Hoạt động ngân hàng thương mại ở Việt Nam

BÀI THUY T TRÌNHẾ MÔN TÀI CHÍNH – TI N TỀ Ệ CH Đ :Ủ Ề HO T Đ NG Ạ Ộ NGÂN HÀNG TH NG ƯƠ M I VI T NAMẠ Ở Ệ NHÓM I GVHD: Nguy n Th H i Y nễ ị ả ế HO T Đ NG NGÂN HÀNG TH NG Ạ Ộ ƯƠ M I VI T NAMẠ Ở Ệ Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG TH NG M IẬ Ề ƯƠ Ạ Ph n II:ầ TH C TR NG V HO T Đ NG C A CÁC NHTM Ự Ạ Ề Ạ Ộ Ủ VI T NAM HI N NAY. PHÂN TÍCH ĐI M M NH, ĐI M Ở Ệ Ệ Ể Ạ Ể Y U, C H I, THÁCH TH CẾ Ơ Ộ Ứ Ph n III:ầ M T S GI I PHÁP CH Y U Đ TĂNG Ộ Ố Ả Ủ Ế Ể C NG HI U QU HO T Đ NG C A CÁC NHTM ƯỜ Ệ Ả Ạ Ộ Ủ Ở VI T NAM TRONG XU TH H I NH P.Ệ Ế Ộ Ậ Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 1.Đ nh nghĩa Ngân Hàng Th ng M i:ị ươ ạ NHTM là m t t ch c tín d ng ộ ổ ứ ụ kinh doanh trong lĩnh v c ti n ự ề t ,tín d ng v i ho t đ ng ệ ụ ớ ạ ộ th ng xuyên là nh n ti n ườ ậ ề g i, s d ng s ti n này đ ử ử ụ ố ề ể c p tín d ng và cung ng các ấ ụ ứ d ch v thanh toán.ị ụ Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 2.Ch c năng c a ngân hàng th ng m i:ứ ủ ươ ạ - Ch c năng trung gian tín ứ d ngụ - Ch c năng t o ti n ứ ạ ề -Ch c năng trung gian ứ thanh toán Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN Ậ Ề HÀNG TH NG M IƯƠ Ạ 3.Phân lo i NHTM:ạ 3.1 NHTM nhà n c:ướ 3.1.1 Khái ni m:ệ - NHTM nhà n c là NHTM do nhà ướ n c đ u t v n , thành l p và t ch c ướ ầ ư ố ậ ổ ứ ho t đ ng kinh doanh , góp ph n th c ạ ộ ầ ự hi n m c tiêu kinh t c a nhà n c. ệ ụ ế ủ ướ Qu n tr NHTM nhà n c là h i đ ng ả ị ướ ộ ồ qu n tr do th ng đ c ngân hàng nhà ả ị ố ố n c b nhi m, mi n nhi m sau khi cs ướ ổ ệ ễ ệ thõa th n v i ban t ch c-cán b c a ậ ớ ổ ứ ộ ủ chính ph . Đ u hành ho t đ ng c a ủ ề ạ ộ ủ NHTM là t ng giám đ c. Giúp vi c cho ổ ố ệ t ng giám đôc là phó giám đ c , k ổ ố ế toán tr ng và b máy chuyên môn ưở ộ nghi p v .ệ ụ Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 3.1.2 Các NHTM nhà n c hi n nayướ ệ Ngân hàng nông nghi p và phát ệ tri n nông thôn VN ểNgâ hàng chính sách xã h i VN ộNgân hàng phát tri n VNể Ngân hàng đ u ầ t và phát tri n ư ể VN Ngân hàng phát tri n hà đ ng b ngể ồ ằ sông C u Long ử Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 3.2 NHTM c ph nổ ầ 3.2.1 Khái ni mệ - NHTM C ph n là ngân hàng đ c ổ ầ ượ thành l p d i hình th c công ty c ậ ướ ứ ổ ph n.V n do các c đông đóng góp, ầ ố ổ trong đó có các doanh nghi p nhà ệ n c, t ch c tín d ng, t ch c khác ướ ổ ứ ụ ổ ứ và các cá nhân cùng góp v n theo quy ố đ nh c a ngân hàng nhà n c.Lo i ị ủ ướ ạ hình ngân hàng này hi n t i nh h n ệ ạ ỏ ơ NHTM nhà n c v quy mô nh ng v ướ ề ư ề s l ng thì nhi u h n và ngày càng ố ượ ề ơ t ra năng đ ng và đ i m i công ngh ỏ ộ ổ ớ ệ nh m m c tiêu h i nh p.ằ ụ ộ ậ Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 3.3 NHTM liên doanh 3.3.1 Khái ni mệ - Đ c thành lâp b ng v n góp ượ ằ ố c a bên ngoài trên c s h p đ ng ủ ơ ở ợ ồ liên doanh. Ngân hàng liên doanh là m t pháp nhân Vi t Nam, ho t ộ ệ ạ đ ng theo gi y phép thành l p và ộ ấ ậ theo các quy đ nh liên quan c a ị ủ pháp lu tậ Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 3.3.2 Các NHM liên doanh hi n nayệ Ngân hàng Vi t-Nga ệ Ngân hàng Indovina Ngân hàng Vi t-tháiệ Ngân hàng Shinhanvina VID Public Bank Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 3.4 Ngân hàng 100% v n n c ngoài và chi nhánh ngân hàng ố ướ n c ngoàiướ 3.4.1 Khái ni mệ - Là ngân hàng đ c l p theo pháp ượ ậ lu t n c ngoài, đ c phép m chi ậ ướ ượ ở nhánh t i Vi t Nam, ho t đ ng theo ạ ệ ạ ộ pháp luât Vi t Nam. Lo i hình này ệ ạ xu t hi n ngày càng nhi u k t khi ấ ệ ề ể ừ Vi t Nam đ i m i và h i nh p kinh tệ ổ ớ ộ ậ ế Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 3.4.2 Các ngân hàng n c ngoài đang ho t đ ng n c ta hi n ướ ạ ộ ở ướ ệ nay Ngân hàng HSBC Ngân hàng đ u ầ t và phát tri n ư ể campuchia ANZ Vi t Nam ệ Standard Chatered Vi t Namệ Tokyo-Mitshibishi UFJ Ngân hàng Citibank Vi t Nam ệ Hong Leong Viêt Nam Shinhan Vi t Nam ệ Sumitomo Mitsui Bank Mizuho Ngân hàng doanh nghi p và đ u t ệ ầ ư calyon Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 4.Ho t đ ng c a NHTMạ ộ ủ Ho t đ ng c a NHTMạ ộ ủ Ho t đ ng t o l p ạ ộ ạ ậ ngu n v nồ ố NHTM T o l p ngu n ạ ậ ồ v n b ng cách huy ố ằ đ ng ngu n v n ộ ồ ố nhàn r i trong xã h iỗ ộ ......... Ho t đ ng s ạ ộ ử d ng và khai thác ụ ngu n v nồ ố S dung và khai thác ử ngu n v n là ho tồ ố ạ đ ng ch y u vàộ ủ ế quan trong nh t ấ c a NHTM ủ Các ho t đ ngạ ộ khác thanh toán h ti nộ ề hàng,d ch v qu n lý ị ụ ả tài s n, cung c p thông ả ấ tin và t v n và kinh ư ấ doanh, đ u t và qu nầ ư ả tr doanh nghi p ị ệ Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ 5. Vai trò c a NHTMủ -M t là ,NHTM giúp cho các ộ doanh nghi p có v n d u t m ệ ố ầ ư ở r ng s n xu t kinh doanh ,nâng ộ ả ấ cao hi u qu kinh doanh ệ ả -Hai là, NHTM góp ph n hình thành, ầ duy trì và phát tri n n n kinh t theo ể ề ế c c u nghành và khu v c. M t khác, ơ ấ ự ặ NHTM còn t o ra môi tr ng cho vi c ạ ườ ệ th c hi n chính sách ti n t c a ự ệ ề ệ ủ NHTW. Ph n Iầ : LÝ LU N CHUNG V NGÂN HÀNG Ậ Ề TH NG M IƯƠ Ạ -Ba là, NHTM còn làm c u n i gi a ầ ố ữ NHTW v i n n kinh t đ th c hi n ớ ề ế ể ự ệ các chính sách ti n t ....ề ệ -B n là , NHTM ph c v cho vi c ố ụ ụ ệ phát tri n kinh t đ i ngo i gi a các ể ế ố ạ ữ qu c gia thong qua các nghi p v ố ệ ụ tài tr xu t nh p kh u , quan h ợ ấ ậ ẩ ệ thanh toán v i các tô ch c tài chính , ớ ứ ngân hàng và các doanh nghi p ệ qu c t , giúp cho vi c thanh toán, ố ế ệ trao đ i mua bán đ c di n ra ổ ượ ể nhanh chóng , thu n ti n ,an toàn và ậ ệ hi u qu .ệ ả Ph n II:ầ TH C TR NG V HO T Đ NG C A Ự Ạ Ề Ạ Ộ Ủ CÁC NHTM VI T NAM HI N NAY. PHÂN TÍCH Ở Ệ Ệ ĐI M M NH, ĐI M Y U, C H I, THÁCH TH CỂ Ạ Ể Ế Ơ Ộ Ứ - H n 10 năm tr c s l ng ngân hàng ơ ướ ố ượ ho t đ ng không kém là bao so v i hi n ạ ộ ớ ệ nay. Năm 1997 c n c có 4 ngân hàng ả ướ qu c doanh, 51 ngân hàng c ph n , 23 chi ố ổ ầ nhánh ngân hàng n c ngoài.ướ - Trong h n 10 năm đó k t khi h th ng ơ ể ừ ệ ố ngân hàng NHTM Vi t Nam ph i đ i nguy ệ ả ố c đ v vào năm 1997, ch tr ng c a ơ ổ ỡ ủ ươ ủ ngân hàng nhà n c là không cho thành l p ướ ậ b t c m t ngân hàng th ng m i c ph n ấ ứ ộ ươ ạ ổ ầ nào.......................... 6. Th c tr ng v ho t đ ng c a các Ngân hàng ự ạ ề ạ ộ ủ th ng m iươ ạ 0 10 20 30 40 50 60 qu c doanhố 4 4 5 c ph nổ ầ 51 36 39 liên doanh và n c ngoàiướ 23 44 11 Đ TH TH HI N QUY MÔ CÁC NHTM Ồ Ị Ể Ệ VI T NAMỞ Ệ Ph n II:ầ TH C TR NG V HO T Đ NG C A Ự Ạ Ề Ạ Ộ Ủ CÁC NHTM VI T NAM HI N NAY. PHÂN TÍCH Ở Ệ Ệ ĐI M M NH, ĐI M Y U, C H I, THÁCH TH CỂ Ạ Ể Ế Ơ Ộ Ứ Ph n II:ầ TH C TR NG V HO T Đ NG C A CÁC Ự Ạ Ề Ạ Ộ Ủ NHTM VI T NAM HI N NAY. PHÂN TÍCH ĐI M Ở Ệ Ệ Ể M NH, ĐI M Y U, C H I, THÁCH TH CẠ Ể Ế Ơ Ộ Ứ 7. PHÂN TÍCH ĐI M M NH ,ĐI M Y U C A CÁC Ể Ạ Ể Ế Ủ NHTM VI T NAM: Ệ 7.1 Đi m m nh: ể ạ - Các ngân hàng VN có l i ợ th v đ ng c m văn hóa ế ề ồ ả kinh doanh - Có đ i ngũ nhân viên nhi u kinh ộ ề nghi m, bên c nh đó là nh ng cán ệ ạ ữ b tr , năng đ ng đ ti p c n v i ộ ẻ ộ ể ế ậ ớ công ngh hi n đ i.ệ ệ ạ - Có m ng l i r ng kh p ạ ướ ộ ắ - Th ph n n đ nh, đ i ị ầ ổ ị ố t ng khách hàng m c ượ ụ tiêu đã t ng đ i đ nh ươ ố ị hình cũng là m t l i th ộ ợ ế l n c a ngân hàng ớ ủ th ng m i VN. ươ ạ Ph n II:ầ TH C TR NG V HO T Đ NG C A CÁC Ự Ạ Ề Ạ Ộ Ủ NHTM VI T NAM HI N NAY. PHÂN TÍCH ĐI M Ở Ệ Ệ Ể M NH, ĐI M Y U, C H I, THÁCH TH CẠ Ể Ế Ơ Ộ Ứ 7.2 Đi m y u: ể ế - V n c a m t s ngân hàng ố ủ ộ ố v n còn th p so v i yêu c u ẫ ấ ớ ầ h i nh p ộ ậ - S n ph m d ch v còn quá ít và ả ẩ ị ụ đ n đi u, tính ti n ích ch a cao, ơ ệ ệ ư ho t đ ng ngân hàng ch y u d a ạ ộ ủ ế ự vào “đ c canh” tín d ng. ộ ụ - Quy trình qu n tr trong ả ị các t ch c tín d ng nói ổ ứ ụ chung và c a các ngân hàng ủ th ng m i nói riêng còn ươ ạ ch a phù h p v i các ư ợ ớ nguyên t c và chu n m c ắ ẩ ự qu c t ố ế - H t ng công ngh ngân hàng ạ ầ ệ và h th ng thanh toán l c h u ệ ố ạ ậ - Th ch c a h th ng ngân hàng ể ế ủ ệ ố VN còn nhi u b t c p, h th ng ề ấ ậ ệ ố pháp lu t v ngân hàng thi u đ ng ậ ề ế ồ b , ch a ph i h p v i yêu c u c i ộ ư ố ợ ớ ầ ả cách và l trình h i nh p ộ ộ ậ - Thi u chi n l c kinh ế ế ượ doanh t m trung và dài ở ầ h n. ạ 8. NH NG C H I VÀ THÁCH TH C C A CÁC Ữ Ơ Ộ Ứ Ủ NHTM VI T NAM TRONG GIAI ĐO N HI N NAY: Ệ Ạ Ệ 8.1. Nh ng c h i : ữ ơ ộ - H i nh p qu c t s làm tăng ộ ậ ố ế ẽ uy tín và v th c a h th ng ị ế ủ ệ ố ngân hàng VN - Có c h i khai thác và s d ng ơ ộ ử ụ hi u qu l i th c a các ho t ệ ả ợ ế ủ ạ đ ng ngân hàng hi n đ i đa ch c ộ ệ ạ ứ năng, có th s d ng v n, công ể ử ụ ố ngh , kinh nghi m qu n lý t ệ ệ ả ừ ngân hàng các n c phát tri n. ướ ể - Nh h i nh p qu c t , các ờ ộ ậ ố ế ngân hàng trong n c s ti p ướ ẽ ế c n th tr ng tài chính qu c t ậ ị ườ ố ế d dàng h n, hi u qu tăng lên ễ ơ ệ ả trong huy đ ng và s d ng ộ ử ụ v n. ố - H i nh p còn t o ra đ ng l c ộ ậ ạ ộ ự thúc đ y trong vi c nâng cao ẩ ệ tính minh b ch c a h th ng ạ ủ ệ ố ngân hàng VN . 8.2. Nh ng thách th c : ữ ứ - Các ngân hàng trong n c s m t ướ ẽ ấ d n l i th c nh tranh v khách hàng ầ ợ ế ạ ề và h th ng kênh phân ph i. ệ ố ố - H i nh p làm tăng các giao d ch v n ộ ậ ị ố cũng s làm tăng r i ro c a h th ng ẽ ủ ủ ệ ố ngân hàng trong khi c ch qu n lý và ơ ế ả h th ng thông tin giám sát c a ngân ệ ố ủ hàng Vi t Nam ch a th t t t, ch a phù ệ ư ậ ố ư h p v i thông l qu c t và hi u qu . ợ ớ ệ ố ế ệ ả - Tăng thêm các đ i th c nh tranh có ố ủ ạ u th h n v năng l c tài chính, kh ư ế ơ ề ự ả năng c nh tranh, trình đ công ngh và ạ ộ ệ qu n tr kinh doanh h n h n các ngân ả ị ơ ẳ hàng Vi t Nam.ệ - V i nh ng cam k t v c t gi m ớ ữ ế ề ắ ả thu quan và xóa b chính sách b o ế ỏ ả h c a Nhà n c s làm tăng c ng ộ ủ ướ ẽ ườ đ c nh tranh đ i v i các doanh ộ ạ ố ớ nghi p Vi t Nam. M t s doanh ệ ệ ộ ố nhgi p s g p khó khăn v tài chính ệ ẽ ặ ề và nguy c gia tăng n quá h n là ơ ợ ạ khó tránh kh i cho các ngân hàng ỏ Vi t Nam.ệ Ph n III:ầ M T S GI I PHÁP CH Y U Đ TĂNG Ộ Ố Ả Ủ Ế Ể C NG HI U QU HO T Đ NG C A CÁC NHTM ƯỜ Ệ Ả Ạ Ộ Ủ Ở VI T NAM TRONG XU TH H I NH P.Ệ Ế Ộ Ậ 9.1Gi i pháp t phía Chính ph và Ngân hàng nhà ả ừ ủ n c : ướ 9.1.1 Các nhóm gi i pháp t Chính ph ả ừ ủ - Th nh t, c i cách DNNN, t o sân ứ ấ ả ạ ch i bình đ ng h n cho các doanh ơ ẳ ơ nghi p. ệ - Th hai, nâng c p và b ứ ấ ổ sung đ hoàn thi n h th ng ể ệ ệ ố pháp lu t. ậ - Th ba, th ng nh t quan đi m, xác ứ ố ấ ể đ nh rõ và c th v l trình m c a ị ụ ể ề ộ ở ử tài chính. - Th t , kh n tr ng hoàn thi n ho t ứ ư ẩ ươ ệ ạ đ ng c a th tr ng ti n t và hoàn ộ ủ ị ườ ề ệ thi n ho t đ ng c a th tr ng ch ng ệ ạ ộ ủ ị ườ ứ khoán, xác đ nh c th l trình m c a ị ụ ể ộ ở ử th tr ng tài chính - ngân hàng.ị ườ 9.1.2 V phía Ngân hàng nhà n c Vi t Nam ề ướ ệ -M t là , nâng cao năng l c qu n lý đi u hành. T ng b c đ i m i c ộ ự ả ề ừ ướ ổ ớ ơ c u t ch c, quy đ nh l i ch c năng nhi m v c a ngân hàng nhà n c ấ ổ ứ ị ạ ứ ệ ụ ủ ướ nh m năng cao hi u qu đi u hành vĩ mô, nh t là trong vi c thi t l p, ằ ệ ả ề ấ ệ ế ậ đi u hành chính sách ti n t qu c gia và trong vi c qu n lý, giám sát ề ề ệ ố ệ ả ho t đ ng c a các trung gian tài chính.ạ ộ ủ -Hai là , ph i h p cùng B Tài chính tham gia xây d ng và phát tri n đa ố ợ ộ ự ể d ng th tr ng v n, t o đi u ki n san s b t gánh n ng cung c p v n ạ ị ườ ố ạ ề ệ ẻ ớ ặ ấ ố hi n nay mà các NHTM đang ph i gánh vác.ệ ả -Ba là , NHNN c n nhanh chóng xin phép Chính ph đ đ y nhanh ầ ủ ể ẩ th c hi n c ph n hóa các NHTM nhà n c, t o đi u ki n cho các ự ệ ổ ầ ướ ạ ề ệ ngân hàng này ho t đ ng an toàn và hi u qu h n.ạ ộ ệ ả ơ 9.2. Gi i pháp trong n i b các ngân hàngả ộ ộ - Nâng cao năng l c tài chínhự - Hi n đ i hoá công ngh , chú tr ng ệ ạ ệ ọ ho t đ ng Marketing, đa d ng hoá ạ ộ ạ và nâng cao ti n ích các s n ph m, ệ ả ẩ d ch v ngân hàng hi n đ i d a trên ị ụ ệ ạ ự công ngh k thu t tiên ti n. ệ ỹ ậ ế - Xây d ng chi n l c khách ự ế ượ hàng và phát tri n m ng l i ể ạ ướ - Nâng cao năng l c qu n tr ự ả ị đi u hành ề - Nâng cao ch t l ng đ i ngũ ấ ượ ộ nhân viên ngân hàng.