Bài giảng Phân tích về môi trường nội bộ
Ma trận giúp tóm tắt và đánh giá các yếu tố
nội bộ, mức độ quan trọng của mỗi yếu tố để
xác định điểm mạnh và điểm yếu của công ty
cũng như khả năng và năng lực của công ty
làm cơ sở xây dựng chiến lược cho phù hợp
Phương pháp chuyên gia thường được sử
dụng để xây dựng ma trận
35 trang |
Chia sẻ: hao_hao | Lượt xem: 1957 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Phân tích về môi trường nội bộ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 1
PHAÂN TÍCH
MOÂI TRÖÔØNG NOÄI BOÄ
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 2
NOÄI DUNG
Vai troø cuûa nguoàn löïc vaø naêng löïc trong hoaïch
ñònh chieán löôïc
Quan ñieåm döïa treân nguoàn löïc
Phaân tích chuoãi giaù trò,Phaân tích SWOT, Phaân
tích so saùnh
Ñaùnh giaù naêng löïc coâng ty
Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong (IFE
Matrix)
Ma traän hình aûnh caïnh tranh
Xaùc ñònh caùc yeáu toá chieán löôïc
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 3
VAI TROØ CUÛA NGUOÀN LÖÏC & NAÊNG LÖÏC
Chieán löôïc söû duïng nguoàn löïc (resources)
vaø naêng löïc (competencies) ñeå khai thaùc cô
hoäi kinh doanh
Phaân tích nguoàn löïc vaø naêng löïc:
Löïa choïn chieán löôïc phuø hôïp vôùi nguoàn löïc vaø
naêng löïc coâng ty
Ñaûm baûo nguoàn löïc cuûa coâng ty ñöôïc söû duïng vaø
khai thaùc hieäu quaû ñeå taïo lôïi nhuaän toát nhaát cho
coâng ty
Xaây döïng naêng löïc caïnh tranh cho coâng ty
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 4
Söû duïng nguoàn löïc vaø naêng löïc ñeå khai thaùc
cô hoäi kinh doanh
Caùc cô hoäi kinh doanh tieàm naêng
Caùc cô hoäi
Lieân quan
Caùc cô hoäi
coù theå khai thaùc
Saûn phaåm
Tính haáp daãn
Nguoàn löïc/
Tieàm löïc
Naêng löïc
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 5
NGUOÀN LÖÏC VAØ NAÊNG LÖÏC
Nguoàn löïc
(Resources)
Naêng löïc
(Competencies)
Lôïi theá caïnh
tranh beàn vöõng
Chieán löôïc
4. Löïa choïn chieán löôïc
phuø hôïp lôïi theá caïnh
tranh cuûa cty (Chieán
löôïc naøo phaùt huy ñöôïc
lôïi theá caïnh tranh?)
3. Xaùc ñònh lôïi theá caïnh
tranh cuûa cty (Lôïi theá gì
so vôùi ñoái thuû?)
2. Xaùc ñònh naêng löïc
cuûa coâng ty? (Coâng ty
coù theå laøm ñöôïc nhöõng
gì?)
1. Xaùc ñònh caùc nguoàn
löïc cuûa coâng ty (Coâng
ty coù nhöõng gì?)
5. Xaùc ñònh caùc nguoàn
löïc caàn boå sung (Nguoàn
löïc naøo coøn thieáu, naêng
löïc naøo coøn yeáu?)
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 6
Caùc loaïi nguoàn löïc cuûa coâng ty
Nguoàn löïc
Nguoàn löïc
höõu hình
Nguoàn löïc
Voâ hình
- Ñaát ñai
- Nhaø cöûa
- Maùy moùc thieát bò
- Nguyeân vaät lieäu
- Tieàn
- Moái quan heä
- Uy tín Cty/
Thöông hieäu
- Kieán thöùc
- Kinh nghieäm
- Kyõ naêng
- Vaên hoùa Cty
(NAÊNG LÖÏC)
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 7
NAÊNG LÖÏC (COMPETENCIES)
Naêng löïc chuû ñaïo (Core competencies):
laø nhöõng naêng löïc maø Coâng ty coù theå thöïc hieän toát
hôn nhöõng naêng löïc khaùc trong noäi boä coâng ty
laø nhöõng naêng löïc mang tính trung taâm ñoái vôùi khaû
naêng caïnh tranh cuûa Coâng ty
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 8
NAÊNG LÖÏC KHAÙC BIEÄT
(Distinctive Competencies)
Naêng löïc khaùc bieät (Distinctive Competencies):
laø nhöõng naêng löïc maø coâng ty coù theå thöïc hieän toát
hôn ñoái thuû caïnh tranh
naêng löïc khaùc bieät cho pheùp Coâng ty taïo ra lôïi theá
caïnh tranh (competitive advantage)
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 9
MOÄT SOÁ VÍ DUÏ
Toyota
Low-cost, high-quality
manufacturing of motor
vehicles
Starbucks
Innovative coffee drinks
and store ambience
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 10
LÔÏI THEÁ CAÏNH TRANH BEÀN VÖÕNG
Tính beàn vöõng cuûa lôïi theá caïnh tranh phuï thuoäc vaøo
khaû naêng baét chöôùc, khaû naêng thay theá vaø khaû naêng
suy yeáu/laïc haäu bôûi söï taùc ñoäng cuûa caùc hoaït ñoäng
cuûa ñoái thuû
Tính beàn vöõng phuï thuoäc 2 yeáu toá chính:
Khaû naêng baûo veä
/ choáng ñôõ
Khaû naêng taùc
ñoäng cuûa moâi
tröôøng
Coâng ty coù theå coù moät soá lôïi theá
caïnh tranh maø ñoái thuû khoù coù theå
baét chöôùc hoaëc taán coâng
Caùc yeáu toá moâi tröôøng coù theå taùc
ñoäng vaø laøm aûnh höôûng ñeán tính
beàn vöõng cuûa lôïi theá caïnh tranh
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 11
LÔÏI THEÁ CAÏNH TRANH BEÀN VÖÕNG
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 12
LÔÏI THEÁ CAÏNH TRANH BEÀN VÖÕNG
Naêng löïc ñoù coù deã daøng bò baét chöôùc hay
khoâng?
Theá maïnh cuûa naêng löïc coù theå duy trì ñöôïc
bao laâu?
Naêng löïc cuûa Coâng ty coù thaät söï vöôït troäi hay
khoâng?
Naêng löïc cuûa coâng ty coù bò taùc ñoäng bôûi hoaït
ñoäng cuûa ñoái thuû?
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 13
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP TIEÁP CAÄN
Phaân tích chuoãi giaù trò (value chains analysis)
Chuoãi giaù trò cuûa coâng ty xaùc ñònh nhöõng hoaït
ñoäng/ coâng vieäc chuû yeáu taïo ra giaù trò cho khaùch
haøng vaø nhöõng hoaït ñoäng hoã trôï coù lieân quan.
Caùc hoaït
ñoäng ñaàu
vaøo
Phaàn
lôøi
Quaûn Trò Nguoàn Nhaân Löïc
Phaùt Trieån Coâng Ngheä
Hoaït Ñoäng Mua Saém
Vaän
haønh
Caùc
hoaït
ñoäng
ñaàu ra
Tieáp thò
& Baùn
haøng
Dòch
vuï
Cô sôû Haï Taàng Cuûa Coâng Ty
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 14
CAÙC HOAÏT ÑOÄNG CUÛA CHUOÃI GIAÙ TRÒ
Caùc hoaït
ñoäng chính
Hoaït ñoäng ñaàu vaøo
Vaän haønh
Hoaït ñoäng ñaàu ra
Tieáp thò & Baùn
haøng
Dòch vuï
Cô sôû haï taàng
Quaûn trò
Nguoàn nhaân löïc
Phaùt trieån
coâng ngheä
Hoaït ñoäng
mua saém
Caùc hoaït
ñoäng hoã trôï
Caùc hoaït ñoäng tieáp nhaän, löu kho caùc
nguyeân vaät lieäu ñaàu vaøo
Hoaït ñoäng chuyeån ñoåi yeáu toá ñaàu vaøo thaønh
saûn phaåm ñaàu ra
Caùc hoaït ñoäng tieáp nhaän, löu kho, ñoùng goùi,
phaân phoái
Caùc hoaït ñoäng tieáp thò, tieáp caän khaùch haøng
vaø baùn haøng
Cung caáp dòch vuï gia taêng giaù trò cho khaùch
haøng
Taát caû caùc hoaït ñoäng chung hoã trôï cho hoaït
ñoäng cuûa chuoãi giaù trò
Caùc hoaït ñoäng hoã trôï quaûn lyù con ngöôøi
Caùc hoaït ñoäng phaùt trieån vaø caûi tieán coâng
ngheä
Mua saém trang thieát bò vaø caùc yeáu toá ñaàu
vaøo cho caùc hoaït ñoäng khac
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 15
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP TIEÁP CAÄN
Phaân tích so saùnh chi phí
Phaân tích so saùnh chi phí laø so saùnh chi phí ñôn vò
cuûa coâng ty vôùi chi phí ñôn vò cuûa ñoái thuû caïnh
tranh theo töøng coâng ñoaïn
Chæ ra nhöõng coâng ñoaïn naøo cuûa coâng ty coù lôïi theá
vaø khoâng coù lôïi theá.
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 16
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP TIEÁP CAÄN
Nguyeân nhaân khaùc nhau veà caáu truùc chi phí:
Chi phí cho nguyeân vaät lieäu, phuï tuøng, naêng löôïng vaø
caùc vaät lieäu khaùc
Coâng ngheä saûn xuaát, tuoåi thoï thieát bò nhaø xöôûng.
Hieäu naêng saûn xuaát, aûnh höôûng ñöôøng cong hoïc
hoûi/ñöôøng cong kinh nghieäm, möùc löông, naêng suaát,
….
Chi phí tieáp thò, ngaân saùch cho baùn haøng, khuyeán
maõi, quaûng caùo, heä thoáng phaân phoái, chi phí quaûn lyù.
Chi phí vaän chuyeån xuaát haøng vaø nhaäp haøng.
Chi phí hoã trôï, trang bò cho heä thoáng phaân
Aûnh höôûng cuûa tæ giaù ngoaïi teä, thueá
…
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 17
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP TIEÁP CAÄN
Kieåm toaùn noäi boä
Ñaùnh giaù caùc hoaït ñoäng chöùc naêng veà:
Khaû naêng hoaøn thaønh coâng vieäc
Khaû naêng xaây döïng naêng löïc caïnh tranh
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 18
PHAÂN TÍCH CAÙC HOAÏT ÑOÄNG
Saûn xuaát
Qui trình saûn xuaát
Coâng suaát
Ñòa ñieåm
Chi phí nguyeân vaät lieäu
Giaù thaønh saûn phaåm
Quaûn lyù saûn xuaát vaø taùc vuï
…
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 19
PHAÂN TÍCH CAÙC HOAÏT ÑOÄNG
Tieáp thò
Thò phaàn, Doanh soá
Vò trí treân thò tröôøng
Thöông hieäu
Khaû naêng nghieân cöùu thò tröôøng
Chieán löôïc saûn phaåm
Chieán löôïc giaù
Heä thoáng phaân phoái
Chieán löôïc chieâu thò
Ngaân saùch cho tieáp thò
Möùc ñoä trung thaønh cuûa khaùch haøng
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 20
PHAÂN TÍCH CAÙC HOAÏT ÑOÄNG
Nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R&D)
Khaû naêng nghieân cöùu cô baûn vaø kyõ thuaät (daãn
ñaàu, theo sau, …)
Ngaân saùch daønh cho nghieân cöùu vaø phaùt trieån
Trình ñoä coâng ngheä
Khaû naêng ñoåi môùi saûn phaåm
Khaû naêng phaùt trieån saûn phaåm
Khaû naêng ñoåi môùi qui trình
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 21
PHAÂN TÍCH CAÙC HOAÏT ÑOÄNG
Heä thoáng thoâng tin
Heä thoáng thoâng tin quaûn lyù (MIS)
Saûn xuaát / Taùc nghieäp
Taøi chính
Nhaân söï
…
Beân trong
Heä thoáng thoâng tin chieán löôïc (SIS)
Caïnh tranh
Ñoái thuû
Moâi tröôøng hoaït ñoäng
…
Beân trong vaø beân ngoaøi
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 22
PHAÂN TÍCH CAÙC HOAÏT ÑOÄNG
Taøi chính
Khaû naêng huy ñoäng voán
Phaân boå nguoàn voán
Chính saùch coå töùc
Möùc taêng tröôûng
Möùc sinh lôïi
Khaû naêng thanh toaùn
Ñoøn caân nôï
…
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 23
PHAÂN TÍCH CAÙC HOAÏT ÑOÄNG
Nhaân söï
Nhaân löïc chuû choát
Trình ñoä tay ngheà
Trình ñoä chuyeân moân
Möùc ñoä oån ñònh
Chính saùch thu huùt nguoàn nhaân löïc
Chính saùch ñaøo taïo vaø phaùt trieån
Chính saùch duy trì nguoàn nhaân löïc
…
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 24
PHAÂN TÍCH CAÙC HOAÏT ÑOÄNG
Vaên hoùa coâng ty
Vaên hoùa laø taäp hôïp caùc giaù trò, nieàm tin, thaùi
ñoä, taäp quaùn, qui ñònh, caù tính vaø nhöõng gì
duøng ñeå moâ taû coâng ty.
Heä thoáng caùc quan ñieåm, trieát lyù kinh doanh
Heä thoáng caùc kyù hieäu, bieåu tröng cho coâng ty
Heä thoáng taäp quaùn veà thaùi ñoä vaø haønh vi öùng xöû
haøng ngaøy cuûa moãi thaønh vieân trong coâng ty
Neàn neáp taøi chính coâng ty
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 25
PHAÂN TÍCH SWOT
Ñieåm maïnh nguoàn
löïc tieàm aån
Ñieåm yeáu nguoàn löïc
tieàm aån
Cô hoäi coâng ty
tieàm aån
Ñe doïa beân ngoaøi
tieàm aån
Chieán löôïc maïnh
•Ñieàu kieän taøi chính
maïnh
•Hình aûnh vaø danh
tieáng nhaõn hieäu maïnh
•Nhaø daãn ñaàu thò
tröôøng ñöôïc nhaän bieát
roäng raõi
•Coâng ngheä ñoäc
quyeàn
•Lôïi theá veà chi phí
•Quaûng caùo maïnh
•kyõ naêng caûi tieán saûn
phaåm
•Dòch vuï khaùch haøng
toát
•Chaát löôïng saûn phaåm
toát hôn
•Lieân minh hay lieân
doanh
•Khoâng coù höôùng
chieán löôïc roõ raøng
•Cô sôû vaät chaát cuõ kyõ
•Baûng caân ñoái taøi saøn
yeáu; nôï nhieàu
•Toång phí cao hôn ñoái
thuû
•Thieáu kyõ naêng, naêng
löïc quan troïng
•Lôïi nhuaän thaáp . . .
•Vaán ñeà hoïat ñoäng noäi
boä . . .
•Khoâng theo ñöôïc
R&D
•Doøng saûn phaåm quaù
thaáp
•Kyõ naêng tieáp thò yeáu
•Phuïc vuï nhoùm khaùch
haøng phuï theâm
•Môû roäng ñeán caùc
vuøng ñòa lyù môùi
•Môû roäng doøng saûn
phaåm
•Chuyeån kyõ naêng sang
saûn phaåm môùi
•Tích hôïp doïc
•Môû roäng chieám thò
phaàn cuûa ñoái thuû
•Thoân tín ñoái thuû
•Lieân minh hay lieân
doanh ñeå môû roäng aûnh
höôûng
•Môû roäng khai thaùc
coâng ngheä môùi
•Môû roäng nhaõn hieäu/
hình aûnh
• Söï gia nhaäp ngaønh
cuûa caùc ñoái thuû môùi
•Giaûm doanh soá do
caùc saûn phaåm thay
theá
•Taêng tröôûng thò phaàn
chaäm
•Söï thay ñoåi tyû giaù vaø
chính saùch thöông maïi
•Quy ñònh môùi toán keùm
• Chòu ñöïng voøng ñôøi
saûn phaåm
•Taêng taùc duïng cuûa
khaùch haøng vaø nhaø
cung
•Thay ñoåi trong nhu
caàu mua haøng cuûa
saûn phaåm
•Thay ñoåi nhaân khaåu
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 26
ÑAÙNH GIAÙ
Hieäu naêng (efficiency)
Hieäu quaû (effectiveness)
Möùc ñoä thoûa maõn coå ñoâng
Möùc ñoä thoaû maõn khaùch haøng
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 27
ÑAÙNH GIAÙ
Naêng löïc chuû ñaïo, Naêng löïc khaùc bieät
Lôïi theá caïnh tranh
Khaû naêng taêng tröôûng / phaùt trieån
Khaû naêng phaûn öùng
Khaû naêng thích nghi vôùi söï thay ñoåi
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 28
MA TRAÄN ÑAÙNH GIAÙ CAÙC YEÁU TOÁ NOÄI BOÄ
(Internal Factor Evaluation Matrix --IFE Matrix)
Ma traän giuùp toùm taét vaø ñaùnh giaù caùc yeáu toá
noäi boä, möùc ñoä quan troïng cuûa moãi yeáu toá ñeå
xaùc ñònh ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa coâng ty
cuõng nhö khaû naêng vaø naêng löïc cuûa coâng ty
laøm cô sôû xaây döïng chieán löôïc cho phuø hôïp
Phöông phaùp chuyeân gia thöôøng ñöôïc söû
duïng ñeå xaây döïng ma traän
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 29
Caùc böôùc xaây döïng ma traän IFE
Laäp danh
muïc caùc
yeáu toá
beân trong
quan
troïng
Xaùc ñònh
möùc ñoä
quan troïng
cuûa töøng
yeáu toá
Gaùn heä soá
cho töøng
yeáu toá
Tính ñieåm
moãi yeáu
toá
Coäng
ñieåm caùc
yeáu toá
treân
danh
muïc
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 30
VÍ DUÏ XAÂY DÖÏNG MA TRAÄN IFE
0.6020.30Chi phí saûn xuaát
0.3030.10Nguoàn löïc taøi chính
0.4530.15Khaû naêng phuïc vuï khaùch haøng
0.2040.05Naêng löïc phaùt trieån saûn phaåm
2.601.00COÄNG
0.2040.05Khaû naêng heä thoáng phaân phoái
0.1530.05Kyõ naêng coâng ngheä
0.1010.10Naêng löïc saûn xuaát
0.4040.10Uy tín nhaõn hieäu/coâng ty
0.2020.10Chaát löôïng saûn phaåm
Tính ñieåmHeä soáMöùc ñoä
quan
troïng
Caùc yeáu toá
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 31
MA TRAÄN HÌNH AÛNH CAÏNH TRANH
(Competitive Profile Matrix)
Ma traän giuùp toùm taét vaø ñaùnh giaù caùc yeáu toá
noäi boä, möùc ñoä quan troïng cuûa moãi yeáu toá ñeå
xaùc ñònh ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa coâng ty
cuõng nhö khaû naêng vaø naêng löïc cuûa coâng ty
laøm cô sôû xaây döïng chieán löôïc cho phuø hôïp
Phöông phaùp chuyeân gia thöôøng ñöôïc söû
duïng ñeå xaây döïng ma traän
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 32
Caùc böôùc xaây döïng ma traän IFE
Lieät keâ nhöõng
yeáu toá quan
troïng quyeát
ñònh lôïi theá
caïnh tranh cho
coâng ty. Thoâng
thöôøng,
Khoaûng 10 - 20
yeáu toá
So saùnh vaø
cho ñieåm theo
töøng yeáu toá
cho Coâng ty
vaø ñoái thuû
caïnh tranh.
Coù theå cho
ñieåm theo
thang ñieåm 10
– 1 laø yeáu
nhaát vaø 10 laø
maïnh nhaát
Coäng ñieåm
cuûa taát caû caùc
yeáu toá ñeå bieát
ñöôïc ñieåm
maïnh, lôïi theá
caïnh tranh
cuûa töøng coâng
ty
Keát luaän möùc
ñoä quan
troïng vaø aûnh
höôûng cuûa
ñieåm maïnh
vaø ñieåm yeáu
cuûa Coâng ty.
Nhöõng haønh
ñoäng chieán
löôïc caàn thieát
ñeå khai thaùc
ñieåm maïnh
vaø khaéc phuïc
ñieåm yeáu.
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 33
MA TRAÄN HÌNH AÛNH CAÏNH TRANH
Khoâng troïng soá
58
7
10
10
4
4
1
10
7
5
Ñoái
thuû 1
61
5
5
5
9
9
10
2
8
8
ABC
Co.
413Chi phí saûn xuaát
137Nguoàn löïc taøi chính
4110Khaû naêng phuïc vuï khaùch haøng
1510Naêng löïc phaùt trieån saûn phaåm
322571COÄNG
1510Khaû naêng heä thoáng phaân phoái
837Kyõ naêng coâng ngheä
154Naêng löïc saûn xuaát
6110Uy tín nhaõn hieäu/coâng ty
6110Chaát löôïng saûn phaåm
Ñoái
thuû 4
Ñoái
thuû 3
Ñoái
thuû 2
Nhöõng yeáu toá quan troïng
Thang ño: 1 – yeáu nhaát, 10 – maïnh nhaát
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 34
MA TRAÄN HÌNH AÛNH CAÏNH TRANH
Coù troïng soá
1.00
0.15
0.30
0.10
0.05
0.05
0.05
0.10
0.10
0.10
Troïng
soá
7.50
7/1.05
10/3.30
10/1.00
4/0.20
4/0.20
1/0.05
10/1.00
7/0.70
5/0.50
Ñoái
thuû 1
5.15
5/0.75
5/1.50
5/0.50
9/0.45
9/0.45
10/0.50
2/0.20
8/0.80
8/0.80
ABC
Co.
4/1.201/0.303/0.90Chi phí saûn xuaát
1/0.103/0.307/0.70Nguoàn löïc taøi chính
4/1.401/0.1510/1.50Khaû naêng phuïc vuï khaùch haøng
1/0.055/0.2510/0.50Naêng löïc phaùt trieån saûn phaåm
3.902.005.85COÄNG
1/0.055/0.2510/0.50Khaû naêng heä thoáng phaân phoái
8/0.403/0.157/0.35Kyõ naêng coâng ngheä
1/0.105/0.504/0.40Naêng löïc saûn xuaát
6/0.601/0.1010/1.00Uy tín nhaõn hieäu/coâng ty
6/0.601/0.1010/1.00Chaát löôïng saûn phaåm
Ñoái
thuû 4
Ñoái
thuû 3
Ñoái
thuû 2
Nhöõng yeáu toá quan troïng
Thang ño: 1 – yeáu nhaát, 10 – maïnh nhaát
1st Semester, 2008 Dr. Lê Thành Long 35
XAÙC ÑÒNH CAÙC YEÁU TOÁ CHIEÁN LÖÔÏC
Yeáu toá chieán löôïc
(Strategic Factors)
Chi Phí
Hieäu naêng
Chaát löôïng
Caûi tieán
Dòch vuï khaùch haøng
Lôïi theá caïnh tranh
(Competitive
Advantage)
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- qlcl_c3_08_243.pdf