Samsung Một cú phóng đến các vì sao

Samsung Một cú phóng đến các vì sao Nhóm 1 1 Thực hiện 1. Lê Quang Sơn – 01707056 2.Đào Minh Nhật – 01707046 3.Nguyễn Thị Quỳnh Trâm – 01707071 4.Phạm Ngọc Hải Yến – 01706474 5.Phạm Thị Thanh Thủy – 01707070 6.Vương Hòang Linh Khôi – 7.Mai Anh Dũng – 01707018 8.Dương Thị Thái Hằng - 01707024 2 Nội dung trình bày • Samsung và quá trình phát triển • Điều gì quyết định thành công của Samsung • Bài học kinh nghiệm cho công ty Việt Nam 3 Phần 1: Samsung & quá trình phát triển 4 1969 Samsung Electronics 1982 Dự án bán dẫn 1983 Chip DRAM Dẫn đầu về DRAM 1938 1990 Dẫn đầu về TFT-LCD, CRT, microwave 2003 5 Phần 2: Điều gì quyết định thành công của Samsung? 6 Lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược dài hạn Có chiến lược phát triển phù hợp trong từng giai đoạn. Xây dựng được hướng đi riêng phù hợp chính mình. Đầu tư phát triển đội ngũ nhân viên nòng cốt theo hướng lâu dài, chuyên môn và quản lí. 7 Được sự hỗ trợ của chính phủ trong R&D, xây dựng nhà máy mới và các khoản vay giá rẻ 8 Linh hoạt ở từng giai đoạn nhưng kiên định với mục tiêu dài hạn  38-69: Khởi đầu của SAMSUNG  70-79: Kỉ nguyên công nghiệp  80-89: Gia nhập thị trường công nghệ cao  90-93: Tham gia trên bình diện toàn cầu  97-99: Định hướng kĩ thuật số  2000-nay: Tiên phong trong thời đại kĩ thuật số 9 Phần 3: Bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam 10 • Cần có chiến lược phát triển dài hạn, mục tiêu rõ ràng và kiên định với mục tiêu đề ra. • Phân chia thành mục tiêu ngắn hạn và truyền thông đến toàn thể nhân viên để tạo sự thống nhất chung trong toàn công ty. 11 • Tận dụng các ưu đãi của nhà nước • Đầu tư phát triển nguồn nhân lực và có chính sách đãi ngộ tốt • Chú trọng đầu tư R&D để tạo ra những sản phẩm sáng tạo, đi tiên phong trong ngành 12 • Các nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn, có đủ năng lực và được trao đủ quyền. • Họ cũng có khả năng tìm được hướng đi mới phù hợp với đặc điểm của con người và điều kiện tự nhiên Việt Nam, từ đó phát triển thành chiến lược công ty. 13 Question & Answer 14