Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương III: Đo lường rủi ro - Trần Quang Trung

ƯỚC LƯỢNG GIÁN TIẾP PH N PHỐI TỔNG TỔN THẤT • Phân phối của tần số tổn thất và mức độ nghiêm trọng • Lập bảng kết hợp • Mô phỏng • Phương pháp giải tích

pdf12 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Lượt xem: 989 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương III: Đo lường rủi ro - Trần Quang Trung, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1O LNG RI RO O LNG RI RO 1. CÁC KHÁI NIM C BN • Chi phí n • Các y u t c a r i ro: t n s , m c  nghiêm trng • o lng m c  nghiêm trng c a tn tht 210 không th gim thiu r i ro này, không có quy trình nào có sn G n nh chc chn 7 - 9 không th gim thiu r i ro này, nhng quy trình khác thì có th Kh cao 5;6 có th gim thiu r i ro này, nhng có khi c n phi vn hành theo nhiu hng Có th xy ra 3;4 !ng gim thiu r i ro này vi s" sut rt ít trong nh#ng trng h$p t"ng t% Kh thp 1;2 s& tránh hay gim thiu r i ro này mt cách hi'u qu d%a trên các th%c hành tiêu chun Hi m khi xy ra M c  Quy trình c a b(nXác sut r i ro xy ra? Thang o )nh tính cho xác sut tht b(i 10 cao Chi phíc l$ng v$t ch* tiêu trên 50% Không th(t các ct m c quan trng M+c tiêu k, thut không th(t  n 7-9 áng k Chi phíc l$ng v$t ch* tiêu t- 20-50% nh h.ng  n ng gng c a ch"ng trình Gim sút áng k th%c hi'n k, thut, h/i ph+c khó0! 5;6 trung bình Chi phíc l$ng v$t ch* tiêu t- 5-20% L1 k ho(ch th y u, s& tr2 các m c th y u Gim v-a phi th%c hi'n k, thut, nhng có th h/i ph+c 3;4 th y u Chi phíc l$ng v$t ch* tiêu t- 1-5% C n các ho(t ng b sung, có th k)p các thi im quan trng Gim nh3 th%c hi'n k, thut, quy trình v4n duy trì 1;2 thp Cha v$t ch* tiêu chi phí nh h.ng ít, thay i nh3$c bùp b5ng d% phòng có sn Không có ho6c nh h.ng ít M c Chi phíK ho(ch làm vi'cTh%c hi'n Thang o )nh tính cho m c  nghiêm trng 3PHNG PHÁP ÁNH GIÁ RI RO Quy trình ct lõi ca chc nng kinh doanh quan trng Quy trình kinh doanh ph Không phi là quy trình quan trng 4 2 0 C TB T Tính quan trng ca quá trình kinh doanh Các chc nng kinh doanh ph thuc nhi u vào quy trình Các chc nng kinh doanh ph thuc vào quy trình ít Có th v n hành th công mà không gây thi t h i 5 3 1 C TB T S ph thuc vào tng hóa Không có k ho ch cho quy trình thay th Quy trình khác v n hành vi xác sut < 0.5 Quy trình khác v n hành vi xác sut > 0.5 3 2 0 C TB T Xác sut   phng án mi thành công Quy trình phi ho t ng cho các tác nghi p ct lõi Quy trình cn thit cho x lý s vi c hng ngày Quy trình không quan trng cho các ho t ng hng ngày 8 6 3 C TB T Mc  ca s ph thuc v mt t chc Gii thíchim s ánh giá r i ro Y u t r i ro Ma trn ánh giá r i ro Mi ss ion - Cr itic al Sy ste m Ag e, Co m ple x. , Mo d. Sy ste m s Int er de pe nd en ce Re ve nu e Go od Wi ll Ex pe ns e Pe rs on ne l Lia bil ity To tal Ris k 1 1 3 3 2 1 5 4 19 2 3 1 2 1 3 4 2 16 3 1 3 4 1 3 2 1 15 4 3 3 1 3 3 3 1 17 5 2 2 2 3 2 1 2 14 6 5 2 1 1 1 2 2 14 7 2 1 3 3 5 2 5 21 8 1 3 1 3 1 1 5 15 9 4 3 5 1 4 1 3 21 10 2 2 1 2 4 2 1 14 11 1 1 3 1 1 2 2 11 12 1 2 1 1 1 2 1 9 13 1 1 3 2 1 1 2 11 14 1 5 1 5 5 2 3 22 15 2 2 3 2 2 2 2 15 16 1 1 3 1 3 1 3 13 17 1 2 2 1 1 1 1 9 S m  g-H  th ng qu an tr ng V n hà nh S ph  thu c h th ng Do an h t hu Da nh ti ng Ch i p hí Nh ân lc Ph áp lý T ng r i ro 4)nh l$ng R i ro = Xác sut xut hi'n x M c  nghiêm trng Quy trình chung c a các ph"ng pháp ánh giá r i ro • Nhn d(ng các him ha và tht b(i tim nng liên quan  n sn phm hay quy trình • Nhn d(ng r i ro c a sn phm và x p h(ng m c  nghiêm trng • Nhn d(ng nguyên nhân và x p h(ng kh nng xy ra 5• Ma trn m c  r i ro phân bi't các r i ro có th chp nhn vi r i ro không th chp nhn d%a trên  nghiêm trng c a tht b(i và kh !t b(i xy ra • X p h(ng r i ro trong tng th cho m7i r i ro tim nng $c nhn ra Quy trình chung c a các ph"ng pháp ánh giá r i ro O LNG RI RO 2. CÁC PHNG PHÁP 8NH L9NG • Ph"ng pháp khai trin tn tht • Ph"ng pháp khai trin tn tht d%a trên  i t$ng r i ro • c l$ng  chính xác 6PHNG PHÁP KHAI TRI:N T;N TH<T • H' s khai trin k nm = Tng khi u n(i / S khi u n(i ã phát sinh sau k nm • S= d+ng h' s khai trin  c l$ng tng s khi u n(i               !    " #$## % "$&' # "$"( ) "$*+ & "$*& , "$*) ' "$*# + "$*% ( "$*" "* "$** H S> KHAI TR:N 7S? D@NG H S> KHAI TRI:N : AC L9NG T;NG KHIBU NCI -          !          "(+# #* "$** #*$** "(+) %" "$** %"$** "(+& "+ "$*" "+$"+ "(+, )% "$*% )%$+) "(+' %+ "$*# %+$+) "(++ %& "$*) %,$** "(+( #% "$*& ##$,* "((* %' "$*+ %($", "((" #& "$"( )"$,& "((% ## "$&' &"$+" "((# "( #$## ,#$%'  #"* #+,$#& KHAI TRI:N T;N TH<T DDA TRÊN >I T9NG RI RO 271.6Tng 25.955.22.13H tr$ 1.06.86.55Qun lý 6.527.64.27 c công 4.863.513.33V.phòng 233.4233.41.00Xây d%ng S "n v) c l$ng Nhu c u nm ti H' s quy i Ngh nghi'p 8AC L9NG E CHÍNH XÁC • Maximum probable cost – MPC • Dung sai r i ro • MPC = Tn tht trung bình + t*  l'ch chun AC L9NG E CHÍNH XÁC MPC Dung sai r i ro 9AC L9NG PHÂN PH>I T;N TH<T 1. NGUFN S> LIU 2. AC L9NG TRDC TIBP PHÂN PH>I T;NG T;N TH<T 3. AC L9NG GIÁN TIBP PHÂN PH>I T;NG T;N TH<T 4. CÁC TÍNH CH<T CA PHÂN PH>I T;NG T;N TH<T AC L9NG TRDC TIBP -     . /   "(,# %,**** "(,) #&*** "(,& ('*** "(,, )%&*** "(,' +*** "(,+ "+*** "(,( (**** "('* +%*** "('" #+*** "('% #&*** "('# "#%*** "(') )(*** "('& %+**** "(', &*** "('' )**** "('+ "**** "('( ")*** "(+* ',*** "(+" ,%*** "(+% ,%**** 10 PHÂN PH>I CA T;NG T;N TH<T 0 / 1!2  1!2    2 3 *4 "*5*** *$"& *$"& "*5**"6 %&5*** *$" *$%& %&5**"4 &*5*** *$%& *$& &*5**"4 '&5*** *$*& *$&& '&5**"4 "**5*** *$% *$'& "**5**"4 %&*5*** *$*& *$+ %&*5**"4 &**5*** *$"& *$(& &**5**"4 '&*5*** *$*& " AC L9NG PHÂN PH>I T;N TH<T AC L9NG GIÁN TIBP PHÂN PH>I T;NG T;N TH<T •Phân ph i c a t n s tn tht và m c  nghiêm trng •Lp bng k t h$p •Mô phGng •Ph"ng pháp gii tích 11 610 714; 17857 - 28409 4444 752; 5376 631; 9474; 16842 7000 82 84 85 88 90 93 95 100 500 600; 15000 - 25000 4000 700; 5000 600; 9000; 16000 7000 2 4 0 2 2 2 3 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 2 0 1 1 2 3 1 1 2 3 4 5 6 7 8 M c  nghiêm trng ch Ch* s giá M c  nghiêm trng T n s  ch Gtr) TS S TT N m 0.417 0.083 0.250 0.167 0.083 1.000 0 – 1000 1001 – 5000 5001 – 10000 10001 – 20000 20001 – 30000 0.125 0.125 0.500 0.125 0.125 1.000 0 1 2 3 4 Xác sutM c  tn tht Xác sut T n s  TT/nm 12 HC TRNG CA PHÂN PH>I CA T;NG T;N TH<T • Giá tr) trung bình: • Ph"ng sai: •  l'ch chun: • H' s bi n thiên: • Tn tht trung bình: •  l'ch chun: = i iiLPLM )(  −=σ i 2 ii 2 LMLPL )]([)( )()( LL 2σ=σ )( )( LM LCV σ =  = = n 1j jL n 1 L 2 1 n 1j 2 j LL1n 1LS       − − =  = )()(

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfUnlock-qtrrreferchuong_iii_do_luong_rui_ro_7826_2018178.pdf