Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích môi trường
Đối thủ cạnh tranh
?Là những đối thủ trong ngành đang cạnh
tranh với nhau. Tạo ra áp lực cạnh tranh
?Nghiên cứu đối thủ trong ngành là một yếu
tố quan trọng để xác định cường độ và xu
thế canh tranh
13
.
?Mức độ cạnh tranh trong ngành phụ thuộc
vào nhiều yếu tố
5 trang |
Chia sẻ: nhung.12 | Lượt xem: 1096 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích môi trường, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1CHÖÔNG 3
PHAÂN TÍCH
MOÂI TRÖÔØNG
1
I. KHAÙI NIEÄM
I.1 Khaùi nieäm
á áMoâi tröôøng laø toaøn boä nhöõng yeu to taùc ñoäng vaø
aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng vaø keát quaû hoaït ñoäng
cuûa doanh nghieäp.
Phaân tích moâi tröôøng nhaèm xaùc ñònh cô hoäi & ñe
doïa cuûa doanh nghieäp.
å
2
Moâi tröôøng vó moâ (MT tong quaùt, MT chung)
Moâi tröôøng vi moâ (MT caïnh tranh, daëc thuø)
I. KHAÙI NIEÄM
MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ
Taùc ñoäng laâu daøi, AÛnh höôûng ñeán tính chaát
vaø ñaëc ñieåm cuûa moâi tröôøng vi moâ
MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ
Taùc ñoäng mang tính ñaëc thuø
cuûa ngaønh coâng nghieäp vaø
3
hình thaønh tính chaát caïnh
tranh cuûa töøng ngaønh
I. KHAÙI NIEÄM
I.2 Phöông phaùp nghieân cöùu
Yeáu toá taùc ñoäng : soá löôïng caùc yeáu toá
Möùc ñoä taùc ñoäng : maïnh, yeáu, nhanh, chaäm
Xu höôùng taùc ñoäng : töông lai
Aûnh höôûng : tích cöïc, tieâu cöïc
L i ù ù á á ñ l ø & ñ ù h i ù
4
öôïng g a cac yeu to : o öông an g a
thoâng qua moät thang ñieåm nhaát ñònh ñeå tìm ra
cô hoäi vaø ñe doïa
2II. MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ
Nghieân cöùu moâi tröôøng vó moâ cho thaáy caùc
á á ù ñ ä ø û h h û ñ á âiyeu to tac ong va an öông en mo
tröôøng hoaït ñoäng treân caùc khiaù caïnh kinh
teá chinh trò, xaõ hoäi, töï nhieân vaø coâng ngheä.
Phaùt hieän caùc xu theá vaän ñoäng vaø phaùt
trieån cuûa caùc yeáu toá vó moâ
5
Ño löôøng vaø löôïng hoaù caùc cô hoäi vaø ñe
doïa treân taàm vó moâ
II. MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ
II.1 Moâi tröôøng Kinh teá
T á ñ ä h ù i å GDP á à ki h áoc o p at tr en, , cô cau nen n te,
chính saùch phaùt trieån
Thu nhaäp vaø khaû naêng thanh toaùn cuûa ngöôøi
daân
Laõi suaát & chính saùch taøi chính
6
Laïm phaùt hay giaûm phaùt
Heä thoáng thueá, möùc thueá
...
II. MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ
II.2 Moâi tröôøng Chính trò
Heä thoáng chính trò, xu höôùng ñoái ngoaïi
Chính phuû, hieäu naêng haønh chính
coâng, thuû tuïc haønh chính
Luaät phaùp, heä thoáng luaät leä, chaáp haønh
7
phaùp luaät
Moâi tröôøng phaùp lyù trong kinh doanh
II. MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ
II.3 Moâi tröôøng Xaõ hoäi
â æ l ä d â á l ù åi i ùi í hDan cö, t e an so, öa tuo , g ô t n ,
tuoåi thoï, thu nhaäp, ngheà nghieäp ...
Vaên hoaù, quan ñieåm thaåm myõ, ñaïo ñöùc
Toân giaùo, giai caáp, loái soáng
à á
8
Truyen thong, phong tuïc taäp quaùn
Trình ñoä hoïc vaán,
3II. MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ
II.4 Moâi tröôøng Töï nhieân
Vò trí ñòa lyù, giao thoâng vaän taûi
Taøi nguyeân, khoaùng saûn vaø caùc yeáu toá
nguyeân vaät lieäu
Khí haäu, thôøi tieát
9
Vaán ñeà oâ nhieãm moâi tröôøng
...
II. MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ
II.5 Moâi tröôøng Coâng ngheä kyõ thuaät
Coâng ngheä & Ñoåi môùi coâng ngheä saûn
xuaát
Söï xuaát hieän cuûa saûn phaåm dòch vuï
thay theá & saûn phaåm môùi
Söï keát hôïp coâng ngheä vaø xaâm nhaäp
û á
10
coâng ngheä môùi trong ngaønh san xuat
Trình ñoä tieáp nhaän & vaän haønh ...
III. MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ
Phaân tích moâi tröôøng vi moâ laø phaân tích caùc
á á h h é li à ùi ñ ëyeu to caïn tran , gan en vô ac tröng
hoaït ñoäng cuûa ngaønh coâng nghieäp vaø cuûa
doanh nghieäp.
Tìm caùc cô hoäi vaø ñe doa taàm vi moâ
11
ï
III. MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ
Moâ hình 5 aùp Ñoái thuû tieàm
ålöïc PORTER
Ñoái thuû caïnh
tranh
Aùp löïc caïnh tranh
an
Khaùch
haøng
Nhaø cung
caáp
Aùp löïc gia nhaäpAùp löïc
cung
caáp
Aùp löc
12
Saûn phaåm
thay theá
Aùp löïc thay theá
ï
maëc caû
4III. MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ
III.1 Ñoái thuû caïnh tranh
Laø nhöõng ñoái thuû trong ngaønh ñang caïnh
tranh vôùi nhau. Taïo ra aùp löïc caïnh tranh
Nghieân cöùu ñoái thuû trong ngaønh laø moät yeáu
toá quan troïng ñeå xaùc ñònh cöôøng ñoä vaø xu
theá canh tranh
13
ï .
Möùc ñoä caïnh tranh trong ngaønh phuï thuoäc
vaøo nhieàu yeáu toá
III. MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ
III.2 Khaùch haøng
Khaùch haøng laø nhöõng ngöôøi tieâu duøng
vaø söû duïng saûn phaåm dòch vuï.
Taïo ra aùp löïc maëc caû, höôùng vaøo 2 aùp
löïc chính laø aùp löïc giaûm giaù vaø aùp löïc
14
naâng cao chaát löôïng dòch vuï.
III. MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ
III.3 Nhaø cung caáp
Laø nhöõng ngöôøi cung caáp caùc yeáu toá ñaàu
vaøo cho quaù trình saûn xuaát (nguyeân vaät
lieäu, taøi chính, nhaân söï ...)
Taïo ra aùp löïc töø nhaø cung caáp, thöôøng laø aùp
löc veà giaù cung öùng hay chaát löông hay
15
ï ï
phöông thöùc thanh toaùn ...
III. MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ
III.4 Ñoái thuû tieàm aån
åÑoái thuû tieàm an laø nhöõng doanh nghieäp
ñang tìm caùch xaâm nhaäp vaøo thò tröôøng.
Caùc ñoái thuû tieàm aån xuaát hieän laøm thay ñoåi
aùp löïc vaø baûn ñoà caïnh tranh. Taïo ra aùp löïc
gia nhaäp
16
Nguy cô xaâm nhaäp thò tröôøng phuï thuoäc vaøo
caùc raøo caûn gia nhaäp coù ôû thò tröôøng
5III. MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ
III.5 Saûn phaåm thay theá
å Nhöõng saûn pham coù khaû naêng thay theá saûn
phaåm cuûa caùc doanh nghieäp caïnh tranh.
Taïo ra aùp löïc thay theá, thöôøng theo 2
höôùng
Th th á b è i ù û
17
1. ay e ang g a re
2. Thay theá baèng cöôøng ñoä caïnh tranh,
chaát löôïng vaø giaù
IV. LÖÔÏNG GIAÙ CAÙC YEÁU TOÁ
MOÂI TRÖÔØNG
IV.1 Ñaùnh giaù caùc yeáu toá moâi tröôøng
Lieät keâ
caùc yeáu
toá
Möùc quan
troïng ñoái vôùi
ngaønh saûn
xuaát
Taùc ñoäng
ñeán doanh
nghieäp
Tính chaát
taùc ñoäng
Giaù trò
(1) (2) (3) (4) (5)
Cao = 3 ñ Manh = 3 ñ Thuaän : + (2)*(3) boû
18
Tb = 2 ñ
Thaáp = 1 ñ
ï
Tb = 2 ñ
Yeáu = 1 ñ
Nghòch : -
daáu (4)
IV. LÖÔÏNG GIAÙ CAÙC YEÁU TOÁ
MOÂI TRÖÔØNG
IV.2 Ma traän yeáu toá beân ngoaøi
(EFE = External Factor Evaluation)
Ma traän duøng ñaùnh giaù möùc ñoä thích nghi vôùi
moâi tröôøng beân ngoaøi cuûa doanh nghieäp
Keát quaû
Ñi å 2 5 Ph û öù k ù
19
em < , : an ng em
Ñieåm = 2,5 : Trung bình
Ñieåm > 2,5 : phaûn öùng toát
IV. LÖÔÏNG GIAÙ CAÙC YEÁU TOÁ
MOÂI TRÖÔØNG
Y á á T á Ph û ù Gi ù òeu to quan troïng roïng so an öng a tr
(1) (2) (3) (4)
Chính saùch môùi 0,2 3 0,6
Tyû giaù 0,1 4 0,4
20
Toång coäng 1,00
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- quan_tri_chien_luoc_c3_846.pdf