Bài giảng điện tử học phần Quản lý nhà nước về thương mại - Chương 4: Hệ thống bộ máy quản lý nhà nước về thương mại - Đại học Thương mại
• Giúp phát huy được vai trò và đóng góp của đội ngũ cán bộ
quản lý
• Cho phép đáp ứng kịp thời nhu cầu nguồn cán bộ cho bộ
máy QLNN
• Tạo ra động lực phấn đấu cho đội ngũ cán bộ quản lý
• Là điều kiện quyết định đến thành công của quá trình đổi
mới
• Là nguồn gốc tạo ra và thúc đẩy sự đoàn kết, sự đồng thuận
và tinh thần hợp tác, ý thức trách nhiệm của bộ máy quản lý
12 trang |
Chia sẻ: yendt2356 | Lượt xem: 794 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng điện tử học phần Quản lý nhà nước về thương mại - Chương 4: Hệ thống bộ máy quản lý nhà nước về thương mại - Đại học Thương mại, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHƢƠNG 4:
HỆ THỐNG TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC
VỀ THƢƠNG MẠI
Các cơ
quan
QLNN về
TM
Hệ thống tổ
chức bộ máy
QL chuyên
ngành theo
các lĩnh vực
TM
Công tác
cán bộ
trong
QLNN về
TM
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Phân cấp QLNN về TM
68
Là phân chia phạm vi về chức
năng, nhiệm vụ, quyền hạn mà
mỗi cơ quan, mỗi cấp trong hệ
thống các cơ quan QLNN về TM
phải đảm nhận thực hiện.
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Chính Phủ
Bộ Công thương, các Bộ,
cơ quan ngang Bộ liên quan
Sở Công thƣơng
Phòng Công Thƣơng
UBND Huyện/Quận/
Thị xã/Thành phố(trực thuộc tỉnh)
UBND Tỉnh/Thành phố
(trực thuộc TW)
UBND Xã/Phƣờng/Thị trấn
(Mô hình: HỆ THỐNG TỔ CHỨC
QUẢN LÝ THƢƠNG MẠI)
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Hệ thống tổ chức bộ máy quản lý
chuyên ngành theo các lĩnh vực
thương mại
Đối với lĩnh vực
TM dịch vụ
Đối với lĩnh
vực TM hàng hóa
4.2.1
Bộ máy quản lý
thị trƣờng
4.2.3 4.2.2
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
4.3. Công tác cán bộ trong QLNN về TM
Vai trò của công tác cán bộ trong bộ
máy tổ chức QLNN về TM
Đào tạo và sử dụng cán bộ trong bộ máy
tổ chức QLNN về TM
4.3.1
4.3.2
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Đội ngũ cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM
Cán bộ lãnh đạo:
Đây là những cán bộ giữ
vị trí chỉ huy trong điều
hành công việc của các
cơ quan thuộc bộ máy
QLNN về TM, là bộ phận
quan trọng nhất quyết
định đến tính hiệu quả và
hiệu lực của bộ máy
QLNN về TM
Cán bộ chuyên môn:
Họ là những người có trình
độ chuyên môn kỹ thuật, có
khả năng nghiên cứu, đề
xuất những phương hướng,
quan điểm và thực thi công
việc chuyên môn phức tạp,
là bộ phận tư vấn
Cán bộ thi hành công vụ
nhân danh quyền lực Nhà
nƣớc:
Là những người thừa
hành công việc, thực thi
công vụ, được trao những
thẩm quyền nhất định
trong phạm vi công tác
của mình khi làm nhiệm
vụ. Là lực lượng đông đảo
nhất.
Các nhóm cán bộ
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Vai trò của cán bộ quản lý TM
Là ngƣời trực tiếp tham gia vào quá trình hoạch định đƣờng lối,
chính sách, thể chế và cơ chế QLNN về TM của đất nƣớc.
Là ngƣời có khả năng đƣa ra phƣơng án tối ƣu nhằm sử dụng
có hiệu quả các nguồn lực trong lĩnh vực TM
Là ngƣời đại diện cho Nhà nƣớc, là ngƣời thực thi công vụ, lao động của
họ là loại lao động đặc thù mang tính quyền lực và pháp lý nhằm thực hiện
các chức năng của Nhà nƣớc trong QLNN về TM
Là cầu nối giữa Nhà nƣớc với các thƣơng nhân, ngƣời sản xuất
và ngƣời tiêu dùng trong nền kinh tế
Là nhân tố quan trọng trong quá trình hội nhập.
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Nội dung của công tác cán bộ
1) Kế
hoạch hóa
đội ngũ
cán bộ
2) Đào tạo
và bồi
dƣỡng cán
bộ
3) Tuyển
dụng, lựa
chọn và bổ
nhiệm cán
bộ
4) Đánh giá
cán bộ
5) Sử dụng
cán bộ
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
1
• Giúp phát huy được vai trò và đóng góp của đội ngũ cán bộ
quản lý
2
• Cho phép đáp ứng kịp thời nhu cầu nguồn cán bộ cho bộ
máy QLNN
3
• Tạo ra động lực phấn đấu cho đội ngũ cán bộ quản lý
4
• Là điều kiện quyết định đến thành công của quá trình đổi
mới
5
• Là nguồn gốc tạo ra và thúc đẩy sự đoàn kết, sự đồng thuận
và tinh thần hợp tác, ý thức trách nhiệm của bộ máy quản lý
Vai trò của công tác cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Đào tạo và sử dụng cán bộ trong bộ máy
tổ chức QLNN về TM
Những yêu cầu chủ yếu đối với đội ngũ cán bộ
trong bộ máy tổ chức QLNN về TM
Đào tạo, bố trí và sử dụng cán bộ trong bộ máy tổ
chức QLNN về TM
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Những yêu cầu đối với cán bộ quản lý TM
77
Những yêu cầu chủ yếu đối với đội
ngũ cán bộ trong bộ máy tổ chức
QLNN về TM
2, Về năng lực
chuyên môn
4, Về phẩm chất đạo
đức tác phong
hợp tác
3, Về năng lực tổ
chức
1, Về phẩm chất
chính trị
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Đào tạo, bố trí và sử dụng cán bộ trong bộ máy
tổ chức QLNN về TM
- Quy hoạch cán bộ
- Lựa chọn, đánh giá, đào tạo, nâng cao trình độ và bố trí,
sử dụng cán bộ quản lý.
78
Dự báo
tình hình
cán bộ
Vạch kế hoạch bổ
sung, thay thế và
luân chuyển cán
bộ
Kế hoạch hóa
từng mặt
riêng biệt của
công tác cán
bộ
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- qlnn_ve_tm_4_8323_8077_3489_1274_2038048.pdf