Giáo trình Tổ chức và quản lý sản xuất trong sửa chữa điện máy thi công xây dựng (Trình độ: Cao đẳng - Nghề: Sửa chữa điện máy công trình)

(Bản scan) Sử dụng chiến lược đa nguyên hóa, người kinh doanh quy mô nhỏ mở rộng quy mô, thường bị ti suất thu lợi đầu tư dự định của lĩnh vực này "hút mất". Ti suất thu lợi đầu tư dự định là một yếu tố cần phải tính đến khi lựa chọn vào lĩnh vực mới, nhưng không phải là yếu tố duy nhất. Điều quan trọng là phải nhìn vào tương lai phát triển của doanh nghiệp, và lĩnh vực mới không gây ảnh hường xáu đến lĩnh vực cũ. • Nhân tài khó duy trì được lĩnh vực mới. Cạnh tranh của doanh nghiệp quy cho cùng là cạnh tranh nhân tài, doanh nghiệp thành công quy cho cùng phải dựa vào nhân tài ưu tú. Nhưng mỗi nhân tài đều chỉ có mặt chuyên môn của họ, có đúng chuyên ngành mới phát huy được hiệu quả. Cho nên khi doanh nghiệp mở rộng quy mô đa nguyên hóa phải có được sự giúp đỡ của nhân tài trên mọi mặt quản lý kinh doanh và kỹ thuật tương ứng của lĩnh vực đa nguyên hóa, mới có thể thành công. Về mặt lý thuyết, xã hội có những nhân tài cần thiết cho đa nguyên hóa, vấn đề là những nhân tài này đang ở trong doanh nghiệp khác, cố nhiên có thể thu hút được họ, nhưng chi phí cũng không nhỏ.