Nghiệp vụ tách gộp cổ phiếu
Tách và gộp cổ phiếu
Tách và gộp cổ phiếu là việc làm tăng hoặc
giảm số cổ phiếu đang lưu hành của một
công ty cổ phần mà không làm thay đổi vốn
điều lệ, vốn cổ phần hay toàn bộ giá trị thị
trường tại thời điểm tách hoặc gộp cổ phiếu.
57 trang |
Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 2205 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Nghiệp vụ tách gộp cổ phiếu, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Nhóm Pyramid: Vi Ca Ven
Tr n Th Di u Hi nầ ị ệ ề
Đ Th Thùy Trangỗ ị
Nguy n Th Ng c Hàễ ị ọ
La Th Ki u Oanh ị ề CK
Th tr ng ch ng khoán là m t th tr ng ị ườ ứ ộ ị ườ
“đ ng đ nh” v i nh ng bi n đ ng khó đoán ỏ ả ớ ữ ế ộ
tr cướ
M i d đoán cho "ngày mai" c a th ọ ự ủ ị
tr ng này đ u có th là sai vì s ườ ề ể ự
bi n đ ng c a nó có th v t ngoài t m d ế ộ ủ ể ượ ầ ự
đoán c a con ng i ủ ườ
S c kh e c a n n kinh tứ ỏ ủ ề ế
Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a các ạ ộ ủ
công ty c ph nổ ầ
Các d án m i s p đ u tự ớ ắ ầ ư
…
Và vi c tách-g p c phi uệ ộ ổ ế
Tách-g p ộ
c phi uổ ế
Tr c t c ả ổ ứ
b ng c ằ ổ
phi uế
Thay đ i ổ
quy mô c ổ
ph n…ầ
• Tách và g p c phi u là vi c làm tăng ho c ộ ổ ế ệ ặ
gi m s c phi u đang l u hành c a m t ả ố ổ ế ư ủ ộ
công ty c ph n mà ổ ầ không làm thay đ i v n ổ ố
đi u l , v n c ph n hay toàn b giá tr th ề ệ ố ổ ầ ộ ị ị
tr ngườ t i th i đi m tách ho c g p c phi u.ạ ờ ể ặ ộ ổ ế
Tr ng h p g p c phi u s làm ườ ợ ộ ổ ế ẽ gi m s ả ố
l ng c phi uượ ổ ế ph thông đang l u hành, ổ ư
m nh giá c phi u tăng lênệ ổ ế và giá th tr ng ị ườ
c a c phi u cũng tăng lênủ ổ ế t ng ng v i t ươ ứ ớ ỷ
l g p c phi u nh ng ệ ộ ổ ế ư t ng giá tr các c ổ ị ổ
phi u không đ iế ổ ( hay ph n v n công ty v n ầ ố ẫ
không thay đ i ) ngay t i th i đi m g p c ổ ạ ờ ể ộ ổ
phi u ế
Ví D :ụ Gi s công ty A có t ng s 120.000 ả ử ổ ố
c phi u ph thông đang l u hành trên th ổ ế ổ ư ị
tr ng:ườ
–M nh giá c phi u : 1USD/c phi uệ ổ ế ổ ế
–Th giá c phi u : 2USD/c phi uị ổ ế ổ ế
Công ty th c hi n g p c phi u theo t l 12 ự ệ ộ ổ ế ỉ ệ
c phi u cũ thành 1 c phi u m i.ổ ế ổ ế ớ
N u b n là nhà đ u t s h u 1,200 c phi u A, ế ạ ầ ư ở ữ ổ ế
t ng giá tr s c phi u b n đang n m gi là ổ ị ố ổ ế ạ ắ ữ
1,200 x 1USD = 1,200USD, sau khi công ty th c ự
hi n g p c phi u thì thay đ i nh sau:ệ ộ ổ ế ổ ư
– S c phi u n m gi : 100 c phi uố ổ ế ắ ữ ổ ế
– M nh giá c phi u: 12USD (t ng giá tr c ệ ổ ế ổ ị ổ
phi u đang n m gi là 100 x 12USD = ế ắ ữ
1,200USD)
– Th giá c phi u: dao đ ng m c 24USDị ổ ế ộ ở ứ
• Tr ng h p n u s l ng c phi u nhà đ u ườ ợ ế ố ượ ổ ế ầ
t n m gi b l so v i t l g p thì nhà đ u t ư ắ ữ ị ẻ ớ ỉ ệ ộ ầ ư
s nh n đ c ti n m t t ng ng v i s c ẽ ậ ượ ề ặ ươ ứ ớ ố ổ
phi u l đó.ế ẻ
V g p c phi u c a ụ ộ ổ ế ủ
Công ty C ph n Xây d ng ổ ầ ự
và Đ u t Vi t Nam - ầ ư ệ
Cavico (mã CAVO)
T gi a tháng 9/2009 tr v tr c, giá c ừ ữ ở ề ướ ổ
phi u này th p đ u đ n (m c th p nh t là ế ấ ề ặ ứ ấ ấ
vào ngày 18/8/2009 v i giá 0,15 USD/c ớ ổ
phi u, kh i l ng giao d ch 47.200 c ế ố ượ ị ổ
phi u).ế
Nh ng g n 1 tháng sau, giá c a mã c ư ầ ủ ổ
phi u này đã tăng đ t bi n (12,1 USD/c ế ộ ế ổ
phi u, kh i l ng giao d ch tăng nh , đ t ế ố ượ ị ẹ ạ
57.600 c phi u). ổ ế
Ngày 18/9/2009, công ty chính th c g p 40 ứ ộ
c phi u ph thông đang l u hành thành 1 ổ ế ổ ư
c phi u m i (gi m t 130 tri u c phi u ổ ế ớ ả ừ ệ ổ ế
đang l u hành xu ng còn 3 tri u c phi u)ư ố ệ ổ ế
Mã CAVO cũng đã đ c niêm y t toàn b ượ ế ộ
c phi u trên Nasdaq vào ngày 18/09/2009 ổ ế
Ch a xét đ n các ch s kinh doanh, ch riêng ư ế ỉ ố ỉ
thông tin g p c phi u khá “hoành tráng” này ộ ổ ế
cũng đã đ thu hút s chú ý c a nhà đ u t .ủ ự ủ ầ ư
C phi u đ c đ nh m c giá cao h n s ổ ế ượ ị ở ứ ơ ẽ
nâng cao kh năng thu hút các nhà đ u t ả ầ ư
l n. ớ
Tăng tính thanh kho n cho c phi u công ty ả ổ ế
CAVICO.
Đ đ t chu n niêm y t trên các sàn ch ng ể ạ ẩ ế ứ
khoán.
Làm tăng giá c phi u, khi giá c phi u ổ ế ổ ế
quá th p.ấ
Làm tăng tính thanh kho n cho c phi u.ả ổ ế
Đánh bóng tên tu i công ty.ổ
Thu hút s chú ý c a các nhà đ u t , đ c ự ủ ầ ư ặ
bi t là gi i đ u t “l t sóng”.ệ ớ ầ ư ướ
Tách c phi u s làm ổ ế ẽ tăng s l ng c phi uố ượ ổ ế
ph thông đang l u hành và làm ổ ư gi m m nh ả ệ
giá c phi u t ng ng v i t l tách, do đó ổ ế ươ ứ ớ ỷ ệ
giá c phi u trên th tr ng cũng s gi mổ ế ị ườ ẽ ả
t ng ng và giao d ch đ c th c hi n d ươ ứ ị ượ ự ệ ễ
dàng h n. Nh ng đ ng th i v n đi u l hay ơ ư ồ ờ ố ề ệ
toàn b giá tr th tr ng công ty không thay ộ ị ị ườ
đ iổ t i th i đi m tách c phi u.ạ ờ ể ổ ế
Ví D :ụ M t công ty c ph n ABC có 1 tri u c ộ ổ ầ ệ ổ
phi u đang l u hành:ế ư
– M nh giá c phi u : 10.000 đ ng/c ệ ổ ế ồ ổ
phi u (t ng giá tr niêm y t là 10 t đ ng) ế ổ ị ế ỷ ồ
– Th giá c a c phi u : 100.000 đ ng/c ị ủ ổ ế ồ ổ
phi u.ế
Công ty ti n hành tách c phi u theo t l 1:2 ế ổ ế ỷ ệ
(nghĩa là ng i s h u 1 c phi u cũ s nh n ườ ở ữ ổ ế ẽ ậ
đ c 2 c phi u m i), sau khi tách s có ượ ổ ế ớ ẽ
nh ng thay đ i sau:ữ ổ
– T ng s c phi u m i : 2 tri u c phi uổ ố ổ ế ớ ệ ổ ế
– M nh giá c phi u : 5.000 đ ng/c phi u ệ ổ ế ồ ổ ế
(t ng giá tr niêm y t v n là 10 t đ ng)ổ ị ế ẫ ỷ ồ
– Th giá c a c phi u : dao đ ng m c ị ủ ổ ế ộ ở ứ
50.000 đ ng/c phi u.ồ ổ ế
Ho t đông tách c phi u có tác đ ng l n ạ ổ ế ộ ớ
đ n giá c phi u trên th tr ng và th ng ế ổ ế ị ườ ườ
x y ra h n nghi p v g p c phi uả ơ ệ ụ ộ ổ ế
Khi giá c phi u tăng cao trên th tr ng thì ổ ế ị ườ
vi c tách c phi u là c n thi t đ t o đi u ệ ổ ế ầ ế ể ạ ề
ki n thu n l i cho vi c giao d ch c phi u vì ệ ậ ợ ệ ị ổ ế
giá c phi u sau khi tách có ph n gi m các ổ ế ầ ả
nhà đ u t nh d ti p c n v i c phi u ầ ư ỏ ễ ế ậ ớ ổ ế
c a công ty h n. ủ ơ
Là m t trong các c phi u có tác đ ng ộ ổ ế ộ
m nh lên VN-Index, STB n i lên v i tính ạ ổ ớ
thanh kho n khá cao th hi n qua kh i ả ể ệ ố
l ng giao d ch qua các th i kỳ STB là m t ượ ị ờ ộ
trong nh ng c phi u thu hút s quan ữ ổ ế ự
tâm c a nhi u nhà đ u t n c ngoài v i ủ ề ầ ư ướ ớ
các c đông chi n l c tên tu i l n nh ổ ế ượ ổ ớ ư
Dragon Financial Holdings, Ngân hàng
ANZ, Ngân hàng IFC (tr c thu c WB). ự ộ
Giá STB có lúc ch m t i ng ng 169.000 ạ ớ ưỡ
đ ng/CP ngày 21/3/2008 và đã ph i th c ồ ả ự
hi n gi i pháp tách c phi u vào ngày ệ ả ổ ế
7/6/2008 làm giá STB gi m t 144.000 ả ừ
xu ng còn 78.500 đ ng/CP.Thông tin chia ố ồ
tách c phi u và kinh doanh có lãi c a ổ ế ủ
Ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gòn ươ ạ ổ ầ
Th ng tín (Sacombank) đã khi n nhi u ươ ế ề
nhà đ u t quay tr l i v i c phi u này ầ ư ở ạ ớ ổ ế
sau m t th i gian dài quên lãng.ộ ờ
Còn nh tr ng h p Sacom, v i k ho ch ư ườ ợ ớ ế ạ
sau năm 2010 tr thành t p đoàn kinh ở ậ
doanh đa ngành có v n đi u l h n 1.000 ố ề ệ ơ
t đ ng, v a có d đ nh tách c phi u v i ỷ ồ ừ ự ị ổ ế ớ
t l 2 c phi u cũ tr thành 3 c phi u ỷ ệ ổ ế ở ổ ế
m i (3:2). L p t c các nhà đ u t đang đ ớ ậ ứ ầ ư ổ
ti n vào ch ng khoán Sacom do ngu n này ề ứ ồ
đang mang l i l i nhu n l n và có nh ng ạ ợ ậ ớ ữ
c phi u h p d n trong t ng laiổ ế ấ ẫ ươ
• Giai đo n 1:ạ Tr c khi công b thông tin ướ ố
chia tách, m t s nhà đ u t có thông tin ộ ố ầ ư
n i gián ho c nghe đâu đó và mua c ộ ặ ở ổ
phi u vào. Lúc đó giá c phi u ch a lên ế ổ ế ư
m nh.ạ
• Giai đo n 2:ạ Khi thông tin chia tách đ c ượ
chính th c công b , lúc đó nhi u nhà đ u ứ ố ề ầ
t b t đ u mua vào và làm giá c phi u ư ắ ầ ổ ế
tăng m nh.ạ
• Giai đo n 3:ạ Khi giá c phi u tăng m nh, ổ ế ạ
đ n m t lúc nào đ y thì nhà đ u t ng n ế ộ ấ ầ ư ắ
h n ch t nh n th y đã tho mãn v i kỳ ạ ợ ậ ấ ả ớ
v ng và bán ra. Lúc này giá c phi u đi ọ ổ ế
xu ng.ố
• Giai đo n 4:ạ Đ n th i gian c n k chia ế ờ ậ ề
tách, các nhà đ u t nh n th y đ n th i ầ ư ậ ấ ế ờ
đi m chia tách thì l i lao vào mua. Lúc ể ạ
này có s tham gia c a các nhà đ u t ự ủ ầ ư
m i và các nhà đ u t ng n h n quay ớ ầ ư ắ ạ
tr l i khi nở ạ ế giá l i tăng m nh.ạ ạ
• Giai đo n 5:ạ Ngay sau khi chia tách, giá
c phi u có s đi u ch nh th p nên thu ổ ế ự ề ỉ ấ
hút thêm nhi u nhà đ u t m i mua vào ề ầ ư ớ
khi n giá có th cao lên m t chút r i sau ế ể ộ ồ
đó giá l i đi xu ng. Lúc này, giá c phi u ạ ố ổ ế
s đi d n vào s n đ nh đ ch đ i ẽ ầ ự ổ ị ể ờ ợ
nh ng thông tin m i.ữ ớ
S khác bi t gi a tr c t c b ng c ự ệ ữ ả ổ ứ ằ ổ
phi u và chia tách c phi u, tr c tiên, là ế ổ ế ướ
s khác bi t v cách x lý v m t k ự ệ ề ử ề ặ ế
toán.
V i chi tr c t c b ng c phi u, tr giá c ớ ả ổ ứ ằ ổ ế ị ổ
t c đ c chuy n t tài kho n l i nhu n ứ ượ ể ừ ả ợ ậ
gi l i sang tài kho n v n. ữ ạ ả ố
Ví d :ụ Minh h a cách h ch toán giao d ch ọ ạ ị
tr c t c b ng c phi u và chia tách c ả ổ ứ ằ ổ ế ổ
phi u.ế
Gi s công ty ABC quy t đ nh tr c t c ả ử ế ị ả ổ ứ
b ng c phi u là 15%. Giá c phi u hi n ằ ổ ế ổ ế ệ
t i là 14$. Tr c khi tr c t c, tình hình ạ ướ ả ổ ứ
tài kho n v n trong b ng Cân đ i k toán ả ố ả ố ế
công ty nh sau:ư
C phi u ph thôngổ ế ổ
M nh giá (1 tri u c ệ ệ ổ
ph n có m nh giá ầ ệ
2$)
2,000,000
Th ng d v n phát ặ ư ố
hành
8,000,000
L i nhu n gi l iợ ậ ữ ạ 15,000,000
T ng c ngổ ộ 25,000,000
Sau khi tr c t c b ng c phi u là 15%ả ổ ứ ằ ổ ế
S c ph n tăng lên 1,000,000 x 15% = ố ổ ầ
150,000 c ph n.ổ ầ
Giá tr th tr ng c a c ph n tăng thêm này ị ị ườ ủ ổ ầ
b ng 14$ x 150,000 = 2,100,000$.ằ
Đ ghi nh n giao d ch này, 2,100,000$ đ c ể ậ ị ượ
chuy n t tài kho n L i nhu n gi l i sang tài ể ừ ả ợ ậ ữ ạ
kho n M nh giá c phi u 150,000 x 2 = ả ệ ổ ế
3000,000$ và tài kho n th ng d v n phát hành ả ặ ư ố
2,100,000 – 300,000 = 1,800,000$. K t qu h ch ế ả ạ
toán làm thay đ i tình hình v n c ph n nh sau:ổ ố ổ ầ ư
C phi u ph thôngổ ế ổ
M nh giá (1 tri u c ệ ệ ổ
ph n có m nh giá ầ ệ
2$)
2,300,000
Th ng d v n phát ặ ư ố
hành
9,800,000
L i nhu n gi l iợ ậ ữ ạ 12,900,000
T ng c ngổ ộ 25,000,000
Gi s ban qu n lí công ty thay đ i quy t ả ử ả ổ ế
đ nh, không tr c t c b ng c phi u mà chia ị ả ổ ứ ằ ổ ế
tách c phi u theo t l m t c phi u cũ ổ ế ỷ ệ ộ ổ ế
b ng hai c phi u m i. K t qu là s c ằ ổ ế ớ ế ả ố ổ
ph n c a công ty tăng lên 100%, t c là tăng ầ ủ ứ
t 1 tri u c ph n lên 2 tri u c ph n trong ừ ệ ổ ầ ệ ổ ầ
khi m nh giá c ph n gi m t 2$ xu ng còn ệ ổ ầ ả ừ ố
1$. Tình hình tài kho n v n c ph n sau khi ả ố ổ ầ
chia tách c phi u nh sau:ổ ế ư
C phi u ph thôngổ ế ổ
M nh giá (2 tri u c ệ ệ ổ
ph n có m nh giá 1$)ầ ệ
2,000,000
Th ng d v n phát ặ ư ố
hành
8,000,000
L i nhu n gi l iợ ậ ữ ạ 15,000,000
T ng c ngổ ộ 25,000,000
Qua ví d minh h a trên đây, chúng ụ ọ
ta có th th y r ng v m t k toán có ể ấ ằ ề ặ ế
s khác nhau gi a tr c t c b ng c ự ữ ả ổ ứ ằ ổ
phi u và chia tách c phi u nh ng v ế ổ ế ư ề
m t giá tr công ty v n không có gì ặ ị ẫ
hay đ i trong c hai tr ng h p.ổ ả ườ ợ
Làm gi m m nh giá c phi u t ng ng ả ệ ổ ế ươ ứ
v i t l tách -> giá c phi u trên th tr ng ớ ỷ ệ ổ ế ị ườ
cũng s gi m t ng ng và giao d ch đ c ẽ ả ươ ứ ị ượ
th c hi n d dàng h n.ự ệ ễ ơ
Vi c tách c phi u th ng thu hút các ệ ổ ế ườ
nhà đ u t -> giá c phi u th ng có xu ầ ư ổ ế ườ
h ng tăng lênướ
S l ng c phi u đ c giao d ch trên th ố ượ ổ ế ượ ị ị
tr ng tăng lên -> tăng s l ng c đông ườ ố ượ ổ
c a công ty, qua đó góp ph n làm h n ch ủ ầ ạ ế
kh năng công ty b thâu tóm.ả ị
Vi c tách c phi u cũng là m t cách th c mà ệ ổ ế ộ ứ
các công ty s d ng đ th i ph ng danh ti ng ử ụ ể ổ ồ ế
c a mình trên các phu ng ti n thông tin và là ủ ơ ệ
m t b c đi đ công ty ti n g n đ n công ộ ướ ể ế ầ ế
chúng h nơ
Các c đông s nh n đ c nhi u c t c n u ổ ẽ ậ ượ ề ổ ứ ế
giá th tr ng c a c phi u ngày càng tăngị ườ ủ ổ ế
Tính thanh kho n gia tăng, do thông tin ả
g p c phi u làm tăng giá c phi u khi n ộ ổ ế ổ ế ế
các nhà đ u t b thu hút, đ c bi t là gi i ầ ư ị ặ ệ ớ
đ u t “l t sóng”. Nhà đ u t cũ cũng ầ ư ướ ầ ư
đ c “th m lây” do th ng hi u c a c ượ ơ ươ ệ ủ ổ
phi u đ c bi t đ n nhi u h n, nghĩa là ế ượ ế ế ề ơ
m t m t nào đó c phi u đã đ c “làm ộ ặ ổ ế ượ
giá” m t cách tích c c.ộ ự
Vi c gi m s l ng c phi u và tăng giá tr ệ ả ố ượ ổ ế ị
thông qua hình th c g p c phi u s d n ứ ộ ổ ế ẽ ẫ
đ n vi c nhà đ u t nh l khó ti p c n ế ệ ầ ư ỏ ẻ ế ậ
lo i c phi u này h n. Khi đó, doanh ạ ổ ế ơ
nghi p s ph i n l c r t l n đ ti p c n ệ ẽ ả ỗ ự ấ ớ ể ế ậ
nhà đ u t l n. Đi u này không d dàng ầ ư ớ ề ễ
n u giá tr th c s c a công ty ch a đ s c ế ị ự ự ủ ư ủ ứ
h p d n nhà đ u t .ấ ẫ ầ ư
Có th làm m t lòng tin c a nhà đ u t ể ấ ủ ầ ư
hi n t i khi h phát hi n ra công ty ch c ệ ạ ọ ệ ỉ ố
thu hút nhà đ u t m i b ng th thu t g p ầ ư ớ ằ ủ ậ ộ
c phi u, trong khi các nhà đ u t hi n ổ ế ầ ư ệ
h u v n không th mua, bán gì đ c c ữ ẫ ể ượ ổ
phi u đang n m gi (nghĩa là thanh kho n ế ắ ữ ả
c a c phi u v n kém).ủ ổ ế ẫ
Có th b hi u nh m g p c phi u nh là ể ị ể ầ ộ ổ ế ư
m t tín hi u cho th y s c kh e c a doanh ộ ệ ấ ứ ỏ ủ
nghi p đang sa sút, nên tăng c ng bán ra ệ ườ
h n là mua vào, khi n cho giá c phi u ơ ế ổ ế
gi m.ả
• Nhà đ u t có nhi u kinh nghi m, đ c bi t ầ ư ề ệ ặ ệ
là các nhà đ u t trên th tr ng phát tri n ầ ư ị ườ ể
đã mi n nhi m v i ki u t đánh bóng công ễ ễ ớ ể ự
ty b ng cách g p c phi u này, h không ằ ộ ổ ế ọ
m y quan tâm ấ công ty không nên quá
l m d ng vào th thu t tách g p c phi u.ạ ụ ủ ậ ộ ổ ế
• Khi g p c phi u s làm giá c phi u có th ộ ổ ế ẽ ổ ế ể
là quá cao khi n các nhà đ u t nh l khó ế ầ ư ỏ ẻ
ti p c n c phi u này. Khi đó doanh nghi p ế ậ ổ ế ệ
ph i n l c r t l n đ có th thu hút các nhà ả ổ ự ấ ớ ể ể
đ u t l n. Đi u này không d dàng n u giá ầ ư ớ ề ễ ế
tr th c s c a công ty ch a đ s c h p d n ị ự ự ủ ư ủ ứ ấ ẫ
các nhà đ u t .ầ ư
• N u nhi u nhà đ u t nghĩ r ng tách c ph n ế ề ầ ư ằ ổ ầ
s làm cho giá c phi u tăng cao thì h s đ ẽ ổ ế ọ ẽ ổ
xô đi mua c ph n, và nh v y càng nhi u ổ ầ ư ậ ề
ng i mua s càng làm cho giá cao h n.ườ ẽ ơ
• Cho đ n nay, nghi p v tách, g p c phi u ế ệ ụ ộ ổ ế
ch a th c s x y ra trên th tr ng ch ng ư ự ự ả ị ườ ứ
khoán Vi t Nam. Theo bà Châu L Nga,ệ ệ
• Giám đ c Đ u t , Công ty B o hi m SVIC, ố ầ ư ả ể
ng i có nhi u kinh nghi m v th tr ng này, ườ ề ệ ề ị ườ
nh n đ nh, ho t đ ng g p h u nh không ậ ị ạ ộ ộ ầ ư
th y x y ra mà ch th y ho t đ ng tách và ấ ả ỉ ấ ạ ộ
ch y u n m trong kh i ngân hàng. ủ ế ằ ố
• Th tr ng ch ng khoán Vi t Nam còn khá ị ườ ứ ệ
non tr , v i kh i l ng giao d ch qui mô nh ẻ ớ ố ượ ị ở ỏ
d dàng nh y c m v i m t đ t bi n v cung ễ ạ ả ớ ộ ộ ế ề
ho c c u.ặ ầ
• Tr c đây, vi c chia tách c phi u cho c ướ ệ ổ ế ổ
đông c a REE (T ng công ty c đi n l c) ủ ổ ơ ệ ự
hay SAM (Công ty c ph n cáp và v t li u ổ ầ ậ ệ
vi n thông) đ u t o nên m t kh i l ng cung ễ ề ạ ộ ố ượ
đ t bi n, làm cho giá c phi u b gi m ngay ộ ế ổ ế ị ả
sau khi chia tách.
• Chính vì v y tách c phi u th tr ng Vi t ậ ổ ế ở ị ườ ệ
Nam ch a th c s góp ph n nâng cao tính ư ự ự ầ
thanh kho n cho giao d ch c phi u, tác đ ng ả ị ổ ế ộ
tích c c này ch a k p phát huy thì tác đ ng ự ư ị ộ
tiêu c c đã xu t hi n dìm giá c phi u xu ng ự ấ ệ ổ ế ố
• Bên c nh đó, các nhà đ u t hi n nay v n ạ ầ ư ệ ẫ
ch a th c s hi u rõ v nghi p v tách-g p ư ự ự ể ề ệ ụ ộ
c phi u và tác đ ng c a nó đ n th tr ng, ổ ế ộ ủ ế ị ườ
nên h có th không quá nh y c m v i vi c ọ ể ạ ả ớ ệ
này, vì v y m c đích c a các doanh nghi p ậ ụ ủ ệ
khi mu n tách-g p c phi u s không th c ố ộ ổ ế ẽ ự
hi n đ c.ệ ượ
• Nhà n c ch a có nh ng c ch thích h p đ ướ ư ữ ơ ế ợ ể
qu n lý và ki m soát vi c tách-g p c a các ả ể ệ ộ ủ
công ty sao cho nó có tác đ ng tích c c đ n ộ ự ế
th tr ng ch ng khoán nói riêng và n n kinh ị ườ ứ ề
t vĩ mô nói chung.ế
• Đ ngi p v tách-g p c phi u th c s mang ể ệ ụ ộ ổ ế ự ự
l i tác đ ng tích c c đ i v i th tr ng ch ng ạ ộ ự ố ớ ị ườ ứ
khoán Vi t Nam, các công ty không nên nôn ệ
nóng trong vi c th c hi n.ệ ự ệ
• Hãy ch đ i m t th tr ng ch ng khoán Vi t ờ ợ ộ ị ườ ứ ệ
Nam n đ nh và thân thi t h n đ i v i nhà ổ ị ế ơ ố ớ
đ u t .ầ ư
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- docx_20111009_bia_chinh_5398.pdf