Bài giảng Marketing căn bản - Chương 5: Chiến lược phân phối - Nguyễn Chí Cường
KÊNH PHÂN PHỐI
Khái niệm:
Kênh phân phối là một hệ thống các tổ chức hoặc cá nhân có quyền sở hữu sản phẩm hoặc giúp đỡ trong việc chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm nào đó khi nó di chuyển từ người sản xuất đến người mua cuối cùng.
Hay kênh phân phối là con đường hay cách thức của sự di chuyển đơn đặt hàng và sản phẩm từ nhà sản xuất đến khách hàng.
Chức năng của kênh phân phối
Nghiên cứu thị trường.
Cổ động: triển khai và phổ biến những thông tin về SP và các SP mới.
Tiếp xúc: tìm và thông tin được với khách hàng tương lai.
Hoàn thiện sản phẩm: phân loại, đóng gói, sắp xếp hàng hóa đáp ứng được nhu cầu của người mua.
Thương lượng: thỏa thuận về giá cả và các vấn đề khác của SP để có thể bán được.
Tài trợ: huy động và sử dụng nguồn vốn để thanh toán chi phí của kênh, cấp tín dụng cho khách hàng.
San sẻ rủi ro.
13 trang |
Chia sẻ: Mịch Hương | Ngày: 27/03/2025 | Lượt xem: 20 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Marketing căn bản - Chương 5: Chiến lược phân phối - Nguyễn Chí Cường, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
SV: Nguyễn Chí Cường
CHƯƠNG 5
4/1/2025
1
GV: Lê Ngọc Đoan Trang
NỘI DUNG CHƯƠNG
Kênh phân phối
1
Các quyết định về kênh phân phối
2
2
KÊNH PHÂN PHỐI
Khái niệm:
Kênh phân phối là một hệ thống các tổ chức hoặc cá nhân có quyền sở hữu sản phẩm hoặc giúp đỡ trong việc chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm nào đó khi nó di chuyển từ người sản xuất đến người mua cuối cùng.
Hay kênh phân phối là con đường hay cách thức của sự di chuyển đơn đặt hàng và sản phẩm từ nhà sản xuất đến khách hàng.
3
Chức năng của kênh phân phối
4
Nghiên cứu thị trường .
Cổ động : triển khai và phổ biến những thông tin về SP và các SP mới.
Tiếp xúc : tìm và thông tin được với khách hàng tương lai.
Hoàn thiện sản phẩm : phân loại, đóng gói, sắp xếp hàng hóa đáp ứng được nhu cầu của người mua.
Thương lượng : thỏa thuận về giá cả và các vấn đề khác của SP để có thể bán được.
Tài trợ : huy động và sử dụng nguồn vốn để thanh toán chi phí của kênh, cấp tín dụng cho khách hàng.
San sẻ rủi ro .
Các dạng kênh phân phối
5
Nhà SX
Người TD
Kênh
trực tiếp
Nhà bán lẻ
Người TD
Nhà SX
Kênh
1 cấp
Nhà bán lẻ
Người TD
Nhà bán sỉ
Nhà SX
Kênh
2 cấp
Người TD
Nhà bán lẻ
Nhà bán sỉ
Đại lý bán sỉ
Nhà SX
Kênh
3 cấp
Các trung gian phân phối
6
Các dạng trung gian phân phối
Nhà bán sỉ (Wholesalers)
Nhà bán lẻ (Retailers)
Đại lý (Agents)
Môi giới (Brokers)
Các trung gian phân phối
Vai trò của các trung gian phân phối
7
SX
SX
SX
KH
KH
KH
SX
SX
SX
KH
KH
KH
Trung gian
phân phối
Hệ thống kênh phân phối
8
Nhà SX
Nhà bán sỉ
Nhà bán lẻ
Người TD
Kênh phân phối truyền thống
Hệ thống phân phối truyền thống
Hệ thống phân phối dọc (VMS)
Nhà SX
Nhà bán lẻ
Nhà bán sỉ
Người TD
Hệ thống phân phối dọc
Hệ thống kênh phân phối
9
Hệ thống phân phối ngang
Hệ thống phân phối đa kênh
là hai hay nhiều công ty cùng cấp liên kết với nhau để khai thác cơ hội kinh doanh trên thị trường. Họ sẽ hỗ trợ nhau về kinh nghiệm, vốn, kỹ thuật, cách hạn chế rủi ro.
Nhà SX
Nhà phân phối
Nhà buôn sỉ
Khúc thị trường DN 1
Khúc thị trường DN 2
Nhà bán lẻ
Khúc thị trường TD 2
Khúc thị trường TD 1
CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH PHÂN PHỐI
Thiết lập mục tiêu của kênh phân phối
Căn cứ để xác định mục tiêu:
Đặc điểm của người tiêu dùng (thói quen, hành vi)
Đặc điểm của sản phẩm (tính năng, độ bền, kỹ thuật)
Đặc điểm của người trung gian (khả năng tiếp cận, thương lượng, lưu kho)
Đặc điểm của môi trường vĩ mô (chính sách, pháp luật)
Đặc điểm của công ty (quy mô, tài chính, nhân sự, chiến lược)
10
Lựa chọn phương án chủ yếu cho kênh phân phối
11
a. Chiến lược phân phối độc quyền (exclusive distribution) : nhà sản xuất hạn chế số thành viên trung gian tham gia phân phối cho họ.
b. Chiến lược phân phối ồ ạt (chiến lược phân phối rộng khắp) (intensive distribution) : trong chiến lược này, nhà sản xuất cố gắng có nhiều người trung gian càng tốt.
c. Chiến lược phân phối chọn lọc (selective distribution) : ở chiến lược này, số lượng các trung gian phân phối của nhà sản xuất nhiều nhưng có chọn lọc.
Đánh giá các phương án chọn kênh
12
Nhà kinh doanh đánh giá kênh theo các yêu cầu sau:
Tiêu chuẩn kinh tế ( economic criteria ): mức tiêu thụ có nhiều hơn không, có giảm được chi phí hay không, mức rủi ro như thế nào.
Tính thích nghi ( adaptive criteria ): kênh phân phối có khả năng linh hoạt và thay đổi trong các điều kiện mới hay không.
Tính dễ kiểm soát ( control criteria ): các kênh phân phối có dễ theo dõi, dễ kiểm tra hay không.
Thank You !
4/1/2025
13
GV: Lê Ngọc Đoan Trang
Các file đính kèm theo tài liệu này:
bai_giang_marketing_can_ban_chuong_5_chien_luoc_phan_phoi_ng.ppt