Tài chính ngân hàng - Chiến lược phân phối
Là
những
giao
dịch
trực
@ếp
được
thực
hiện
giữa
nhân
viên
ngân
hàng
và
khách
hàng
như
gặp
gỡ
đối
thoại,
thuyết
phục,
điện
thoại, .
• Giao
dịch
cá
nhân
chủ
động
• Giao
dịch
cá
nhân
thụ
động
SYST
28 trang |
Chia sẻ: thuychi20 | Lượt xem: 679 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tài chính ngân hàng - Chiến lược phân phối, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chuyên
đề
7
CHIẾN
LƯỢC
PHÂN
PHỐI
CHIẾN
LƯỢC
PHÂN
PHỐI
Khái
niệm
• Kênh
phân
phối
là
tập
hợp
tất
cả
các
yếu
tố
tham
gia
trực
?ếp
vào
quá
trình
đưa
sản
phẩm
và
dịch
vụ
của
ngân
hàng
đến
với
khách
hàng.
• Tập
hợp
các
kênh
phân
phối
tạo
nên
hệ
thống
phân
phối
của
ngân
hàng
Phân
loại
kênh
phân
phối
của
ngân
hàng
• Kênh
phân
phối
truyền
thống
• Kênh
phân
phối
hiện
đại
2
KÊNH
PHÂN
PHỐI
TRUYỀN
THỐNG
• Kênh
phân
phối
truyền
thống:
chi
nhánh
• Ra
đời
cùng
với
sự
ra
đời
của
ngân
hàng
• Hoạt
động
chủ
yếu
dựa
trên
lao
động
trực
?ếp
của
nhân
viên
ngân
hàng
3
ƯU
NHƯỢC
ĐIỂM
CỦA
KÊNH
PHÂN
PHỐI
TRUYỀN
THỐNG
4
ƯU
ĐIỂM
NHƯỢC
ĐIỂM
•
Tạo
dựng
được
hình
ảnh
ngân
hàng
•
Chi
phí
lớn
•
Dễ
dàng
trong
việc
thỏa
mãn
các
nhu
cầu
cụ
thể
của
KH
•
Hạn
chế
về
không
gian
và
thời
gian
giao
dịch
•
Tăng
cường
lòng
trung
thành
của
khách
hàng
•
Tốc
độ
phục
vụ
hạn
chế,
chất
lượng
sản
phẩm
kém
ổn
định
•
Góp
phần
tạo
nên
văn
hóa,
bản
sắc
kinh
doanh
của
ngân
hàng
Kênh
phân
phối
hiện
đại
ra
đời
dựa
trên
cơ
sở
?ến
bộ
khoa
học
kỹ
thuật
:
• Ngân
hàng
tự
động
(EFTPOS;
ATM)
• Telephone
–
banking
• Home
–
banking
• Internet
–
banking
• Chi
nhánh
tự
động
hóa
hoàn
toàn
• Chi
nhánh
ít
nhân
viên
5
KÊNH
PHÂN
PHỐI
HIỆN
ĐẠI
6
ƯU
NHƯỢC
ĐIỂM
CỦA
KÊNH
PHÂN
PHỐI
HIỆN
ĐẠI
ƯU
ĐIỂM
NHƯỢC
ĐIỂM
•
Kéo
dài
thời
gian
và
phạm
vi
phục
vụ
•
Các
trục
trặc
về
mặt
kỹ
thuật,
tốn
kém
về
mặt
chi
phí
•
Đẩy
nhanh
tốc
độ
phục
vụ
•
Nguy
cơ
đe
dọa
hệ
thống
bảo
mật
do
?n
tặc,
virus
•
Chi
phí
cho
1
giao
dịch
thấp
XU
HƯỚNG
PHÁT
TRIỂN
CỦA
CÁC
KÊNH
PHÂN
PHỐI
NGÂN
HÀNG
7
CÁC
YẾU
TỐ
ẢNH
HƯỞNG
ĐẾN
VIÊC
LỰA
CHỌN
KÊNH
PHÂN
PHỐI
• Nhu
cầu
và
xu
hướng
phát
triển
nhu
cầu
• Mức
độ
cạnh
tranh
trên
thị
trường
• Đặc
điểm
môi
trường
kinh
doanh
• Các
yếu
tố
nội
lực
của
ngân
hàng
8
CHIẾN
LƯỢC
QUẢNG
BÁ
VÀ
PHÁT
TRIỂN
THƯƠNG
HIỆU
NGÂN
HÀNG
9
Chuyên
đề
8
PHÁT
TRIỂN
THƯƠNG
HIÊU
NGÂN
HÀNG
1. NHỮNG
VẤN
ĐỀ
CHUNG
VỀ
THƯƠNG
HIÊU
2. CÁC
CHIẾN
LƯỢC
QUẢNG
BÁ
CHO
SẢN
PHẨM
VÀ
CÁC
THƯƠNG
HIÊU
NGÂN
HÀNG
10
NHỮNG
VẤN
ĐỀ
CHUNG
VỀ
THƯƠNG
HIÊU
• Xuất
xứ
• Khái
niệm
• Yếu
tố
cấu
thành
• Đặc
điểm
của
thương
hiệu
• Những
yêu
cầu
cơ
bản
của
thương
hiệu
• Phân
biệt
thương
hiệu
và
nhãn
hiệu
11
NHỮNG
VẤN
ĐỀ
CHUNG
VỀ
THƯƠNG
HIÊU
• Vai
trò
của
thương
hiệu
• Lợi
ích
của
một
thương
hiệu
mạnh
• Giá
trị
thương
hiệu
• Bản
sắc
thương
hiệu
và
Tài
sản
thương
hiệu
• Tại
sao
phải
xây
dựng
thương
hiệu?
• Cơ
sở
để
xây
dựng
chiến
lược
thương
hiệu
mạnh
• Mở
rộng
thương
hiệu
• Chiến
lược
thương
hiệu
khi
sáp
nhập
12
NHỮNG
VẤN
ĐỀ
CHUNG
VỀ
THƯƠNG
HIÊU
13
KHÁI
NIÊM
• Theo
tổ
chức
sở
hữu
trí
tuệ
thê
giới
(WIPO):
Thương
hiệu
là
một
dấu
hiệu
(hữu
hình
hoặc
vô
hình)
đặc
biệt
để
nhận
biết
một
sản
phẩm
hàng
hóa
hay
một
dịch
vụ
nào
đó
được
sản
xuất
hay
được
cung
cấp
bởi
một
cá
nhân
hay
tổ
chức.
• Theo
J.P
Lacour:
Thương
hiệu
là
tập
hợp
các
dấu
hiệu
(sign)
hay
đặc
trưng
cho
sản
phẩm
của
một
doanh
nghiệp
(từ
ngữ,
hình
vẽ,
biểu
tượng,
màu
sắc,.hay
sự
kết
hợp
giữa
các
dấu
hiệu
đó)
nhằm
phân
biệt
dễ
dàng
với
sản
phẩm
của
đối
thủ
cạnh
tranh
trên
thị
trường.
• Theo
R.Moore:
Thương
hiệu
là
sự
kết
hợp
chặt
chẽ
của
4
yếu
tố
cơ
bản:
tên
thương
hiệu,
logo,
việc
đăng
ký
để
bảo
hộ
thương
hiệu
và
các
hình
thức
truyền
thông
Marke?ng.
14
YẾU
TỐ
CẤU
THÀNH
THƯƠNG
HIÊU
• Phần
đọc
được
• Phần
không
đọc
được
• Sự
trung
thành
của
khách
hàng
với
thương
hiệu
• Dấu
hiệu
nhận
biết
thương
hiệu
một
cách
nhanh
chóng
• Chất
lượng
sản
phẩm
hay
dịch
vụ
cung
cấp
trong
nhận
thức
của
khách
hàng
• Liên
tưởng
của
khách
hàng
khi
nhìn
thấy
hoặc
nghe
thấy
thương
hiệu
15
ĐẶC
ĐIỂM
CỦA
THƯƠNG
HIÊU
• Là
loại
tài
sản
vô
hình,
có
giá
trị
ban
đầu
bằng
không
• Là
tài
sản
thuộc
sở
hữu
của
doanh
nghiệp,
nhưng
lại
nằm
ngoài
phạm
vi
doanh
nghiệp
và
tồn
tại
trong
tâm
trí
người
?êu
dùng
• Được
hình
thành
dần
qua
thời
gian
nhờ
nhận
thức
của
người
?êu
dùng
• Thương
hiệu
là
tài
sản
có
giá
trị
?ềm
năng
16
NHỮNG
YÊU
CẦU
CƠ
BẢN
CỦA
MÔT
THƯƠNG
HIÊU
• Phải
có
ý
nghĩa
• Dễ
nhớ
• Dễ
thích
nghi
• Có
khả
năng
bảo
vệ
17
BẢN
SẮC
THƯƠNG
HIÊU
(Brand
Idenfty)
Theo
GS.
David
A.
Aaker,
bản
sắc
thương
hiệu
được
nhận
dạng
dựa
trên
4
căn
cứ:
• Thương
hiệu
với
tư
cách
sản
phẩm
(brand
as
product)
• Thương
hiệu
với
tư
cách
tổ
chức
(brand
as
organiza?on)
• Thương
hiệu
với
tư
cách
con
người
(brand
as
person)
• Thương
hiệu
với
tư
cách
biểu
tượng
(brand
as
symbol)
18
Khái
quát
về
chiến
lược
quảng
bá
thương
hiệu
• QuẢNG
CÁO
• BÁN
HÀNG
TRỰC
TiẾP
• khUYẾN
MÃI
• PR
• MARKETING
TRỰC
TiẾP
• TÀI
TRỢ
Phương
thức
truyền
thông
• Sản
phẩm
• Giá
• Phân
phối
• Giao
?ếp
khuếch
trương
• Biểu
hiện
vật
chất
• Quy
trình
• Con
người
Marke?ng
mix
• Thị
trường
mục
?êu
Thương
hiệu
19
Mô
hình
truyền
thông
marke?ng
Ngân
hàng
• Quảng
cáo
• PR
•
Giới
trung
gian
• Quảng
cáo
• PR
•
Khách
hàng
• Truyền
miệng
Công
chúng
• Tiếp
nhận
20
CÁC
PHƯƠNG
THỨC
GIAO
TIẾP
TRUYỀN
THÔNG
CHỦ
YẾU
21
Quảng
cáo
Quan
hệ
công
chúng
Markefng
trực
fếp
Bán
hàng
cá
nhân
Khuyến
mãi
Tài
trợ
QUẢNG
CÁO
–
Khái
niệm
Quảng
cáo
là
phương
thức
truyền
thông
không
trực
fếp
nhằm
đưa
thông
?n
về
sản
phẩm
dịch
vụ
của
ngân
hàng
đến
các
đối
tượng
khách
hàng
thông
qua
các
phương
fện
truyền
fn
và
ngân
hàng
phải
trả
phí.
22
HOẠT
ĐÔNG
TÀI
TRỢ
1. Nguồn
gốc
2. Lĩnh
vực
tài
trợ
3. Lợi
ích
của
nhà
tài
trợ
4. Ưu
điểm
của
hoạt
động
tài
trợ
5. Những
điểm
cần
lưu
ý
khi
tài
trợ
23
QUAN HỆ CÔNG CHÚNG (PR)
Dennis
L
Wilcox,
Phillip
H
Ault,
Warren
K
Agee
(1998),
Public
Rela@ons:
Strategies
and
Tac@cs,
5thEdi@on,
Longman,
p4.
24
“Public
Rela@ons
is
a
management
tool
that
creates
posi@ve
rela@onships
through
communica@on
with
the
people
upon
whose
support
the
success
of
the
business
depends.”
GIAO
DỊCH
CÁ
NHÂN
Là
những
giao
dịch
trực
@ếp
được
thực
hiện
giữa
nhân
viên
ngân
hàng
và
khách
hàng
như
gặp
gỡ
đối
thoại,
thuyết
phục,
điện
thoại,..
• Giao
dịch
cá
nhân
chủ
động
• Giao
dịch
cá
nhân
thụ
động
25
KHUYẾN
MÃI
Hoạt
động
khuyến
mãi
là
việc
sử
dụng
nhóm
các
công
cụ
nhằm
tác
động
trực
?ếp
và
ªch
cực
vào
việc
sử
dụng
và
định
hướng
cho
việc
sử
dụng
và
lựa
chọn
ngân
hàng
của
khách
hàng,
nó
có
tác
dụng
tăng
doanh
số
hoạt
động
và
tạo
lợi
thế
cạnh
tranh
của
ngân
hàng.
26
MARKETING
TRỰC
TiẾP
Marke?ng
trực
?ếp
được
hiểu
là
việc
sử
dụng
một
hệ
thống
các
phương
?ện
nhằm
thiết
lập
và
mở
rộng
việc
đối
thoại
trực
?ếp
giữa
ngân
hàng
và
khách
hàng.
27
TỔNG
KẾT
MÔN
HỌC
28
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- chuyen_de_7_8_1248.pdf