Tài liệu Quản Trị kinh Doanh Quốc Tế

Lợi ích của kinh doanh quốc tế: Khai thác cơ hội kinh doanh nhằm phát triển và tăng lợi nhuận. Ổn định chính trị Tạo dòng ý tưởng, dịch vụ và sản phẩm giữa các quốc gia Huy động và sử dụng hiệu quả nguồn lực (vốn, con người, công nghệ.) Đa dạng hóa lựa chọn cho khách hàng/người tiêu dùng.

pdf36 trang | Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 2051 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tài liệu Quản Trị kinh Doanh Quốc Tế, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
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igure 1.1: Volume of World Trade and World Production, 1950-2004 100 600 1100 1600 2100 2600 3100 1 9 5 0 1 9 5 4 1 9 5 8 1 9 6 2 1 9 6 6 1 9 7 0 1 9 7 4 1 9 7 8 1 9 8 2 1 9 8 6 1 9 9 0 1 9 9 4 1 9 9 8 2 0 0 2 I n d e x 1 9 5 0 = 1 0 0 Total Merchandise Exports World Production    16 H"/+' > )$'/)' 5!:J*0!/J>B)   5!7J6!:J5!5J[" 0!3J0!5J0!@J)  3!7J0!*J6!5J\ -  0!8J/!:J0!3J]9 3!8J0!*J6!0J^  :!5J3!0J:!7J,  *@!3J/@!:J3@!0J\ S2 )/"GH"/+' Q>"/6O<<P )/"GH"/+'  > O<<P )/"GH"/+'  > KLRS " $/?    17 Q>"/6)$' ,>"/6>/&)>)G"/ 6+&'&" $/6TUV Country Exports per Capita Imports per Capita Australia Brazil China Japan Kenya United Kingdom United States $4,296 379 222 4,165 91 4,767 3,472 $4,525 428 199 3,622 125 5,500 4,962    18 @/)(I+)$)+)/?)$'H)(6 T>/W"/-/J'"++)/6>/" /V    19 ">OM! +$)"$)+X/,6"G'@+">$( &"$",&6J)$-'Y?X"/($)666KLLZ           20    21 $/$6/6>/K+J KLL<NO<<S Figure 1.3: Internet Users per 1000 People, 1990- 2003 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 700.00 1 9 9 0 1 9 9 1 1 9 9 2 1 9 9 3 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 I n t e r n e t U s e r s p e r 1 0 0 0 p e o p l e Japan United States European Monetary Union World    22     ! ()*?&)*$(&" $5 &"#$(?/#$1 ( ")%9"$(0/2*$(")*$&)5 JY)"("5,[  )  2(   )  #  O    $(  % 9   _P  )  9X     "      ,   >    V   _    23 )%%6)"/)$2&$(")**F  !  !  !  !  !  !  !  !    24 )%%6)"/)$2&$(")**F 4 `  2   9  4  #   .  9    # )  4 ` F( $(       9 ;(    #    -  2   9 &     _    25 $'")$E "11&11 +)** (8F  !  !  !  !  !  !  !  !    26 )E )@55 $'")$E "11&11 \   ] -     $     # M   R %  (           %   O 9C!)D  P    27 )E )@55 $'")$E "11&11 \   ] -     $         $ (    OA 9B!;9P    28 )E )@55 $'")$E "11&11 )&8$2&-$'")$E "11&11     OP  " %O " 1 " P  "      O9 2 P 9   Oa   P *@@J       "  ( 9  O     P  _    29 )E )@55 $'")$E "11&11 !"#/2**$( Competitive structure Price Product Promotion Channels of distribution Economic climate Political/ legal forces Domestic environment (uncontrollable) Internal Environment (controllable)    30 )E )@55 $'")$E "11&11 !"#/2**$( Political/legal forces Economic forces Environmental uncontrollables country market A Competitive structure Competitive Forces Level of Technology Price Product Promotion Channels of distribution Geography and Infrastructure Foreign environment (uncontrollable) Structure of distribution Economic climate Cultural forces Political/ legal forces Domestic environment (uncontrollable) Internal Environment (controllable)    31 )E )@55 $'")$E "11&11 !"#/2**$( Political/legal forces Economic forces Environmental uncontrollables country market A Environmental uncontrollables country market C Competitive structure Competitive Forces Level of Technology Price Product Promotion Channels of distribution Geography and Infrastructure Foreign environment (uncontrollable) Structure of distribution Economic climate Cultural forces Political/ legal forces Domestic environment (uncontrollable) Internal Environment (controllable) Environmental uncontrollables country market B    32 )E )@55 $'")$E "11&11 !"#/2**$(     )  4   >  Z  ) #2   (    )   % % 2  -  % % 2     33 $'")$E "11&11 ^ 2$(")**$&)55 ")  S G     #   +E)E 4^B >B 4^BB 4^BBSEB>_ 4 " %   )  Bb;H >  ;(   S  M (  )  Bc  S   % #  ( #   _    34 $'")$E "11&11 ^ 2$(")**$&)55 ") ) Y 4   Y    35 %%_&& ..)-$'")$E "11&11 -       R " %   ` 9  de #  ' # 4     ( #   2( " %    =    2(   (   9O       _P F  9       Z      _    36 23$()&2& $'")$ "11&11 - $     O) ' # `        _P A G 9    >   (  ` 

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfKTQT.pdf
  • pdfKTQT1.pdf