Chuỗi cung ứng của Nike

Company Name CHUỖI CUNG ỨNG  CỦA NIKE  Nhóm th c hi n: ABMự ệ   Đ ng Ng c Doanh : 32K08ặ ọ Tr ng Th Ng c S ng : 32K08ươ ị ọ ươ Đ ng S n Tùng : 32K08ặ ơ Hà Tu n Hoàng : 32K08ấ www.themegallery.com Company LOGONỘI DUNG L CH S PHÁT TRI NỊ Ử Ể1 QUAN H GI A NIKE V I NHÀ CUNG C PỆ Ữ Ớ Ấ2 CÁCH TH C T CH C QU N TR CHU IỨ Ổ Ứ Ả Ị Ỗ3 CÁCH TH C D CH CHUY N HÀNG HÓAỨ Ị Ể4 S TÍCH H P CHU IỰ Ợ Ỗ5 PHÂN TÍCH CHI N L C CHU IẾ ƯỢ Ỗ6 www.themegallery.com Company LOGOLỊCH SỬ PHÁT TRIỂN Knight g p Bill Bowerman r i t m i quan h th y trò d n ặ ồ ừ ố ệ ầ ầ chuy n thành đ i tác làm ănể ố 12/1963  Knight cùng Bill Bill m Công ty trang thi t ở ế b th thao Blue Ribbon (BRS)ị ể Lô hàng đ u tiên nh p g m 200 đôi giàyầ ậ ồ 1970 Năm 1970, BRS có m t b c đ t phá khi Bill ộ ướ ộ sáng ch ra đôi giày đinh đ u tiên trên th ế ầ ế gi i ớ 1972 Nike cung c p trang thi t b th thao ấ ế ị ể cho các v n đ ng viên trong đ i d ậ ộ ộ ự tuy n Olympic Mể ỹ  1957 Nike có 640 nhà máy làm vi c theo ệ HĐ, h n 800.000 nhân công ơ trên toàn th gi iế ớ 2009 www.themegallery.com Company LOGOTRỤ SỞ CHÍNH Đặt tại  Beaverton, Oregon - Mỹ một phần của khu  đô thị Portland. Diện tích 0,81 km  vuông được xây  dựng mở rộng 4 lần  vào các năm  1992,1999,2001,200 8  Biểu tượng Swoosh đồng hành  cùng sự phát triển của Nike  www.themegallery.com Company LOGO QUAN HỆ CỦA NIKE VỚI CÁC  NHÀ CUNG CẤP Các nhà cung c p chính c a Nike đ t trên 10 ấ ủ ặ n c: ướ TQ, Indonesia, VN, Thái Lan, n Đ , Th Ấ ộ ổ Nhĩ Kỳ, Ma-r c, Mexico, Honduras, và Brazilố Nike ký k t HĐ s n xu t v i các nhà máy trên ế ả ấ ớ 40 qu c gia, ố Đa s giày Nike đ c s n xu t t i ố ượ ả ấ ạ Trung Qu c (35%); Vi t Nam (29%), Indonesia ố ệ (21%); và Thái Lan (13%) Nike ch đ t quan h làm ăn v i các nhà máy ỉ ặ ệ ớ s n xu t khi h đ t đ c các tiêu chu n v ả ấ ọ ạ ượ ẩ ề ch t l ng s n ph m, giá c , th i gian giao ấ ượ ả ẩ ả ờ hàng và các tiêu chu n v CSR ẩ ề www.themegallery.com Company LOGO QUAN HỆ CỦA NIKE VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP • Th a thu n v i các ỏ ậ ớ nhà máy thông qua Coc • Nike s t ch i đ t ẽ ừ ố ặ hàng n u nh nhà s n ế ư ả xu t không th hi n ấ ể ệ thái đ h p tác trong ộ ợ quá trình l a ch n ự ọ • C ng tác v i các hãng ộ ớ v n chuy n thành l p ậ ể ậ “Clean Cargo Group” • Nike đã đ ra chính ề sách không nh p da gia ậ súc đ c nuôi trong r ng ượ ừ nhi t đ i Amazonệ ớ www.themegallery.com Company LOGO CÁCH THỨC TỔ CHỨC  QUẢN TRỊ CHUỖI NIKE XD ch ng trình “liên t c kinh doanh”nh m ươ ụ ằ qu n lý r i ro t ho t đ ng “thuê ngoài”ả ủ ừ ạ ộ Qu n lý hàng tr l i nh m nâng cao hình nhả ả ạ ằ ả th ng hi u và trách nhi m xã h iươ ệ ệ ộ Nâng cao s c ng tác v i các đ i tác ự ộ ớ ố trong chu i cung ngỗ ứ Đ u t và xây d ng l i h th ng thông tinầ ư ự ạ ệ ố m i đ h tr cho chu i cung ngớ ể ỗ ợ ỗ ứ Xây d ng và phát tri n chu i cung ng ự ể ỗ ứ thành m t l i th c nh tranhộ ợ ế ạ   www.themegallery.com Company LOGO CÁCH THỨC TỔ CHỨC  QUẢN TRỊ CHUỖI Gi m t l hàng s n xu t mà không nh n đ c s xác nh n ả ỷ ệ ả ấ ậ ượ ự ậ ch c ch n mua hàng t các nhà bán l (pre-building) làm ắ ắ ừ ẻ l ng t n kho gi m t 30% xu ng 3%ượ ồ ả ừ ố  Rút ng n th i gian t lúc nh n đ n đ t hàng cho đ n khi phân ắ ờ ừ ậ ơ ặ ế ph i hàng đ n ng i tiêu dùng (global product lead time) t 9 ố ế ườ ừ tháng xu ng còn 6 thángố Đ u t tái c u trúc l i h th ng thông tin (500 tri u USD) ầ ư ấ ạ ệ ố ệ nên vi c thi t k và s n xu t nhanh h n, l i nhu n tăng ệ ế ế ả ấ ơ ợ ậ 42.9% năm 2003 so v i v i m c trung bình 39.9%ớ ớ ứ X lý t t qu n lý hàng tr l iử ố ả ả ạ Xây d ng ch ng trình “kinh doanh liên t c” trong đó xác ự ươ ụ đ nh rõ t ng ng i s qu n tr r i ro t i t ng m t xích c a ị ừ ườ ẽ ả ị ủ ạ ừ ắ ủ chu i.ỗ www.themegallery.com Company LOGO CÁCH THỨC TỔ CHỨC  QUẢN TRỊ CHUỖI www.themegallery.com Company LOGO CÁCH THỨC DỊCH CHUYỂN  HÀNG HÓA Contract Factory  Consolidator Port Vessel  Port Rail Truck Nike DC Truck Truck Custome DC Store Aircraft Các ph ng ti n d ch chuy nh hàng hóa ươ ệ ị ể t nhà SX theo HĐ v khoừ ề   www.themegallery.com Company LOGO CÁCH THỨC DỊCH CHUYỂN  HÀNG HÓA Contract Factory Logistics Service Provider(s) Nike Production Liaison Office Nike “Other Folks” Nike RHQTrans. Nike RHQ IM Nike WHQ IM Nike DC Nike RHQ Sales/CS Customer  Quá trình đáp ngứ hàng hóa cho khách hàng Customers Contract Factory 1 2 3 4 5 8 9 6 7 Phân c p ấ thông tin trong chu i ổ cung ng ứ c a Nikeủ   www.themegallery.com Company LOGOSỰ TÍCH HỢP CHUỖI Tích h pợ ĐỐI VỚI  KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI  NHÀ CUNG CẤP ĐỐI VỚI  NHÀ PHÂN PHỐI www.themegallery.com Company LOGOĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG  T ch c Gi i ổ ứ ả ch y marathon ạ th ng niên dành ườ cho ph n nh m ụ ữ ằ đ y m nh hình ẩ ạ nh nhãn hi uả ệ  Nike th c hi n ự ệ các d án thu hút ự khách hàng.  S d ng công ử ụ c thi t k tr c ụ ế ế ự tuy n NikeiD, thi t ế ế k theo ý KHế Khách hàng www.themegallery.com Company LOGOĐỐI VỚI NHÀ CUNG CẤP  Nike h p đ ng s n ợ ồ ả xu t v i các nhà máy ấ ớ ở n c ngoài đ gia công ướ ể giày s n xu t đ gi m ả ấ ể ả chi phí s n xu tả ấ  Nike đ a ra Quy t c ư ắ ng x này, các công ứ ử c giám sát đ c phát ụ ượ tri n toàn di nể ệ    Các nhà s n xu t ả ấ h p đ ng đ c l p ợ ồ ộ ậ ở 49 n c s n xu t ướ ả ấ Ph n l n các x ng ầ ớ ưở s n xu t may m c này ả ấ ặ đ t t i Trung Qu c, ặ ạ ố Indonesia, Malaysia, Thái Lan và Th Nhĩ ổ Kỳ. www.themegallery.com Company LOGOĐỐI VỚI NHÀ PHÂN PHỐI  Các nhà bán l ẻ không c n ph i g i ầ ả ọ cho d ch v khách ị ụ hàng và th i gian ờ lãng phí Nike làm tăng thêm các d ch v ị ụ khách hàng hi n có ệ c a nó.ủ   Nike t o ra ạ nike.net, áp d ng ụ cùng m t ph ng ộ ươ pháp ti p c n sáng ế ậ t o h ng t i vi c ạ ướ ớ ệ cung c p d ch v t t ấ ị ụ ố h n cho nh ng nhà ơ ữ bán l ẻ Nhà phân ph iố www.themegallery.com Company LOGO PHÂN TÍCH CHIẾN  LƯỢC CHUỖI S N XU TẢ Ấ M R NG TTỞ ỘC T GI M CHI PHÍẮ Ả • Gi m chi phí NVLả và lao đ ngộ • Th ng m i hóaươ ạ th i gianờ • Qu n lý mã hàng vàả năng su t v i các đ iấ ớ ố tác t sx đ n phân ph iừ ế ố • D báo chính xác ự nhu c uầ • Phát tri n công tác ể h u c n và các HĐậ ầ s n xu t phả ấ ụ • Ki m toán các nhà máyể ch ch t đ xác đ nh ủ ố ể ị quá trình đ u t vào ầ ư năng l c ti m tàngự ề • Các chi n l c đóng góiế ượ s d ng NL hi u qu ,ử ụ ệ ả • Lôi kéo các v n ậ đông viên n i ti ngổ ế • Phát tri n giày th thaoể ể dành riêng cho ph nụ ữ • Đánh chi m sang ttế đ y ti m năng là châu Áầ ề và châu phi www.themegallery.com Company LOGOPHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CHUỖI GIA CÔNG PH N M MẦ Ề TI P TH C NG Ế Ị ƯỜ Đ CAOỘ CHIẾN LƯỢC  KHÁC BIỆT www.themegallery.com Company LOGO NH NG NHÂN T CH CH T Ữ Ố Ủ Ố THÀNH CÔNG VÀ TH T B IẤ Ạ BÀI H CỌ S THÀNH CÔNG Ự TRONG CHU IỖ S TH T B IỰ Ấ Ạ TRONG CHU IỖ www.themegallery.com Company LOGOBÀI HỌC TỪ THÀNH CÔNG  Ph ng châm:ươ • Quá trình đ i m i (làm nó khác nhau),ổ ớ • Liên t c c i ti n (làm t t h n), ụ ả ế ố ơ • K lu t và th c hi n (làm đúng)ỷ ậ ự ệ  Tri t lý:ế • Đ t đ c đ chính xác phân ph i thông qua x lý k lu t ạ ượ ộ ố ử ỷ ậ • Cho phép th c hi n m c tiêu c a ng i tiêu dùng ự ệ ụ ủ ườ • T p trung vào KH, duy trì th tr ngậ ị ườ • H th p hàng t n kho, t i u hóa chi phí và c s h t ngạ ấ ồ ố ư ơ ở ạ ầ • T p trung vào đi m th c t bán theo nhu c uậ ể ự ế ầ www.themegallery.com Company LOGOBÀI HỌC TỪ THẤT BẠI Th t b i t vi c đ ng b hóa gi a d đoán nhu c u và k ấ ạ ừ ệ ồ ộ ữ ự ầ ế ho ch cung ng trong quá trình ng d ng h th ng m i qu n ạ ứ ứ ụ ệ ố ớ ả tr chu i cung ngị ỗ ứ  Sai l m trong tìm ki m tr c tuy nầ ế ự ế ? Company Name