Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc

Đúc rút những kinh nghiệm làm bài học Giống như 1 con người, mỗi doanh nghiệp sẽ luôn bộc lộ 1 tinh thần. Bởi vậy, Lifan luôn luôn nhắc nhở tất cả những nhân viên của mình những tư tưởng được đúc rút từ kinh nghiệm của bản thân

ppt30 trang | Chia sẻ: hao_hao | Lượt xem: 3401 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRUNG QUỐC Lớp D07QTKD2 Nhóm 6 GV hướng dẫn: TS. Nguyễn Hoài Anh NỘI DUNG I- ĐẤT NƯỚC TRUNG QUỐC VỊ TRÍ ĐỊA LÝ CHÍNH TRỊ Nước cộng hoà nhân dân Trung Hoa là nước xã hội chủ nghĩa do giai cấp công nhân lãnh đạo , liên minh công nông làm cơ sở , chuyên chính dân chủ nhân dân . Chế độ xã hội chủ nghĩa là chế độ căn bản của Nước cộng hoà nhân dân Trung Hoa. Hiến pháp Chế độ Đại hội đại biểu nhân dân . Chế độ hợp tác đa đảng phái và hiệp thương chính trị KINH TẾ Đảng Cộng sản Trung Quốc gọi nền kinh tế của Trung Quốc là kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa mang màu sắc Trung Quốc VĂN HÓA ĐẤT NƯỚC TRUNG QUỐC CHỮ VIẾT Chữ Hán Trung Quốc từ thời xa xưa dựa trên việc quan sát đồ vật xung quanh và vẽ thành dạng chữ tượng hình, chữ mang ý nghĩa. Sự phát triển: Chữ Giáp Cốt → Chữ Kim → Chữ Triện → Chữ Lệ → Chữ Khải → Chữ Thư KINH KỊCH TUỒNG ĐỊA PHƯƠNG Tuồng Hà Nam Tuồng Hoàng Mai Tuồng Côn PHONG TỤC TẬP QUÁN Tết Xuân PHONG TỤC TẬP QUÁN Tết đoan ngọ PHONG TỤC TẬP QUÁN Tết trung thu PHONG TỤC TẬP QUÁN Phong tục uống trà Sủi cảo Trung Quốc II- VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRUNG QUỐC Văn hóa quản lý Văn hóa họp Làm việc nhóm Phụ nữ tại công sở Trang phục tại công sở Văn hóa giao tiếp Nho giáo ảnh hưởng lớn đến suy nghĩ, phong cách của người quản lý. Quản lý doanh nghiệp ở Trung Quốc là sự chỉ bảo, hướng dẫn trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dưới. Sẽ thiếu tôn trọng nếu cấp dưới đặt câu hỏi nghi ngờ về quyết định của cấp trên. Người lãnh đạo thường được nhìn nhận như một người cha, dọ được kỳ vọng, nhiều quyền lực và nhận được sự vâng lời từ cấp dưới. VĂN HÓA QUẢN LÝ Điều quan trọng nhất trong một cuộc họp tại doanh nghiệp Trung Quốc là sự lễ phép, điều này thể hiện bạn là một người có đạo đức và bạn cũng sẽ nhận lại được sự kính trọng từ người khác. Chính vì vậy sẽ rất cần thiết nếu bạn tìm hiểu trước về những người mà mình sẽ cùng họp, nắm chắc về tuổi tác, chức vụ, thành viên đảng nào, thành tích công tác… Hãy đứng dậy khi có cấp trên vào phòng, mời họ ngồi một cách lịch sự và chu đáo kể cả khi bạn và họ bất đồng ngôn ngữ.        VĂN HÓA HỌP Mặc dù cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Trung Quốc luôn đề cao vị trí người đứng đầu, người Trung Quốc vẫn rất coi trọng ý kiến số đông. Chính vì lẽ đó mà phong cách làm việc nhóm của người Trung Quốc vừa hiệu quả vừa không. Họ luôn thống nhất theo số đông chứng tỏ ý kiến làm vừa lòng hầu hết các thành viên nhưng không phải ý kiến số đông bao giờ cũng đúng, điều này khiến quyết định rập khuôn, thiếu tính sáng tạo, thiếu dấu ấn cá nhân.  LÀM VIỆC NHÓM Về cơ bản, người phụ nữ có quyền lợi như người đàn ông tại nơi làm việc. Tuy nhiên do ảnh hưởng của suy nghĩ  Nho giáo, người phụ nữ không thể bình đẳng hoàn toàn với nam giới. Trong một, hai thập kỷ trở lại đây, vị trí của người phụ nữ mới được thừa nhận. Tuy vậy, hầu hết các vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp vẫn là người đàn ông nắm giữ và họ mới là người đưa ra quyết định. PHỤ NỮ TẠI CÔNG SỞ Giàu có luôn được ngưỡng mộ vì thế hãy diện những bộ quần áo hàng hiệu và những chiếc đồng hồ sang trọng nếu bạn muốn gây ấn tượng với đối tác Trung Quốc. Tuy nhiên người Trung Quốc ghét sự phô trương vì thế hãy cẩn thận chọn trang phục sao cho đúng mực. TRANG PHỤC TẠI CÔNG SỞ Người Trung Quốc rất ngại nói “Không”.  Nói “Không” thường gây bối rối cho cả hai vì thế người Trung Quốc thường hay chọn cách nói không trực tiếp. Vì thế khi người Trung Quốc nói “Có” một cách miễn cưỡng hoặc không rõ ràng thì đó chính là “Không VĂN HÓA GIAO TIẾP III– TẬP ĐOÀN LIFAN Công ty TNHH ( Tập đoàn ) công nghiệp Lifan là Doanh nghiệp chế tạo xe máy dân doanh lớn nhất Trung Quốc. III– TẬP ĐOÀN LIFAN Sản phẩm III– TẬP ĐOÀN LIFAN Lịch sử hình thành và phát triển Năm 1992, ông Yin Ming Shan ( Sinh năm1938 tại Trùng Khánh, Tứ Xuyên) cùng 9 thành viên khác đã thành lập Phòng nghiên cứu linh kiện xe Hongda với số vốn là 200.000 nhân dân tệ, trải qua 12 năm nỗ lực phấn đấu, Tập đoàn Lifan đã nhanh chóng trở thành doanh nghiệp dân doanh lớn cấp quốc gia Ông Yin Ming Shan III– TẬP ĐOÀN LIFAN Năm 2001, Tập đoàn Lifan được chọn là một trong 500 doanh nghiệp mạnh của nghành chế tạo xe máy có tổng doanh thu đứng đầu trên thế giới năm 2000. Năm 2002, Ủy ban quỹ bảo vệ người tiêu dùng Trung Quốc trao danh hiệu sản phẩm tin cậy “ Chất lượng, dịch vụ, uy tín” cho xe máy, động cơ Lifan. Năm 2003, xe máy Lifan đã tiêu thụ tại hơn 80 quốc gia và khu vực Đông Nam Á, Châu Âu, Châu Phi, Châu Nam Mỹ. Trong “ 100 doanh nghiệp xuất sắc Trung Quốc” năm 2002-2003, Lifan là doanh nghiệp xe máy đứng thứ nhất Trung Quốc về sức cạnh tranh. Tháng 11/2004,” LIFAN” được Tổng cục quản lý hành chính công thương Trung Quốc công nhận là  “ Thương hiệu nổi tiếng Trung Quốc” Thành tích III– TẬP ĐOÀN LIFAN Triết lý Hãy để doanh nghiệp là gia đình của các nhân viên! Triết lý 6-Sigma của LIFAN III– TẬP ĐOÀN LIFAN Slogan Enjoy LiFan Enjoy Life Sử dụng sản phẩm của Lifan để cảm nhận chất lượng sản phẩm và sự phát triển không ngừng của chúng tôi. III– TẬP ĐOÀN LIFAN Bài học Đúc rút những kinh nghiệm làm bài học Giống như 1 con người, mỗi doanh nghiệp sẽ luôn bộc lộ 1 tinh thần. Bởi vậy, Lifan luôn luôn nhắc nhở tất cả những nhân viên của mình những tư tưởng được đúc rút từ kinh nghiệm của bản thân THANK YOU!

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pptvanluong_blogspot_com_vhkdtrungquoc_1402.ppt