Bài giảng Chương 8: Kiểm tra
Nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm tra
Nguyên
tắc
2. Công việc kiểm tra phải được thiết kế theo
yêu cầu của các nhà quản trị
3. Việc kiểm tra phải được thực hiện ở những
khâu trọng yếu
4. Kiểm tra phải khách quan
1. Kiểm tra phải được thiết kế dựa trên kế
hoạch hoạt động của tổ chức và theo cấp bậc
của đối tượng được kiểm tra
5. Hệ thống kiểm tra phải phù hợp với bầu
không khí của doanh nghiệp
6. Việc kiểm tra phải tiết kiệm và đảm bảo tính
hiệu quả kinh tế
15 trang |
Chia sẻ: chaien | Lượt xem: 1735 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Chương 8: Kiểm tra, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Nội dung
Khái niệm và các nguyên tắc1
Tiến trình kiểm tra2
Các loại hình kiểm tra3
Các công cụ kiểm tra4
Kiểm tra và các chức năng khác35
Câu hỏi thảo luận46
1. Khái niệm và các nguyên tắc
Kiểm tra là quá trình đo lường kết quả
thực tế và so sánh với những tiêu
chuẩn nhằm phát hiện sự sai lệch và
nguyên nhân sự sai lệch, trên cơ sở đó
đưa ra biện pháp điều chỉnh kịp thời
nhằm khắc phục sự sai lệch hoặc nguy
cơ sự sai lệch, đảm bảo tổ chức đạt
được những mục tiêu của nó
1.1. Khái niệm
1. Khái niệm và các nguyên tắc
1.1. Khái niệm
Kiểm tra là một quá trình
Kiểm tra không chỉ giành cho những hoạt
động đã xảy ra mà còn cho cả những
hoạt động đang xảy ra và sẽ xảy ra
Kiểm tra nhằm phát hiện sự sai lệch và
nguy cơ sai lệch
Kiểm tra để thực hiện các biện pháp
khắc phục sự sai lệch hướng đến việc
hoàn thành các mục tiêu đã định
1. Khái niệm và các nguyên tắc
1.2. Nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm tra
Nguyên
tắc
2. Công việc kiểm tra phải được thiết kế theo
yêu cầu của các nhà quản trị
3. Việc kiểm tra phải được thực hiện ở những
khâu trọng yếu
4. Kiểm tra phải khách quan
1. Kiểm tra phải được thiết kế dựa trên kế
hoạch hoạt động của tổ chức và theo cấp bậc
của đối tượng được kiểm tra
5. Hệ thống kiểm tra phải phù hợp với bầu
không khí của doanh nghiệp
6. Việc kiểm tra phải tiết kiệm và đảm bảo tính
hiệu quả kinh tế
7. Việc kiểm tra phải đưa đến hành động
2. Tiến trình kiểm tra
Xây Dựng các
Tiêu Chuẩn
&
Lựa Chọn
Phương Pháp
Đo lường
Đo Lường
Kết Quả
Thực Hiện
&
Đối Chiếu với
Tiêu Chuẩn
Điều Chỉnh các
Sai Lệch
Điều Chỉnh Bước 1 Phản Hồi
1 2 3
So Sánh Thực
Tế với các
Tiêu Chuẩn
Đo Lường
Kết Quả
Thực Tế
Kết Quả
Thực Tế
Phân Tích
Nguyên Nhân
Sai Lệch
Chương Trình
Hoạt Động
Điều Chỉnh
Thực Hiện
Điều Chỉnh
Kết Quả
Mong Muốn
Xác Định
Những
Sai Lệch
2. Tiến trình kiểm tra
3. Các loại hình kiểm tra
LẬP KẾ
HOẠCH
THỰC HIỆN
KẾ HOẠCH
KẾT QUẢ
ĐẠT ĐƯỢC
KIỂM
TRA
KIỂM
TRA
KIỂM
TRA
4. Các công cụ kiểm tra
4.1. Ngân quỹ
4. Các công cụ kiểm tra
4.2. Phân tích thống kê
4. Các công cụ kiểm tra
4.3. Báo cáo và phân tích chuyên môn
4. Các công cụ kiểm tra
4.4. Quan sát
5. Kiểm tra và các chức năng khác
6. Câu hỏi thảo luận
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- bai_giang_mon_quan_tri_hoc_chuong_8_5716.pdf