Kĩ năng quản lý - Phần: Kỹ năng giao quyền (tiếp)

Kỹ năngGIAO QUYỀNTâm Việt Group*Kinh doanh thành công là biết dùng tiền của người khác. Người thành đạt là người biết giao quyền cho người khác.*Trước khi hành độngCó cần phải làm không?(Nhằm mục đích gì?)Có cần phải làm ngay không?(Có gì xảy ra nếu chưa làm ngay hay hoãn lại?)Có bắt buộc phải tự ta làm không?(Có thể giao quyền cho người khác thực hiện?)*Người lãnh đạo tồi là người quần chúng ghétNgười lãnh đạo tốt là người quần chúng kính trọngNgười lãnh đạo vĩ đại là người mà quần chúng nói “Chúng tôi tự làm và tự chịu trách nhiệm”Tôn Tử*Định nghĩa về lãnh đạo:Đạt kết quả bằng sự nỗ lực của người khác*Giao quyền không phải làGiao cho hoàn thành một việcTừ bỏ quyền lực của lãnh đạo*Định nghĩa giao quyềnYêu cầu kết quả cần đạtTrao quyền lực để thực hiện “Hãy làm theo cách của mình, hãy yêu cầu sự giúp đỡ của người giao quyền khi cần thiết”**Định luật phát triểnMức độ phát triểnThời giana > 0a < 0a = 0v maxVùng tự mãn+-v = 0Vùng cố gắngĐiểm thay đổiThời điểm giao quyền*Hiệu quảThời gian*Đường cong S (S-curve)Mức độ thành công1Ra đờiPhát triểnTrưởng thànhSuy thoáiSự phát triển mớiQuá trình chuyển đổiTỉnh ngộChống cự, sợ hãi & xung đột quan điểmVượt ngưỡng - nếu thấu hiểuChu kỳ phát triển mới23Thời gian4Khủng hoảng & Hỗn loạn*Việc lớnViệc nhỏKhó khăn lớnKhó khăn nhỏCon chú có đi con gì mới lớn*Con hơn chalà nhà có phúc*Một lần ngã làbao lần bớt dại*Phân tích khả năng cấp dưới*CấpTrênCấp dưới- Giải thích yêu cầu Xác định kết quả Quyết định cần làm gì Quyết định cách thứcThực hiện công việc- Giải thích yêu cầu Xác định kết quả Quyết định cần làm gì Quyết định cách thức- Thực hiện công việc- Giải thích yêu cầu Xác định kết quả Quyết định cần làm gì Quyết định cách thức- Thực hiện công việc- Giải thích yêu cầu Xác định kết quả Quyết định cần làm gì Quyết định cách thức- Thực hiện công việcMức 1Mức 2Mức 3Mức 4*2 tội của lãnh đạo:Cầu toànNgứa mắtĐể đấy tao làmNơi đây an nghỉ một người biết sử dụng người giỏi hơn mìnhAndrew Carnegie*