Quản lý hành chính nhà nước - Chương 3: Phân tích các yếu tố đầu vào của chiến lược trong khu vực công

Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO CỦA CHIẾN LƯỢC TRONG KHU VỰC CÔNG Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh 1. YẾU TỐ ĐẦU VÀO CỦA CHIẾN LƯỢC KHU VỰC CÔNG 1.1.KHÁI NIỆM Là các yếu tố cần phải có để xây dựng và thực hiện chiến lược khu vực công 1.2. CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO Đó là các yếu tố nào? Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh YẾU TỐ ĐẦU VÀO Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh 1.3. PHÂN LOẠI CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO Thường phân thành 2 loại: Yếu tố bên trong Yếu tố bên ngoài Căn cứ vào loại chiến lược để xác định Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh 2. KỸ THUẬT PHÂN TÍCH BÊN TRONG VÀ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀIl Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh 2.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH Mô hình phân tích SWOT là kết quả của một cuộc khảo sát trên 500 công ty có doanh thu cao nhất do tạp chí Fortune bình chọn Được tiến hành tại Viện Nghiên cứu Standford trong thập niên 60-70 Nhóm nghiên cứu gồm có Marion Dosher, Ts. Otis Benepe, Albert Humphrey, Robert Stewart và Birger Lie. Mục đích tìm ra nguyên nhân vì sao nhiều công ty thất bại trong việc thực hiện kế hoạch. Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh Tại Hội thảo về Lập kế hoạch dài hạn tại Zurich, Thụy Sĩ năm 1964, nhóm nghiên cứu quyết định đổi chữ F thành chữ W và từ đó SOFT đã chính thức được đổi thành SWOT. Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh Phân tích SWOT là cách thức hữu hiệu trong việc xác định: Mặt mạnh Mặt yếu của cơ quan, tổ chức, địa phương Và kiểm tra: Cơ hội Thách thức mà cơ quan, tổ chức, địa phương gặp phải 2.2. KHÁI NIỆM Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh 2.3. MỤC ĐÍCH SỬ DỤNG Mục đích ban đầu: nhằm hoạch định các chiến lược cấp doanh nghiệp và công ty. Giúp các nhà hoạch định chiến lược vĩ mô xác định các chiến lược phù hợp. Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh 2.4. NỘI DUNG CỦA KỸ THUẬT PHÂN TÍCH SWOT Xác định điểm mạnh (strengths): Là yếu tố bên trong tổ chức, địa phương, quốc gia Phản ánh sức mạnh, tạo thuận lợi để phát triển Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh Xác định điểm yếu (weaknesses): Là yếu tố bên trong tổ chức, địa phương, quốc gia Phản ánh sự yếu kém, gây nên khó khăn cho địa phương/quốc gia Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh Xác định cơ hội (opportunities): Là yếu tố bên ngoài tổ chức, địa phương, quốc gia Tạo điều kiện thúc đẩy địa phương/quốc gia phát triển Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh Xác định thách thức (threats): Là yếu tố bên ngoài tổ chức, địa phương, quốc gia Gây trở ngại cho hoạt động của địa phương/quốc gia Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh Xây dựng bảng phân tích bên trong và môi trường bên ngoài Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh Ma trận phân tích bên trong và môi trường bên ngoài Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê Hồng Hạnh Xác định loại chiến lược phù hợp với địa phương/quốc gia căn cứ vào bảng ma trận