Bài giảng Quản trị rủi ro tài chính - Bài 5: Xây dựng một chương trình quản trị rủi ro trong thực tiễn
Phải chắc chắn rằng bạn biết là đang phải gánh chịu bao nhiêu rủi ro Phải chắc chắn rằng mọi người trong công ty hiểu biết như nhau
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Quản trị rủi ro tài chính - Bài 5: Xây dựng một chương trình quản trị rủi ro trong thực tiễn, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
Financial Risk Management
QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH
Bài 5: Xây dựng một chương trình
Quản trị rủi ro trong thực tiễn
Nội dung trình bày
Quản trị rủi ro và mục tiêu của QTRR
Quản trị rủi ro chiến thuật
Quản trị rủi ro chiến lược
Qui trình để xây dựng một chương trình
QTRR trong thực tiễn
2Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
Quản trị rủi ro chiến thuật
QTRR chiến thuật là nhằm làm giảm chi phí
tài trợ thông qua:
Hành động theo quan điểm
Kinh doanh chênh lệch giá
Giảm chi phí giao dịch
Bán quyền chọn
QTRR chiến thuật – hành động theo quan điểm
Những dự báo về lãi suất
Dự báo về hình dạng cấu trúc kỳ hạn
của lãi suất
Quan hệ giữa các dự báo về lãi suất
giao ngay trong tương lai và lãi suất
giao ngay thực tế trong tương lai.
3Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
QTRR chiến thuật – kd chênh lệch giá
Năm 1990, một số công ty Mỹ có thể vay với lãi
suất thấp hơn thị trường bằng cách phát hành
nợ ở New Zealand và hoán đổi trở lại USD.
Cơ quan thuế New Zealand áp dụng thuế khấu
lưu nên đường cong lãi suất ở NZ cao hơn ở
Châu Âu (các tài sản định giá bằng NZD).
Các nhà vay mượn tận dụng lợi thế này bằng
cách sử dụng hoán đổi để nhận được chi trả lãi
suất cao hơn.
QTRR chiến thuật – kd chênh lệch giá
4Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
QTRR chiến thuật – giảm chi phí giao dịch
Các MNC có lợi thế đi vay với chi phí
tương đối thấp.
Sử dụng hoán đổi để chuyển thành các
khoản vay tổng hợp trên thị trường.
QTRR chiến thuật – bán quyền chọn
Quyền chọn mua trần lãi suất.
Quyền chọn bán sàn lãi suất
Phát hành nợ lai tạp (trái phiếu có kèm
theo đặc quyền cổ phần).
5Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
Quản trị rủi ro chiến lược
Phân phối vốn có
Giá trị của công ty hoặc của
dòng tiền trước thuế
Phân phối sau khi
quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro tài
chính làm giảm độ
biến động bất thường
của giá trị công ty
hoặc các dòng tiền
thực của công ty.
Quản trị rủi ro chiến lược
Lý thuyết 1: Quản trị rủi ro có thể làm tăng giá
trị công ty thông qua tác động làm giảm thuế
Lý thuyết 2: Quản trị rủi ro có thể làm tăng giá
trị công ty thông qua tác động làm giảm chi phí
kiệt quệ tài chính
Lý thuyết 3: Quản trị rủi ro có thể làm tăng giá
trị công ty thông qua việc tạo điều kiện cho các
dự án đầu tư tự chọn
6Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 1
Đường thuế
tuyến tính
Đường thuế lồi
Thu nhập trước thuế
Thuế
thuế suất hiệu lực trung bình
của công ty tăng khi thu
nhập trước thuế (trên bảng
báo cáo thu nhập) tăng
Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 1
Thu nhập trước thuế
Thấp cao
Xác
suất
1
0,5
Không quản
trị rủi ro
7Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 1
Thu nhập trước thuế
Thấp cao
Xác
suất
1
0,5
Có quản trị
rủi ro
Trung bình
Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 2
Phân phối vốn có
Thu nhập
Xác suất đương đầu
với kiệt quệ tài chính
Công ty không quản trị rủi ro
8Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 2
Công ty có quản trị rủi ro
Phân phối vốn có
Thu nhập
Xác suất đương đầu
với kiệt quệ tài chính
Phân phối sau khi
QTRR
Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 3
Cổ đông
Thực hiện các dự án
có phương sai của tỷ
suất sinh lợi cao nhằm
chuyển sự giàu có từ
trái chủ sang bản thân
mình, đẩy trái chủ vào
tình trạng phải gánh
chịu tổn thất khi phá
sản xảy ra.
Trái chủ
Giảm mức giá mà họ
sẵn sàng trả để mua
trái phiếu công ty, làm
gia tăng chi phí sử
dụng vốn và hạn chế
khả năng sử dụng nợ
của công ty.
CFO
9Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 3
Mâu thuẫn
giữa cổ đông
và trái chủ
Hạn chế
khả năng
sử dụng nợ
ĐẦU TƯ
LỆCH LẠC
Công ty không quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 3
Công ty có quản trị rủi ro
Mâu thuẫn
giữa cổ đông
và trái chủ
Hạn chế
khả năng
sử dụng nợ
ĐẦU TƯ
LỆCH LẠC
QTRR giảm
XS mất khả
năng chi trả
Trái chủ sẵn
sàng mua
trái phiếu.
Tăng khả
năng sử
dụng nợ
10
Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
Quy trình XD một ch.trình QTRR trong thực tiễn
Các rào cản của
ch.trình QTRR
Quan niệm sai lầm
về rủi ro và chi phí
để quản trị rủi ro
Lo sợ các khoản lỗ
liên quan đến sản
phẩm phái sinh
Quy trình XD một ch.trình QTRR trong thực tiễn
Các nguyên tắc
của ch.trình QTRR
Phải chắc chắn rằng
bạn biết là đang phải
gánh chịu bao nhiêu
rủi ro
Phải chắc chắn rằng
mọi người trong
công ty hiểu biết như
nhau
11
Đại học Kinh tế TP.HCM
Khoa TCDN
Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
Quy trình XD một ch.trình QTRR trong thực tiễn
1
2 Phân biệt quản trị rủi ro và đầu cơ
3 Đánh giá chi phí của hoạt động QTRR so vớithiệt hại nếu không QTRR
4 Đánh giá hiệu quả của hoạt động QTRR
5 Chương trình QTRR không nên dựa vào quanđiểm thị trường của bạn
6 Nắm rõ các công cụ quản trị rủi ro
7 Thiết lập hệ thống kiểm soát
Nhận diện rủi ro
Quy trình XD một ch.trình QTRR trong thực tiễn
Nhận
dạng và
định
lượng độ
nhạy cảm
Đánh giá và
kiểm soát
Triết lý của
QTRR
Mục tiêu
của QTRR
Thông tin
đầu vào về
rủi ro
Quy trình
QTRR
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- bai6_xaydungchuongtrinhqtrr_01_compatibility_mode_3988_2004500.pdf