Bài giảng chương 1: Tổng quan tài chính doanh nghiệp
Môi trường kinh doanh bao gồm:
Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế
Tình trạnh của nền kinh tế
Lãi suất thị trường
Lạm phát
Chính sách KT và tài chính của nhà nước đối với DN
Mức độ cạnh tranh
Thị trường tài chính và hệ thống trung gian tài chính
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật
21 trang |
Chia sẻ: hao_hao | Lượt xem: 2320 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng chương 1: Tổng quan tài chính doanh nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Mareven Food Central
Hà Nội 2011
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÀI
CHÍNH DOANH NGHIỆP
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội
Mareven Food Central
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TCDN - Tình huống thực tế
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội2
Điểm đáng chú ý của báo cáo kiểm toán năm 2008 là hầu hết các báo cáo tài chính của các doanh
nghiệp, tổ chức tài chính, ngân hàng... bị sai lệch, không phản ánh đúng thực tế tài sản, chi phí,
doanh thu và kết quả kinh doanh của các đơn vị này.
Đáng chú ý, sai phạm này thường tập trung vào những “ông lớn” như: Tập đoàn Điện lực Việt Nam
(EVN), Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), Tổng công ty Hàng hải (Vinalines), Tổng công
ty Lắp máy Việt Nam (Lilama), Tổng công ty Bia - Rượu − Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco)…
Ngoài ra, qua kiểm toán cũng cho thấy, nhiều doanh nghiệp có tỷ trọng vốn chủ sở hữu/tổng nguồn
vốn rất thấp, hoạt động sản xuất, kinh doanh chủ yếu bằng vốn vay, vốn chiếm dụng, nên dẫn
đến cơ cấu tài chính bấp bênh, chi phí lãi vay cao, kinh doanh thua lỗ, nhất là các doanh
nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, trong đó có những tổng công ty nhà nước có vốn
chủ sở hữu chỉ có từ 2 - 8%...
Trong năm 2008, Chính phủ đã có chỉ thị hạn chế đầu tư ra ngoài ngành đối với các tập đoàn, tổng
công ty nhà nước. Tuy nhiên, qua kiểm toán cho thấy, phần lớn các đơn vị được kiểm toán đều có
hoạt động đầu tư ra ngoài nhiệm vụ chính của mình, với các mức độ khác nhau, và có nhiều đơn vị
đã không thành công.
Tiêu biểu cho tình trạng này vẫn lại là các “đầu tàu” kinh tế như: EVN với 3.590 tỷ đồng (chiếm 4,82%
vốn chủ sở hữu), Vinalines 873,78 tỷ đồng (chiếm 11,8% vốn chủ sở hữu),TKV 1.786 tỷ đồng (chiếm
16,15% vốn chủ sở hữu)…
Nguồn:
Câu hỏi: Những sai phạm trong báo cáo tài chính của các doanh nghiệp “đầu tàu” của nền kinh tế
trong những năm vừa qua cho phép chúng ta kết luận điều gì về các doanh nghiệp nhà nước? Liệu
những “đầu tầu” đó có đại diện cho tất cả các Cty, Tập đoàn nhà nước?
Mareven Food Central
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QLTCDN
1.1. Vị trí của quản lý tài chính trong một doanh
nghiệp
1.2. Nội dung của quản lý tài chính doanh
nghiệp
1.3. Khái niệm “Vấn đề kinh tế”
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức
TCDN
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội3
Mareven Food Central
1.1.Vị trí của quản lý tài chính trong một doanh nghiệp
Khái niệm tài chính doanh nghiệp
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội4
Tài chính doanh nghiệp là tổng
hòa các mối quan hệ kinh tế, tiền
tệ gắn liền với việc tạo lập, phân
phối và sử dụng các nguồn lực
tài chính trong quá trình sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp.
Mareven Food Central
1.1.Vị trí của quản lý tài chính trong một doanh nghiệp
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội
Ng©n s¸ch
Nhµ níc
Tµi chÝnh DN
TÝn dông
Tµi chÝnh tæ
chøc x· héi
Tµi chÝnh
hé gia đình
B¶o hiÓm
ThÞ
trêng
tµi chÝnh
Vị trí của tài chính doanh nghiệp trong hệ thống tài chính
5
Mareven Food Central
1.1.Vị trí của quản lý tài chính trong một doanh nghiệp
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
Phó Tổng Giám đốc
Tài chính
Phó Tổng Giám đốc
Kinh doanh
Phó Tổng Giám đốc
Sản xuất
Giám đốc ngân sách Kế toán trưởng
Quản trị
viên
Tín dụng
Quản trị
viên
Hàng
tồn kho
Quản trị
viên
Ngân
sách
Quản trị
viên
Kế toán
Quản trị
Quản trị
viên
Kế toán
Tài chính
Quản trị
viên
Kế toán
thuế
6
Vị trí của Giám đốc tài
chính trong cơ cấu
quản lý của DN hiện
đại
Mareven Food Central
1.2. Nội dung của quản lý tài chính doanh nghiệp
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội
MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP
Tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp
CÁC QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP
1. Phân bổ nguồn lực khan hiếm cho các cơ hội đầu tư
2. Tổ chức huy động vốn để tài trợ cho các cơ hội đầu tư đó
3. Tổ chức thực hiên đầu tư, hạch toán chi phí và xác định lợi nhuận
4. Tổ chức phân phối lợi nhuận, tái đầu tư, và hoạch định tài chính.
CÁC CÔNG CỤ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP
Các báo cáo tài chính
và các tỷ số tài chính
Nguyên tắc
giá trị hiện tại
Các mô hình dự báo
rủi ro và tỷ suất sinh lợi
7
Mareven Food Central
1.3. Khái niệm “Vấn đề kinh tế”
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội
Tài năng quản lý
KINH TẾ HỌC
SUY NGHĨ VỀ THẾ GIỚI
2 KẾT LUẬN TỔNG QUÁT
NGUỒN LỰC
LÀ HỮU HẠN
HAM MUỐN
LÀ VÔ HẠN
Tư bản
Đất đai
Nhân lực
Công nghệ
SỰ KHAN HIẾM
LỰA CHỌN
BÂY
GIỜ TÔI
ĐÃ
HIỂU!
8
Mareven Food Central
1.3. Khái niệm “Vấn đề kinh tế”
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội9
• Huy động và đảm bảo đầy đủ, kịp thời vốn
• Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và có hiệu
quả.
• Giám sát và kiểm tra thường xuyên, chặt chẽ
các mặt hoạt động của DN.
VAI TRÒ QUẢN LÝ TCDN
Mareven Food Central
Lưu chuyển tiền qua một doanh nghiệp
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội
Qu¶n lý vèn lu ®éng Qu¶n lý tµi chÝnh dµi h¹n
hµng tån kho
kho¶n ph¶i
thu
Ho¹t ®éng mua s¾m
tiÒn
thÞ trêng tiÒn tÖ
vµ ng©n hµng
thÞ trêng vèn vµ c¸c
trung gian tµi chÝnh
c¸c ho¹t ®éng ®Çu t t b¶n
Qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt
B¸n
chÞu
Nguyªn vËt liÖu
L¬ng,
c«ng
lao ®éng
Chi
kh¸c
B¸n tµi s¶n
hoÆc m¶ng
kinh doanh
Mua s¾m
nhµ xëng
& thiÕt bÞ míi
Th«n tÝn
(mua l¹i)
c«ng ty kh¸c
Thu tiÒn
b¸n chÞu
chÝnh phñ trung ¬ng &
®Þa ph¬ng
ThuÕ
B¸n
thu ngay
Mua chøng
kho¸n
Chi tr¶ l·i vay
Thanh to¸n nî
®Õn h¹n
Thanh to¸n
chøng
kho¸n
L·i tõ chøng kho¸n
Vay ng¾n h¹n
Chi
cæ tøc
Chi tr¶ l·i vay
Thanh to¸n
hîp ®ång thuª
Thanh to¸n nî
Mua l¹i cæ phiÕu
Huy ®éng vèn vay
vµ vèn cæ phÇn míi
Cho thuª tµi s¶n
§óng vËy! MÆc dï ®©y chØ lµ s¬ ®å lu chuyÓn
tiÒn qua mét doanh nghiÖp nhng qua ®ã ta
cã thÓ thÊy ®îc nh÷ng néi dung chÝnh cña
c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp.
10
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
Mareven Food Central
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội11
Những nhân tố ảnh hưởng đến
tổ chức TCDN
• Hình thức pháp lý tổ chức doanh
nghiệp
• Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của
ngành kinh doanh
• Môi trường kinh doanh
Mareven Food Central
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội12
Hình thức pháp lý tổ chức
DN ảnh hưởng đến tổ chức
TCDN trên các khía cạnh:
Phương thức hình
thành và huy động vốn
Việc chuyển nhượng
vốn
Phân phối lợi nhuận
Tránh nhiệm của CSH
đối với các khoản nợ của
DN
Mareven Food Central
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội13
Hình thức pháp lý tổ chức doanh
nghiệp
Theo luật doanh nghiệp 2005, Việt
Nam có các loại hình doanh
nghiệp chủ yếu sau:
Doanh nghiệp tư nhân
Công ty hợp danh
Công ty cổ phần
Công ty trách nhiệm hữu
hạn
Mareven Food Central
14
Doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và
tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi mặt hoạt
động của doanh nghiệp.
+ Phương thức hình thành và huy động vốn: Tự có và đi vay
+ Chủ DNTN có toàn quyền quyết định đối với HĐKD và tài chính của
DN
+ LNST là tài sản hoàn toàn thuộc về CSH của DN
+ Chủ DNTN chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi
hoạt động.
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
Mareven Food Central
15
Công ty hợp danh là doanh nghiệp trong đó phải có ít nhất hai thành
viên hợp danh và có thể có thành viên góp vốn.
+ Thành viên hợp danh phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của
mình về các nghĩa vụ của công ty.
+ Thành viên góp vốn chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn về các khoản nợ
của công ty trong phạm vi số vốn đã góp vào công ty và được chia lợi
nhuận theo tỷ lệ vốn góp
+ Công ty hợp danh không được phép phát hành bất cứ loại chứng
khoán nào.
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
Mareven Food Central
16
Theo luật DN 2005: Công ty TNHH gồm có CTTNHH 1 TV và
CTTNHH 2 TV
Công ty TNHH 2 TV:
+ Huy động vốn: Góp vốn, đi vay (Không được phép phát hành cổ
phiếu)
+ Trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản của DN: Trong phạm vi
vốn góp
+ LNST thuộc về các TV, việc phân phối do TV quyết định
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
Mareven Food Central
17
Theo luật DN 2005: Công ty TNHH
gồm có CTTNHH 1 TV và CTTNHH 2
TV
Công ty TNHH 1 TV: là DN do một tổ
chức hoặc một cá nhân làm CSH.
+ CSH Công ty chịu trách nhiệm về
khoản nợ và TS khác của Công ty
trong phạm vi số vốn điều lệ của
Công ty
+ Phải tách biệt tài sản của CSH Cty và
TS của Công ty
+ Cty TNHH 1 TV không được phép
phát hành cổ phiếu
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
Mareven Food Central
18
Công ty cổ phần là doanh nghiệp trong đó:
+ Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn về nợ và nghĩa vụ TS khác
trong phạm vi số vốn đã góp vào công ty
+ Cổ đông có quyền tự do chuyển nhượng cổ phần của mình cho người
khác, trừ TH có quy định của pháp luật
+ CTCP được phép phát hành chứng khoán để huy động vốn
+ LNST thuộc quyền quyết định của đại hội đòng cổ đông
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
Mareven Food Central
19
Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành kinh doanh
Những ảnh hưởng đó là:
Ảnh hưởng của tính chất ngành kinh doanh: Thể hiện
+ Thành phần và cơ cấu vốn kinh doanh
+ Quy mô của vốn sản xuất kinh doanh
Ảnh hưởng của tính thời vụ và chu kỳ kinh doanh
+ Ảnh hưởng trước hết tới nhu cầu vốn cần sử dụng và doanh
thu tiêu thụ sản phẩm.
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
Mareven Food Central
20
Môi trường kinh doanh
Môi trường kinh doanh bao gồm:
Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế
Tình trạnh của nền kinh tế
Lãi suất thị trường
Lạm phát
Chính sách KT và tài chính của nhà nước đối với DN
Mức độ cạnh tranh
Thị trường tài chính và hệ thống trung gian tài chính
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức TCDN
Mareven Food Central
HẾT CHƯƠNG 1
TS Đào Thanh Bình – BM QLTC ĐH BK Hà Nội21
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- chuong_1_tong_quan_tcdn_2166.pdf