Bài giảng Quản trị Marketing - Chuyên đề 3: STP
Cách vẽ trên SPSS
• Bước 1. Analyze\ Scale\ Multidimensional Scaling
(ALSCAL)
– Đưa các biến thuộc tính vào Variables
• Bước 2. Chọn Measure đánh dấu chọn Between
cases
• Bước 3. Nhấp Model chọn Interval OK
• Bước 4. Xem kết quả và tạo biến dm1,dm2 nhập toạ
độ các thương hiệu.
• Bước 5. Tính toán toạ độ tiêu thức và nhập vào ô tương
ứng. Ví dụ toạ độ v1 là hệ số hồi quy chuẩn hoá trong
hàm hq giữa v1 và dm1, dm2. toạ độ v2 là hệ số hồi quy
chuẩn hoá trong hàm hq giữa v2 và dm1, dm2…
• Bước 6. Vẽ đồ thị Scater của dm1,dm2 với nhãn là
thuonghieu.
20 trang |
Chia sẻ: HoaNT3298 | Lượt xem: 626 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Quản trị Marketing - Chuyên đề 3: STP, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chuyên đề 3
STP
Qui trình STP
1. Xác định các
biến phân
khúc và thực
hiện phân
khúc thị
trường
2. Xây dựng hồ
sơ khách
hàng
3. Đánh giá sự
hấp dẫn của
từng phân
đoạn
4. Chọn các phân
khúc mục tiêu
5. Xác định các
khái niệm định vị
cho từng phân
khúc
6. Lựa chọn, phát
triển và truyền
thông khái niệm
được chọn
Phân khúc
segmentation
Thị trường mục tiêu
Target market Định vị
Positioning
Phân khúc thị trường là gì?
(Market segmentation)
• Tập hợp các khách hàng tiềm năng vào
các nhóm, hoặc các khúc thị trường
– Có chung nhu cầu
– sẽ phản ứng tương tự nhau với cùng một
hành động marketing
Tiến trình phân khúc thị
trường
Khảo sát
– Động cơ
– Thái độ
– Hành vi
Phân tích
– Nhân tố
– Cụm
Phát họa
Đo lường được
Tiếp cận được
Tính thực tế
Tính khác biệt
• Các khúc phải lớn hoặc đủ
lời để phục vụ.
• Các khúc có thể tiếp
cận và phục vụ hiệu
quả.
Tính hành động
• Qui mô, sức mua, hiệu
quả đo được
• các khúc có thể khác nhau
và phản ứng một cách khác
biệt đối với các chương trình
mar khác nhau
• có thể triển khai cho từng
hoạt động marketing ở các
khúc được chia
Phân khúc có hiệu quả
Các tiêu thức phân khúc
Dịp, lợi ích, hiện trạng
người dùng, tỉ lệ sử
dụng
Cách cư xử
Địa giới
vùng, thành phố,
khu vực, khí hậu
Nhân khẩu
Tuổi, giới tính, qui mô và
chu kỳ sống gia đình, việc
làm, thu nhập
Phong các sống, cá tính,
các giá trị
Tâm lý
Thị trường mục tiêu?
• Thị trường mục tiêu là thị trường mà DN
hướng đến để khai thác, để khám phá (thị
trường phải hấp dẫn)
• Thế nào là thị trường hấp dẫn?
– Place hấp dẫn
– People hấp dẫn
– Nhu cầu hấp dẫn
– Khả năng thanh toán hấp dẫn
Các mô hình lựa chọn thị trường mục tiêu
M1 M2 M3
P1
P2
P3
M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3
Tập
trung
vào một
khúc
Chuyên
môn hoá
có tính
chọn lọc
Chuyên
môn hoá
sản
phẩm
Chuyên
môn hoá
thị
trường
Bao quát
toàn bộ
thị trường
Kế hoạch xâm nhập riêng từng
phân khúc
Customer Groups
Truckers Railroads Airlines
Large
computers
P
ro
d
u
c
t
V
a
ri
e
ti
e
s
Personal
computers
Mid-size
computers
Company B Company C Company A
Định vị
• Định vị theo phương pháp định lượng
• Định vị theo phương pháp định tính
Định vị theo phương pháp định
lượng
12
Định vị sản phẩm trên thị trường
(Positioning Product)
• Định vị: là làm thế nào để khách hàng quan tâm,
chú ý đến nhãn hiệu đã đề nghị hoặc sản phẩm
hiện tại trong một thị trường nào đó
• Hai phương thức định vị sản phẩm
– Định vị trên sự tương đồng về cách nghĩ: là cạnh
tranh trực tiếp với các công ty đối thủ ở các đặc tính
sản phẩm tương tự trên cùng thị trường mục tiêu.
– Định vị dựa trên sự khác biệt: là tìm kiếm các góc thị
trường nhỏ, ít chịu sự cạnh tranh hơn để xây dựng
nhãn hiệu
Bản đồ định vị
B
A
C
D
Xe lớn
Xe chạy chậm
Xe vừa và
nhỏ
Xe chạy nhanh
14
Định vị bột giặt của Procter &
Gamble
• Tide
• Cheer
• Bold
• Era
• Dash
• Oxydol
• .
Tẩy vết bẩn khó tín
Tẩy vết bẩn khó tín và bảo vệ màu vãi
Cộng với chất tẩy rửa làm mềm vải
Phòng ngừa và loại bỏ dấu vết
Nhãn hiệu giá trị
Công thức tẩy mạnh, trắng
Làm thế nào?
Phương pháp Mapping
trong Marketing
Bản đồ nhận thức Bản đồ sở thích Bản đồ kết hợp
(không gian SP) (không gian sở thích) (bao gồm cả nhận
thức và sở thích)
Thiết lập bản đồ 2 biến
• Chọn 2 tiêu chí
• Xây dựng thang đo
• Tiến hành phỏng vấn
• Tổng hợp dữ liệu
• Vẽ trục toạ độ
• Phân bố các điểm
Perceptual Map
0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6 -1.6 -1.4 -1.2 -1.0 -0.8 -0.6 -0.4 -0.2
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
-0.2
-0.4
-0.6
-0.8
Magic
Mountain
Japanese
Deer Park
Busch
Gardens
Knott’s
Berry
Farm
Lion
Country
Safari
Marineland
of the
Pacific
Disneyland
Economical
Fun rides
Exercise
Fantasy
Good food
Easy to reach
Educational,
animals
Little waiting
Live shows
Cách vẽ trên SPSS
• Bước 1. Analyze\ Scale\ Multidimensional Scaling
(ALSCAL)
– Đưa các biến thuộc tính vào Variables
• Bước 2. Chọn Measure đánh dấu chọn Between
cases
• Bước 3. Nhấp Model chọn Interval OK
• Bước 4. Xem kết quả và tạo biến dm1,dm2 nhập toạ
độ các thương hiệu.
• Bước 5. Tính toán toạ độ tiêu thức và nhập vào ô tương
ứng. Ví dụ toạ độ v1 là hệ số hồi quy chuẩn hoá trong
hàm hq giữa v1 và dm1, dm2. toạ độ v2 là hệ số hồi quy
chuẩn hoá trong hàm hq giữa v2 và dm1, dm2
• Bước 6. Vẽ đồ thị Scater của dm1,dm2 với nhãn là
thuonghieu.
Vẽ
• Graph\Legacy\Scatter/dot
• chọn Simple scatter
• Đưa biến dm1, dm2, thuonghieu vào ô
tương ứng
• Sau khi đồ thị xuất hiện, kẻ thêm đường
thẳng đứng, và đường nằm ngang đi qua
giá trị 0. chỉnh sửa. Sau đó, copy đồ thị
sang Word và kẻ thêm các trục mũi tên
Định vị theo phương pháp định
tính
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- subject_3_stp_7063_2001646.pdf