GIỚI THIỆU
Tất cả mọi kế hoạch phải kể là không, nếu các kế hoạch đó không được thực hiện. Thực hiện là cốt lõi của kế hoạch và kế hoạch được thực hiện không bởi do cá nhân một quản trị viên, nhưng phải được hoàn thành do mọi thành viên trong đội ngũ hay các đội ngũ tùy theo kế hoạch lớn nhỏ. Quản trị viên có trách nhiệm phân công cho từng thành viên hay từng đội ngũ (team), động viên để họ đón nhận mục tiêu và đem ra thực hiện. Do đó, quyền hạn, thuyết phục, và nguyên tắc là những phương tiện của một quản trị viên dùng để thực hiện một kế hoạch.
a. Quyền hạn: hay quyền hành phải được trao phó phù hợp với chức năng của một quản trị viên. Nghĩa là quản trị viên có quyền hành xử trong phạm vi công tác của mình, chẳng hạn quyền quyết định công tác, phân phối nhân sự để thực hiện công tác, sử dụng tài nguyên cho công tác, thưởng phạt nhân viên dưới quyền, vv
b. Thuyết phục: là một nguyên lý quan trọng trong chức năng hoạch định. Thuyết phục trong khoa quản trị được coi là tiến trình bán (selling) một kế hoạch cho người thực hiện kế hoạch. Người thực hiện kế hoạch khi đón nhận được gọi là mua (buy-in) một kế hoạch. Tiến trình mua/ bán không bằng tiền bạc này đòi hỏi một quản trị viên có sức lôi cuốn người nghe qua hình thức diễn đạt bằng tài hùng biện của mình hơn là bằng quyền hạn của một cấp trên. Nói đến thuyết phục là nói đến khả năng giải thích, lòng tự tin, khả năng đối thoại, dự kiến và đồng thời quá trình thành đạt của chính quản trị viên.
c. Nguyên tắc: Một khi kế hoạch được thiết lập, quản trị viên phải đặt ra các nguyên tắc để thực hiện kế hoạch. Nguyên tắc cần được phổ biến bằng giấy trắng mực đen, không chỉ bằng lời nói xuông. Nguyên tắc phải phản ánh mục tiêu căn bản của kế hoạch và mang tính chỉ đạo để đạt mục tiêu. Nguyên tắc là công cụ cần thiết của ban quản trị dùng để thực hiện kế hoạch. Do đó, những nguyên tắc này phải mang tính linh động, dễ hiểu, liên kết được mọi ban ngành liên hệ, rõ ràng và có tính đạo đức.
27 trang |
Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 1964 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Lập kế hoạch và tiến độ dự án, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
1
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
1
LAÄP KEÁ HOAÏCH Ä Á Ï
VAØ Ø
TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNÁ Ä Ï Ù
2
NOÄI DUNGÄ
Vai troøø vaøø chöùcù naêngê cuûaû vieäcä laäpä keáá
hoaïchï döïï aùnù
Caùcù kyõõ thuaätä vaøø coângâ cuïï cô baûnû ñeåå laäpä
keáá hoaïchï vaøø tieáná ñoää döïï aùnù
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
2
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
3
CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄNÂ Û Û Ä
Ñeåå döïï aùnù thaønhø coângâ chuùngù ta coùù nhaátá
thieátá phaûiû laäpä keáá hoaïchï khoângâ ?
Taïiï sao?
4
TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH?Ï Û Ä Á Ï
Ñaûmû baûoû ñaïtï ñöôïcï muïcï tieâuâ
Ñaûmû baûoû trình töïï coângâ vieäcä
Xaùcù ñònh thôøiø gian, chi phí, yeâuâ caàuà chaátá löôïngï
Naângâ cao hieäuä quaûû söûû duïngï nguoànà löïcï
Giuùpù vieäcä kieåmå soaùtù vaøø theo doõiõ
Taêngê cöôøngø giao tieápá / phoáiá hôïpï
Khuyeáná khích, ñoängä vieânâ
Huy ñoängä voáná
Cung caápá döõõ lieäuä
Haàuà heátá caùcù khoùù khaênê cuûaû döïï aùnù gaëpë phaûiû laøø do
thieáuá keáá hoaïchï hoaëcë laäpä keáá hoaïchï khoângâ ñuùngù
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
3
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
5
CAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH DÖÏ AÙNÙ Ù Ä Á Ï Ï Ù
Xaùc ñònh
coâng vieäc
Toå chöùc
Keá hoaïch
taøi chính &
nguoàn löïc
Laäp
tieán ñoä
Keá hoaïch
kieåm soaùt
Laøm chi tieát
thieát keá döï aùn
Xaùc ñònh
muïc tieâu
6
CAÁU TRUÙC PHAÂN VIEÄC (WBS)Á Ù Â Ä
WBS laøø coângâ cuïï QLDA quan troïngï nhaátá vaøø laøø cô
sôûû cho taátá caûû caùcù böôùcù laäpä keáá hoaïchï vaøø kieåmå
soaùtù .
WBS laøø phöông phaùpù xaùcù ñònh coùù heää thoángá caùcù
coângâ vieäcä cuûaû moätä döïï aùnù baèngè caùchù chia nhoûû döïï
aùnù thaønhø caùcù coângâ vieäcä nhoûû daànà vôùiù muïcï ñích:
– Taùchù döïï aùnù thaønhø caùcù coângâ vieäcä vôùiù möùcù ñoää chi
tieátá , cuïï theåå hôn.
– Xaùcù ñònh taátá caûû caùcù coângâ vieäcä .
– Öôùcù tính nguoànà löïcï , thôøiø gian, chi phí vaøø caùcù yeâuâ
caàuà kyõõ thuaätä khaùcù 1 caùchù heää thoángá .
– Phaânâ chia traùchù nhieämä cuïï theåå vaøø hôïpï lyùù.
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
4
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
7
WBS DAÏNG SÔ ÑOÀ KHOÁIÏ À Á
TPTWSSP
PHAP Caáp nöôùc Thoaùt nöôùc
A B
Caáp 1
Caáp 2
Caáp 3 C D E F
8
WBS DAÏNG LIEÄT KEÂÏ Ä Â
1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP)
1.1.0 Caùc coâng taùc khôûi ñaàu
1.1.1 Thaønh laäp PCU vaø PPMU
1.1.2 Thöông löôïng vay voán
1.1.3 Löïa choïn vaø chæ ñònh tö vaán giaùm saùt vaø thieát keá
1.1.4 Hoã trôï vaø ñònh höôùng DA
1.2.0 Chöông trình nhaän thöùc veà söùc khoûe cuûa tænh (PHAP)
1.2.1 Thaønh laäp vaø thieát keá PHAP
1.2.2 Chuyeån giao PHAP
1.2.3 Chöông trình tín duïng veä sinh
1.3.0 Caáp nöôùc
1.3.1 Thu hoài ñaát
1.3.2 Khaûo saùt (ñòa hình, ñòa chaát, kieåm ñònh nöôùc …
1.3.3 Chöông trình UFW
1.3.4 Ñieàu tra/kieåm ñònh maïng caáp nöôùc
1.3.5 Thieát keá chi tieát heä thoáng caáp nöôùc
1.3.6 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh quoác teá ICB
1.3.7 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caáp nöôùc caïnh tranh
trong nöôùc LCB
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
5
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
9
WBS DAÏNG LIEÄT KEÂÏ Ä Â
1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP)
1.4.0 Thoaùt nöôùc vaø veä sinh (D & S)
1.4.1 Thieát keá chi tieát caùc coâng trình D & S
1.4.2 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh trong nöôùc LCB
1.4.3 Caûi thieän D & S
1.4.4 Caùc hoaït ñoäng veä sinh khu vöïc tö vaø coâng trong nöôùc
1.5.0 Xaây döïng naêng löï vaø hoã trôï thöïc hieän
1.5.1 Thieát keá chöông trình ñaøo taïo vaø ñaøo taïo chính thöùc
1.5.2 Ñaøo taïo taïi nôi laøm vieäc
10
NHAÄN DAÏNG MOÄT WBS TOÁTÄ Ï Ä Á
Moätä goùiù coângâ vieäcä ñöôïcï xaùcù ñònh roõõ raøngø coùù caùcù ñaëcë ñieåmå
sau:
– Chaátá löôïngï vaøø möùcù ñoää hoaønø thaønhø cuûaû noùù coùù theåå ño ñöôïcï
moätä caùchù deãã daøngø .
– Noùù coùù söïï kieänä baété ñaàuà vaøø keátá thuùcù .
– Noùù quen thuoäcä ñoáiá vôùiù nhoùmù döïï aùnù ; thôøiø gian, chi phí vaøø
caùcù nguoànà nhaânâ löïcï coùù theåå ñöôïcï döïï tính moätä caùchù deãã
daøngø .
– Noùù bao goàmà caùcù coângâ vieäcä coùù theåå quaûnû lyùù, coùù theåå ño ñöôïcï
vaøø caùcù coângâ vieäcä naøyø ñoäcä laäpä vôùiù caùcù coângâ vieäcä cuûaû hoaïtï
ñoängä khaùcù .
– Noùù thöôøngø goàmà moätä chuoãiã caùcù coângâ vieäcä lieânâ tuïcï töøø khi
baété ñaàuà ñeáná khi keátá thuùcù .
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
6
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
11
TOÅ CHÖÙCÅ Ù
Xaùcù ñònh nhu caàuà nhaânâ söïï.
Tuyeånå choïnï giaùmù ñoácá vaøø caùnù boää döïï aùnù .
Toåå chöùcù Ban QLDA.
Phaânâ coângâ coângâ vieäcä / traùchù nhieämä / quyeànà löïcï cho
caùcù thaønhø vieânâ trong Ban QLDA.
Keáá hoaïchï toåå chöùcù ñeåå phoáiá hôïpï vaøø giao tieápá vôùiù caùcù
beânâ lieânâ quan khaùcù .
Coângâ cuïï: Bieåuå ñoàà traùchù nhieämä , bieåuå ñoàà toåå chöùcù ,
sô ñoàà doøngø thoângâ tin (bieåuå ñoàà baùoù caùoù ).
12
TOÅ CHÖÙCÅ Ù
P
ho
ùc
hu
ûtò
ch
G
ia
ùm
ño
ác
ñi
eàu
ha
ønh
G
ia
ùm
ño
ác
dö
ïa
ùn
G
ia
ùm
ño
ác
ky
õth
ua
ät
G
ia
ùm
ño
ác
ph
aàn
m
eàm
G
ia
ùm
ño
ác
sa
ûn
xu
aát
G
ia
ùm
ño
ác
M
ar
ke
tin
g
Thieát laäp keá hoaïch döï aùn 6 2 1 3 3 3 3
Xaây döïng caáu truùc phaân vieäc 5 1 3 3 3 3
Thieát keá phaàn cöùng 2 3 1 4 4 4
Thieát keá phaàn meàm 2 3 4 1 4
Thieát keá giao dieän 2 3 1 4 4 4
Thieát keá kyõ thuaät saûn xuaát 2 3 4 4 1 4
Ñònh roõ caùc taøi lieäu lieân quan 2 1 4 4 4 4
Thieát laäp keá hoaïch giôùi thieäu SP 5 3 5 4 4 4 1
Chuaån bò nguoàn nhaân söï 3 1 1 1
Chuaån bò chi phí cho thieát bò 3 1 1 1
Chuaån bò chi phí cho NVL 3 1 1 1
Phaân coâng coâng vieäc 3 1 1 1
Thieát laäp tieán ñoä thöïc hieän 5 3 1 1 1 3
1 Traùch nhieäm thöïc hieän chính 4 Coù theåã ñöôïc tham khaûo
2 Giaùm saùt chung 5 Phaûi ñöôïc thoâng baùo
3 Phaûi ñöôïc tham khaûo 6 Thoâng qua cuoái cuøng
BIEÅU ÑOÀ TRAÙCH NHIEÄM
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
7
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
13
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Anh/ Chò haõyõ gôïiï nhôùù laïiï moätä döïï aùnù gaànà
ñaâyâ maøø anh/chò ñaõõ tham gia, töøø ñoùù xaâyâ
döïngï laïiï caáuá truùcù phaânâ vieäcä cuûaû döïï aùnù
naøyø vaøø sô ñoàà traùchù nhieämä cuûaû döïï aùnù
14
LAÄP KEÁ HOAÏCH Ä Á Ï
TAØI CHÍNH & NGUOÀN LÖÏCØ À Ï
Döïï kieáná nguoànà löïcï caànà thieátá cho moïiï hoaïtï ñoängä vaøø
loàngà gheùpù vaøoø ngaânâ saùchù döïï aùnù .
Laäpä heää thoángá kieåmå soaùtù taøiø chính (nguyeânâ taécé , traùchù
nhieämä ,…) döïaï vaøoø quy ñònh cuûaû nhaøø nöôùcù / coângâ ty/
nhaøø taøiø trôïï.
Laäpä keáá hoaïchï taøiø chính (ôûû ñaâuâ , khi naøoø , bao nhieâuâ ,
vaøø cho vieäcä gì)
Chuaånå bò döïï toaùnù veàà doøngø tieànà keåå caûû nhöõngõ chi tieâuâ
baátá ngôøø.
Coângâ cuïï: phaânâ tích doøngø tieànà , phaânâ tích ruûiû ro.
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
8
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
15
LAÄP TIEÁN ÑOÄ CAÙC HOAÏT ÑOÄNGÄ Á Ä Ù Ï Ä
Döïï kieáná thôøiø gian caànà thieátá ñeåå hoaønø thaønhø moãiã hoaïtï
ñoängä .
X.ñònh thôøiø gian baété ñaàuà vaøø keátá thuùcù cho moãiã hoaïtï
ñoängä . Kieåmå tra lieäuä caùcù nguoànà löïcï coùù ñuûû ñeåå keátá thuùcù
coângâ vieäcä nhö ñaõõ laäpä keáá hoaïchï khoângâ ? Xaùcù ñònh caùcù
moácá quan troïngï cho döïï aùnù .
X.ñònh trình töïï caànà thieátá cuûaû caùcù hoaïtï ñoängä .
X.ñònh caùcù hoaïtï ñoängä quan troïngï vaøø döïï kieáná caùcù ruûiû
ro.
X.ñònh söïï caânâ ñoáiá giöõaõ thôøiø gian vaøø chi phí.
Coângâ cuïï: bieåuå ñoàà thanh ngang (sô ñoàà Gantt), CPM,
PERT.
16
LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTÄ Á Ï Å Ù
Xaùcù ñònh caùcù caùchù ño tieáná ñoää theo giai ñoaïnï .
Xaùcù ñònh cô cheáá kieåmå soaùtù : ai, khi naøoø vaøø laømø
theáá naøoø ñeåå kieåmå soaùtù tieáná ñoää thöïcï hieänä .
Xaùcù ñònh caùcù tieâuâ chuaånå chaátá löôïngï .
Thöïcï hieänä vieäcä quaûnû lyùù ruûiû ro: xaùcù ñònh, phaânâ
tích caùcù ruûiû ro lieânâ quan vaøø phaùcù thaûoû ñoáiá
saùchù caùcù ruûiû ro.
Ñaâyâ laøø phaànà hay bò thieáuá trong keáá hoaïchï döïï
aùnù , do ñoùù seõõ gaâyâ ra nhieàuà “côn ñau ñaàuà ” cho
caùcù giaùmù ñoácá döïï aùnù ôûû giai ñoaïnï thöïcï hieänä sau
naøyø .
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
9
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
17
LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTÄ Á Ï Å Ù
Muïc
tieâu
Caùc möùc ñaùnh giaù aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi caùc muïc tieâu cuûa döï aùn
döï aùn Raát thaáp
(0,05)
Thaáp
(0,1)
Trung bình
(0,2)
Cao
(0,4)
Raát cao
(0,8)
Chi
phí
Chi phí
taêng khoâng
ñaùng keå
Chi phí
taêng < 5%
Chi phí taêng
5-7%
Chi phí taêng
10 -20%
Chi phí taêng
> 20%
Tieán
ñoä
Tieán ñoä treã
khoâng
ñaùng keå
Tieán ñoä treã
< 5%
Tieán ñoä treã
5-7%
Tieán ñoä treã
10 -20%
Toång theå
tieán ñoä treã >
20%
Phaïm
vi
Phaïm vi
giaûm khoâng
ñaùng keå
Phaïm vi
cuûa nhöõng
khu vöïc
phuï bò aûnh
höôûng
Phaïm vi cuûa
nhöõng khu
vöïc chính bò
aûnh höôûng
Vieäc giaûm
phaïm vi cuûa
döï aùn coù theå
khoâng ñöôïc
khaùch haøng
chaáp nhaän
Haïng muïc
keát thuùc döï
aùn khoâng söû
duïng hieäu
quaû
Chaát
löôïng
Chaát löôïng
giaûm khoâng
ñaùng keå
Moät soá ñaëc
tính khoâng
quan troïng
bò aûnh
höôûng
Vieäc giaûm
chaát löôïng ñoøi
hoûi phaûi ñöôïc
khaùch haøng
thoâng qua
Vieäc giaûm
chaát löôïng
khoâng ñöôïc
khaùch haøng
chaáp nhaän
Haïng muïc
keát thuùc döï
aùn khoâng
theå söû duïng
hieäu quaû
18
LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTÄ Á Ï Å Ù
Caùcù ñoáiá saùchù
- Chaápá nhaänä - Phaânâ boåå ruûiû ro
- Ngaênê ngöøaø - Thay ñoåiå g.phaùpù , c.ngheää
- Giaûmû thieåuå haäuä quaûû - Döøngø döïï aùnù
Xaùc suaát xaûy ra (P) Ñieåm soá ruûi ro = P x I
0,9 0,05 0,09 0,18 0,36 0,72
0,7 0,04 0,07 0,14 0,28 0,56
0,5 0,03 0,05 0,10 0,20 0,40
0,3 0,02 0,03 0,06 0,12 0,24
0,1 0,01 0,01 0,02 0,04 0,08
0,05 0,10 0,20 0,40 0,80
Möùc aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi muïc tieâu döï aùn (I)
MA TRAÄN XAÙC SUAÁT XAÛY RA - MÖÙC AÛNH HÖÔÛNG CUÛA RUÛI RO
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
10
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
19
CAÙC KYÕ THUAÄT LAÄP TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNÙ Õ Ä Ä Á Ä Ï Ù
Danh saùch caùc
coâng taùc (WBS)
Moái quan heä
tröôùc sau giöõa caùc
coâng taùc
Thôøi gian, nguoàn
löïc thöïc hieän cuûa
moãi coâng taùc
Nhöõng thoâng
tin caàn thieát
Ñaàu
vaøo
Xöû lyù
baèng
sô ñoà
Gantt,
CPM,
PERT
Xöû lyù
Thôøi gian hoaøn
thaønh döï aùn
Xaùc ñònh ñöôïc caùc
coâng taùc gaêng
Thôøi gian döï tröõ cuûa
caùc coâng taùc khoâng
gaêng
Nguoàn löïc ñöôïc
ñieàu hoøa
Tieán trieån cuûa DA
Nhöõng thoâng tin
nhaän ñöôïc
Ñaàu
ra
20
SÔ ÑOÀ THANH NGANGÀ
Thôøi gian (tuaàn)
TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 XD boä phaân beân trong
2 Söûa chöõa maùi vaø saøn
3 Xaây oáng gom khoùi
4 Ñoå beâ toâng vaø xaây khung
5 Xaây cöûa loø chòu nhieät
6 Laép ñaët HT kieåm soaùt
7 Laép ñaët thieát bò loïc khí
8 Kieåm tra vaø thöû nghieäm
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
11
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
21
SÔ ÑOÀ THANH NGANGÀ
% hoaøn thaønh Thôøi gian (tuaàn)
TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1
Xaây döïng boä
phaân be ân trong
2
Söûa chöõa maùi
vaø saøn
3
Xaây o áng gom
khoùi
4
Ñoå be â to âng vaø
xaây khung
5
Xaây cö ûa lo ø chòu
nhie ät
6
Laép ñaët he ä
tho áng kie åm soaùt
7
Laép ñaët thie át bò
lo ïc khí
8
Kie åm tra vaø thö û
nghie äm
Khoái löô ïng co âng vie äc hoaøn thaønh Thôøi gian ñaùnh giaù
22
SÔ ÑOÀ THANH NGANGÀ
Tua àn
TT Co âng ta ùc Tro ïng so á 1 2 3 4 5 6 7
100
1 Ña øo m o ùng 10 5 5 90
2 Ño å m o ùng 15 7.5 7.5 75
3 Xa ây töô øng 5 2.5 2.5 60
4 M aùi 30 15 15 45
5 Saøn nha ø 30 15 15 30
6 Hoa øn thie än 10 10 15
100 0
Thô øi gian (tua àn) theo ke á hoa ïch 5.0 12.5 10.0 17.5 30.0 15.0 10.0
Tích lu õy 5.0 17.5 27.5 45.0 75.0 90.0 100
Thô øi gian (tua àn) theo thö ïc te á 4.0 10.0 10.0
Tích lu õy 4.0 14.0 24.0
B ie åu ño à tie án trie ån dö ï a ùn theo giô ø lao ño äng co ù tro ïng so á
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
12
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
23
Xaâyâ döïngï sô ñoàà thanh ngang cho döïï aùnù sau:
Coângâ taùcù Coângâ taùcù tröôùcù Thôøiø gian (tuaànà )
A - 5
B - 3
C A 8
D A, B 7
E - 7
F C, D, E 4
G F 5
Haõyõ xaùcù ñònh thôøiø gian hoaønø thaønhø döïï aùnù vaøø thôøiø
gian döïï tröõõ cuûaû moãiã coângâ taùcù .
SÔ ÑOÀ THANH NGANG À
24
SÔ ÑOÀ THANH NGANGÀ
Öu ñieåmå :
– Deãã xaâyâ döïngï vaøø laømø cho ngöôøiø ñoïcï deãã nhaänä bieátá
coângâ vieäcä vaøø thôøiø gian thöïcï hieänä cuûaû caùcù coângâ taùcù
– Thaáyá roõõ toångå thôøiø gian thöïcï hieänä caùcù coângâ vieäcä
Nhöôïcï ñieåmå :
– Khoângâ theåå hieänä ñöôïcï moáiá quan heää giöõaõ caùcù coângâ
taùcù , khoângâ ghi roõõ quy trình coângâ ngheää. Trong döïï
aùnù coùù nhieàuà coângâ taùcù thì ñieàuà naøyø theåå hieänä raátá roõõ
neùtù .
– Chæ aùpù duïngï cho nhöõngõ döïï aùnù coùù quy moââ nhoûû,
khoângâ phöùcù taïpï .
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
13
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
25
PHÖÔNG PHAÙP CPM HAY “ÑÖÔØNG GAÊNG”Ù Ø Ê
– 1957
– Caùcù DA baûoû trì nhaøø maùyù cho c.ty DuPont
– Nhaèmè caânâ ñoáiá giöõaõ chi phí vaøø thôøiø gian
– Phöông phaùpù taátá ñònh
KYÕ THUAÄT ÑAÙNH GIAÙ VAØ XEM XEÙT LAÏI DA Õ Ä Ù Ù Ø Ù Ï
(PERT)
– 1958
– Chöông trình Teânâ löûaû ñaïnï ñaïoï cuûaû Haûiû quaânâ Myõõ
– Nhaèmè döïï baùoù thôøiø gian hoaønø thaønhø cho caùcù DA
nhieàuà ruûiû ro
– Phöông phaùpù xaùcù suaátá
PHÖÔNG PHAÙP CPM VAØ PERTÙ Ø
26
Laäpä bieåuå ñoàà quan heää giöõaõ thôøiø gian (D) vaøø chi phí (CP)
D (tuaànà ) 15 14 13 12 11 10 9 8 7
CP 308 309 311 313 315 317 320 323 326,5
(1000 $)
QUAN HEÄ GIÖÕA THÔØI GIAN VAØ CHI PHÍÄ Õ Ø Ø
0 1 2 3 4 65 7 8 9 10 1211 13 14 15 16
308
312
310
314
316
318
320
322
324
326
328
330
Chi phí
(1000 USD)
Tuaàn
Bình thöôøng
Ruùt ngaén
toaøn boä
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
14
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
27
LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTÄ È
28
LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTÄ È
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
15
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
29
DAÏNG AON DAÏNG AOAÏ Ï
Thôøiø gian döïï tröõõ cuûaû caùcù coângâ taùcù (TF)
Coângâ taùcù gaêngê vaøø coângâ taùcù khoângâ gaêngê
CAÙC THOÂNG SOÁ CHÍNH CUÛA CPM/PERTÙ Â Á Û
2. Ñaøo
2 6 8
2 C 8
3. Saøn
8 3 11
8 C 11
4. Neàn H. KS
8 2 10
23 15 25
ES
LS
EF
LF
i jA, tij
EOi LOi
LSij
30
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Moät döï aùn xaây döïng traïm bôm goàm caùc coâng vieäc caàn phaûi thöïc hieän
nhö sau:
T
T
Coâng taùc Coâng taùc tröôùc Thôøi gian (ngaøy)
1 Ñoùng coïc - 2
2 Ñaøo 1 6
3 Laøm saøn 2 3
4 Laøm neàn cuûa hoäp kieåm soaùt 2 2
5 Xaây töôøng 3 6
6 Xaây maùi 5 4
7 Laáp ñaát laàn 1 5 1
8 Laép ñaët HT oáng daãn 7 8
9 Laép ñaët bôm 6 3
10 Laáp ñaát laàn 2 6,8 2
11 Laép ñaët hoäp kieåm soaùt 4,9 3
12 Haøng raøo baûo veä 10,11 4
Haõy veõ sô ñoà maïng (CPM) cho döï aùn naøy
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
16
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
31
MOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA CAÙC COÂNG TAÙCÁ Ä Õ Ù Â Ù
FS = 6
FS (Finish to Start)
2. Xaây
8 10 18
8 C 18
1. Ñoå b.toâng
0 2 2
0 C 2
SS = 4
SS (Start to Start)
1. Ñaøo moùng
0 6 6
0 C 6
2. Ñoå b.toâng
4 4 8
4 C 8
FF = 5FF (Finish to Finish)
A
0 6 6
0 C 6
B
7 4 11
7 C 11
SF = 30
SF (Start to Finish)
A
0 6 6
0 C 6
B
26 4 30
26 C 30
32
Döïaï treânâ caùcù coângâ taùcù ñöôïcï hình thaønhø
töøø WBS ôûû phaànà thaûoû luaänä tröôùcù , anh/chò
haõyõ öôùcù tính thôøiø gian hoaønø thaønhø cuûaû
moãiã coângâ taùcù vaøø moáiá quan heää tröôùcù sau
giöõaõ caùcù coângâ taùcù vôùiù nhau. Töøø ñoùù haõyõ
xaâyâ döïngï sô ñoàà thanh ngang vaøø sô ñoàà
maïngï (CPM/ PERT) cho döïï aùnù naøyø .
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
17
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
33
3 loaïiï thôøiø gian öôùcù tính:
– Thôøiø gian laïcï quan: a
– Thôøiø gian thöôøngø xaûyû ra nhaátá : m
– Thôøiø gian bi quan: b
Thôøiø gian kyøø voïngï : te = (a+4m+b)/6
Phöông sai: σ2 = (b-a)2/36
Xaùcù suaátá hoaønø thaønhø döïï aùnù
XAÙC SUAÁT HOAØN THAØNH DÖÏ AÙN (PERT)Ù Á Ø Ø Ï Ù
34
Ví duï: Haõy xaây döïng sô ñoà maïng daïng AOA cho döï aùn sau:
Coâng taùc Coâng taùc Thôøi gian (tuaàn) Ñoä leäch
tröôùc a m b te chuaån (σ)
A – Löïa choïn phaàn cöùng 5 6 8 6,17 0,50
B – Thieát keá phaàn meàm 3 4 5 4,00 0,33
C – Caøi ñaët phaàn cöùng A 2 3 3 2,83 0,17
D – Maõ hoùa vaø kieåm tra phaàn meàm B 3,5 4 5 4,08 0,25
E – Hoaøn thaønh caùc file B 1 3 4 2,83 0,50
F – Vieát taøi lieäu höôùng daãn söû duïng 8 10 15 10,5 1,17
G – Ñaøo taïo söû duïng E,F 2 3 4 3,00 0,33
H - Caøi ñaët vaø kieåm tra heä thoáng C,D 2 2 2,5 2,08 0,08
Hoûi:
Taïi söï kieän sau khi coâng taùc C vaø D hoaøn thaønh, thôøi gian mong muoán laø 10
tuaàn thì xaùc suaát hoaøn thaønh cuûa söï kieän naøy laø bao nhieâu %?
Taïi söï kieän keát thuùc döï aùn, thôøi gian mong muoán laø 12 tuaàn thì xaùc suaát
hoaøn thaønh cuûa döï aùn laø bao nhieâu %?
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
18
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
35
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Khi thöïcï hieänä döïï aùnù , Anh/ Chò coùù quan
taâmâ ñeáná :
– Vieäcä caânâ ñoáiá giöõaõ thôøiø gian vaøø chi phí khoângâ ?
– Vieäcä phaânâ boåå nguoànà löïcï khoângâ ?
Neáuá coùù thì haõyõ trình baøyø taïiï sao laïiï quan
taâmâ vaøø chia seûû nhöõngõ kinh nghieämä maøø
anh/ chò ñaõõ thöïcï hieänä ñieàuà naøyø nhö theáá
naøoø ?
36
Ruùtù ngaéné tieáná ñoää Ö chi phí taêngê leânâ
Vaáná ñeàà ñaëtë ra: Laømø theáá naøoø ruùtù ngaéné tieáná ñoää
vôùiù chi phí taêngê leânâ laøø nhoûû nhaátá
Ö Xaùcù ñònh quan heää giöõaõ thôøiø gian vaøø chi phí
Caùcù böôùcù thöïcï hieänä ruùtù ngaéné döïï aùnù
1.Öôùc ù tính thôøiø gian vaøø chi phí trong ñieàuà kieänä bình
thöôøngø cuûaû caùcù coângâ taùcù . Öôùcù tính thôøiø gian vaøø
chi phí trong ñieàuà kieänä ruùtù ngaéné cuûaû caùcù coângâ taùcù .
2.Tìm ñöôøngø gaêngê trong ñieàuà kieänä bình thöôøngø .
Tính toångå chi phí cuûaû taátá caûû caùcù coângâ taùcù trong
ñieàuà kieänä bình thöôøngø
RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNÙ É Á Ä Ï Ù
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
19
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
37
3.Tính chi phí ruùtù ngaéné ñôn vò cho taátá caûû caùcù
coângâ taùcù .
4.Ruùt ù ngaéné coângâ taùcù naèmè treânâ ñöôøngø gaêngê coùù
chi phí ruùtù ngaéné ñôn vò nhoûû nhaátá .
5.Xaùc ù ñònh laïiï ñöôøngø gaêngê vaøø tieápá tuïcï laëpë laïiï
böôùcù 4 cho ñeáná khi ñaïtï ñöôïcï mong muoáná ruùtù
ngaéné ñeàà ra.
RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNÙ É Á Ä Ï Ù
38
Coâng Coâng T.gian (tuaàn) Chi phí ($) Chi phí ruùt Ñöôøng
vieäc Taùc
tröôùc
Bình
thöôøng
Ruùt
ngaén
Bình
thöôøng
Ruùt
ngaén
ngaén ñôn vò
($)
Gaêng?
A - 2 1 22,000 23,000 1,000 Ñuùng
B - 3 1 30,000 34,000 2,000 Khoâng
C A 2 1 26,000 27,000 1,000 Ñuùng
D B 4 3 48,000 49,000 1,000 Khoâng
E C 4 2 56,000 58,000 1,000 Ñuùng
F C 3 2 30,000 30,500 500 Khoâng
G D,E 5 2 80,000 86,000 2,000 Ñuùng
H F,G 2 1 16,000 19,000 3,000 Ñuùng
VÍ DUÏ RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄÏ Ù É Á Ä
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
20
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
39
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Xem xeùt moät döï aùn sau:
Coâng
vieäc
Coâng vieäc
tröôùc
TG bình
thöôøng
(ngaøy)
TG ruùt
ngaén
(ngaøy)
Chi phí trong
ñk bình
thöôøng ($)
Toång chi phí
trong ñk ruùt
ngaén ($)
A - 7 4 500 800
B A 3 2 200 350
C - 6 4 500 900
D C 3 1 200 500
E B,D 2 1 300 550
Hoûi:
1. Tính chi phí ruùt ngaén ñôn vò?
2. Nhöõng coâng vieäc naøo neân ñöôïc ruùt ngaén ñeå ñaùp öùng thôøi gian
hoaøn thaønh döï aùn laø 10 ngaøy vôùi chi phí taêng leân laø thaáp nhaát?
3. Tính toång chi phí hoaøn thaønh döï aùn trong 10 ngaøy?
40
Khoáiá löôïngï nguoànà löïcï
PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCÂ Å À Ï
Khoâng ñeàu Æ Khoâng toát
Thôøi
gian
Khoái
löôïng
nguoàn
löïc A
Ñeàu Æ Toát
Thôøi
gian
Khoái
löôïng
nguoàn
löïc A
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
21
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
41
Caânâ baèngè nguoànà löïcï
– Caânâ baèngè nguoànà löïcï laøø quaùù trình laäpä thôøiø gian
bieåuå cho caùcù coângâ taùcù sao cho vieäcä söûû duïngï
nguoànà löïcï laøø caânâ baèngè nhau trong suoátá quaùù
trình thöïcï hieänä döïï aùnù .
– Vieäcä caânâ baèngè nguoànà löïcï coùù theåå ñöôïcï thöïcï
hieänä baèngè caùchù dòch chuyeånå caùcù coângâ taùcù :
trong thôøiø gian döïï tröõõ cho pheùpù Ö khoângâ thay ñoåiå
thôøiø gian thöïcï hieänä DA
vöôïtï quaùù thôøiø gian döïï tröõõ cho pheùpù neáuá nguoànà löïcï
haïnï cheáá Ö keùoù daøiø thôøiø gian thöïcï hieänä döïï aùnù .
PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCÂ Å À Ï
42
Caùcù böôùcù thöïcï hieänä caânâ baèngè nguoànà löïcï
– Veõõ sô ñoàà thanh ngang (Gantt) theo phöông thöùcù
trieånå khai sôùmù .
– Veõõ sô ñoàà khoáiá löôïngï cuûaû moãiã nguoànà löïcï .
– Choïnï nguoànà löïcï caânâ baèngè (nguoànà löïcï dao ñoängä
nhieàuà nhaátá , khan hieámá , ñaété tieànà ,…). Dòch chuyeånå
caùcù coângâ vieäcä coùù söûû duïngï nguoànà löïcï naøyø trong
thôøiø gian döïï tröõõ cuûaû chuùngù ñeåå caânâ baèngè vieäcä söûû
duïngï nguoànà löïcï naøyø trong suoátá döïï aùnù .
– Veõõ laïiï sô ñoàà khoáiá löôïngï cho taátá caûû caùcù nguoànà löïcï .
Choïnï nguoànà löïcï caànà caânâ baèngè keáá tieápá vaøø laëpë laïiï
caùcù böôùcù treânâ
PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCÂ Å À Ï
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
22
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
43
Coâng taùc
A
B
C
0 1 2 3 4 5
Nhaân
löïc
(ngöôøi)
8
6
4
2
0 1 2 3 4 5
B
C
A
Nhaân löïc
(ngöôøi)
8
6
4
2
0 1 2 3 4 5
B
C A
4 ngöôøi
2 ngöôøi
Nhaân löïc (ngöôøi)
6
4
2
0 8642
3 5
2 5
0 0
2
A, 2 ngaøy,
2 ngöôøi
B
5 ngaøy, 4 ngöôøi
C, 3 ngaøy,
2 ngöôøi
5 5
4
3
2
01
3 (1)
(2)
(3)
(4)
(5)
VÍ DUÏ PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCÏ Â Å À Ï
44
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Moätä döïï aùnù coùù thôøiø gian thöïcï hieänä vaøø coângâ lao
ñoängä (lao ñoängä phoåå thoângâ ) cho töøngø coângâ taùcù
nhö sau:
Coâng
taùc
Coâng taùc
tröôùc
Thôøi gian
(tuaàn)
Coâng lao ñoäng/
tuaàn
A - 5 8
B - 3 4
C A 8 3
D A,B 7 2
E - 7 5
F C,D,E 4 9
G F 5 7
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
23
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
45
Giaûû thieátá moãiã tuaànà laømø vieäcä 5 ngaøyø . Haõyõ :
– Veõõ bieåuå ñoàà thanh ngang cuûaû döïï aùnù
– Veõõ bieåuå ñoàà khoáiá löôïngï nguoànà löïcï
– Caânâ baèngè nguoànà löïcï nhaèmè söûû duïngï hieäuä quaûû
nguoànà löïcï
– Neáuá söïï saünü coùù cuûaû nguoànà löïcï (nguoànà löïcï toáiá
ña) laøø:
− 11 coângâ lao ñoängä / tuaànà
− 10 coângâ lao ñoängä / tuaànà
− 9 coângâ lao ñoängä / tuaànà
thì thôøiø gian hoaønø thaønhø dö aùnù töông
THAÛO LUAÄNÛ Ä
46
THAÛO LUAÄNÛ Ä
A
B
C
D
E
F
G
5 10 15 20 25 TG
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
24
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
47
THAÛO LUAÄNÛ Ä
A
C
F G
B
E
E
E
D
20
15
10
5
0
5 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
17
48
A
C
F G
B
E
D
20
15
10
5
0
5 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
B
12
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
25
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
49
THAÛO LUAÄNÛ Ä
A
C
F
G
E
D
20
15
10
5
0
5 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
B
10
D
E
50
A
C
F GED
20
15
10
5
0
5 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
B
9
D
E
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
26
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
51
CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNÙ Ï Ø Ù Ï
AÙpÙ duïngï :
Ñònh möùcù nguoànà löïcï : ñeåå leânâ lòch laïiï caùcù
nhieämä vuïï nhaèmè coùù ñöôïcï söïï söûû duïngï caânâ
baèngè moätä caùchù töông öùngù vôùiù caùcù nguoànà löïcï .
Quan heää thôøiø gian vaøø chi phí: Öôùcù tính chi
phí theâmâ vaøoø neáuá ta muoáná ruùtù ngaéné thôøiø gian
hoaønø thaønhø döïï aùnù .
Öôùcù tính khaûû naêngê (xaùcù suaátá ) ñeåå hoaønø thaønhø
döïï aùnù trong thôøiø haïnï ñaõõ ñònh, hoaëcë öôùcù tính
lòch trình thôøiø gian “an toaønø ” ñeåå hoaønø thaønhø
döïï aùnù .
52
HAÏN CHEÁ: Ï Á ñoøiø hoûiû phaûiû coùù nhöõngõ giaûû ñònh
nhieàuà khi khoângâ thöïcï teáá, ví duïï nhö:
Döïï aùnù ñöôïcï ñònh nghóa nhö laøø chuoãiã hoaïtï
ñoängä coùù theåå xaùcù ñònh ñöôïcï , ñoäcä laäpä vaøø bieátá
tröôùcù moáiá quan heää giöõaõ chuùngù .
Thôøiø gian thöïcï hieänä caùcù coângâ vieäcä laøø ñöôïcï
laäpä vaøø coùù theåå döïï tính ñöôïcï chính xaùcù .
CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNÙ Ï Ø Ù Ï
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
27
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
53
Keáá hoaïchï ñöôïcï xaâyâ döïngï döïaï treânâ caùcù soáá lieäuä
khoângâ ñaàyà ñuûû.
Muïcï ñích, muïcï tieâuâ vaøø caùcù chæ soáá kyõõ thuaätä cuûaû döïï aùnù
khoângâ ñöôïcï hieåuå (hoaëcë khoângâ nhaátá trí ôûû caùcù caápá ).
Keáá hoaïchï do moätä ngöôøiø laømø coønø vieäcä thöïcï hieänä thì
bôûiû ngöôøiø khaùcù .
Keáá hoaïchï khoângâ coùù phaànà theo doõiõ , kieåmå soaùtù vaøø
ñieàuà chænh.
Keáá hoaïchï thieáuá nhöõngõ chæ soáá ño tieáná ñoää ñaëcë bieätä ,
hoaëcë coùù nhöng sai.
TAÏI SAO KEÁ HOAÏCH THAÁT BAÏI?Ï Á Ï Á Ï
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Lập kế hoạch và tiến độ dự án.pdf