Quản trị kinh doanh - Phân tích môi trường nội bộ
Có hai loại yếu tố thành công:
• Yếu tố thành công chung:gi?ng nhau cho cc ngnh, ít
thay d?i
• Yếu tố thành công đặc thù của ngành: áp dụng cho
những ngành hơi tương tự nhau.
• Các yếu tố thành công đặc thù có thể thay đổi theo
thời gian, đặc biệt là các yếu tố trội.
14 trang |
Chia sẻ: nhung.12 | Lượt xem: 1247 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Quản trị kinh doanh - Phân tích môi trường nội bộ, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
1
Phaân tích Moâi tröôøng Noäi boä
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
2
• Xaùc ñònh ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp
• Xaùc ñònh ñöôïc naêng löïc phaân bieät vaø lôïi theá caïnh
tranh cuûa doanh nghieäp
• Xaùc ñònh naêng löïc loõi cuûa doanh nghieäp
Muïc tieâu
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
3
Các hoạt động
hỗ trợ
Các hoạt động chủ yếu
Phát triển công nghệ
Quản trị nguồn nhân lực
Cơ sở hạ tầng của công ty
Thu mua
Hậu cần
đầu vào
Vận
hành
Hậu
cần
đầu ra
Tiếp
thị và
bán
hàng
Dịch vụ
Lợ
i n
hu
ận
Lợi nhuận
Phân tích chuỗi giá trị
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
4
Caáu taïo chuoãi giaù trò
• Khaùi nieäm: toång hôïp caùc hoaït ñoäng coù lieân quan maø
coâng ty phaûi thöïc hieän maø noù coù taùc duïng taïo ra giaù
trò (laøm taêng giaù trò).
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
5
Phaân tích chuoãi giaù trò
• Caàn hieåu bieát chuoãi giaù trò cuûa nhaø cung caáp, cuûa
coâng ty, keânh phaân phoái, khaùch haøng vaø nhaø caïnh
tranh chuû yeáu.
• Phöông phaùp ñaùnh giaù:
– Hieäu suaát cuûa caùc hoaït ñoäng trong chuoãi giaù trò
– Söï lieân keát doïc giöõa caùc hoaït ñoäng beân trong chuoãi
– Söï lieân keát doïc trong heä thoáng chuoãi giaù trò
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
6
Naâng cao hieäu quaû cuûa chuoãi giaù trò
• Naâng cao hieäu suaát cuûa töøng hoaït ñoäng trong chuoãi
• Taïo ra söï keát hôïp caùc hoaït ñoäng beân trong chuoãi toát
hôn,
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
7
Phân tích các điểm mạnh và yếu căn
cứ vào các yếu tố thành công đặc thù
Coù hai loaïi yeáu toá thaønh coâng:
• Yeáu toá thaønh coâng chung:giống nhau cho các ngành, ít
thay đổi
• Yeáu toá thaønh coâng ñaëc thuø cuûa ngaønh: aùp duïng cho
nhöõng ngaønh hôi töông töï nhau.
• Caùc yeáu toá thaønh coâng ñaëc thuø coù theå thay ñoåi theo
thôøi gian, ñaëc bieät laø caùc yeáu toá troäi.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
8
• So saùnh coâng ty vôùi ñoái thuû caïnh tranh tröïc tieáp vaø
maïnh nhaát döïa treân nhöõng yeáu toá thaønh coâng ñaëc
thuø cuûa ngaønh.
Phân tích điểm mạnh, yếu căn cứ vào
những nhân tố thành công đặc thù
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
9
Caùc tieâu chí ñaùnh giaù/ so saùnh caùc
yeáu toá thaønh coâng
Vò theá thò tröôøng
Phối thức thị trường
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
10
Caùc tieâu chí ñaùnh giaù/ so saùnh caùc yeáu toá
thaønh coâng
Nguoàn löïc
– Ñaát vaø nhaø
– Taøi saûn
– Söùc maïnh taøi chính
– Caáu truùc vaø quaù trình
– Quyeàn saùng cheá vaø giaáy pheùp
– Teân coâng ty vaø nhaõn hieäu
– Naêng löïc tieáp thò vaø baùn haøng
– Naêng löïc saûn xuaát vaø nguoàn nguyeân lieäu
– Naêng löïc nghieân cöùu vaø phaùt trieån, söùc maïnh cuûa saùng taïo
– Naêng löïc kieåm soaùt chi phí vaø chaát löôïng naêng löïc quaûn lyù
– Söï linh hoaït vaø khaû naêng thay ñoåi
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
11
Caùc phöông phaùp khaùc trong phaân tích
noäi boä
• Phaân tích taøi chính: söû duïng caùc chæ soá luaân chuyeån,
ñoøn caân nôï, caùc chæ soá hoaït ñoäng, caùc chæ soá naêng
löïc lôïi nhuaän, chæ soá taêng tröôûng.
• Möùc ñoä hôïp phaùp vaø danh tieáng
• Vaên hoùa toå chöùc vaø laõnh ñaïo
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
12
Phöông phaùp SWOT
W + T: khaéc phuïc
ñieåm yeáu nhaèm
giaûm thieåu nguy
cô
W + O: khaéc phuïc
ñieåm yeáu nhaèm
khai thaùc cô hoäi
W: Caùc ñieåm yeáu
1/
2/
S + T: söû duïng
ñieåm maïnh giaûm
thieåu nguy cô
S + O:söû duïng ñieåm
maïnh khai thaùc cô
hoäi
S: Caùc ñieåm maïnh
1/
2/
T: Caùc ñe doïa
1/
2/
O: Caùc cô hoäi
1/
2/.
MT beân ngoaøi
MT beân trong
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
13
Phöông phaùp löôïng gía caùc yeáu toá moâi
tröôøng beân ngoaøi
1,00Toång coäng
0,40
0,45
1,20
.
.
2
3
4
.
.
0,20
0,15
0,30
.
.
Lieät keâ caùc yeáu toá
beân ngoaøi chuû yeáu:
1/
..
20/
(4)(3)(2)(1)
Soá ñieåm
quan troïng:
+2,5: trung bình.
+4: phaûn öùng raát
toát vôùi moâi
tröôøng beân ngoaøi
Phaân loaïi
+1: phaûn öùng keùm
+2: phaûn öùng trung
bình.
+3: phaûn öùng khaù.
+4: phaûn öùng toát.
Möùc ñoä quan
troïng cuûa caùc
yeáu toá:
-0,0: khoâng quan troïng..
-1,0: raát quan troïng
Caùc yeáu toá
beân ngoaøi
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD
14
Phöông phaùp löôïng gía caùc yeáu toá
moâi tröôøng beân trong
1,00Toång coäng
0,40
0,45
1,20
.
2
3
4
.
0,20
0,15
0,30
.
Lieät keâ caùc yeáu toá
beân trong quan
troïng:
1/
..
20/
(4)(3)(2)(1)
Soá ñieåm
quan troïng:
<2,5:yeáu veà noäi
boä
>2,5: maïnh veà noäi
boä.
Phaân loaïi
+1: ñieåm yeáu lôùn nhaát
+2:ñieåm yeáu nhoû nhaát
+3:ñieåm maïnh nhoûnhaát
+4:ñieåm maïnh lôùn nhaát
Möùc ñoä quan
troïng cuûa caùc yeáu
toá:
-0,0: khoâng quan troïng..
-1,0: raát quan troïng
Caùc yeáu toá
beân trong
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 3_phan_tich_moi_truong_ben_trong_pdf_5158.pdf