10 bước để có được một sự hoàn hảo về môi trường

M i b c đ có đ c m t s hoàn h o v môi tr ngườ ướ ể ượ ộ ự ả ề ườ John Elkington và Tom Burke hông qua ho t đ ng c a mình, các công ty hàng đâù trên th gi i đ u có liên h ch tạ ộ ủ ế ớ ề ệ ặ ch v i con ng i trong xã h i: đó là đ i ngũ nhân công, là khách hàng và nh ngẽ ớ ườ ộ ộ ữ ng i d i hình th c này hay hình th c khác ch u nh h ng c a các ho t đ ng đó.ườ ướ ứ ứ ị ả ưở ủ ạ ộ Tuy nhiên, khó khăn mà các công ty này ph i đ i m t trong lĩnh v c môi tr ng đó làả ố ặ ự ườ vi c nh n bi t đ c t t c nh ng ng i có kh năng b nh h ng. Thay vì ch t pệ ậ ế ượ ấ ả ữ ườ ả ị ả ưở ỉ ậ trung chú ý vào khu v c bên trong hàng rào c a công ty hay c ng đ ng ng i s ngự ủ ộ ồ ườ ố xung quanh khu v c s n xu t, gi đây, các công ty nh n ra r ng ho t đ ng c a mìnhự ả ấ ờ ậ ằ ạ ộ ủ còn tác đ ng lên c nh ng ng i h ch a t ng g p do kho ng cách xa v đ a lý ho cộ ả ữ ườ ọ ư ừ ặ ả ề ị ặ trong m t s tr ng h p, do nh ng con ng i đó ch a đ c sinh ra.ộ ố ườ ợ ữ ườ ư ượ Ch nghĩa Xanhủ t p trung chú ý vào lĩnh v c s n xu t công nghi p h n là lĩnh v cậ ự ả ấ ệ ơ ự nông nghi p hay đ u t . Ði u này không có nghĩa là nh ng ng i s n xu t nôngệ ầ ư ề ữ ườ ả ấ nghi p và gi i đ u t không gây nh h ng lên môi tr ng. Ch c ch n là h có gâyệ ớ ầ ư ả ưở ườ ắ ắ ọ nên nh ng tác đ ng nh t đ nh. Trên th c t , chúng ta ch có đ c m t ngành côngữ ộ ấ ị ự ế ỉ ượ ộ nghi p b n v ng cũng nh các lo i phát tri n b n v ng khác khi các nhà đ u t ch uệ ề ữ ư ạ ể ề ữ ầ ư ị b ti n ra nh m thu l i nhu n trong dài h n. Chúng ta còn vô kh i công vi c ph i làmỏ ề ằ ợ ậ ạ ố ệ ả đ có th m ra đ c m t k nguyên m i, k nguyên c a nh ng nhà "tài chính xanh",ể ể ở ượ ộ ỷ ớ ỷ ủ ữ "đ u t xanh". ầ ư Rõ ràng là các công ty nói trên không th m t mình làm thay đ i cách nhìn c a cácể ộ ổ ủ thành viên t i S giao d ch ch ng khoán London, ph Wall, Paris hay Tokyo. Các nhàạ ở ị ứ ố kinh doanh trong lĩnh v c công nghi p có th gây nh ng nh h ng l n b ng cáchự ệ ể ữ ả ưở ớ ằ kh ng đ nh r ng nh ng đ án phát tri n c a h là ch p nh n đ c v m t môi tr ngẳ ị ằ ữ ề ể ủ ọ ấ ậ ượ ề ặ ườ và đ m b o đ c m t môi tr ng b n v ng tr c khi h có liên quan đ n các nhàả ả ượ ộ ườ ề ữ ướ ọ ế đ u t trong t ng lai. Gi i đ u t ph thu c nhi u vào các doanh nghi p đ bi tầ ư ươ ớ ầ ư ụ ộ ề ệ ể ế đ c c n ph i có nh ng gì đ m t d án kinh doanh đ c ti n hành và đ t đ cượ ầ ả ữ ể ộ ự ượ ế ạ ượ thành công. Nh ng làm th nào đ m t công ty có th đ t đ c s hoàn h o v m t môi tr ng.ư ế ể ộ ể ạ ượ ự ả ề ặ ườ Ch ng có m t h ng đi nào là ch c ch n nh ng m i b c đ c đ c p d i đây đãẳ ộ ướ ắ ắ ư ườ ướ ượ ề ậ ướ đ c t t c các công ty thành công k trên áp d ng. Chúng tôi r t bi t n ngài Peterượ ấ ả ể ụ ấ ế ơ Parker, ch t ch c a Rockware và vi n Qu n lý Anh qu c v nh ng ý t ng s d ngủ ị ủ ệ ả ố ề ữ ưở ử ụ ph ng pháp danh m c và nhi u ý t ng riêng l khác. Ông cho r ng:"chúng ta c nươ ụ ề ưở ẻ ằ ầ nhanh chóng đ n gi n hoá ý t ng qu n lý và ý t ng ho t đ ng trong m t môiơ ả ưở ả ưở ạ ộ ộ tr ng th thách 360 đ ".ườ ử ộ Xét trên khía c nh hoàn h o v môi tr ng, m i b c này ch a ph i là câu tr l iạ ả ề ườ ườ ướ ư ả ả ờ hoàn h o nh ng chúng đã ch ra đ c ph ng h ng mà theo đó chúng ta có th theoả ư ỉ ượ ươ ướ ể đu i hy v ng thành công.ổ ọ 1. Phát tri n và ban hành nh ng chính sách v m i tr ng.ể ữ ề ộ ườ Công vi c đ u tiên đó là ph i đ a ra đ c m t chính sách v môi tr ng c a công ty.ệ ầ ả ư ượ ộ ề ườ ủ Không có m t tiêu chu n nào đ i v i nh ng chính sách nh v y, chúng có th ch gi iộ ẩ ố ớ ữ ư ậ ể ỉ ớ h n trong m t vài trang gi y nh ng m t khi đã đ c ban qu n tr c a công ty ch pạ ộ ấ ư ộ ượ ả ị ủ ấ nh n, s đóng vai trò chi ph i m i ho t đ ng sau này.ậ ẽ ố ọ ạ ộ Chính sách v môi tr ng c a ICI b t đ u nh sau:" T t c các ho t đ ng trong côngề ườ ủ ắ ầ ư ấ ả ạ ộ nghi p đ u có gây nh h ng lên môi tr ng, M c tiêu c a ICI là qu n lý các ho tệ ề ả ưở ườ ụ ủ ả ạ đ ng c a mình nh m đ m b o r ng nh ng tác đ ng đó có th ch p nh n đ c đ iộ ủ ằ ả ả ằ ữ ộ ể ấ ậ ượ ố v i c ng đ ng và đ gi m nh ng tác đ ng x u đ n m c th p nh t có th . Chúng taớ ộ ồ ể ả ữ ộ ấ ế ứ ấ ấ ể bi t r ng môi tr ng có th ti p nh n đ c nh ng tác đ ng c a con ng i. Môiế ằ ườ ể ế ậ ượ ữ ộ ủ ườ tr ng c n đ c khai thác và cũng c n đ c b o v ". Chính sách này ti p t c v iườ ầ ượ ầ ượ ả ệ ế ụ ớ nh ng trao đ i v con đ ng mà theo đó ICI có th đ i phó v i nh ng v n đ môiữ ổ ề ườ ể ố ớ ữ ấ ề tr ng do các ho t đ ng hi n t i và trong t ng lai, nh ng công đo n cùng v i s nườ ạ ộ ệ ạ ươ ữ ạ ớ ả ph m c a mình có th gây nên. M t trong nh ng câu đáng chú ý nh t c a t p đoàn nàyẩ ủ ể ộ ữ ấ ủ ậ là: " ti n hành nh ng ho t đ ng tích c nh m b o t n tài nguyên v i nh ng quan tâmế ữ ạ ộ ự ằ ả ồ ớ ữ đ c bi t đ n nh ng ngu n tài nguyên hi m ho c không th tái sinh đ c"ặ ệ ế ữ ồ ế ặ ể ượ Chính sách c a IBM nói r ng: " IBM s gi m đ n m c th p nh t nh ng nh h ngủ ằ ẽ ả ế ứ ấ ấ ữ ả ưở lên h sinh thái. Công tác qu n lý t i IBMs liên t c nâng cao tinh th n trách nhi m đệ ả ạ ẽ ụ ầ ệ ể h n ch nh ng tác đ ng x u đ ng th i tìm ra ph ng pháp b o t n tài nguyên thiênạ ế ữ ộ ấ ồ ờ ươ ả ồ nhiên". Công ty này cũng ti n m t b c dài trong vi c theo đu i s hoàn h o v m tế ộ ướ ệ ổ ự ả ề ặ môi tr ng thông qua vi c đ m b o nh ng ho t đ ng kinh doanh c a mình phù h pườ ệ ả ả ữ ạ ộ ủ ợ v i nh ng tiêu chu n ch t ch h n b t c n i nào trên th gi i.ớ ữ ẩ ặ ẽ ơ ấ ứ ơ ế ớ Trong khi đó, chính sách c a t p đoàn BP nói r ng: " M t chính sách c b n và liên t củ ậ ằ ộ ơ ả ụ c a t p đoàn BP đó là trong chu n m c ho t đ ng c a mình, t p đoàn s n l c đủ ậ ẩ ự ạ ộ ủ ậ ẽ ỗ ự ể b o v s c kho và s an toàn c a đ i ngũ nhân công, c a khách hàng và c a nh ng aiả ệ ứ ẻ ự ủ ộ ủ ủ ữ có th b nh h ng do nh ng ho t đ ng đó, BP đ ng th i cũng c g ng gi m thi uể ị ả ưở ữ ạ ộ ồ ờ ố ắ ả ể các tác h i đ i v i môi tr ng n i mà các ho t đ ng c a công ty đang di n ra". M iạ ố ớ ườ ơ ạ ộ ủ ễ ỗ công ty trong t p đoàn BP đ u có chính sách, m c tiêu, đ nh h ng riêng phù h p v iậ ề ụ ị ướ ợ ớ ho t đ ng c a mình.ạ ộ ủ 2. Chu n b ch ng trình hành đ ngẩ ị ươ ộ Cho ra đ i chính sách b ng văn b n là m t b c kh i đ u vô cùng quan tr ng. Nh ngờ ằ ả ộ ướ ở ầ ọ ư chính sách ch có th đ c th c hi n n u nó đ c c th hoá d i d ng nh ng m cỉ ể ượ ự ệ ế ượ ụ ể ướ ạ ữ ụ tiêu đ i v i t ng cá nhân trong công ty cùng v i nh ng ch d n làm th nào đ đ tố ớ ừ ớ ữ ỉ ẫ ế ể ạ đ c nh ng m c tiêu đó. Có tám m c tiêu l n:ượ ữ ụ ụ ớ 1. Ð ra các tiêu chu n, t i thi u cũng ph i tho mãn nh ng đòi h i h p lý về ẩ ố ể ả ả ữ ỏ ợ ề s c kho và an toàn, an toàn s n ph m và nh ng v n đ liên quan đ n môiứ ẻ ả ẩ ữ ấ ề ế tr ng, b i nh ng y u t này có th nh h ng đ n đ i ngũ nhân công, kháchườ ở ữ ế ố ể ả ưở ế ộ hàng, b n hàng và r ng h n n a là toàn c ng đ ng.ạ ộ ơ ữ ộ ồ 1. Nghiên c u và khi có th , phát tri n nh ng tiêu chu n đó đ cho phù h p v iứ ể ể ữ ẩ ể ợ ớ nh ng ti n b c a công ngh , c a th c ti n trong công nghi p và xu h ngữ ế ộ ủ ệ ủ ự ễ ệ ướ pháp lu t đ ng th i tài tr cho các ho t đ ng nghiên c u và phát tri n n m c iậ ồ ờ ợ ạ ộ ứ ể ằ ả thi n n n t ng c b n cho vi c xây d ng tiêu chu n.ệ ề ả ơ ả ệ ự ẩ 2. Ph i h p v i c quan ch c năng và các c s chuyên môn trong công tác xâyố ợ ớ ơ ứ ơ ở d ng tiêu chu n và đ ra ph ng án th c hi n.ự ẩ ề ươ ự ệ 3. Ð m b o t t c các s n ph m m i, các d án, các ho t đ ng đ u ph i đ cả ả ấ ả ả ẩ ớ ự ạ ộ ề ả ượ tính đ n các y u t s c kho , an toàn và nh ng tác đ ng đ i v i môi tr ngế ế ố ứ ẻ ữ ộ ố ớ ườ 4. Ð m b o r ng t t c các thành viên trong công ty đ u đ c thông báo v tráchả ả ằ ấ ả ề ượ ề nhi m c a h v s c kho , an toàn, nh ng v n đ môi tr ng c n x lý h pệ ủ ọ ề ứ ẻ ữ ấ ề ườ ầ ử ợ lý đ ng th i khuy n khích h tham gia vào vi c ch ng tai n n.ồ ờ ế ọ ệ ố ạ 5. Ð m b o r ng t t c các thành ph n ho t đ ng d i s ki m soát c a t pả ả ằ ấ ả ầ ạ ộ ướ ự ể ủ ậ đoàn BP đ c thông báo v nh ng tiêu chu n có liên quan. C n có các bi nượ ề ữ ẩ ầ ệ pháp h p lý nh m theo dõi m c đ tuân th mà không làm gi m đi trách nhi mợ ằ ứ ộ ủ ả ệ đ i v i pháp lu t c a các thành ph n đó.ố ớ ậ ủ ầ 6. Ð m b o thành l p đ c các b ph n ch c năng nh m ti n hành t v n choả ả ậ ượ ộ ậ ứ ằ ế ư ấ đ i ngũ nhân công v nh ng v n đ đó.ộ ề ữ ấ ề 7. Ð m b o r ng nh ng m c tiêu đó đ c hoàn thành thông qua vi c theo dõi, tácả ả ằ ữ ụ ượ ệ đ ng vào các ho t đ ng c a t p đoàn.ộ ạ ộ ủ ậ M c đích c a k ho ch hành đ ng là đ quy t đ nh đâu là nh ng u tiên hàng đ u vàụ ủ ế ạ ộ ể ế ị ữ ư ầ đ m b o r ng các m c tiêu đ c xãc đ nh rõ đ ng th i trách nhi m đ đ t đ cả ả ằ ụ ượ ị ồ ờ ệ ể ạ ượ nh ng m c tiêu đó đ c giao phó cho nh ng ng i có đ th m quy n và năng l c.ữ ụ ượ ữ ườ ủ ẩ ề ự Vi c ti n hành đánh giá các tác đ ng lên môi tr ng c n đ c th c hi n nh m đ mệ ế ộ ườ ầ ượ ự ệ ằ ả b o nh ng d án m i, nh ng quy trình m i, s n ph m m i không đem l i nh ng tácả ữ ự ớ ữ ớ ả ẩ ớ ạ ữ h i b t ng .ạ ấ ờ 3. T ch c và biên chổ ứ ế Nh ng công ty hàng đ u th gi i ho t đ ng trong lĩnh v c môi tr ng nh y c m đ mữ ầ ế ớ ạ ộ ự ườ ậ ả ả b o trách nhi m đ i v i môi tr ng nh n đ c s quan tâm giám sát ch t ch c aả ệ ố ớ ườ ậ ượ ự ặ ẽ ủ H i đ ng qu n tr . Ví d : T i BP, H i đ ng qu n tr có trách nhi m quy t đ nh v s cộ ồ ả ị ụ ạ ộ ồ ả ị ệ ế ị ề ứ kho , an toàn và nh ng v n đ liên quan môi tr ng v i s t v n c a U ban S cẻ ữ ấ ề ườ ớ ự ư ấ ủ ỷ ứ kho , An toàn và Môi tr ng c a t p đoàn.ẻ ườ ủ ậ B t c công ty nào h ng t i s hoàn h o v môi tr ng đ u c n c ra m t ng i,ấ ứ ướ ớ ự ả ề ườ ề ầ ử ộ ườ t t nh t là Tr ng ban giám đ c, đ đ ng đ u trong lĩnh v c S c kho , An toàn vàố ấ ưở ố ể ứ ầ ự ứ ẻ Môi tr ng. Ng i này s c n đ c c v n và h tr b i m t đ i ngũ có chuyên mônườ ườ ẽ ầ ượ ố ấ ỗ ợ ở ộ ộ và có liên quan đ n m i ho t đ ng c a công ty. Nh ng trách nhi m đ m b o tính anế ọ ạ ộ ủ ư ệ ả ả toàn v môi tr ng t i m i nhà máy, dây truy n riêng bi t c n đ c trao xu ng choề ườ ạ ỗ ề ệ ầ ượ ố các nhà qu n lý c p th a hành. Nh th c t đang di n ra ngày m t ph bi n t i cácả ấ ừ ư ự ế ễ ộ ổ ế ạ công ty, c h i thăng ti n c a nh ng ng i này s d a trên m c đ thành công c a hơ ộ ế ủ ữ ườ ẽ ự ứ ộ ủ ọ trong vi c hoàn thành các m c tiêu v s c kho , an toàn và môi tr ng cũng nhệ ụ ề ứ ẻ ườ ư nh ng tiêu chí liên quan đ n công vi c khác.ữ ế ệ 4. Phân b t ng x ng các ngu n l cổ ươ ứ ồ ự M t khi nh ng chính sách v môi tr ng đ c bi n m t cách hi u qu thành nh ngộ ữ ề ườ ượ ế ộ ệ ả ữ ho t đ ng c th , nh ng trách nhi m trên ph i đ c phân b m t ngu n l c t ngạ ộ ụ ể ữ ệ ả ượ ổ ộ ồ ự ươ x ng. Nh kinh nghi m 3M đã cho th y, nh ng chi phí dành cho lĩnh v c này khôngứ ư ệ ấ ữ ự nh t thi t ph i là m t ngu n tài chính đ c l p c a . Tuy nhiên, chìa khoá c a v n đấ ế ả ộ ồ ộ ậ ủ ủ ấ ề là ch : ti n dành cho vi c theo đu i các m c tiêu môi tr ng cũng gi ng nh cácở ỗ ề ệ ổ ụ ườ ố ư ho t đ ng khác, c n tuân theo nh ng quy t c tài chính c a công ty. M t s ngu n l iạ ộ ầ ữ ắ ủ ộ ố ồ ợ đ c bi t là nh ng ngu n l i b t ngu n t trong lĩnh v c quan h xã h i ho c uy tínặ ệ ữ ồ ợ ắ ồ ừ ự ệ ộ ặ công ty, thì r t khó tính toán, nh ng các c đông ph i c n đ c bi t r ng ngu n tàiấ ư ổ ả ầ ượ ế ằ ồ chính đang đ c qu n lý m t cách h p lý.ượ ả ộ ợ 5. Ð u t vào khoa h c công ngh trong môi tr ngầ ư ọ ệ ườ Cho dù con ng i nghĩ v m a axit hay s l a ch n gi a các ph ng án s n xu tườ ề ư ự ự ọ ữ ươ ả ấ trong t ng lai, chúng ta ch có đ c nh ng quy t đ nh đúng đ n v môi tr ng khi cóươ ỉ ượ ữ ế ị ắ ề ườ m t n n t ng v ng ch c nh các nghiên c u khoa h c. Ngành công nghi p ph i đ mộ ề ả ữ ắ ờ ứ ọ ệ ả ả b o r ng nh ng tranh lu n v môi tr ng đ c thông tin đ y đ và c n ph i cóả ằ ữ ậ ề ườ ượ ầ ủ ầ ả nh ng c s d li u c n thi t nh m tho mãn nh ng nhu c u v đánh giá tác đ ngữ ơ ở ữ ệ ầ ế ằ ả ữ ầ ề ộ môi tr ng, v khâu ra quy t đ nh và các ho t đ ng khác đ c tho mãn trong th iườ ề ế ị ạ ộ ượ ả ờ gian h p lý. Y u t c b n trong v n đ này là s h p tác gi a Vi n Tài Nguyên Thợ ế ố ơ ả ấ ề ự ợ ữ ệ ế Gi i và Vi n Môi Tr ng và Phát Tri n trên lĩnh v c s n xu t và v nh ng báo cáoớ ệ ườ ể ự ả ấ ề ữ Tài nguyên Th Gi i hàng năm ph n ánh xu h ng c a môi tr ng th gi i ế ớ ả ướ ủ ườ ế ớ M t khi ngành công nghi p ho t đ ng d a trên nh ng l i ích v môi tr ng và tuânộ ệ ạ ộ ư ữ ợ ề ườ th ch t ch các quy t c, chũng ta s có th phát tri n và đ a vào s d ng nh ng côngủ ặ ẽ ắ ẽ ể ể ư ử ụ ữ ngh m i, ít nh h ng đ n môi tr ng. Nhi m v hàng đ u c a chúng ta là ph iệ ớ ả ưở ế ườ ệ ụ ầ ủ ả đ m b o công ngh ph i đ c thi t k ngay t đ u sao cho đ t đ c nh ng tiêuả ả ệ ả ượ ế ế ừ ầ ạ ượ ữ chu n v đ s ch, ti ng n, hi u su t s d ng nhiên li u tránh vi c ph i c i ti n khiẩ ề ộ ạ ế ồ ệ ấ ử ụ ệ ệ ả ả ế đã đ a vào s d ng. Ch ng trình Chi Phí Cho B o V Môi Tr ng c a 3M đã ch raư ử ụ ươ ả ệ ườ ủ ỉ vi c c i ti n s n ph m, c i ti n dây truy n, thi t k l i trang thi t b và tái s d ngệ ả ế ả ẩ ả ế ề ế ế ạ ế ị ử ụ rác th i s giúp gi m ô nhi m và tránh lãng phí năng l ng m t cách nhanh chóng.ả ẽ ả ễ ượ ộ Tr ng h p c a Rolls-Royce đã cho th y quá trình phát tri n công ngh ph c t p đ nườ ợ ủ ấ ể ệ ứ ạ ế m c nào v i nhi u y u t môi tr ng c n đ c trao đ i. Nh ng nh ng công ty khôngứ ớ ề ế ố ườ ầ ượ ổ ư ữ th đ t đ c các tiêu chu n v môi tr ng s có th b th t b i trong kinh doanh.ể ạ ượ ẩ ề ườ ẽ ể ị ấ ạ 6. Giáo d c và đào t oụ ạ Con ng i có xu h ng nhi t tình h n đ i v i vi c theo đu i nh ng m c tiêu c aườ ướ ệ ơ ố ớ ệ ổ ữ ụ ủ công ty n u h bi t rõ r ng ng i ta trông ch gì mình và mình c n ph i làm nhế ọ ế ằ ườ ờ ở ầ ả ư th nào. Chính sách c a công ty c n đ c c th hoá m t cách rõ ràng và hi u quế ủ ầ ượ ụ ể ộ ệ ả đ ng th i quá trình ti n hành ch ng trình hành đ ng vì môi tr ng c n đ c xem xétồ ờ ế ươ ộ ườ ầ ượ m t cách th ng xuyên. Ngài Peter Parker nh n m nh " tôi cam đoan r ng nh ng conộ ườ ấ ạ ằ ữ ng i làm vi c trong các công ty không ch là nh ng nhân công cũng không ph i làườ ệ ỉ ữ ả nh ng thành viên công đoàn đ n thu n, h là nh ng công dân trong công vi c. Vì v y,ữ ơ ầ ọ ữ ệ ậ h c n đ c bi t nh ng thông tin v ch t l ng môi tr ng. Gi đây, trong công vi cọ ầ ượ ế ữ ề ấ ượ ườ ờ ệ c a mình h đã tr thành nh ng nhà môi tr ng."ủ ọ ở ữ ườ Ði u quan tr ng là ph i h ng h vào con đ ng d n đ n s hoàn h o v môi tr ngề ọ ả ướ ọ ườ ẫ ế ự ả ề ườ cho dù ban đ u ch là nh ng tác đ ng nh . Nh tác gi c a tác ph m "Tìm ki m sầ ỉ ữ ộ ỏ ư ả ủ ẩ ế ự hoàn h o" đã nh n m nh trong m t đo n văn khác: " ki u nghiên c u ả ấ ạ ộ ạ ể ứ bàn chân sau cánh c aử đã ch ra tính quan tr ng c a các ho t đ ng riêng l trong m t nhi m v l n.ỉ ọ ủ ạ ộ ẻ ộ ệ ụ ớ M t thí d , trong m t thí nghi m đ c ti n hành t i Paolo Alto - California, h u h tộ ụ ộ ệ ượ ế ạ ầ ế nh ng ng i ban đ u đ ng ý cho dán m t cái ký hi u nh (v an toàn giao thông) lênữ ườ ầ ồ ộ ệ ỏ ề cánh cánh c a s c a mình thì sau đó l i ti p t c cho phép đào m t cái h l n trên bãiử ổ ủ ạ ế ụ ộ ố ớ c tr c nhà đ d ng m t t m bi n. Còn đ i v i nh ng ng i ban đ u không đ cỏ ướ ể ự ộ ấ ể ố ớ ữ ườ ầ ượ yêu c u làm vi c nh thì sau đó 95 trong s 100 tr ng h p đ u t ch i làm công vi cầ ệ ỏ ố ườ ợ ề ừ ố ệ l n h n.ớ ơ ý nghĩa c a vi c này là r t rõ, nh ngài Peter và ngài Waterman đã ch ra:"N u b nủ ệ ấ ư ỉ ế ạ khi n ng i ta làm m t vi c, cho dù đó ch là m t vi c th t đ n gi n, h s d n tinế ườ ộ ệ ỉ ộ ệ ậ ơ ả ọ ẽ ầ vào nh ng gì mình đang làm đ c bi t là khi đ c khuy n khích m t cách thích đángữ ặ ệ ượ ế ộ sau khi hoàn thành công vi c, c th b ng nh ng l i khen ng i liên t c, công khai vàệ ụ ể ằ ữ ờ ợ ụ nh ng h tr trong quá trình th c hi n. "Làm vi c" (v i nhi u th nghi m và cữ ỗ ợ ự ệ ệ ớ ề ử ệ ố g ng) s đem l i nh ng ph ng pháp h c t p, ng d ng hi u qu cùng v i tinh th nắ ẽ ạ ữ ươ ọ ậ ứ ụ ệ ả ớ ầ trách nhi m. Ðó chính là bi u hi n c a m t công ty thành đ t.ệ ể ệ ủ ộ ạ 7. Theo dõi, ki m toán và báo cáoể M t khi đã có đ c m t h th ng qu n lý h p lý, chúng ta s có th đánh giá các ho tộ ượ ộ ệ ố ả ợ ẽ ể ạ đ ng m t cách th ng xuyên. Công vi c này s bao g m m t s ho t đ ng riêng bi t.ộ ộ ườ ệ ẽ ồ ộ ố ạ ộ ệ Ði u ki n v môi tr ng s c n đ c theo dõi, h th ng ki m soát c a công ty c nề ệ ề ườ ẽ ầ ượ ệ ố ể ủ ầ đ c thanh tra v m t hi u qu . Nh ng chúng ta cũng c n thanh tra m c đ trên th cượ ề ặ ệ ả ư ầ ứ ộ ự t c a nh ng nh h ng v môi tr ng trong nh ng tính toán ban đ u nh m đ m b oế ủ ữ ả ưở ề ườ ữ ầ ằ ả ả m t n n t ng khoa h c v ng ch c cho nh ng chính sách c a công ty.ộ ề ả ọ ữ ắ ữ ủ ví d t i essochem europe cho th y r ng nh ng ho t đ ng thanh tra, xem xét th ngụ ạ ấ ằ ữ ạ ộ ườ xuyên s giúp cho ban qu n lý n m b t đ c tình hình t đó có nh ng h tr k p th iẽ ả ắ ắ ượ ừ ữ ỗ ợ ị ờ cho chính sách v môi tr ng và ch ng trình ho t đ ng. Nh ng câu h i c aề ườ ươ ạ ộ ữ ỏ ủ essochem europe bao g m:ồ 1) Trong vi c lên k ho ch cho các ho t đ ng b o v môi tr ng:ệ ế ạ ạ ộ ả ệ ườ  Ðã đ y đ h t các ch c năng ch a?ầ ủ ế ứ ư  Ai s h p tác trong các ho t đ ng đó? K ho ch s đ c th c hi n nh thẽ ợ ạ ộ ế ạ ẽ ượ ự ệ ư ế nào?  Nh ng v n đ v u tiên s đ c gi i quy t ra sao?ữ ấ ề ề ư ẽ ượ ả ế 2) Ð i v i nh ng quy đ nh pháp lu t và công vi c xây d ng lu tố ớ ữ ị ậ ệ ự ậ  Nh ng lu t hi n hành đã d hi u ch a?ữ ậ ệ ễ ể ư  Trách nhi m đ c phân chia nh th nào?ệ ượ ư ế  Nh ng thông tin có đ c t công vi c xây d ng lu tữ ượ ừ ệ ự ậ  T ch c có nh h ng gì đ i v i công tác l p pháp.ổ ứ ả ưở ố ớ ậ 3) Ð m b o ch p hành:ả ả ấ  Ch ng trình giám sát đ c ch đ o nh th nào?ươ ượ ỉ ạ ư ế  Các nhà ch c trách có c n biên b n không?ứ ầ ả  S x lý nh ng tr ng h p không tuân th nh th nào?ẽ ử ữ ườ ợ ủ ư ế  Nh ng tiêu chu n do công ty và pháp lu t đ ra đã đ c đ nh nghĩa và hi u rõữ ẩ ậ ể ượ ị ể ch a?ư  C n có nh ng thay đ i gì trong nh ng tiêu chu n đó?ầ ữ ổ ữ ẩ 4) Ð duy trì m i quan h t t v i công chúng:ể ố ệ ố ớ  Ðã có nh ng h th ng đ ghi nh n, theo dõi, đi u tra và gi i quy t khi u n iữ ệ ố ể ậ ề ả ế ế ạ ch a?ư  Ðã có nh ng ph ng án kh n c p chu n b cho tr ng h p tai n n tràn d u vàữ ươ ẩ ấ ẩ ị ườ ợ ạ ầ ch t th i ch a? Ph ng án này đ c th nghi m l n cu i khi nào? Nguyênấ ả ư ươ ượ ử ệ ầ ố nhân là gì?  Ðã có nh ng ho t đ ng gì nh m thông báo cho c ng đ ng v nh ng b cữ ạ ộ ằ ộ ồ ề ữ ướ kh i đ u c a ch ng trình b o t n môi tr ng?ở ầ ủ ươ ả ồ ườ 5) Trong lĩnh v c đào t oự ạ  Nh ng thành viên b o t n môi tr ng đã đ c đào t o nh th nào? Nh thữ ả ồ ườ ượ ạ ư ế ư ế đã đ ch a?ủ ư  Ðã có nh ng ch ng trình đào t o chính th c cho nh ng công nhân v n hành,ữ ươ ạ ứ ữ ậ công nhân c khí, k thu t viên và bên liên quan v nh ng chính sãch và quyơ ỹ ậ ề ữ đ nh v môi tr ng ch a?ị ề ườ ư 6) Trong lĩnh v c phòng ng a hi m ho môi tr ngự ừ ể ạ ườ  Nh ng ng i có liên quan đã đ c bi t v nh ng hi m ho môi tr ng doữ ườ ượ ế ề ữ ể ạ ườ ch t hoá h c gây nên ch aấ ọ ư  Thông tin có đ c c p nh t th ng xuyên không? m c đ nào?ượ ậ ậ ườ ở ứ ộ  Nh ng bi n pháp phòng ch ng đã đ c tuyên truy n r ng rãi ch a?ữ ệ ố ượ ề ộ ư  T ch c có bàn b c, th c nghi m v i quan ch c đ a ph ng v nh ng ho tổ ứ ạ ự ệ ớ ứ ị ươ ề ữ ạ đ ng trong tr ng h p kh n c p ch a?ộ ườ ợ ẩ ấ ư  K thu t x lý ch t th i đang s d ng là gì? Nh ng quy đ nh có liên quan làỹ ậ ử ấ ả ử ụ ữ ị gì? Ð a đi m đ rác đ c theo dõi nh th nào?ị ể ổ ượ ư ế 7) Khi có nh ng thi u sót nh c đi m trong công ngh hi n th i:ữ ế ượ ể ệ ệ ờ  Chúng đ c đánh giá nh th nào?ượ ư ế  Chúng đ c x lý ra sao?ượ ử 8) Có nh ng m c tiêu đ c bi t nào trong lĩnh v c phát tri n "công ngh s ch" Nh ngữ ụ ặ ệ ự ể ệ ạ ữ b c nào đang đ c ti n hành nh m lo i tr vi c s d ng nh ng ch t hoá h c khôngướ ượ ế ằ ạ ừ ệ ử ụ ữ ấ ọ đ c phép và nh ng nguyên li u có tính ch t đ c?ượ ữ ệ ấ ộ 9) Nh ng công vi c gì đang đ c ti n hành đ đ i phó v i nh ng v n đ đ c bi t liênữ ệ ượ ế ể ố ớ ữ ấ ề ặ ệ quan đ n yêu c u lo i b hoàn toàn ho c gi m tính đ c h i c a các nhà máy các dâyế ầ ạ ỏ ặ ả ộ ạ ủ truy n?ề 8. Theo dõi ti n tri n c a ch ng trình Xanhế ể ủ ươ Ch ng trình Xanh đang ti n tri n đ u đ n. B t c công ty nào có đ c thông tin t 2ươ ế ể ề ặ ấ ứ ượ ừ năm hay th m chí ch ba tháng tr c đây đ u ph i s ng s t do thông tin đang đ c thuậ ỉ ướ ề ả ử ố ượ th p và đánh giá m t cách vô cùng hi u qu nh ng n i khác. Nh ng công ty hàngậ ộ ệ ả ở ữ ơ ữ đ u luôn c p nh t các thông tin v s phát tri n, nh ng thông tin có th có nh ng tácầ ậ ậ ề ự ể ữ ể ữ đ ng đ n ch ng trình môi tr ng t i nh ng n c mà h đang ho t đ ng kinh doanh.ộ ế ươ ườ ạ ữ ướ ọ ạ ộ Nh ng n ph m chính là Báo cáo ENDS, doD ch v thông tin môi tr ng t i Londonữ ấ ẩ ị ụ ườ ạ xu t b n hàng tháng và báo cáo Tình tr ng Th Gi i do Vi n T m nhìn Th Gi i t iấ ả ạ ế ớ ệ ầ ế ớ ạ Wasington xu t b n hàng năm.ấ ả 9. Ðóng góp vào ch ng trình môi tr ngươ ườ Có r t nhi u d án và ch ng trình ho t đ ng trong lĩnh v c môi tr ng đang c n sấ ề ự ươ ạ ộ ự ườ ầ ự giúp đ t ngành công nghi p v m t tài chính cũng nh nhân l c. Trên th c t , hi uỡ ừ ệ ề ặ ư ự ự ế ệ qu đem l i t nh ng ho t đ ng đóng góp t nguy n cho nh ng t ch c b o t n làả ạ ừ ữ ạ ộ ự ệ ữ ổ ứ ả ồ r t cao m t khi nh ng đóng góp đó đ c đ a vào các t ch c ho t đ ng t t. M t sấ ộ ữ ượ ư ổ ứ ạ ộ ố ộ ố công ty nh BP đang giúp đào t o k thu t qu n lý cho nhân viên thu c nh ng t ch cư ạ ỹ ậ ả ộ ữ ổ ứ môi tr ng và các t ch c phi chính ph . Cũng nh v y, trên ph m vi Qu c t , ngànhườ ổ ứ ủ ư ậ ạ ố ế công nghi p cũng c n ph i h tr nh ng ch ng trình cung c p chuyên gia cho nh ngệ ầ ả ỗ ợ ữ ươ ấ ữ n c không th có đ ti n đ thuê h . Th m chí các chuyên gia trong lĩnh v c côngướ ể ủ ề ể ọ ậ ự nghi p cũng c n nh p cu c.ệ ầ ậ ộ 10. Xây d ng c u n i gi a các ngu n l iự ầ ố ữ ồ ợ M t trong nh ng nhi m v hàng đ u trong lĩnh v c môi tr ng hi n nay là ph i xâyộ ữ ệ ụ ầ ự ườ ệ ả d ng đ c c u n i gi a các ngu n l i, ngu n l i c a qu c gia và ngu n l i v môiự ượ ầ ố ữ ồ ợ ồ ợ ủ ố ồ ợ ề tr ng. Ngài Louis Fernandez, ch t ch Monsanton gi i thích: "Nh ng nhà lãnh đ oườ ủ ị ả ữ ạ trong kinh doanh cũng nh trong lĩnh v c môi tr ng đ u d n nh n ra r ng đ i đ uư ự ườ ề ầ ậ ằ ố ầ không ph i là m t bi n pháp t t đ đi t i m c đích cu i cùng, th i đi m cho các nhàả ộ ệ ố ể ớ ụ ố ờ ể đ ng đ u trong lĩnh v c công nghi p và trong lĩnh v c môi tr ng đ b t tay h p tácứ ầ ự ệ ự ườ ể ắ ợ đã đ n"ế Nh ng công ty đã th c hi n đ 9 b c k trên ch c ch n s th y "chi c c u" y đangữ ự ệ ủ ướ ể ắ ắ ẽ ấ ế ầ ấ d n d n t hình thành. V n đ quy t đ nh đ đi đ n s hoàn h o v môi tr ng đó làầ ầ ự ấ ề ế ị ể ế ự ả ề ườ chúng ta ph i nh n ra r ng nh ng ho t đ ng đó không ph i là m t s m t mát đ i v iả ậ ằ ữ ạ ộ ả ộ ự ấ ố ớ công ty mình. Trái l i, chúng còn mang l i cho chúng ta m t ngu n nhân l c ho t đ ngạ ạ ộ ồ ự ạ ộ h t s c hi u qu , c nh báo tr c cho chúng ta v nh ng s c ép lên chính ho t đ ngế ứ ệ ả ả ướ ề ữ ứ ạ ộ s n xu t kinh doanh đ ng th i m ra nh ng c h i m i trong t ng lai.ả ấ ồ ờ ở ữ ơ ộ ớ ươ