Bài giảng Quản trị Marketing 1 - Chương 3: Quản trị thông tin, phân tích và dự báo Marketing - ĐH Thương Mại
3.5.1 Hệ thống thông tin marketing
Hệ thống thông tin cơ bản nhất được các nhà quản trị
marketing sử dụng
Bao gồm các bản báo cáo tình hình hoạt động kinh
doanh của DN
Hệ dữ liệu nội bộ (1)
Khái niệm. Là một tập quy trình và nguồn được các
chuyên viên điều hành sử dụng để có được thông tin
hàng ngày về sự phát triển phù hợp trong môi trường
marketing
o Cải thiện chất lượng của hệ điều tra marketing
3.5.1 Hệ thống thông tin marketing
Hệ điều tra marketing (2)
Liên quan đến việc thu thập và xử lý dữ liệu phù hợp với
một vấn đề marketing đặc biệt mà DN đang đối diện
3.5.1 Hệ thống thông tin marketing
Hệ nghiên cứu marketing (3)
Khái niệm. Công tác thu thập hợp tác các dữ liệu, các
hệ thống, các công cụ và các kỹ thuật với sự hỗ trợ của
phần mềm, phần cứng theo đó tổ chức thu thập và
thuyết minh các thông tin đến từ việc kinh doanh và từ
môi trường và sau đó tạo cơ sở cho hành động MKT
49 trang |
Chia sẻ: HoaNT3298 | Lượt xem: 914 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Quản trị Marketing 1 - Chương 3: Quản trị thông tin, phân tích và dự báo Marketing - ĐH Thương Mại, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Quản trị thông tin,
phân tích và dự báo marketing
CHƯƠNG 3
63Marketing Management
DHTM_TMU
Nội dung cơ bản
3.1
3.2
3.3
Khái niệm, mô hình và các công cụ
phân tích marketing
Thu thập thông tin và quan trắc môi trường
marketing
Phân tích thị trường người tiêu dùng
64Marketing Management
DHTM_TMU
3.4
3.5 Hệ thống thông tin và dự báo marketing
Phân tích thị trường doanh nghiệp
Nội dung cơ bản
65Marketing Management
DHTM_TMU
3.1 Khái niệm, mô hình và các công cụ
phân tích marketing
Khái niệm và mô hình phân tích marketing
Các công cụ phân tích marketing
66Marketing Management
DHTM_TMU
Phân tích marketing
3.1.1 Khái niệm và mô hình phân tích marketing
Là tập hợp các kỹ thuật thống kê và
các mô hình để phân tích các dữ liệu
đã được thu thập về các vấn đề
marketing nhằm tạo cơ sở cho các
quyết định và điều hành kinh doanh
hữu hiệu hơn
67Marketing Management
DHTM_TMU
MÔ HÌNH. PHÂN TÍCH MARKETING TỔNG QUÁT
Môi trường cạnh tranh
Đặc thù của ngành trên
thị trường mục tiêu
Yếu tố thành công bên ngoài
Điểm mạnh và điểm yếu
Đặc điểm
quốc gia
Yếu tố thành công bên trong
Những cơ hội và hiểm họa
Đặc điểm chung
trên thế giới
Nguồn lực kinh doanh
Tài sản vô hình Tài sản hữu hình
Chọn chiến lược và
Chiến thuật mktg của DN
Hoạt động của DN trên thị trường
Ngoại sinh
tương hợp
Nội sinh
tương hợp
Đ
ặ
c
t
h
ù
c
ủ
a
D
N
68
DHTM_TMU
Các công cụ thống kê. Xác định mối quan hệ bên trong
một tập hợp dữ liệu, độ tin cậy về mặt thống kê của
chúng
Các công cụ mô hình. Mỗi mô hình đại diện cho hệ
thống, tiến trình, hay kết quả thực nào đó
- Là gì nếu?
- Cái gì là nên?
3.1.2 Các công cụ phân tích marketing
69Marketing Management
DHTM_TMU
3.2 Thu thập thông tin và
quan trắc môi trường marketing
Thu thập thông tin môi trường marketing
Quan trắc môi trường marketing
70Marketing Management
DHTM_TMU
Các yếu tố và các nguồn lực marketing
bên ngoài có thể tác động đến khả năng
quản trị marketing trong việc xây dựng
và duy trì mối quan hệ thành công với
KH mục tiêu
3.2.1 Thu thập thông tin môi trường marketing
Khái niệm. Môi trường marketing
71Marketing Management
DHTM_TMU
Môi trường nhân khẩu học
Môi trường kinh tế
Môi trường tự nhiên
Môi trường công nghệ
Môi trường chính trị-luật pháp
Môi trường văn hóa-xã hội
3.2.1 Thu thập thông tin môi trường marketing
72Marketing Management
DHTM_TMU
Khái niệm. Là hệ thống báo động sớm về những lực
lượng môi trường có thể tác động đến SP và thị trường
của DN trong tương lai
Mục đích. Cải thiện khả năng đáp ứng với những thay
đổi nhanh chóng của môi trường
3.2.2 Quan trắc môi trường marketing
73Marketing Management
DHTM_TMU
Những DN làm cho sự việc diễn ra
Những DN đứng nhìn sự việc diễn ra
Những DN luôn tự hỏi cái gì đã diễn ra
Đáp ứng lại môi trường marketing
3.2.2 Quan trắc môi trường marketing
74Marketing Management
DHTM_TMU
Kiểm soát các xu hướng
Chuẩn bị các dự báo
Tư vấn nội bộ
Truyền thông
Nhiệm vụ
3.2.2 Quan trắc môi trường marketing
75Marketing Management
DHTM_TMU
3.3 Phân tích thị trường người tiêu dùng
Các nhân tố ảnh hưởng hành vi tiêu dùng
Các loại hành vi quyết định mua
Tiến trình ra quyết định mua
76Marketing Management
DHTM_TMU
Là một nghiên cứu về cách thức các cá nhân, nhóm, và tổ
chức chọn lựa, mua hàng, sử dụng, và loại bỏ SP, dịch vụ,
ý tưởng hoặc trải nghiệm nhằm thỏa mãn nhu cầu và
mong muốn của họ
Mục đích. xem NTD mua và sử dụng SP như thế nào?
Hành vi người tiêu dùng?
77Marketing Management
DHTM_TMU
Ảnh hưởng sâu, rộng
cơ bản nhất
Rõ ràng nhất,
Cá thể nhất
Khách
hàng
Văn hóa
Nhân cách
& quan niệm
Tuổi & các
giai đoạn CKS
Nghề nghiệp
Hoàn cảnh
kinh tế
Cách sống
Xã hội
Nhóm tham
khảo
Gia đình
Vai trò và vị
thế
Cá nhân
Tâm lý
Động cơ
Nhận thức
Niềm tin và
quan điểm
Sự cảm nhận
3.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng hành vi tiêu dùng
Nền văn hóa
Phân tầng
văn hóa
Tầng lớp xã
hội
78Marketing Management
DHTM_TMU
Người ảnh hưởng
Người mua
Người quyết định
Người sử dụng
Người khởi xướng
3.3.2 Các loại hành vi quyết định mua
Vai trò trong mua sắm
79Marketing Management
DHTM_TMU
Hành vi mua
phức tạp
Hành vi mua
làm giảm trái nghịch
Hành vi mua định
hướng đa dạng hóa
Hành vi mua
theo thói quen
Sự khác
biệt
thương
hiệu nhiều
Sự khác
biệt thương
hiệu ít
Có quan hệ mật thiết
và thu hút cao
Có quan hệ mật thiết
và thu hút thấp
3.3.2 Các loại hành vi quyết định mua
80Marketing Management
DHTM_TMU
Các nhân tố văn
hóa, xã hội, cá nhân
và tâm lý ảnh hưởng
tới tất cả các bước
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
Cảm nhận sau mua
Quyết định mua
Đánh giá thế vị
Tìm kiếm thông tin
Nhu cầu được cảm nhận
81Marketing Management
DHTM_TMU
Nhu cầu/nhận thức một vấn đề được gây ra do
- Tác nhân nội tại
- Tác nhân bên ngoài
Nhu cầu được cảm nhận (1)
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
82Marketing Management
DHTM_TMU
• Gia đình, bạn bè, người
hàng xóm, sự quen thuộc
• QC, người bán hàng,
nhà BL, đóng gói
• Công luận, các tổ chức
bảo vệ người tiêu dùng
• Kiểm định và sử dụng SP
Nguồn cá nhân
Nguồn thương mại
Nguồn công chúng
Nguồn thử nghiệm
Tìm kiếm thông tin (2)
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
83Marketing Management
DHTM_TMU
Khách hàng xử lý thông tin chọn lựa nhãn hiệu để đi
đến quyết định sau cùng
Nguyên tắc chung. KH sẽ lựa chọn nhãn hiệu cho họ
Giá trị kỳ vọng là cao nhất
Đánh giá thế vị (3)
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
84Marketing Management
DHTM_TMU
Đánh giá
thế vị
Quyết định
mua
Các nhân tố
tình huống
không tham dự
Các ý niệm
của những
người khác
Ý định mua
Quyết định mua (4)
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
85Marketing Management
DHTM_TMU
Quyết định cách thức thanh toán
Quyết định thời điểm mua
Quyết định số lượng mua
Quyết định người bán
Quyết định nhãn hiệu
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
Quyết định mua (4)
86Marketing Management
DHTM_TMU
Nếu thỏa mãn
KH thẩm định SP để xác định
mức độ thỏa mãn hay gây ra tình trạng bất mãn
Nếu bất mãn
Cảm nhận sau mua (5)
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
87Marketing Management
DHTM_TMU
3.4 Phân tích thị trường doanh nghiệp
Đặc điểm thị trường doanh nghiệp
Tình huống mua doanh nghiệp
Các yếu tố ảnh hưởng mua hàng DN
Tiến trình quyết định mua của khách hàng DN
88Marketing Management
DHTM_TMU
Thị trường DN. Bao hàm mọi tổ chức
mua các hàng hóa và dịch vụ sử dụng
cho việc sản xuất các hàng hóa và dịch
vụ khác, để bán ra, cho thuê hoặc cung
ứng cho người tiêu dùng
89Marketing Management
3.4.1 Đặc điểm thị trường doanh nghiệp
DHTM_TMU
3.4.1 Đặc điểm thị trường doanh nghiệp
Số lượng KH ít nhưng mua với số lượng lớn
KH và người cung cấp thân thiện, gần gũi
Thường tập trung theo vùng địa lý
Nhu cầu mua phụ thuộc vào hoạt động đầu ra
Có nhiều người tham gia vào quá trình mua hàng
Xu hướng chuyển dần sang thuê mua tài chính, tín
dụng
90Marketing Management
DHTM_TMU
3.4.2 Tình huống mua doanh nghiệp
Mua thay đổi
Mua mới
Mua lặp lại
Mua hệ thống (trọn gói)
91Marketing Management
DHTM_TMU
3.4.3 Các yếu tố ảnh hưởng mua hàng DN
Khách
hàng
tổ chức
Môi trường
Mức cầu
Quan điểm
kinh tế
Giá trị đồng
tiền
Tốc độc
thay đổi
công nghệ
Phát triển
về chính trị,
luật pháp
Phát triển
cạnh tranh
Tổ chức
Mục tiêu
Chính sách
Thủ tục
Cơ cấu tổ
chức
Hệ thống
Quan hệ
cá nhân
Quyền thế
Địa vị
Sự đồng
cảm
Sức thuyết
phục
Cá nhân
Tuổi tác
Thu nhập
Học vấn
Vị trí công
tác
Nhân cách
Thái độ đối
với rủi ro
Văn hóa
92Marketing Management
DHTM_TMU
Người giám sát
Người khởi xướng
Người mua
Người ảnh hưởng
Người quyết định
Người dùng
Người phê chuẩn
Các bên tham gia trong quá trình mua
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
93Marketing Management
DHTM_TMU
1. Nhận thức nhu cầu
2. Phát họa tổng quát nhu cầu
3. Xác định qui cách sản phẩm
4. Tìm kiếm nhà cung cấp
5. Yêu cầu chào hàng
6. Lựa chọn nhà cung cấp
7. Làm thủ tục đặt hàng
8. Đánh giá kết quả thực hiện
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
94Marketing Management
DHTM_TMU
Khi tổ chức (cá nhân) nhận thức vấn đề/nhu cầu có thể
giải quyết bằng cách mua sản phẩm/dịch vụ
Kết quả của tác nhân bên trong và bên ngoài
– Bên trong tổ chức
– Bên ngoài tổ chức
Bước 1. Nhận thức nhu cầu
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
95Marketing Management
DHTM_TMU
Người mua xác định khối lượng và đặc điểm về sản
phẩm cần mua
Bước 2. Phác họa tổng quát nhu cầu
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
96Marketing Management
DHTM_TMU
Xác định quy cách của sản phẩm (chi tiết kỹ thuật)
Phân tích giá trị *(GE) - làm giảm chi phí, trong đó các
thành phần được nghiên cứu kỹ lưỡng để xác định có
thể thiết kế lại/chuẩn hóa/chế tạo bằng phương thức ít
tốn kém
Bước 3. Xác định quy cách sản phẩm
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
97Marketing Management
DHTM_TMU
Tìm chọn nhà cung cấp phù hợp nhất
– Thông tin chỉ dẫn tổ chức qua Internet
– Điện thoại đến các tổ chức khác để tham khảo
Bước 4. Lập danh sách các nhà cung cấp
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
98Marketing Management
DHTM_TMU
KH đề nghị nhà cung cấp đưa ra các bản chào hàng
(catalogue/đại diện bán)
Marketers nghiên cứu, viết và giới thiệu bản chào hàng
khéo léo
Bước 5. Yêu cầu chào hàng
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
99Marketing Management
DHTM_TMU
Các thành viên của TTM xem xét các bản chào hàng
(đặc điểm và khả năng của người bán) chọn
nhà cung cấp có khả năng nhất
Bước 6. Lựa chọn nhà cung cấp
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
100Marketing Management
DHTM_TMU
Thương lượng với các nhà cung cấp được chọn về đơn
đặt hàng cuối cùng
Bước 7. Làm thủ tục đặt hàng
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
101Marketing Management
DHTM_TMU
KH xem xét lại kết quả đã thực hiện của nhà cung cấp
Nhiệm vụ của người bán là tiên liệu những tiêu chuẩn
(người mua sử dụng), để tin chắc đã đem lại sự hài
lòng đúng như mong đợi của người mua
Bước 8. Đánh giá kết quả thực hiện
3.4.4 Tiến trình quyết định mua của khách hàng tổ chức
102Marketing Management
DHTM_TMU
3.5 Hệ thống thông tin và dự báo marketing
Hệ thống thông tin marketing
Dự báo marketing
103Marketing Management
DHTM_TMU
3.5.1 Hệ thống thông tin marketing
Hệ thống hông tin Marketing. Con
người, thiết bị và các thủ tục để thu
thập, phân loại, phân tích, lượng giá
và phân phối thông tin chính xác,
đúng thời gian và đúng nhu cầu cho
những người ra quyết định marketing
104Marketing Management
DHTM_TMU
MÔ HÌNH. HỆ THỐNG THÔNG TIN MARKETING
Đánh giá
nhu cầu
thông tin
Phát triển thông tin
Dữ liệu
nội bộ
Điều tra
marketing
Nghiên cứu
marketing
Hỗ trợ
quyết định
Hệ thống thông tin Marketing (MIS)
Các quyết định và MarCom
Phân phối
thông tin
N
h
à
q
u
ả
n
t
r
ị
M
a
r
k
e
t
i
n
g
P
h
â
n
t
í
c
h
,
H
o
ạ
c
h
đ
ị
n
h
,
T
h
ự
c
h
i
ệ
n
,
K
i
ể
m
s
o
á
t
M
ôi trư
ờng M
arketing
Thị trư
ờng
m
ục tiêu, K
ênh
m
arketing,
C
ác đối thủ, C
ông
chúng, Lực lư
ợng m
ôi trư
ờng vĩ m
ô
105Marketing Management
DHTM_TMU
3.5.1 Hệ thống thông tin marketing
Hệ thống thông tin cơ bản nhất được các nhà quản trị
marketing sử dụng
Bao gồm các bản báo cáo tình hình hoạt động kinh
doanh của DN
Hệ dữ liệu nội bộ (1)
106Marketing Management
DHTM_TMU
Khái niệm. Là một tập quy trình và nguồn được các
chuyên viên điều hành sử dụng để có được thông tin
hàng ngày về sự phát triển phù hợp trong môi trường
marketing
o Cải thiện chất lượng của hệ điều tra marketing
3.5.1 Hệ thống thông tin marketing
Hệ điều tra marketing (2)
107Marketing Management
DHTM_TMU
Liên quan đến việc thu thập và xử lý dữ liệu phù hợp với
một vấn đề marketing đặc biệt mà DN đang đối diện
3.5.1 Hệ thống thông tin marketing
Hệ nghiên cứu marketing (3)
108Marketing Management
DHTM_TMU
Khái niệm. Công tác thu thập hợp tác các dữ liệu, các
hệ thống, các công cụ và các kỹ thuật với sự hỗ trợ của
phần mềm, phần cứng theo đó tổ chức thu thập và
thuyết minh các thông tin đến từ việc kinh doanh và từ
môi trường và sau đó tạo cơ sở cho hành động MKT
3.5.1 Hệ thống thông tin marketing
Hệ hỗ trợ quyết định marketing (4)
109Marketing Management
DHTM_TMU
Các phép đo nhu cầu thị trường
110
(6 x 5 x 3 = 90)
DS bán công nghiệp
Mức SP
Tổng doanh số bán
Doanh số DN
Ngành hàng
Nhóm hàng
Tên hàng
Khách hàng
Vùng
Khu vực
Quốc gia
Thế giới
Mức
không gian
NH TH DH
Mức thời gian
3.5.2 Dự báo marketing
DHTM_TMU
Thị trường
Đo lường nhu cầu
Dự đoán doanh thu và nhu cầu của DN
Nhu cầu hiện tại
Nhu cầu tương lai
3.5.2 Dự báo marketing
Các khái niệm cơ bản
111Marketing Management
DHTM_TMU
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- quan_tri_marketing_1_3_1604_9719_2008989.pdf