Cách phân bổ nguồn lực cho dự án
Những vấn đề mấu chốt Khi phân bổ nguồn lực cần chú ý đến những vấn đề gì? Có những cách phân bổ nguồn lực như thế nào? Được sử dụng trong các trường hợp nào?
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Cách phân bổ nguồn lực cho dự án, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Phân loại nguồn lực Biểu đồ yêu cầu nguồn lực điển hình Các bài toán về phân bổ nguồn lực Mô hình quản lý chi phí dự án Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường và p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp là 10 triệu đ/tuần) P/a bình thường P/a đẩy nhanh T = 39 tuầnC = 987 tr.đ P/a điều chỉnh 1 T = 33 tuần C = 985 tr.đ P/a điều chỉnh 2 T = 31 tuần C = 975 tr.đ P/a điều chỉnh 3 T = 31 tuần C = 1014 tr.đ Mô hình chi phí cực tiểu Cho VD như trước, p/a bình thường có T = 39 tuần, p/a đẩy nhanh có T = 27 tuần P/a điều chỉnh mới có T = 27 tuần, C = 998 tr.đ (giảm 78 tr.đ) Những vấn đề mấu chốt Khi phân bổ nguồn lực cần chú ý đến những vấn đề gì? Có những cách phân bổ nguồn lực như thế nào? Được sử dụng trong các trường hợp nào?
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- chuong_6_3978.ppt