Bài giảng Quản trị dự án - Chương 5: Điều phối nguồn lực dự án

DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 5.1. Biểu đồ phụ tải nguồn lực và điều chỉnh nguồn lực 5.2. Phân phối nguồn lực cho dự án bằng DHTM_TMU phươngDHTM_TMU pháp ưu tiênDHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 5.1.1 DHTM_TMU DHTM_TMU . Biểu đồ phụ tải nguồn lực 5.1.2 . Biểu đồ điều chỉnhDHTM_TMU đều nguồn lực DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 5.1.1.1. Khái niệm và vai trò của biểu đồ phụ tải nguồn lực 5.1.1.2. Phương pháp xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn DHTM_TMU lựcDHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 5.1.1.3. Ví dụ về lập biểu đồ phụ tải nguồn lực DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Khái niệm: Là biểu đồ phản ánh số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời kz nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ thời gian dự án. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Vai trò: - Giúp nhà quản trị dựa án nắm được nhu cầu cụ thể về một loại nguồn lực trong từng giai đoạn của dự án - Là cơ sở để lập kế hoạch sản xuất, cung ứng nguyên vật DHTM_TMU liệu,DHTM_TMU máy móc thiết bị choDHTM_TMU dự án DHTM_TMU - Là cơ sở để nhà quản trị dự án điều phối các nguồn lực. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Quy trình xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn lực như sau: Bước 1: Xác định các công việc, ước lượng thời DHTM_TMU gianDHTM_TMU và sắp xếp trìnhDHTM_TMU tự công việc cho mỗiDHTM_TMU thời kz hoặc toàn bộ dự án Bước 2: Xây dựng sơ đồ PERT/CPM Bước 3: Lập biểu đồ PERT/CPM điều chỉnh DHTM_TMU BướcDHTM_TMU 4: Lập biểu đồDHTM_TMU phụ tải nguồn lực DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU VíDHTM_TMU dụ 5.1: Dự án X có 10DHTM_TMU công việc với trình tự,DHTM_TMU thời gian và số lượng lao động cần cho mỗi công việc được thể hiện trong bảng sau: Công việc Công việc thực hiện trước Thời gian (ngày) Số lao động (người) A - 2 1 DHTM_TMU DHTM_TMUB - DHTM_TMU3 2 DHTM_TMU C - 2 2 D A, B 3 1 E A 5 2 F C 3 1 G C 4 2 DHTM_TMU DHTM_TMUH E DHTM_TMU4 1 DHTM_TMU I D, F 4 2 J G 6 2 DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Biểu đồ điều chỉnh đều nguồn lực được thực hiện trên cơ sở biểu đồ phụ tải nguồn lực. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU 5.2.1. Giới thiệu về phương pháp ưu tiên trong phân phối nguồn lực cho dự án 5.2.2. Các nguyên tắc ưu tiên trong phân phối DHTM_TMU nguồnDHTM_TMU lực dự án DHTM_TMU DHTM_TMU 5.2.3. Phương pháp ưu tiên phân phối một nguồn lực hạn chế DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Phương pháp ưu tiên là phương pháp tiến hành lựa chọn các công việc và phương pháp nguồn lực hạn chế cho mỗi công việc trên cơ sở các nguyên tắc ưu tiên DHTM_TMU nhấtDHTM_TMU định. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Nguyên tắc 1: Công việc cần phải thực hiện trước sẽ được ưu tiên.  Nguyên tắc 2: Công việc nào có nhiều công việc, công việc găng theo sau DHTM_TMU DHTM_TMUNguyên tắc 3: Ưu tiênDHTM_TMU cho những công việcDHTM_TMU có nhiều công việc theo sau nhất (không chỉ công việc găng). DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU  Nguyên tắc 4: Ưu tiên các công việc cần thời gian thực hiện ngắn nhất  Nguyên tắc 5: Những công việc đòi hỏi nguồn lực với mức độ lớn nhất sẽ được ưu tiên. DHTM_TMU DHTM_TMUNguyên tắc 6: Ưu tiênDHTM_TMU cho những công việc DHTM_TMUcó thời gian dự trữ tối thiểu DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU Việc phân phối có thể được tiến hành theo các bước như sau: Bước 1: phân phối nguồn lực hạn chế cho các công việc phải thực hiện ngay từ ngày đầu tiên của dự án. DHTM_TMU BướcDHTM_TMU 2: ưu tiên cho nhữngDHTM_TMU công việc có thời DHTM_TMUgian dự trữ là ít nhất. Bước 3: tập trung nguồn lực cho các công việc găng. DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU