Giáo trình Marketing Thương mại - Chương 3: Shopper customer Insight Thấu hiểu khách hàng
THỰC TẾ
- Sự thật ẩn dấu? Luôn đúng ?
- Phản ánh động lực, thái độ, cảm xúc,
niềm tin chính đáng?
- Điều quan trọng với khách hàng mục
tiêu hoặc cuộc sống của người mua sắm?
TIẾNG VANG
- Gây bất ngờ cho chính bạn?
- Người nghe lập tức cảm nhận “đó là tôi”?
- Chạm đén sự lo lắng của người tiêu dùng mục
tiêu hoặc người mua sắm?
LIÊN QUAN
- Liên quan với lãnh vực hoặc cơ hội
kinh doanh? Có truyền cảm hứng cho
hành động?
- có phù hợp với định vị thương hiệu và
làm thế nào để phát triển được?
GÂY PHẢN ỨNG
- Thương hiệu có thể sử dụng và áp dụng
ngay lập tức không?
- Có kích thích người tiêu dùng mua khi tiếp
xúc thông điệp không?
21 trang |
Chia sẻ: HoaNT3298 | Lượt xem: 777 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Giáo trình Marketing Thương mại - Chương 3: Shopper customer Insight Thấu hiểu khách hàng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
10/17/2016
1
Chương 3
1. Hiểu được hành vi của khách hàng trong quá trình mua sắm
2. Hiểu được tầm quan trọng của Insight và phương pháp tìm Insight
10/17/2016
2
NỘI DUNG CHƯƠNG
1 Phân tích hành vi tiêu dùng
- Mô hình hành vi mua
- Mô hình mới về hành vi mua sắm
- Phân tích người mua sắm
- Phân tích khách hàng
2 Quy trình khám phá Insight
- Khái niệm
- Tầm quan trọng của Insight
- Yêu cầu của một Insight tốt
- Quy trình khám phá Insight
1. Phân tích hành vi tiêu dùng
10/17/2016
3
Các tác nhân
Khác
- Kinh tế
- Công nghệ
- Chính trị
- Văn hóa
Các tác nhân
Marketing
- Sản phẩm
- Giá
- Phân phối
- Chiêu thị
Đặc điểm
người mua
Quyết định mua
- Văn hóa
- Xã hội
- Cá nhân
- Tâm lý
- Nhận thức nhu cầu
- Tìm kiếm thông tin
- Đánh giá thông tin
- Quyết định mua
+ Chọn sản phẩm và
khối lượng
+ Chọn nhãn hiệu
+ Chọn nơi mua
+ Chọn lúc mua
- Hành vi sau mua
Nhận thức
nhu cầu
Tìm kiếm
thông tin
Đánh giá,
chọn lựa
Quyết định
mua
Hành vi
sau khi
mua
,. .
10/17/2016
4
Mô 1. hình “chi phí tiêu thụ liên hệ với thu nhập và nhân khẩu học”
Lý do kinh tế2.
Tâm lý và xã hội học3.
Mối quan hệ tương tác giữa khách hàng và doanh nghiệp4.
Sau khi
đi mua
Trong
khi đi
mua
Trước
khi đi
mua
,..
,..
,..
,..
,..
,..
,..
10/17/2016
5
Pre-store insight: Trước khi mua sắm
In-store insight: trong lúc mua sắm
Mua lặp lại sản phẩm đã từng mua
Nghe theo sự giới thiệu của bạn bè/ người thân/ gia đình/ hàng xóm
Ảnh hưởng của quảng cáo
Ảnh hưởng của người thân
Giới thiệu người khác nếu sử dụng thấy ưng ý
10/17/2016
6
Mua sản phẩm đang khuyến mại
Đọc kỹ thông tin của nhiều sản phẩm
Lựa chọn Bao bì sản phẩm bắt mắt
So sánh giá
Sản phẩm hết, mua sản phẩm thay thế
Chọn mua sản phẩm ở nơi có trưng bày đặc biệt
Mua sau khi được tư vấn từ người bán
Thấy POSM tại điểm bán
Thói quen đi chợ mỗi ngày
Thói quen đi siêu thị gia tăng: trung bình 2 lần/ tuần
Thời gian mua sắm: 8 -9 h
51%: 30 phút
39%: 30 – 60 phút
9%: > 1h
82% Thường đi một mình
59% mua hàng mỗi ngày
SỐ LIỆU KHẢO SÁT
10/17/2016
7
Shopper Merchandising
- Nâng cao kinh nghiệm mua sắm thông qua cách phân
loại hàng hóa, sắp xếp kệ, thiết kế trưng bày, truyền
thông quảng cáo tại điểm bán
- Kế hoạch khuyến mại phù hợp với nhu cầu mua sắm
- Quản lý danh mục sản phẩm
Shopper Marketing
Phát triển các hoạt động marketing dựa trên sự hiểu
biết sâu sắc về hành vi, nhu cầu mua sắm, thiết kế để
xây dựng tài sản thương hiệu và / thông tin cổ động
tại cửa hàng, tham gia và dẫn dắt người mua thực hiện
mua hàng
Consumer Marketing
- Phát triển sản phẩm
- Truyền thông qua bao bì
- Marketing trước khi mua sắm
- Khuyến mại trực tiếp
1
2
3
Shopper Insights
Insights cần thiết để hiểu được
những trải nghiệm mua sắm
bao gồm cả nhu cầu mua sắm
cơ bản, các dịp mua sắm, hành
vi mua sắm trong cửa hàng,
nhưng vấn đề chi phối đằng
sau các quyết định mua hàng
ngay tại các quầy kệ và phản
ứng với các mô hình trưng bày
đặc biệt trong cửa hàng.
NHẬN DIỆN KHÁCH HÀNG
ĐẶC ĐIỂM
NHẬN DẠNG
THÁI ĐỘ CỦA
NHÂN VIÊN
10/17/2016
8
Hỗ trợ thỏa mãn nhu cầu của người mua sắm/ tiêu dùng
Hỗ trợ gia tăng tình hình tài chính của khách hàng
Đề nghị của doanh nghiệp phải có sự phù hợp với chiến lược của khách
hàng
Luôn gắn kết đặc tính sản phẩm với lợi ích của khách hàng
Chiến lược và tầm nhìn của khách hàng
Mục tiêu tài chính và tình hình kinh doanh
Mô hình kinh doanh
Đặc tính khác biệt cơ bản của khách hàng so với đối thủ
Đặc tính của kênh bán hàng chủ đạo
Tìm thấy sự tương đồng giữa
DOANH NGHIỆP và khách hàng
10/17/2016
9
Thích những hoạt động khuyến mại, gia tăng lượng người mua
Giảm giá
Cung cấp đầy đủ thông tin về sản phẩm
Tiền mặt và lợi nhuận
2. Quy trình khám phá Insight
10/17/2016
10
Sự hiểu biết sâu sắc về những nhu cầu và hành vi của người tiêu dùng,
bao gồm cả những nhu cầu mà người tiêu dùng đã nhận biết được và
những nhu cầu tiềm ẩn mà người tiêu dùng không thể nhận biết.
Tiếp xúc với người tiêu dùng ở mức độ sâu sắc và
khám phá được ý nghĩ thực sự của họ, từ đó định hướng cho sự phát
triển của thương hiệu.
Khám phá những nhu cầu mới và tạo một cách nhìn mới về nhu cầu cũ
Tạo ra các lợi thế cạnh tranh và là tiền đề cho sự khác biệt
Hiểu rõ hơn yếu tố cảm tính trong tâm trí của khách hàng
Xây dựng các chiến lược Marketing hiệu quả
Giải thích lý do tiêu dùng nhớ/ thích sản phẩm/ thương hiệu
, , ,, ,
10/17/2016
11
Cần thấu hiểu về lý do và cách thức mua các danh mục sản phẩm
tại các kênh phân phối chính và tại các điểm bán .. ,
,,,
.. .. ..
.. ..
10/17/2016
12
3
2
1
Thu thập và khai thác các
nguồn thông tin cảm tính và
lý tính. Xâu chuỗi dữ liệu và
diễn giải
..
Chắt lọc thông tin để
khám phá ra sự thật
ngầm hiểu của khách
hàng - Insight
..
Xác định đối tượng, phạm vi thị
trường để tìm kiếm Insight
..
1. ..
Xác định ..
, ..
để tìm kiếm Insight
2. ..
Thu thập và khai
thác ..
. Xâu chuỗi dữ liệu và
diễn giải
3. ..
..
để khám phá ra
Insight
Chuẩn bị ..
Thiết lập team nghiên cứu
Họp kick-off dự án
..
..
Tổng hợp thông tin
Hoàn thành các thông tin cần
thu thập
..
..
..
..
..
..
Information:
Dữ liệu thô
- ..: ..
- ..: ..
Interpretation:
Diễn dịch dữ liệu
- ..
- ..
10/17/2016
13
1. Đối tượng tiếp cận
(Target)
2. Mục tiêu tìm kiếm
(Object) Rõ ràng
Cụ thể
..
10/17/2016
14
Social
Demographic
Attitude &
Behavior
Target
Roles
Brand
Use
Usage
Occasions
Trade
Channels
Gender
Geography
Education
Age Group
Life stage
Social
Economic Class
Think & Do
Habits & Life
styles
Driver &
Barrier
Needs & Wants
Media Habit
Consumer
Audience
Shopper
Current
Loyal
Lapsed
Competitor
Trapped
In-home
On-premise
Out-of-home
On-the-go
Time of Day
Day of Week
Special Occasions
General Trade
Modern Trade
Horeca
.. .. .... ..
Nguyên nhân và cách mua sắm các sản phẩm tại các kênh phân phối chủ đạo và
tại các POP Nhận diện các cơ hội cho các hoạt động marketing thương mại
Tìm cách nhìn mới về 1 sản phẩm cũ
Tìm ý tưởng khuyến mãi, kích hoạt mới
10/17/2016
15
Team leader: the “problem-owner”
- Brand manager
Core team (2- 3 person group)
- Senior team: upper line manager – CEO, GM
- Brand team: Assistant brand manager, marketing executive
- Department in-charge: R&D, Trade, sales
- Relevant agency: creative, media, activation, digital,
- Research agency
Khai thác các nguồn thông tin
10/17/2016
16
Yêu cầu khách hàng mục tiêu mang theo một vật dụng cá nhân có liên quan đến
chủ đề thảo luận.
Giúp khách hàng tưởng tượng bằng cách nói rằng sản phẩm này đã xuất hiện ở
nước ngoài/ sắp được tung ra thị trường.
Khách hàng sẽ chủ động góp ý kiến hơn khi họ có được lợi ích. Nên tạo ra một
cuộc tranh luận mở với quà thưởng cho khách hàng.
Tìm hiểu về khách hàng mục tiêu từ những người không phải là khách hàng
mục tiêu.
Hãy hỏi cùng một câu hỏi bằng nhiều cách khác nhau để có được những
góc nhìn mới.
Ghi các thông tin quan trọng vào giấy notes
..
..
Yêu cầu:
- Thông tin nguyên thủy
- Chính xác
- Bối cảnh rõ ràng, cụ thể
10/17/2016
17
Chắt lọc thông tin tìm Insight
10/17/2016
18
02 ngày thảo luận
Không gian mở, sáng tạo, yên tĩnh
Có bức tường dài
Trang trí phù hợp với mục tiêu
Điều phối có kinh nghiệm
Không chủ quan, thiên vị
.
.
.
.
10/17/2016
19
Không đánh giá thấp hoặc bỏ qua bất kỳ thông tin nào
Thông tin ghi nhận được quan trong hơn những gì bạn đã biết
Khách quan
Viết lại phát biểu cho đến khi cả nhóm đồng thuận
.
Sử dụng ngôn từ của người tiêu dùng
Tôi cảm thấy, tôi nghĩ, tôi sợ, tôi tin rằng
Ngắn gọn và súc tích
Có điểm nhấn tạo ra xung đột, hàm chứa nỗi đau, cảm xúc ngọt ngào hoặc
có động lực hành động
10/17/2016
20
Qua lý tính
- Cơ hội có lớn không?
- Có phù hợp với khả năng của chúng ta?
- Có dài hạn không?
Qua cảm tính
- Có làm chúng ta phấn khích không?
- Có làm chúng ta hồ hởi kể với bạn bè không?
- Chúng ta có đầu tư không, nếu bằng túi tiền của mình?
- Sự thật ẩn dấu? Luôn đúng ?
- Phản ánh động lực, thái độ, cảm xúc,
niềm tin chính đáng?
- Điều quan trọng với khách hàng mục
tiêu hoặc cuộc sống của người mua sắm?
THỰC TẾ
- Gây bất ngờ cho chính bạn?
- Người nghe lập tức cảm nhận “đó là tôi”?
- Chạm đén sự lo lắng của người tiêu dùng mục
tiêu hoặc người mua sắm?
TIẾNG VANG
- Liên quan với lãnh vực hoặc cơ hội
kinh doanh? Có truyền cảm hứng cho
hành động?
- có phù hợp với định vị thương hiệu và
làm thế nào để phát triển được?
LIÊN QUAN
- Thương hiệu có thể sử dụng và áp dụng
ngay lập tức không?
- Có kích thích người tiêu dùng mua khi tiếp
xúc thông điệp không?
GÂY PHẢN ỨNG
10/17/2016
21
TRAO ĐỔI
&
THẢO LUẬN
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- mkt_thuong_mai_1_chuong_3_thau_hieu_khach_hang_sv_8091_1999378.pdf