Bài giảng Quản trị dự án - Chương 8: Quản trị rủi ro dự án

Cần quy định các thủ tục phát hiện rủi ro, phòng ngừa và tiến hành kiểm tra định kz các thủ tục, hợp đồng cũng như hoạt động của các chuyên gia, cán bộ quản lý rủi ro dự án. Kế hoạch phục hồi là tổng thể các biện pháp cần áp dụng sau khi rủi ro xảy ra nhằm hạn chế các hậu quả của nó, đặc biệt những rủi ro liên quan đến bạn hàng, khách hàng của doanh nghiệp

pdf22 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 16/03/2022 | Lượt xem: 400 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Quản trị dự án - Chương 8: Quản trị rủi ro dự án, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 8.1. Khái niệm, phân loại i ro dự án 8.2. i dung n i ro dự án 8.3 Quy nh n i ro dự án DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  i m rủi ro dự án  Phân i i ro dự án DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMURủi ro dự án được hiểuDHTM_TMU là sự sai lệch giữaDHTM_TMU những gì xảy ra trên thực tế với những gì mà nhà quản trị dự án dự kiến trước trên tất cả các phương diện của dự án và sai lệch này lớn đến mức rất DHTM_TMU DHTM_TMUkhó chấp nhận đượcDHTM_TMU và gây ra những DHTM_TMUthiệt hại nhất định cho chủ thể dự án. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 1. Rủi ro thuần túy và rủi ro theo suy tính 2. Rủi ro có thể tính toán được và không tính toán được 3. Rủi ro có thể bảo hiểm được và không thể bảo hiểm DHTM_TMU DHTM_TMUđược DHTM_TMU DHTM_TMU 4. Rủi ro nội sinh và rủi ro ngoại sinh 5. Rủi ro theo nguyên nhân 6. Rủi ro theo các giai đoạn quản trị dự ánt DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  i ro n y i i ro u y ra n n t n t kinh .  i ro suy nh i i ro do nh ng a ng DHTM_TMU DHTM_TMUnguyên nhân DHTM_TMUn, m vi nh DHTM_TMUng ng n. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  i ro nh n c i i ro n t n a tiên n c t c tin y t nh.  i ro không nh n c i ro n DHTM_TMU DHTM_TMUt n a DHTM_TMUt ng t DHTM_TMUn c. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  i ro không o m c bao m i ro c ( chơi may i) i ro theo suy nh.  i ro o m ng i ro u y ra DHTM_TMU DHTM_TMUn n c tDHTM_TMUi. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  i ro i sinh i ro do ng nguyên nhân i i a n  i ro i sinh i ro do ng nguyên nhân bên DHTM_TMU DHTM_TMUi n gây ra DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU • i ro t ng • i ro do n ng nh , i • Rủi ro do biến động của các điều kiện kinh tế vĩ mô • Rủi ro liên quan đến bạn hàng DHTM_TMU DHTM_TMU• Rủi ro liên quan đếnDHTM_TMU các đối thủ cạnh tranh DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU •DHTM_TMUGiai đoạn phân tích,DHTM_TMU lập dự án DHTM_TMU • Giai đoạn tổ chức thực hiện dự DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Phòng ngừa rủi ro  DHTM_TMU Khắc phục rủi ro DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Khái niệm: ng a i ro nh o c i ro y ra i n kinh doanh c nh c n p ng a m n c t i khi i ro t n. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Dự báo rủi ro  nh i ro và ngăn a i ro Chấp nhận rủi ro San sẻ rủi ro ( o m ng p, o m nhân , DHTM_TMU DHTM_TMUo m) DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Khái niệm: c c i ro t trong ng i dung a n i ro m m m c i p m p c t i do i ro mang i. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Khắc phục rủi ro về tài chính Khắc phục rủi ro về mặt công nghệ - kỹ thuật Khắc phục rủi ro về mặt tổ chức, nhân sự DHTM_TMU DHTM_TMUHỗ trợ của Nhà nướcDHTM_TMU và các tổ chức xã hộiDHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMUNhận dạng rủi ro DHTM_TMU DHTM_TMU Phân tích và đánhDHTM_TMU giá rủi ro DHTM_TMU DHTM_TMU Xử l{ hành chính rủi ro DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Kiểm tra, giám sát công tác DHTM_TMU phòng ngừa rủi ro DHTM_TMU DHTM_TMU Xây dựng và thực hiện kế DHTM_TMU hoạch phụcDHTM_TMU hồi DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Khái niệm và mục đích: n ng i ro nh m u, phân ch, c nh nh c c i i ro m năng nh ng n n. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Các phương pháp phân tích Phân tích định tính Phân tích định lượng DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Khái niệm: nh nh c i ro nh phân ch, c nh c năng phương c m ng a c m u c t i a c i ro y ra. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Cần quy định các thủ tục phát hiện rủi ro, phòng ngừa và tiến hành kiểm tra định kz các thủ tục, hợp đồng cũng như hoạt động của các chuyên gia, cán bộ quản lý DHTM_TMU DHTM_TMUrủi ro dự án. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Kế hoạch phục hồi là tổng thể các biện pháp cần áp dụng sau khi rủi ro xảy ra nhằm hạn chế các hậu quả của nó, đặc biệt những rủi ro liên quan đến bạn hàng, khách hàng của doanh nghiệp. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfbai_giang_quan_tri_du_an_chuong_8_quan_tri_rui_ro_du_an.pdf
Tài liệu liên quan