caseChương 7: Phân tích kinh doanh tổng hợp (balanced scorecard)Chương 8: Báo cáo bền vững (Sustainabilty reporting) Phạm Ngân HàTuần Ngày Chủ đề họcBài tập/ case study 114/01Giới thiệu16Chương 1: Kế toán quản trị chiến lược Release case studyValue chain -- Levi Case221Chương 2: Phân tích chuỗi cung ứng Hướng dẫn case study 23Thuyết trình case study Nộp report cá nhân Value chain -- Levi Case3& 4 NGHỈ TẾTKiểm tra và thi cửPhạm Ngân HàKiểm tra Điểm tối đaThời gian Điểm thành phần (20%)Nộp báo cáo case study trên lớpThuyết trình nhóm Thi giữa kỳ (10%)TBAThi cuối khóa (70%)Thời gian thi cuối khóa của trường Thời gian chính thức sẽ được thông báo cho SV ít nhất 1 tuần trước khi kiểm tra Điểm thành phần -20%Phạm Ngân HàNộp báo cáo case study (cá nhân)Chương trình học có tất cả 6 case studies, chọn 4 báo cáo case study cao điểm nhất lấy điểm thành phần (20%)Các bạn SV tham gia thuyết trình sẽ cộng điểm vào bài report cá nhân.  SV không có quyền đổi nhóm trong quá trình học Thi giữa kỳ -10% Phạm Ngân HàThời gian: 75 phút Làm bài thi trên lớp Nội dung: TBAĐiểm cá nhân Thi cuối kỳ -70%Phạm Ngân HàThời gian: 90 phút Nội dung: Case studiesĐề thi cuối khóa giả định SV hoàn thành đủ bài tập và nắm vững các kiến thức trong quá trình học . EXAM TIP