Quản trị kinh doanh - Phương pháp khởi tạo ý tưởng (Brainstorming)

*Phương pháp khởi tạo ý tưởng(Brainstorming)Tâm Việt Group*Không ai mạnh bằng tất cả chúng ta hợp lại*Khởi tạo ý tưởngKhái niệm chungCác bước tiến hành*Khởi tạo ý tưởngKhái niệm chungCác bước tiến hành*Phương pháp khởi tạo ý tưởngPhát triển bởi Alex Osborne vào năm 1938.Tiếp cận nhóm để tạo các ý tưởng, giải pháp*“Kết nối các bộ óc vĩ đại”Alex Osborne1939*Khơi nguồn sáng tạo*Phương pháp khởi tạo ý tưởngGiúp các thành viên thảo luận bằng cách:Xây dựng ý kiến theo kinh nghiệm của họTìm nhiều cách để giải quyết một vấn đề. Dùng để khởi tạo ý tưởng*Mục đíchLập một danh mục các giải pháp lựa chọnThảo luận, phân tích điểm mạnh, điểm yếuTìm giải pháp tối ưu*Nguyên tắcKhuyến khích càng nhiều ý tưởng càng tốtKhuyến khích sáng tạo ý tưởng mới lạKhông nhận xét hoặc phê bình các ý kiến*Khởi tạo ý tưởngKhái niệm chungCác bước tiến hành*Các bước tiến hànhTrình bày vấn đềĐề nghị đưa ra các giải phápNêu 3 nguyên tắc của phương phápBài tập khởi động*Các bước tiến hànhTiến hành khởi tạo ý tưởng, thu thập ý tưởngPhân tích:Các thành viên phân tích các dữ kiện đưa raPhân loại ý kiếnLoại bỏ các ý kiến thừa, không liên quanKết thúc: Đưa ra các kết quả*Ưu điểm Nhược điểmDựa trên kinh nghiệmTự lựa chọn giải phápMức độ tham gia caoVấn đề sinh động hơnKhích lệ các ý kiến Tốn nhiều thời gianCần duy trì định hướngSáng tạo sai mục đíchDễ sinh mâu thuẫn*Khởi tạo ý tưởngKhái niệm chungCác bước tiến hành*Tài sản duy nhất bình đẳng:1440 phút/ngày*1 phút đau buồnta đánh mất60 giây hạnh phúc*Khác biệt duy nhất giữa người giàu hay nghèo, người đau khổ hay hạnh phúc, người thành công hay thất bại chính là khả năng sử dụng thời gian***100 ý tưởng trong đó 99 là sai còn hơn không*Ta không thể dạy người khác bất cứ cái gì. Ta chỉ có thể giúp họ khám phá những gì đã có sẵn trong họGalileo Galilei (1564 – 1642)