Bài giảng Nghiên cứu marketing: quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định
Nghiên cứu marketing
Mục tiêu nghiên cứu
Phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên và không
ngẫu nhiên
Câu hỏi đóng và câu hỏi mở
Thiết kế bản câu hỏi
Trách nhiệm đạo đức của người nghiên cứu
Hệ thống thông tin marketing, Hệ thống tình báo
marketing
39 trang |
Chia sẻ: hao_hao | Lượt xem: 2564 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Nghiên cứu marketing: quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chương 2
NGHIÊN CỨU MARKETING: QUÁ TRÌNH VÀ
HỆ THỐNG TRỢ GIÚP RA QUYẾT ĐỊNH
Nguyễn Tiến Dũng
Viện Kinh tế và Quản lý, Trường ĐH Bách khoa Hà Nội
Website: dungnt.tk (sites.google.com/site/nguyentiendungbkhn)
Email: dungnt-fem@mail.hut.edu.vn
Các nội dung chính
1. Vai trò của nghiên cứu marketing
The role of marketing research
2. Quá trình nghiên cứu marketing
The marketing research process
3. Các hệ thống thông tin marketing
Marketing Information Systems
4. Những khái niệm chính
Key Terms
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 2
1. Vai trò của nghiên cứu marketing
Định nghĩa:
Là quá trình nhằm thu thập, phân tích và diễn giải những
thông tin nhằm giải quyết những vấn đề marketing cụ
thể.
Vai trò:
Q.điểm 1: NCTT (NCMKT) là không cần thiết.
Q.điểm 2: NCTT (NCMKT) là cây đũa thần giúp làm
cho việc ra quyết định marketing chính xác, không rủi ro.
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 3
Vai trò:
Làm giảm rủi ro trong việc ra quyết định
Không thay thế cho việc ra quyết định
Rất quan trọng trong việc đo lường, kiểm tra đánh giá
hiệu quả của các chương trình marketing sau khi đã
thực hiện.
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 4
2. Quá trình nghiên cứu marketing (5P)
1. Purpose:
Xác định mục tiêu nghiên
cứu
2. Plan:
Lập kế hoạch nghiên cứu
3. Performance:
Thu thập dữ liệu
4. Processing:
Phân tích dữ liệu
5. Preparation:
Chuẩn bị báo cáo nghiên
cứu
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 5
2.1. Xác định mục tiêu nghiên cứu
Nhận diện vấn đề quản trị marketing đang gặp phải
Doanh số thấp: vấn đề
Triệu chứng của một số vấn đề khác: sản phẩm hữu hình,
dịch vụ, giá, kênh phân phối, quảng bá …
Đòi hỏi sự thảo luận kỹ giữa Người nghiên cứu và Nhà quản
trị marketing
Mục tiêu nghiên cứu
Kết quả mà nghiên cứu phải thu được để giúp nhà quản trị
marketing giải quyết được vấn đề họ đang gặp phải
Để xác định, đòi hỏi: (1) thảo luận; (2) thu thập thông tin qua
tài liệu sẵn có (dữ liệu thứ cấp); (3) nghiên cứu sơ bộ.
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 6
2.2. Lập kế hoạch nghiên cứu
a. Xây dựng danh mục thông tin cần thu thập và tính
ưu tiên của các thông tin
b. Lập kế hoạch thu thập dữ liệu thứ cấp
c. Lập kế hoạch thu thập dữ liệu sơ cấp
d. Xác định việc tự làm hay thuê ngoài
e. Xác định ngân sách nghiên cứu
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 7
a. Xây dựng danh mục thông tin cần thu thập
và tính ưu tiên của các thông tin
Danh mục thông tin cần thu thập
Thông tin về bản thân doanh nghiệp
Thông tin sự kiện về môi trường bên ngoài: môi trường vĩ mô và vi
mô, các đối thủ, khách hàng
Thông tin chuyên sâu về khách hàng
Đặc điểm cá nhân và khả năng thanh toán
Hành vi mua sắm hiện tại
Nhận thức và thái độ đối với sản phẩm và doanh nghiệp
Ý định và kế hoạch mua sắm tương lai
Phương tiện truyền thông thường dùng
Sắp xếp thông tin cần thu thập theo thứ tự ưu tiên: (1) cốt
lõi, bắt buộc; (2) thú vị, làm sinh động
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 8
Dữ liệu sơ cấp và dữ liệu thứ cấp
Dữ liệu sơ cấp – được thu thập về vấn đề nghiên
cứu cụ thể đang được thẩm tra
Dữ liệu thứ cấp – những dữ liệu mà trước đó đã
được thu thập nhưng nay có thể được sử dụng
cho vấn đề nghiên cứu hiện tại.
Thường có hiệu quả hơn về mặt chi phí
Có thể không phải lúc nào cũng sẵn có
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 9
b. Lập kế hoạch thu thập dữ liệu thứ cấp
b1. Phân loại dữ liệu:
Đó là loại dữ liệu gì, nội bộ hay bên ngoài doanh nghiệp, công
khai hay hạn chế tiếp cận?
b2. Nhận diện nguồn tin
Ai có thể cung cấp thông tin đó?
b3. Lựa chọn cách tiếp cận và khai thác nguồn tin
Làm sao gặp được người đó và lấy được thông tin đó?
b4. Xây dựng lịch trình thu thập dữ liệu
Cần thu thập theo lịch trình như thế nào và tốn bao nhiêu thời
gian?
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 10
Các loại dữ liệu thứ cấp
Dữ liệu thứ cấp nội bộ: bản tin, báo cáo, sổ sách kế toán, và
các tài liệu nội bộ khác của doanh nghiệp.
Dữ liệu thứ cấp về môi trường bên ngoài doanh nghiệp:
nhận diện và tiếp cận nguồn tin
Phương tiện thông tin đại chúng: báo, tạp chí, phát thanh,
truyền hình
Xuất bản của các cơ quan nhà nước: Niên giám thống kê,
Thống kê ngành, Chính phủ, các bộ ngành …
Báo cáo của các tổ chức phi chính phủ và dự án quốc tế:
UNDP, WB, ADB, WEF, các hiệp hội ngành nghề …
Báo cáo của các tổ chức cung ứng dịch vụ nghiên cứu thị
trường và tư vấn: A.C. Nielsen, TNS, Interbrand …
Internet
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 11
c. Lập kế hoạch thu thập dữ liệu sơ cấp
c1. Lựa chọn phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
(phương pháp nghiên cứu – research methods)
c2. Lập kế hoạch chọn mẫu (sampling plan)
c3. Thiết kế bản câu hỏi (questionnaire design)
c4. Xây dựng lịch trình thu thập dữ liệu sơ cấp
(data collection plan)
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 12
c1. Lựa chọn phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
Nghiên cứu định tính
Phỏng vấn sâu (in-depth interview - IDI)
Thảo luận nhóm (focused-group discussion - FGD)
Nghiên cứu định lượng
Quan sát (observation): không dùng câu hỏi
Điều tra phỏng vấn (survey): các tiếp xúc một đối một
Nghiên cứu thử nghiệm (experimental researches)
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 13
Các phương pháp tiếp xúc phỏng vấn
Phỏng vấn trực tiếp: chất lượng và số lượng dữ
liệu là tốt nhất
Phỏng vấn qua điện thoại: thu thập dữ liệu nhanh
nhất
Khảo sát ý kiến (điều tra) qua thư: gửi thư cho
khách hàng, yêu cầu họ điền rồi gửi trả cho DN
Khảo sát ý kiến (điều tra) qua Internet:
Gửi bản câu hỏi đính kèm email (attached file),
Đặt bản câu hỏi trên trang web, mời người tới thăm
trang web trả lời
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 14
Ưu nhược điểm của các phương pháp phỏng vấn
Phương
pháp
Ưu điểm Nhược điểm
Phỏng vấn
trực tiếp
Số lượng dữ liệu nhiều
Chất lượng dữ liệu tốt
Tốn nhiều thời gian và chi phí
Phỏng vấn
qua điện thoại
Tiết kiệm thời gian và chi phí
Phạm vi khảo sát rộng
Thời gian thu thập dữ liệu ngắn
Số lượng dữ liệu hạn chế
Chất lượng dữ liệu trung bình
Khảo sát qua
thư
Tiết kiệm thời gian và chi phí
Địa bàn khảo sát rộng
Số lượng dữ liệu trung bình
Chất lượng dữ liệu trung bình
Thời gian thu thập dữ liệu là dài
Khảo sát qua
email
Tiết kiệm thời gian và chi phí
Địa bàn khảo sát rộng
Dễ bị coi là thư rác
Khảo sát qua
trang web
Tiết kiệm thời gian và chi phí
Địa bàn khảo sát rộng
Dễ bị bỏ qua
Không rõ danh tính người trả lời
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 15
© 2008 NTDChương 2: Thu thập thông tin marketing và nghiên cứu thị trường
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 16
Xác định tổng thể mục tiêu (target population): nghiên cứu
ai?
Xác định kích thước mẫu (sample size): nghiên cứu bao
nhiêu?
Xác định cơ sở dữ liệu chọn mẫu (sampling frame): việc
chọn mẫu cần dựa trên cơ sở dữ liệu nào về tổng thể?
Phương pháp chọn mẫu (sampling methods): chọn mẫu
như thế nào?
Chọn mẫu ngẫu nhiên
Chọn mẫu không ngẫu nhiên
c2. Lập kế hoạch chọn mẫu
Các phương pháp chọn mẫu
Các phương pháp chọn mẫu
ngẫu nhiên
Các phương pháp chọn mẫu
không ngẫu nhiên
Chọn mẫu ngẫu nhiên đơn
giản
Chọn mẫu ngẫu nhiên theo
hệ thống
Chọn mẫu phân lớp
Chọn mẫu theo cụm
Chọn mẫu thuận tiện
Chọn mẫu theo hạn mức
Chọn mẫu bằng phán đoán
Chọn mẫu theo dây chuyền
(snowball)
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 17
© 2008 NTDChương 2: Thu thập thông tin marketing và nghiên cứu thị trường
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 18
Quy trình thiết kế bản câu hỏi
Nghiên cứu thăm dò
Viết bản câu hỏi: viết nháp và hoàn chỉnh
Thử nghiệm bản câu hỏi (phỏng vấn thử)
Cấu trúc của bản câu hỏi
Phần giới thiệu
Phần thân
Phần thông tin cá nhân và quản lý giám sát
Hai loại câu hỏi chính:
Câu hỏi mở và Câu hỏi đóng
Ưu và nhược điểm
c3. Thiết kế bản câu hỏi
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 19
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 20
d. Xác định lịch trình và ngân sách nghiên
cứu
Lịch trình nghiên cứu
Xây dựng danh mục các công việc cần thực hiện
Xác định quan hệ giữa các công việc: song song hay nối
tiếp
Dự kiến thời gian cho mỗi công việc: trung bình, ngắn
nhất và dài nhất
Tính tổng thời gian cần thực hiện
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 21
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 22
Ngân sách nghiên cứu
Xây dựng danh mục các công việc cần thực hiện
Dự kiến đơn giá cho các công việc
Tính ra ngân sách nghiên cứu
Ngân sách nghiên cứu phụ thuộc vào:
Khả năng chi trả của doanh nghiệp
Độ chính xác cần đạt của nghiên cứu: độ chính xác yêu cầu càng
cao kích thước mẫu càng lớn, số lượng biến số và công việc
càng nhiều chi phí nghiên cứu càng cao
Số lượng thông tin cần thu thập
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 23
e. Lựa chọn cách tự làm hay thuê ngoài dịch
vụ nghiên cứu thị trường
Tự làm: bộ phận marketing thực hiện nghiên cứu
Thuê ngoài:
Các công ty nước ngoài: TNS, AC Nielsen
Các công ty trong nước: MSV, Smart Việt Nam, The Path
Finder, Biz Solutions, Trương Đoàn
Các tổ chức đào tạo, nghiên cứu: trường đại học, viện
nghiên cứu
2.3. Thu thập dữ liệu
Giai đoạn tốn nhiều thời gian và chi phí nhất
Vấn đề quản lý tiến độ: nghiên cứu marketing dễ bị
kéo dài hơn so với dự kiến
Vấn đề sai số
Sai số do lấy mẫu: do việc không nghiên cứu được
trên toàn bộ tổng thể
Sai số không do lấy mẫu: do các yếu tố khác như
phỏng vấn viên, người trả lời, bản câu hỏi, quy trình
thực hiện, thời tiết …
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 24
2.4. Phân tích dữ liệu
Xử lý dữ liệu đầu vào:
Sàng lọc dữ liệu
Nhập dữ liệu vào máy tính: phần mềm Excel, SPSS
Xử lý thống kê:
Xử lý thống kê cơ bản: tần suất, phần trăm, trung bình,
bảng chéo
Xử lý thống kê nâng cao: kiểm định thống kê, phân tích
tương quan và hồi quy, phân tích đa biến
Diễn giải ý nghĩa các kết quả thống kê
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 25
Thực hiện nghiên cứu
Tiến hành nghiên cứu
Qui tắc cốt yếu của việc thu thập dữ liệu – thu thập và ghi
chép lại tối đa số lượng những dữ liệu hữu ích
Những sự hạn chế về thời gian, kinh phí và bí mật riêng tư
của người trả lời
Xử lý dữ liệu nghiên cứu– bao gồm việc chuẩn bị dữ
liệu cho phân tích và quá trình thực sự phân tích dữ
liệu
Lý giải và đánh giá các kết quả nghiên cứu bằng cách xác
định những mối quan hệ giữa các biến thể hoặc những sự
khác nhau giữa các nhóm
Báo cáo kết quả nghiên cứu
Rõ ràng và không mập mờ, với những khuyến nghị có tính
chiến lược
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 26
2.5. Viết báo cáo và thuyết trình kết quả
nghiên cứu
Báo cáo nghiên cứu marketing: Các nội dung chính
Mục lục
Tóm tắt nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
Các kết quả nghiên cứu
Kết luận và đề xuất
Các phụ lục và tài liệu tham khảo
Thuyết trình kết quả trước khách hàng
Tóm lược những kết quả chính
Tập trung vào bảng và hình quan trọng
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 27
Trang bìa
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 28
Mục lục của báo
cáo
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 29
Thuyết trình trước khách hàng
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 30
8 tiêu chí đánh giá báo cáo nghiên cứu
marketing
1. Loại hình nghiên cứu có phù hợp với những vấn đề nghiên cứu không?
2. Hoạt động nghiên cứu có được thiết kế cẩn thận không?
a. Mẫu được nghiên cứu có phù hợp với những vấn đề nghiên cứu không?
b. Những phương thức đo lường có được phát triển, thử nghiệm trước và đánh giá
là có giá trị không?
c. Những kỹ thuật phân tích dữ liệu có phải là tốt nhất cho cuộc nghiên cứu hay
chưa?
3. Liệu đã có sự giám sát đầy đủ trong suốt quá trình thu thập, biên soạn và mã hóa dữ
liệu hay chưa?
4. Liệu sự phân tích đã được thực hiện phù hợp với những tiêu chuẩn được chấp nhận
trong lĩnh vực này hay chưa?
5. Căn cứ vào vấn đề nghiên cứu và sự thiết kế nghiên cứu thì những kết quả nghiên
cứu là có ý nghĩa hay không, và chúng có được xem xét trên cơ sở những kiến thức
và kinh nghiệm trước đây hay không?
6. Những sự hạn chế của nghiên cứu có được nhận biết và được giải thích một cách
chi tiết không?
7. Những kết luận có được rút ra một cách thích hợp không hoặc chúng có bị cường
điệu quá đi hay được nói giảm bớt đi so với thực tế không?
8. Những ý kiến đóng góp cho chiến lược marketing có rõ ràng và phù hợp không?
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 31
2.6. Những hạn chế của nghiên cứu marketing: Thí
dụ như trong phương pháp nghiên cứu thử nghiệm
Những khu vực thị trường thử nghiệm không hoàn toàn đại diện cho
thị trường
Qui mô và những sự thiết kế mẫu không được hoạch định phù hợp do
những hạn chế về mặt ngân sách.
Việc đánh giá doanh số bán hàng của đối thủ cạnh tranh trước khi thử
nghiệm đã không được tiến hành hoặc không chính xác
Những kết quả thử nghiệm không hỗ trợ đầy đủ cho việc nghiên cứu
Sản phẩm thử nghiệm trên thị trường được quảng cáo hoặc khuyếch
trương vượt quá mức có khả năng sinh lợi của thị trường nói chung
Các nhà nghiên cứu bỏ qua những tác động của các nhân tố có ảnh
hưởng đến doanh số bán hàng
Thời gian thử nghiệm trên thị trường quá ngắn nên không đánh giá
được liệu sản phẩm có được khách hàng chấp nhận hay không
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 32
Trách nhiệm đạo đức của người nghiên cứu
Trách nhiệm với người trả lời
Giữ bí mật danh tính của người trả lời
Tránh gây sức ép tinh thần cho người trả lời
Tránh những câu hỏi gây bất lợi cho người trả lời
Tránh sử dụng những thiết bị hoặc kỹ thuật nguy hiểm
Tránh lừa dối người trả lời
Tránh ép buộc người trả lời
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 33
Trách nhiệm đạo đức của người nghiên cứu
Trách nhiệm với khách hàng
Mang lại sự tin tưởng
Cung cấp sự toàn vẹn về mặt kỹ thuật
Cung cấo sự toàn vẹn về mặt quản trị
Cung cấp sự hướng dẫn về cách thức sử dụng nghiên
cứu
Trách nhiệm với nhân viên cấp dưới
Tạo ra một môi trường làm việc có đạo đức
Tránh những cơ hội dẫn đến hành vi phi đạo đức
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 34
3. Các hệ thống thông tin marketing
Hệ thống bao gồm con người, thiết bị và các quy
trình, phương pháp nhằm thu được những dữ liệu
và tạo ra những thông tin phục vụ cho việc ra
quyết định marketing tốt hơn.
Thường dựa trên máy tính
Phân loại:
Theo đặc điểm thông tin: HT thông tin nội bộ, HT thông
tin sự kiện, HT nghiên cứu marketing
Theo đặc điểm phần mềm: HT quản lý cơ sở dữ liệu, HT
xử lý dữ liệu dựa trên mô hình, HT thực hành ra quyết
định theo mô hình
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 35
NTDChương 2: Thu thập thông tin marketing và nghiên cứu thị trường
Hệ thống thông tin marketing nội bộ
Các loại thông tin marketing nội bộ
Các đơn đặt hàng: đã đặt, đang giao, đã giao, đã thu tiền
Các kết quả tiêu thụ: lượng bán, doanh thu, tồn kho, thị phần theo thời gian,
theo khu vực, theo loại sản phẩm và theo nhóm khách hàng
Tình hình công nợ: các khoản phải thu theo khu vực, theo nhóm khách
hàng, tuổi nợ
Các thông tin khác: đặc điểm sản phẩm, giá bán, chính sách nhân viên bán
hàng, chính sách đầu tư cho phát triển sản phẩm, xúc tiến bán của doanh
nghiệp …
Các nguồn thông tin marketing nội bộ
Hệ thống sổ kế toán: tình hình đặt hàng, giao hàng, thu tiền, tồn kho
…
Hệ thống báo cáo bán hàng
Từ các kho, các chi nhánh, đơn vị cấp dưới báo cáo lên nhà quản trị
marketing
Hệ thống báo cáo qua mạng nội bộ
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 36
Chương 2: Thu thập thông tin marketing và nghiên cứu thị trường
Hệ thống thông tin sự kiện về môi trường bên ngoài
doanh nghiệp (Hệ thống tình báo marketing) …
Những thông tin mang tính sự kiện về những diễn
biến trong môi trường marketing của doanh nghiệp
Các loại thông tin:
Môi trường vi mô bên ngoài:
Đối thủ cạnh tranh
Khách hàng: Người sử dụng, Nhà trung gian
Nhà cung cấp, Công chúng
Môi trường vĩ mô: môi trường kinh tế, nhân khẩu, tự
nhiên, công nghệ, chính trị – pháp luật, văn hoá xã
hội
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 37
© 2008 NTDChương 2: Thu thập thông tin marketing và nghiên cứu thị trường
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 38
Hệ thống thông tin sự kiện về môi trường bên ngoài
doanh nghiệp (Hệ thống tình báo marketing) …
Các cách thức thu thập:
Tự nhà quản trị thu thập
Sử dụng lực lượng bán hàng
Sử dụng những người đã và đang làm việc cho đối thủ
của doanh nghiệp
Sử dụng các chuyên gia bên ngoài doanh nghiệp: nhà
kinh tế, nhà trung gian, tổ chức tư vấn
Đóng vai người mua hàng
Mua thông tin từ các tổ chức khác
4. Những khái niệm chính
Nghiên cứu marketing
Mục tiêu nghiên cứu
Phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên và không
ngẫu nhiên
Câu hỏi đóng và câu hỏi mở
Thiết kế bản câu hỏi
Trách nhiệm đạo đức của người nghiên cứu
Hệ thống thông tin marketing, Hệ thống tình báo
marketing
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng Chương 2: Nghiên cứu marketing: Quá trình và hệ thống trợ giúp ra quyết định 39
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- mktmng_02_2012_02_11_2845.pdf