GIỚI THIỆU
· Theo dõi tiến độ
Thiết lập sự theo dõi một dự án
Mặc dù Dự án Microsoft làm cho công việc dễ theo dõi, có nhiều bước để thực hiện trước khi bạn có thể bắt đầu theo dõi sự tiến độ Dự án.
Ghi nhận sự tiến độ và thích ứng để cập nhật
Sau bạn cho phép được chọn những hạn mục mà bạn muốn theo dõi và phương pháp theo dõi, bạn có thể bắt đầu theo dõi những hạn mục đó.Cho Đa số các phần, bạn theo dõi tiến triển bởi việc trao đổi thông tin tình trạng công việc với những thành viên nhóm làm việc và sau đó hợp nhất thông tin tình trạng hợp thời nhất vào trong kế hoạch dự án (của) bạn.
· Quản lý một lịch trình
Xác định những vấn đề lịch trình
Sau khi dự án (của) bạn bắt đầu và bạn đang theo dõi sự tiến độ thực tế (của) những công việc, bạn có thể xem lại lịch trình (của) bạn để xác định những khó khăn hoặc những khó khăn tiềm tàng với những lịch trình công việc.
Đặt những công việc, những giai đoạn, hoặc dự án trên lịch trình
Sau bạn có xác định những khó khăn trong lịch trình, bạn có thể sử dụng một sự đa dạng của những chiến lược để quản lý lịch trình dự án.
Phân phối thông tin dự án bên trong in định dạng
Nếu bạn đã thay đổi những công việc, những tài nguyên, hoặc những sự ấn định, thì bạn có thể muốn phân phối thông tin dự án hiện thời nhất tới những người(cái) khác, như những người có liên quan hoặc những thành viên đội.
Phân phối thông tin dự án trực tuyến
Nếu bạn đã thay đổi những công việc, những tài nguyên, hoặc những sự ấn định, thì bạn có thể muốn phân phối thông tin dự án hiện thời nhất tới những người(cái) khác, như những người có liên quan hoặc những thành viên đội.
18 trang |
Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 1965 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem nội dung tài liệu Kiểm soát dự án, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
1
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
1
KIEÅM SOAÙT DÖÏ AÙNÅ Ù Ï Ù
2
NOÄI DUNGÄ
Söïï caànà thieátá cuûaû vieäcä kieåmå soaùtù döïï aùnù
Quy trình kieåmå soaùtù döïï aùnù
Kieåmå soaùtù chi phí döïï aùnù theo phöông
phaùpù truyeànà thoángá vaøø giaùù trò laømø ra
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
2
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
3
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Anh/ Chò haõyõ chia seûû nhöõngõ kinh nghieämä
ñeåå cho thaáyá söïï caànà thieátá cuûaû vieäcä kieåmå
soaùtù döïï aùnù ?
4
SÖÏ CAÀN THIEÁT Ï À Á
CUÛA VIEÄC KIEÅM SOAÙT DÖÏ AÙNÛ Ä Å Ù Ï Ù
Ñaûmû baûoû döïï aùnù ñaïtï ñöôïcï muïcï tieâuâ ñeàà ra
Thaáyá sôùmù nhöõngõ vaáná ñeàà naûyû sinh ñeàà coùù theåå coùù
nhöõngõ haønhø ñoängä xöûû lyùù chuùngù
Trao ñoåiå thoângâ tin vôùiù caùcù neânâ lieânâ quan cuûaû DA
Khuyeáná khích nhaânâ vieânâ , taùiù khaúngú ñònh cam keátá
vaøoø muïcï tieâuâ DA
Ruùtù ra baøiø hoïcï kinh nghieämä cho nhöõngõ döïï aùnù
khaùcù (hieänä taïiï vaøø töông lai)
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
3
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
5
SÖÏ CAÀN THIEÁT Ï À Á
CUÛA VIEÄC KIEÅM SOAÙT DÖÏ AÙNÛ Ä Å Ù Ï Ù
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
100%
80%
60%
40%
20%
Coâng vieäc ñöôïc
hoaïch ñònh
Tieán trieån
ñöôïc baùo caùo Tieán trieån
ñaït ñöôïc
Khoâng ñuùng
thôøi haïn
% hoaøn thaønh
Thôøi gian
6
QUY TRÌNH KIEÅM SOAÙT VAØ Å Ù Ø
ÑAÙNH GIAÙ DÖÏ AÙNÙ Ù Ï Ù
Baét ñaàu
Coâng boá keá hoaïch ñaàu tieân
Thu thaäp thoâng tin veà döï aùn
So saùnh tieán trieån vaø muïc tieâu
Thoûa maõn?
Döï aùn ñöôïc hoaøn
thaønh?
Keát thuùc döï aùn
Ñaùnh giaù döï aùn
Keát luaän Keát thuùc
Thöïc hieän haønh
ñoäng hieäu chænh
Coâng boá keá hoaïch
hieäu chænh
Coù
Coù
Khoâng
Khoâng
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
4
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
7
CHUÙNG TA KIEÅM SOAÙT CHO AI?Ù Å Ù
Chuùngù ta kieåmå soaùtù cho ai?
– Chính Ban QLDA
– Cô quan thöïcï hieänä (chuûû döïï aùnù )
– UBND vaøø caùcù boää phaänä chöùcù naêngê lieânâ quan
– Boää chuûû quaûnû , Boää ñaàuà tö, vaøø caùcù cô quan coùù lieânâ quan trong Chính
phuûû
– Caùcù nhaøø taøiø trôïï
– Tö vaáná - Nhaøø thaàuà - Nhaøø cung caápá
– Caùcù cô quan truyeànà thoângâ , toåå chöùcù xaõõ hoäiä , nhaânâ daânâ ñòa phöông,..
Hoïï caànà bieátá ñieàuà gì? Vaøø vì muïcï ñích gì? Vaøø thöôøngø
xuyeânâ nhö theáá naøoø ?
Chuùngù ta cung caápá nhöõngõ thoângâ tin ñöôïcï giaùmù saùtù
döôùiù daïngï naøoø ?
8
THU THAÄP THOÂNG TINÄ Â
Khoáiá löôïngï coângâ vieäcä ñaõõ hoaønø thaønhø , chaátá löôïngï
coângâ trình
Thôøiø gian vaøø nguoànà löïcï ñaõõ söûû duïngï
Ruûiû ro laømø döïï aùnù khoângâ ñuùngù theo keáá hoaïchï
– Treãã tieáná ñoää
– Vöôïtï chi phí
– Nguoànà löïcï thay ñoåiå
Nhöõngõ khoùù khaênê coùù theåå xaûyû ra
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
5
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
9
BAÛNG THÔØI GIAN
Nhaân vieân: John Smith Ngaøy baùo caùo haøng tuaàn (cuoái tuaàn): 26/03/99
Soá giôø laøm vieäc cuûa caùc coâng taùc ñöôïc phaân coâng theo keá hoaïch
Döï aùn MS
c.vieäc
Moâ taû Soá
giôø/
tuaàn
%
hoaøn
thaønh
Ngaøy hoaøn
thaønh theo
keá hoaïch
Ngaøy hoaøn
thaønh döï
baùo
P21 A243 Maõ hoùa module A3 12 30 24/4/99 24/4/99
P34 B771 Soaïn thaûo taøi lieäu 20 90 1/4/99 29/3/99
Toång soá giôø 32
Soá giôø laøm vieäc cuûa caùc coâng taùc khoâng phaân coâng theo keá hoaïch
MS coâng vieäc Moâ taû Soá giôø/ tuaàn Ñöôïc ñeà nghò bôûi
Z99 Thieát keá module X 8 Giaùm ñoác döï aùn
Toång soá giôø 8
THU THAÄP THOÂNG TINÄ Â
10
THU THAÄP THOÂNG TINÄ Â
Bieåu maãu xaùc ñònh ruûi ro
Khaû naêng xaûy ra Thôøi gian Möùc aûnh höôûng
Coù khaû naêng (p > 50%)
Gaàn
Nghieâm troïng
Ít coù khaû naêng (p < 50%)
Xa
Ñaùng keå
Khoâng ñaùng keå
Phaùt bieåu ruûi ro
AÛnh höôûng tieàm aån
Ñeà xuaát giaûi quyeát caùc ruûi ro
Soá hieäu döï aùn:______
Soá hieäu ruûi ro: ______
Ngaøy: _____________
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
6
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
11
LYÙ DO D.A KHOÂNG ÑUÙNG KEÁ HOAÏCHÙ Â Ù Á Ï
TREÃ TIEÁN ÑOÄ
Thôøi tieát xaáu
Thieát bò hö hoûng
Thieáu voán
Khan hieám nguyeân vaät lieäu
Öôùc tính thôøi gian quaù ngaén
Caùc coâng vieäc bò cheånh maûng
12
LYÙ DO D.A KHOÂNG ÑUÙNG KEÁ HOAÏCHÙ Â Ù Á Ï
VÖÔÏT CHI PHÍ
Vöôït quaù thôøi gian
Söû duïng nhieàu nhaân löïc hôn
Söû duïng nhieàu thieát bò hôn
Chi phí nhaân löïc cao hôn
Chi phí nguyeân vaät lieäu cao hôn
Caùc coâng vieäc bò cheånh maûng
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
7
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
13
LYÙ DO D.A KHOÂNG ÑUÙNG KEÁ HOAÏCHÙ Â Ù Á Ï
NGUOÀN LÖÏC
THAY ÑOÅI
Thieát bò hö hoûng
Nhaân vieân bò beänh
Nhaân vieân nghæ vieäc
Chi phí nhaân löïc cao hôn
Öôùc tính nguoàn löïc quaù thaáp
14
SO SAÙNH TIEÁN TRIEÅN VAØ MUÏC TIEÂUÙ Á Å Ø Ï Â
Yeâuâ caàuà kyõõ thuaätä : giöõaõ yeâuâ caàuà kyõõ thuaätä ñöa ra
vôùiù thöïcï teáá ñaïtï ñöôïcï
Tieáná ñoää döïï aùnù : giöõaõ thôøiø gian döïï kieáná vôùiù thôøiø
gian thöïcï teáá
Chi phí thöïcï hieänä : giöõaõ chi phí, ngaânâ saùchù theo
döïï truøø vôùiù chi tieâuâ thöïcï teáá
– Kieåmå soaùtù chi phí döïï aùnù theo truyeànà thoángá
– Kieåmå soaùtù chi phí döïï aùnù theo giaùù trò laømø ra (keátá
hôïpï thôøiø gianvaøø chi phí)
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
8
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
15
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Anh/ chò ñöôïcï phaânâ coângâ nhieämä vuïï xaâyâ döïngï
heää thoángá kieåmå soaùtù cho döïï aùnù (ñaõõ neâuâ ôûû
phaànà tröôùcù ). Haõyõ thaûoû luaänä caùcù khía caïnhï
sau ñaâyâ :
– Thoângâ soáá naøoø neânâ ñöôïcï duøngø ñeåå ño löôøngø keátá
quaûû?
– Caùcù caùchù naøoø ñeåå thu thaäpä döõõ lieäuä thích hôïpï cho
vieâcâ ñaùnhù giaùù tình traïngï hieänä taïiï cuûaû döïï aùnù ?
– Caùcù döõõ lieäuä naøoø ñöôïcï choïnï ñeåå ñaùnhù giaùù döïï aùnù ?
– Döõõ lieäuä neânâ ñöôïcï phaânâ tích nhö theáá naøoø ?
– Caùcù keátá quaûû ñöôïcï baùoù caùoù nhö theáá naøoø ?
16
ÑAÙNH GIAÙ DÖÏ AÙNÙ Ù Ï Ù
Ñaùnhù giaùù döïï aùnù laøø quaùù trình nhaänä ñònh veàà
döïï aùnù moätä caùchù heää thoángá vaøø khaùchù quan:
– Vieäcä thöïcï hieänä döïï aùnù treânâ toångå theåå
– Tính hieäuä quaûû vaøø tính hôïpï lyùù lieânâ tuïcï cuûaû chieáná
löôïcï vaøø thieátá keáá döïï aùnù theo muïcï tieâuâ tröôùcù maété
vaøø daøiø haïnï
– Nhöõngõ aûnhû höôûngû vaøø tính beànà vöõngõ trong töông
lai cuûaû keátá quaûû döïï aùnù
– Ñaùnhù giaùù döïï aùnù luoânâ luoânâ bao goàmà caûû vieäcä ruùtù
ra nhöõngõ baøiø hoïcï vaøø kinh nghieämä caànà thieátá
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
9
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
17
ÑAÙNH GIAÙ DÖÏ AÙNÙ Ù Ï Ù
Xaùc
ñònh
Hoaïch
ñònh
Thöïc
hieän
Keát
thuùc
Ñaùnh giaù
nhu caàu
Ñaùnh giaù
pheâ chuaån
Ñaùnh giaù
giöõa kyø
Kieåm soaùt
Ñaùnh giaù c.kyø,
baùo caùo c. kyø
Ñaùnh giaù
tieáp theo
2 - 5 - 10
naêm sau...
- Muïc ñích
- Muïc tieâu
- Thieát keá DA
- WBS
- Laäp KH taøi chính
- Thôøi gian bieåu DA
- Nhaân söï vaø toå chöùc
- Kyõ thuaät/ haäu caàn
- Giaùmsaùt/ kieåm tra
- Caùc hoaït ñoäng
vaø keát quaû
- ÑG tieán ñoä vaø
vieäc thöïc hieän
- Giaûi quyeát vaán ñeà
- Giao tieáp
- Chuyeån giao/
baøn giao
- Khoùa soå
- Thanh toaùn
- Ñaùnh giaù
taùc ñoäng
- Baøi hoïc
ruùt ra
18
ÑAÙNH GIAÙ DÖÏ AÙNÙ Ù Ï Ù
Taïiï sao caànà ñaùnhù giaùù DA (giöõaõ vaøø cuoáiá DA)
– Ñeåå coùù 1 caùiù nhìn toaønø dieänä vaøø heää thoángá veàà hieänä traïngï nhaèmè
ñöa ra nhöõngõ quyeátá ñònh quan troïngï coùù tính chieáná löôïcï veàà DA
– Ñeåå coùù söïï ñaùnhù giaùù ñoäcä laäpä vaøø khaùchù quan veàà vieäcä thöïcï hieänä
DA
– Ñeåå theâmâ vaøoø nhöõngõ kinh nghieämä cuûaû DA töông töïï nhaèmè cho
pheùpù caùcù ñeàà nghò coùù theåå coùù treânâ moätä dieänä roängä hôn
– Ñeåå ñaùnhù giaùù hieäuä quaûû cuûaû Ban QLDA vaøø heää thoángá kieåmå soaùtù
döïï aùnù
– Ñeåå coùù nhöõngõ baøiø hoïcï trao ñoåiå
So vôùiù kieåmå soaùtù , vieäcä ñaùnhù giaùù DA ñöôïcï thöïcï hieänä
khoângâ thöôøngø xuyeânâ baèngè nhöng toaønø dieänä hôn, vaøø
thoângâ thöôøngø coùù söïï tham gia cuûaû caùcù chuyeânâ gia
beânâ ngoaøiø
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
10
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
19
ÑAÙNH GIAÙ DÖÏ AÙNÙ Ù Ï Ù
Khung ñaùnhù giaùù cô baûnû
– Vieäcä thieátá keáá vaøø laäpä keáá hoaïchï döïï aùnù
Muïcï tieâuâ DA coùù coønø phuøø hôïpï khoângâ ?
Caùcù giaûû ñònh trong thieátá keáá DA coønø ñuùngù hay khoângâ ?
– Vieäcä thöïcï hieänä döïï aùnù
Döïï aùnù coùù ñaïtï ñöôïcï caùcù muïcï tieâuâ ñeàà ra khoângâ ? aûnhû
höôûngû cuûaû döïï aùnù ?
Döïï aùnù coùù baûoû ñaûmû caùcù yeâuâ caàuà chaátá löôïngï hay kyõõ
thuaätä khoângâ ?
Hieäuä quûaû kinh teáá vaøø xaõõ hoäiä cuûaû döïï aùnù ? So saùnhù lôïiï ích
vaøø chi phí?
20
– Khaûû naêngê beànà vöõngõ cuûaû döïï aùnù
– Tính hieäuä quaûû cuûaû heää thoángá giaùmù saùtù DA
ñang thöïcï hieänä
– Nhöõngõ aûnhû höôûngû vaøø taùcù ñoängä hieänä coùù vaøø coùù
theåå coùù cuûaû döïï aùnù
– Nhöõngõ baøiø hoïcï kinh nghieämä
ÑAÙNH GIAÙ DÖÏ AÙNÙ Ù Ï Ù
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
11
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
21
Söûû duïngï caùcù baùoù caùoù chi phí ñöôïcï giaùmù saùtù
moätä caùchù rieângâ reõõ cho moãiã nhoùmù coângâ vieäcä .
Moãiã baùoù caùoù goàmà :
– Moââ taûû coângâ vieäcä
– Tieáná ñoää theo thôøiø gian
– Ngöôøiø chòu traùchù nhieämä
– Ngaânâ saùchù theo thôøiø gian
– Nguoànà löïcï (nhaânâ löïcï , trang thieátá bò, vaätä lieäuä ) yeâuâ
caàuà laøø gì?
KIEÅM SOAÙT CHI PHÍ DÖÏ AÙN Å Ù Ï Ù
TRUYEÀN THOÁNGÀ Á
22
KIEÅM SOAÙT CHI PHÍ DÖÏ AÙN Å Ù Ï Ù
TRUYEÀN THOÁNGÀ Á
Ví duïï: Baùoù caùoù haøngø tuaànà veàà moätä döïï aùnù
xaâyâ döïngï nhö sau:
Chi phí theo keá hoaïch
trong tuaàn 2 laø:
12.000 $
Chi phí thöïc teá trong
tuaàn 2 laø:
14.000 $
Söï khaùc bieät cuoái
tuaàn 2 laø:
2.000 $
Chi phí tích luõy theo
keá hoaïch ñeán cuoái
tuaàn 2 laø:
25.000 $
Chi phí tích luõy thöïc teá
ñeán cuoái tuaàn 2 laø:
29.000 $
Söï khaùc bieät tích
luõy ñeán cuoái tuaàn
2 laø:
4.000 $
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
12
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
23
Ñoáiá vôùiù moãiã baùoù caùoù chi phí thöôøngø ngöôøiø
ta phaânâ tích söïï khaùcù bieätä ñeåå xem soáá tieànà
chi ra nhieàuà hôn hay ít hôn ngaânâ saùchù ñaõõ
döïï truøø.
Nhöôïcï ñieåmå : Môùiù chæ phaânâ tích khaùcù bieätä
veàà chi phí maøø chöa cho bieátá khoáiá löôïngï
coângâ vieäcä ñaõõ ñöôïcï hoaønø thaønhø cuõngõ nhö
chöa cho bieátá chi phí trong töông lai seõõ laøø
bao nhieâuâ neáuá muoáná hoaønø thaønhø döïï aùnù .
KIEÅM SOAÙT CHI PHÍ DÖÏ AÙN Å Ù Ï Ù
TRUYEÀN THOÁNGÀ Á
24
KIEÅM SOAÙT DÖÏ AÙN Å Ù Ï Ù
THEO GIAÙ TRÒ LAØM RAÙ Ø
C
hi
p
hí
/ g
ia
ùtr
òt
íc
h
lu
õy
Chi phí/
giaù trò hoaïch ñònh
Giaù trò laøm ra
Ñöôøng cong kieåm soaùt tieán trình vaø so saùnh chi phi/ giaù trò
Khoaûng thôøi gian
tröôùc tieán ñoä
Thôøi gianNgaøy hieän taïi
Khoaûn ñoùng
goùp theâm
Chi phí tích
luõy thöïc teá
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
13
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
25
Moätä döïï aùnù laømø 1000 m ñöôøngø coùù toångå chi
phí laøø 200.000 USD. Theo keáá hoaïchï cöùù 1
ngaøyø laømø ñöôïcï 25 m/ngaøyø vaøø chi phí phaûiû
laømø laøø 200 USD/1m. Giaûû söûû ñeáná cuoáiá ngaøyø
18 ñaõõ laømø ñöôïcï 400 m vaøø thöïcï chi laøø
80.000 USD. Haõyõ ñaùnhù giaùù tieáná trieånå thöïcï
hieänä döïï aùnù taïiï cuoáiá ngaøyø 18.
TÌNH HUOÁNG THAÛO LUAÄNÁ Û Ä
26
CAÙC ÑAÏI LÖÔÏNG PHAÂN TÍCH Ù Ï Ï Â
THAØNH QUAÛØ Û
DÖÏ CHI Ï - BCWS (Budgeted Cost of the Work
Schedule): Giaùù trò coângâ vieäcä theo keáá hoaïchï
BCWS laøø soáá löôïngï nguoànà löïcï thöôøngø ñöôïcï
tính theo ñôn vò tieànà ñöôïcï hoaïchï ñònh seõõ chi
ñeåå thöïcï hieänä moätä coângâ vieäcä cuïï theåå ôûû moätä thôøiø
ñieåmå cho tröôùcù .
BCWS = (Döïï chi cho toaønø boää coângâ vieäcä ) x
(% coângâ vieäcä ñöôïcï hoaïchï ñònh cho ñeáná thôøiø
ñieåmå xem xeùtù )
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
14
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
27
CAÙC ÑAÏI LÖÔÏNG PHAÂN TÍCH Ù Ï Ï Â
THAØNH QUAÛØ Û
THÖÏC CHI Ï - ACWP (Actual Cost of the Work
Performed): Chi phí thöïcï teáá cuûaû coângâ vieäcä ñaõõ laømø .
ACWP laøø soáá löôïngï nguoànà löïcï thöôøngø ñöôïcï tính theo
ñôn vò tieànà ñaõõ thöïcï chi ñeåå thöïcï hieänä moätä coângâ vieäcä
cuïï theåå trong moätä thôøiø ñoaïnï .
GIAÙ TRÒ LAØM RA Ù Ø - BCWP (Budgeted Cost of the
Work Performed): Chi phí döïï toaùnù cuûaû coângâ vieäcä ñaõõ
laømø .
BCWP = (Döïï chi cho toaønø boää coângâ vieäcä ) x (% coângâ
vieäcä thöïcï teáá ñaõõ laømø cho ñeáná thôøiø ñieåmå xem xeùtù )
28
ÖÔÙC TÍNH GIAÙ TRÒ LAØM RA Ù Ù Ø
TRONG THÖÏC TEÁÏ Á
Söûû duïngï phaùnù xeùtù chuûû quan
Döïaï treânâ soáá löôïngï caùcù ñôn vò saûnû phaåmå ñaõõ
laømø ra
Söûû duïngï caùcù moácá taêngê tröôûngû : caùcù giaùù trò
ñònhmöùcù cuûaû caùcù moácá döïï aùnù
Chuù yù: Tính chính xaùc phuï thuoäc vaøo vieäc phaân phoái coâng
baèng tyû leä % caùc coâng vieäc nhoû lieân quan ñeán chi phí. Tuy
nhieân, ñaït ñöôïc thoûa thuaän naøy giöõa khaùch haøng vaø caùc
nhaø thaàu tröôùc khi kyù hôïp ñoàng laø töông ñoái deã daøng
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
15
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
29
CAÙC ÑAÏI LÖÔÏNG PHAÂN TÍCH VEÀ Ù Ï Ï Â À
SAI LEÄCHÄ
SAI LEÄCH VEÀ TIEÁN ÑOÄ Ä À Á Ä – SV:
SV = BCWP – BCWS
(SV < 0 Æ Chaämä tieáná ñoää)
Löu yùù: Taátá caûû caùcù giaùù trò ñeàuà ñöôïcï quy
thaønhø tieànà
SAI LEÄCH VEÀ CHI PHÍ Ä À – CV:
CV = BCWP – ACWP
(CV < 0 Æ Vöôïtï chi phí)
30
CAÙC ÑAÏI LÖÔÏNG PHAÂN TÍCH VEÀ Ù Ï Ï Â À
SAI LEÄCHÄ
SAI LEÄCH KEÁ TOAÙN Ä Á Ù – AV
AV = BCWS – AWCP
– AV > 0 Æ Döïï chi lôùnù hôn thöïcï chi
– AV = 0 Æ Döïï chi ñuùngù baèngè thöïcï chi
– AV < 0 Æ Döïï chi nhoûû hôn thöïcï chi
SAI LEÄCH THÔØI GIAN Ä Ø – TV
TV = SD – BCSP
– TV chæ ra möùcù ñoää sôùmù hay treãã cuûaû döïï aùnù so vôùiù keáá hoaïchï
– SD (Status Date): Ngaøyø xem xeùtù
– BCSP (Budgeted Cost of the Schedule Performed): giaùù
trò taïiï ñoùù BCWS = BCWP
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
16
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
31
CAÙC CHÆ SOÁ THÖÏC HIEÄNÙ Á Ï Ä
SPI = BCWP/BCWS (chæ soáá tieáná ñoää)
CPI = BCWP/ACWP (chæ soáá chi phí)
Tuaàn 3
(0.79,0.79)
Tuaàn 4
(0.82,0.83) Tuaàn 2
(0.88, 0.82)
Tuaàn 1
(0.85, 0.78)
0,75
0,80
0,85
0,90
0,95
1,00
1,05
1,10
0,75 0,80 0,85 0,90 0,95 1,00 1,05 1,10
Toång hôïp chæ soá SPI vaø CPI
Döï aùn gaëp vaán ñeà veà tieán ñoä vaø chi phí
Döï aùn gaëp vaán ñeà veà tieán ñoä
Döï aùn gaëp vaán
ñeà veà chi phí
Döï aùn tieán trieån
toát veà tieán ñoä vaø
chi phí
CPI
SPI
32
C
hi
p
hí
tí
ch
lu
õy
(%
)
Soá thaùng
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
140
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
ACWP
BCWP
BCWS
Thôøi gian
chaäm treã
döï kieán
Ö
ôùc
tí
nh
c
hi
p
hí
c
oøn
la
ïi
Thôøi gian
hoaøn thaønh
döï kieán ban ñaàu
Thôøi gian
hoaøn thaønh
hieäu chænh
Öôùc tính chi phí
hieäu chænh
Chi phí
vöôït quaù
Thôøi ñieåm
baùo caùo
AV
CV
SV
TV
BIEÅU ÑOÀ GIAÙ TRÒ LAØM RAÅ À Ù Ø
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
17
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
33
SD
BCWS
BCWP
ACWP
0 n
BCAC
FCTC FCAC
DÖÏ BAÙO THÖÏC HIEÄN Ï Ù Ï Ä
CHI PHÍ TÖÔNG LAI
FCTC (Döïï baùoù chi phí caànà thieátá ñeåå hoaønø thaønhø phaànà coønø laïiï
cuûaû döïï aùnù ) = (BCAC - BCWP)/ CPI
BCAC: Döïï chi taïiï thôøiø ñieåmå hoaønø thaønhø DA
FCAC (Döïï baùoù toångå chi phí caànà thieátá ñeåå hoaønø thaønhø döïï aùnù ) =
ACWP + FCTC
34
THAÛO LUAÄNÛ Ä
Coâng taùc
A
B
C
D
E
F
G
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Tuaàn
Ngaøy baùo caùo
Theo keá hoaïch, caùc coâng vieäc thöïc hieän trong thaùng ñaàu tieân nhö sau:
Coâng taùc Thôøi gian (tuaàn) Chi phí döï tính ($) Chi phí /tuaàn
A 5 1.500 300
B 3 3.000 1000
E 7 5.700 814
Moät döï aùn coù sô ñoà thanh ngang nhö sau:
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25.1
Kiểm soát dự án
18
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
35
Keát quaû thöïc hieän trong 4 tuaàn ñaàu ñöôïc ghi nhaän nhö sau:
Coâng Tuaàn 1 Tuaàn 2 Tuaàn 3 Tuaàn 4
Taùc Tình
traïng
CP tích luõy
thöïc teá
Tình
traïng
CP tích luõy
thöïc teá
Tình
traïng
CP tích luõy
thöïc teá
Tình
traïng
CP tích luõy
thöïc teá
A Baét
ñaàu
$ 500 Ñang
thöïc hieän
$ 1.000 Ñang
thöïc hieän
$ 1.300 Keát thuùc $ 1.500
B Baét
ñaàu
1.000 Ñang
thöïc hieän
2.000 Ñang
thöïc hieän
2.500 Keát thuùc 3.000
E Baét
ñaàu
814 Ñang
thöïc hieän
1.500 Ñang
thöïc hieän
2.500 Ñang
thöïc hieän
2.900
Khoái löôïng coâng vieäc ñöôïc thöïc hieän ñeán cuoái tuaàn 4:
Coâng taùc Chi phí thöïc teá % coâng vieäc ñaõ thöïc hieän
A 1.500 100%
B 3.000 100%
E 2.900 (2/7) x 100%
Haõy ñaùnh giaù tieán trieån döï aùn veà tieán ñoä vaø chi phí ñeán cuoái tuaàn thöù 4.
THAÛO LUAÄNÛ Ä
36
CAÙC VAÁN ÑEÀ THÖÔØNG GAËP TRONGÙ Á À Ø Ë
KIEÅM SOAÙT DÖÏ AÙNÅ Ù Ï Ù
Chæ nhaáná maïnhï moätä soáá yeáuá toáá naøoø ñoùù
Quy trình kieåmå soaùtù gaëpë söïï phaûnû ñoáiá hay nheïï
nhaátá laøø khoângâ ñöôïcï söïï ñoàngà yùù.
Thoângâ tin thöôøngø khoângâ chính xaùcù hoaëcë khoângâ
ñöôïcï baùoù caùoù ñaàyà ñuûû
Thaùiù ñoää töïï baûoû veää, töïï bieänä hoää daãnã ñeáná thaønhø kieáná
hay thoângâ tin thieânâ leächä
Caùcù nhaøø quaûnû lyùù coùù quan ñieåmå khaùcù nhau veàà vaáná
ñeàà coønø tranh caõiõ
Caùcù cô cheáá baùoù caùoù thoângâ tin vaøø haïchï toaùnù khoângâ
ñuùngù
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Kiểm soát dự án.pdf