Giáo trình Marketing thương mại - Chương 9: Công nghệ marketing phân phối vận động vật lý trong KDTM

Chương 9 Công nghệ marketing phân phối - vận động vật lý trong KDTM Commercial Marketing 194 DHTM_TMU Nội dung cơ bản 9.1 9.2 9.3 Khái niệm và bản chất phân phối - vận động vật lý của hàng hóa Vận chuyển hàng hóa trong phân phối - vận động vật lý của kênh Dự trữ hàng hóa trong phân phối - vận động vật lý Commercial Marketing 195 9.4 Điều hành phân phối - vận động vật lý hàng hóa trên kênh DHTM_TMU 9.1 Khái niệm và bản chất phân phối - vận động vật lý của hàng hóa Là một bộ phận cấu thành hệ thống các dòng vận hành trong kênh phân phối, bao gồm sự biến đổi vị trí không gian và thời gian, mặt hàng và số lượng của hàng hóa trong hình thái hiện vật - tự nhiên của nó và sự tương thích, tiếp cận không ngừng của hàng hóa này về phía người tiêu dùng khi kết thúc quá trình sản xuất 196Commercial Marketing DHTM_TMU ƒ Về bản chất. là một tổ hợp các hoạt động có liên quan đến vận chuyển-xếp dỡ; dự trữ-bảo quản; bao bì-bao gói; nghiệp vụ kho; thông tin; kiểm kê và hạch toán chi phí của hệ thống phân phối – vận động hàng hóa o Phương diện thời gian o Phương diện không gian 197Commercial Marketing 9.1 Khái niệm và bản chất phân phối - vận động vật lý của hàng hóaDHTM_TMU 9.2 Vận chuyển hàng hóa trong phân phối - vận động vật lý của kênh 198Commercial Marketing Đặc điểm quá trình vận chuyển trong các kênh phân phối Tổ chức hợp lý vận chuyển giữa các thành tố kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển DHTM_TMU ƒ Quá trình vận chuyển có 2 bộ phận vận hành đồng thời o Bộ phận kỹ thuật o Bộ phận thương mại ƒ Nhân tố ảnh hưởng o Tính khả biến của nguồn xếp hàng và dỡ hàng o Tính không đều vận hành của phương tiện vận tải o Tính thời vụ của vận chuyển 9.2.1 Đặc điểm quá trình vận chuyển trong các kênh phân phối 199Commercial Marketing DHTM_TMU ƒ Chuỗi xích vận chuyển. Là một tổ hợp đồng bộ các quá trình công nghệ-kỹ thuật, kinh tế-tổ chức và thông tin tương thích thống nhất với nhau và mục đích của chúng là vận chuyển hàng hóa đến mạng lưới các cơ sở BL có hiệu quả nhất với trình độ cơ giới hóa lao động cao nhất. o Chuỗi xích cơ giới hóa o Chuỗi xích theo dòng o Chuỗi xích lên tục o Chuỗi xích khép kín 200Commercial Marketing 9.2.2 Tổ chức hợp lý vận chuyển giữa các thành tố kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển DHTM_TMU Tối thiểu hóa khâu vận động vật lý trên kênh phân phối Nguyên tắc cơ bản Hợp lý hóa con đường của hàng hóa Phân vùng hóa vận động hàng hóa Tối thiểu hóa lựa chọn phương tiện vận tải và hình thức vận chuyển 9.2.2 Tổ chức hợp lý vận chuyển giữa các thành tố kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển Commercial Marketing 201 DHTM_TMU Khối lượng Tốc độ Giá cước Tính liên tục Tính cơ động Tính an toàn Tổng số điểm Đường sắt 2 3 2 4 2 3 16 Đường bộ 3 2 4 2 1 2 15 Đường thủy 1 4 1 5 4 4 19 Hàng không 4 1 5 3 3 5 21 Đường ống 5 5 3 1 5 1 18 Nguyên tắc tối thiểu hóa lựa chọn phương tiện vận tải và hình thức vận chuyển 202Commercial Marketing 9.2.2 Tổ chức hợp lý vận chuyển giữa các thành tố kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển DHTM_TMU 9.3 Dự trữ hàng hóa trong phân phối - vận động vật lý 203Commercial Marketing Sự cần thiết và nhân tố ảnh hưởng đến dự trữ hàng hóa Chức năng và phân loại kho hàng hóa DHTM_TMU ƒ Dự trữ hàng hóa. Là một hình thái tồn tại của SP kể từ thời điểm rời khỏi lĩnh vực sản xuất cho đến thời điểm bán cho NTD cuối cùng ƒ Phân loại dự trữ o Vị trí mà trong thời gian thích ứng SP nằm ở đó o Mục tiêu sử dụng ƒ Nhân tố ảnh hưởng o Nhân tố kinh tế o Nhân tố tổ chức 9.3.1 Sự cần thiết và nhân tố ảnh hưởng đến dự trữ hàng hóa 204Commercial Marketing DHTM_TMU 9.3.2 Chức năng và phân loại kho hàng hóa ƒ Kho hàng hóa. Là một đơn vị tổ chức DN có mức độ độc lập xác định thực hiện các chức năng được phân công lao động xã hội phân định thường xuyên, trong đó một quá trình lao động có liên quan đến thực hiện các chức năng cơ bản của trung gian TMBB được thực hiện ƒ Chức năng kho hàng hóa o Chuyển hóa mặt hàng và số lượng hàng hóa o Bảo quản và kiểm tra chất lượng hàng hóa o Kết nối thời gian và không gian 205Commercial Marketing DHTM_TMU 9.4 Điều hành phân phối - vận động vật lý hàng hóa trên kênh 206Commercial Marketing Các biện pháp đặc biệt để nâng cao hiệu năng phân phối vận động vật lý Hệ thống phân phối-vận động vật lý và marketing DHTM_TMU 9.4.1 Hệ thống phân phối-vận động vật lý và marketing Vận chuyển Chi phí, quy trình thanh toán Tác nghiệp với hàng hóa Bao gói và bao bìKho hàng hóa Gia công xử lý các đơn hàng Phân bố Tồn kho và biến động dự trữ Vấn đề chung và chiến lược 207Commercial Marketing DHTM_TMU 9.4.2 Các biện pháp đặc biệt để nâng cao hiệu năng phân phối vận động vật lý 1. Thay đổi linh hoạt hình thức vận chuyển trong mối liên hệ với thời hạn gửi hàng 2. Tạo lập những biến thể tối ưu trong tổ chức kho hàng hóa 3. Hạ thấp nhất phần dự trữ trong kho 4. Tăng cường xử lý thông tin và số liệu 5. Thay đổi và hiện đại hóa tác nghiệp với hàng hóa vận động 6. Hợp lý hóa đồng bộ kênh phân phối-vận động hàng hóa Commercial Marketing 208 DHTM_TMU