Bài giảng Thực hiện 3d5s

THỰC HIỆN 3D5S - 1/ 14 - FLEXCOM VINA Sơ lược về 3D5S Ý nghĩa của 5S Mục đích của hoạt động 5S Tìm hiểu chung về 5S Thực hành 5S NỘI DUNG - 2 / 14 - FLEXCOM VINA 1. Sơ lược về 3D5S - 3 / 14 - FLEXCOM VINA - 4 / 14 - 1. Sơ lược về 3D5S FLEXCOM VINA 2. Ý nghĩa của 5S 3. Mục đích của hoạt động 5S (1) Giảm sự lãng phí, giảm giá thành sản phẩm và nâng cao khả năng sáng tạo của người lao động. (2) Tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, tiện lợi và an toàn cho người lao động. (3) Cải tiến năng suất, nâng cao chất lượng, giảm chi phí, Giao hàng đúng hạn, đảm bảo an toàn, nâng cao tinh thần. - 5 / 14 - FLEXCOM VINA 4. Tìm hiểu chung về 5S Là xem xét, phân loại, chọn lựa và loại bỏ những thứ Không cần thiết tại nơi làm việc Sàng lọc -.Xây dựng các tiêu chí phân loại đồ vật cần thiết và không cần thiết. - . Định kì loại bỏ những đồ vật không cần thiết ra khỏi nơi làm việc - .Đối với những vật dụng chung cần xin ý kiến của người quản lý. - .Xác định nguyên nhân và hành động khắc phục để giảm thiểu. Các nguyên tắc thực hiện Là bố trí, sắp đặt mọi thứ theo một trật tự tối ưu để Dễ dàng, nhanh chóng cho việc tìm kiếm và sử dụng Sắp xếp -. Xây dựng các nguyên tắc tổ chức, sắp xếp (Diện tích lưu trữ, tần suất sử dụng, số lượng và chủng loại) -. Thuận tiện cho quản lý, giám sát -.Thực hiện và duy trì các dấu hiệu nhận biết thích hợp. Các nguyên tắc thực hiện - 6 / 14 - FLEXCOM VINA 4. Tìm hiểu chung về 5S Là việc giữ gìn vệ sinh tại nơi làm việc, máy móc, thiết bị để Đảm bảo môi trường, mỹ quan tại nơi làm việc. Sạch sẽ - .Định kỳ lên kế hoạch làm sạch nơi làm việc . - . Xác định các điểm: Lau chùi cái gì, ở đâu, khi nào, ai lau chùi, tại sao Phải lau chùi, lau chùi như thế nào (Dụng cụ, phương pháp) - .Kiểm tra các đồ vật trong khi vệ sinh, dọn dẹp. Các nguyên tắc thực hiện Săn sóc - 7 / 14 - Liên tục duy trì, cải tiến nơi làm việc bằng 3S bằng cách lên kế hoạch sắp xếp và dọn dẹp định kì Để liên tục cải tiến môi trường làm việc sạch sẽ, tiện lợi Tạo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc. Thiết lập các quy tắc, phương pháp làm việc theo 5S Sẵn sàng FLEXCOM VINA 5. Thực hành 5S - 8 / 14 - (1) Sàng lọc FLEXCOM VINA 5. Thực hành 5S - 9 / 14 - (2) Sắp xếp FLEXCOM VINA Tính cần thiết phải vệ sinh Nhận thức của người quản lý/ Nâng cao chât lượng/ Nâng cao năng xuất / Bảo đảm tính an toàn và vệ sinh Các bước thực hiện Vệ sinh Kiểm tra Duy trì BƯỚC 1 BƯỚC 2 BƯỚC 3 5. Thực hành 5S (3) Sạch sẽ - 10 / 14 - FLEXCOM VINA 3 mức độ của 3S “LẬP LẠI 5 LẦN TỪ TẠI SAO ĐỂ TÌM RA CÂU TRẢ LỞI NHƯ THẾ NÀO” Mức độ sạch sẽ Mức độ cơ bản Mức độ nâng cao Sự tồn tại của những vật không cần thiết Vứt bỏ những vật dụng không cần thiết TẠI SAO? LẠI KHÔNG CẦN THIẾT Không nắm rõ vị trí của vật dụng Để lại đúng vị trí sau khi sử dụng TẠI SAO? LẠI SỬ DỤNG NỮA Không quan tâm tới sự dơ bẩn Tiến hành vệ sinh những nơi dơ bẩn TẠI SAO?LẠI DƠ BẨN 5. Thực hành 5S (4) Săn sóc - 11 / 14 - FLEXCOM VINA 5. Thực hành 5S - 12 / 14 - (4) Săn sóc FLEXCOM VINA Điều kiện cần thiết Thay đổi thái độ/ Thay đổi hành vi Ý THỨC TỨC GIẬN -.CẢM XÚC -.KẾT QUẢ -.BẢN THÂN CHỈ RA -.SỰ YÊU MẾN -.NƠI LÀM VIỆC -.CÔNG ViỆC HÀNH VI - Văn hóa ỷ lại - Văn hóa thảnh thơi - Văn hóa không quan tâm - Văn hóa cải tiến - Văn hóa hoàn thành - Văn hóa quan tâm Là việc luôn luôn sãn sàng thực hiện ngay tức thì đối với những hạng mục đã được quy định hay những công việc đã được thiết lập,“Mục tiêu cuối cùng của các hoạt động 5S” là việc thực hiện các hạng mục như Sắp xếp, Ngăn nắp , Vệ sinh, Sạc sẽ trong nội quy đã được quy định về các hoạt động của 5S như Sắp xếp, Ngăn nắp, Vệ sinh, Sạch sẽ. 5. Thực hành 5S (5) Sẵn sàng - 13 / 14 - FLEXCOM VINA 5. Thực hành 5S - 14 / 14 - (5) Sẵn sàng FLEXCOM VINA