Làm công tác quản lý ở các công xưởng, nhà máy có quy mô nhân
sự và sản xuất lớn là một nhiệm vụ hết sức khó khăn và có nhiều
đòi hỏi. Vì vậy, cuốn cẩm nang này là hết sức cần thiết cho Bạn để
Bạn có thể làm tốt vai trò quản lý của mình.
Qua các chương bài trong ebook này, Bạn đã lần lượt nắm hết các
bí quyết về những điều cần làm để quản lý hiệu quả bản thân,
công việc và đội ngũ. Bạn cũng nắm được những gì cần làm để
tạo ra một môi trường làm việc tối ưu, giúp mỗi nhân viên luôn
biết sống chết cùng Bạn trong bổn phận của họ.
Từng bí quyết chỉ dẫn ấy vừa mang tính cách lý thuyết theo khoa
học, vừa mang tính chất dễ áp dụng ngay. Rất mong Bạn sẽ triển
khai ngay và kiên trì áp dụng những gì vừa đọc được vào môi
trường thực tế nơi tổ chức của Bạn để tạo ra những bước đột
phá lớn lao trong công tác quản lý, đưa tổ chức Bạn tiến nhanh
và mạnh theo sứ mạng và mục đích đã đặt ra.
92 trang |
Chia sẻ: tuanhd28 | Lượt xem: 2244 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Cẩm nang nhà quản lý hiệu quả, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
50
Việc nhận diện và gọi tên mọi cảm xúc nảy sinh trong lòng là
bước đầu tiên để làm chủ chúng. Và việc quan sát như thế sẽ giúp
Bạn có cái nhìn khách quan hơn, tách mình ra khỏi những cảm
xúc của mình. Bạn sẽ tạo ra được một khoảng cách để tâm trí kịp
bình tĩnh, sáng suốt mà biết cách phải làm gì với những thứ cảm
xúc đó.
+ Làm chủ hành động. Khi Bạn đang làm một việc gì đó, Bạn có ý
thức rằng mình đang làm việc đó hay không? Khi Bạn la một ai
đó, Bạn có ý thức hành động la của mình hay không?
Bạn phải cố gắng tập để làm được điều này: mọi hành động hay
cử chỉ Bạn đang làm trong lúc này, hãy để ý quan sát chúng. Nếu
Bạn đang đánh máy, hãy ý thức về từng ngón tay Bạn đang lướt
trên bàn phím. Nếu Bạn đang nói điều gì đó với ai, hãy ý thức về
từng lời Bạn đang nói ra Lâu dần, Bạn sẽ kiểm soát được mọi
hành động của mình.
Người ta nói rất nhiều về những kỹ thuật tập luyện để kỷ luật
bản thân. Nhưng thật ra, khi Bạn thực sự kiểm soát và làm chủ
được mọi suy nghĩ, cảm xúc và hành động của mình như thế, là
chính lúc Bạn đang thực hành kỷ luật bản thân rồi vậy.
Cũng hãy nhớ chia sẻ và liên tục nhắc nhở với đội ngũ của Bạn về
cách tập luyện này. Và Bạn sẽ có một đội ngũ đầy tinh thần kỷ
luật.
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
51
Thử thách là cần thiết
ứa con nít không té lên té xuống, hẳn nó sẽ chậm biết đi.
Có đi mới có té, và khi té, ta biết mình đang tiến lên. Với
cái nhìn đó, thì mọi thử thách xuất hiện trong mọi
phương diện đời sống là một cơ hội cần thiết, một lời mời
gọi mỗi người vượt qua để tiếp tục tiến lên trên con đường
trưởng thành bản thân.
Tuy biết rõ thử thách là cần thiết, nhưng không phải ai gặp thử
thách cũng biết cách vượt qua. Bạn có thể tham khảo một vài gợi
ý dưới đây.
+ Liên tục tập luyện ý thức về giá trị tích cực của thử
thách. Để những khi gặp phải thử thách, Bạn dễ dàng có tâm thế
Đ
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
52
thích hợp để vượt qua, thì trong những lúc bình thường hằng
ngày, Bạn nên liên tục nhắc nhở mình rằng mọi thử thách lớn
nhỏ đều mang đến cho Bạn một giá trị tích cực, một cơ hội để
phát triển.
Liên tục nhắc nhở mình như thế, Bạn sẽ gieo vào tiềm thức mình
một niềm tin mạnh mẽ rằng Bạn không coi thử thách là điều gì
đó ghê gớm, nhưng là dịp để Bạn trở nên mạnh mẽ hơn.
+ Chấp nhận rằng thử thách ấy đang xảy đến với mình. Nhiều
người gặp phải một thử thách nào đó, nhưng lắm lúc họ không
tin rằng thử thách ấy đang thực sự xảy đến với mình. Làm sao để
vượt qua thử thách nếu trước hết không biết chấp nhận nó?
+ Hãy hành động ngay tức khắc.
Sau khi chấp nhận thử thách và ý
thức đây là cơ hội để mình vượt qua
mà phát triển lên, Bạn hãy lập tức
lên kế hoạch hành động để vượt
qua thử thách. Hãy chú ý nhìn vào
mặt tích cực của thử thách ấy và
hãy ghi rõ ra các việc cụ thể cần làm,
rồi bắt tay vào ngay. Đừng bao giờ
nghĩ rằng cứ ngồi im thì thử thách
sẽ qua đi, hoặc nghĩ rằng thử thách
này là để cho người khác giải quyết chứ không phải mình.
Trong việc lên kế hoạch hành động, hãy liệt kê ra các giải pháp có
thể, và cũng hãy nghĩ đến những người có thể giúp mình thực
hiện các giải pháp này. Đừng bao giờ làm một mình. Hãy kêu gọi
mọi sự hỗ trợ có thể từ những người khác, nhất là những người
có kinh nghiệm.
Và trên hết, đừng đợi đến khi gặp thử thách mới loay hoay tìm
cách vượt qua. Trong mọi lúc, Bạn nên chuẩn bị tinh thần và tâm
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
53
thế thích hợp để đón lấy thử thách là thứ khó lòng nào tránh
được trong cuộc sống và công việc. Và không có cách nào hay
hơn bằng việc mỗi ngày, hãy liên tục nhắc với tiềm thức mình
điều này: “Thử thách là cơ hội. Tôi luôn có đủ sức mạnh vượt qua
mọi thử thách.”
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
54
Coi đội ngũ như anh chị em trong nhà
ội ngũ nhân viên của Bạn sẽ cảm thấy thế nào nếu Bạn
đối xử với họ như những người thân trong cùng một mái
nhà? Điều đó có tác động lớn lao thế nào đến cách suy
nghĩ, cảm xúc và hiệu quả làm việc của họ?
Hẳn đó là điều Bạn hoàn toàn có thể trả lời. Và tất nhiên, việc đối
xử với đội ngũ mình như anh chị em trong nhà không có nghĩa là
Bạn cứ thoải mái tỏ ra thân mật quá trớn, xuề xòa, hoặc xóa nhòa
khoảng cách giữa Bạn với họ.
Đối xử với người khác như người thân có nghĩa là Bạn cần biết
cách tôn trọng họ, cư xử công bằng và yêu thương, ra sức bảo vệ
họ đến cùng. Chỉ cần triệt để làm được các điều đó, xem như Bạn
đã gầy dựng được một bầu không khí gia đình tại chính nơi làm
việc rồi.
Đ
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
55
+ Hãy có thái độ coi trọng từng con người trong đội ngũ. Để
coi trọng một ai đó, trước hết, Bạn hãy nhìn họ như một con
người với đầy đủ giá trị và phẩm giá. Tất nhiên, họ là nhân viên,
là cấp dưới của Bạn, nhưng đó chỉ là vai trò, vị trí của họ. Lấy vai
trò hay vị trí của ai đó để định nghĩa con người họ là điều không
đúng.
Như thế, để có thái độ coi trọng người khác, Bạn hãy nhìn từng
người Bạn gặp gỡ như một con người độc nhất vô nhị. Họ không
khác gì Bạn trong tư thế một con người. Và họ cần được đối xử
với thái độ tôn trọng, như chính Bạn cũng cần điều đó vậy.
Ý thức được như thế, Bạn sẽ nhìn xuyên qua từng vị trí, chức vụ,
công việc của mỗi người trong đội ngũ mình để thấy ra những gì
tốt đẹp nơi một con người. Và chính ý thức đó sẽ giúp Bạn dễ có
được thái độ tôn trọng dành cho họ hơn.
+ Hãy đối xử với họ bằng sự
công bằng và tình yêu thương.
Bạn đừng bao giờ coi đội ngũ
mình như những người đang
làm việc cho Bạn. Thật ra, họ
đang làm việc cùng Bạn. Tuy vị
trí, cấp bậc có khác với Bạn,
nhưng họ đang cùng với Bạn
theo đuổi một đường hướng sứ
mạng và giá trị chung của tổ
chức. Họ là những người đồng
hành với Bạn.
Có ý thức như thế, Bạn mới có
thể đối xử công bằng với họ như
anh chị em, chứ không như chủ
tớ. Bên cạnh đó, đừng bao giờ
quên mất việc phải chú ý đến ích lợi từng người trong đội ngũ sẽ
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
56
hưởng được trong từng bước phát triển công ty. Cần chú trọng
đến quyền lợi của từng người qua các chế độ dành cho họ, qua
việc chú trọng tạo ra một không gian làm việc vệ sinh, thoải mái,
có lợi cho sức khỏe thể chất và tinh thần của họ. Đó là những lẽ
công bằng cần phải có.
Hơn nữa, hãy đối xử với họ bằng một tình yêu thương con người
thực sự. Hãy trân trọng và yêu quý từng bản thân con người,
từng nỗ lực đóng góp của họ trong công việc. Chính tình yêu
thương đó sẽ tạo ra một sức mạnh thiêng liêng gắn kết, giúp mỗi
người thấy mình như những người thân trong gia đình với nhau.
+ Hãy biết lắng nghe và thể hiện sự quan tâm. Vào bất cứ dịp
nào có thể, hãy dành chút ít thời gian để gặp gỡ từng nhóm
người trong đội ngũ của Bạn tại nơi họ làm việc. Trong các buổi
gặp ấy, hãy ân cần thể hiện thái độ quan tâm, hỏi han về công
việc, về những khó khăn, thách thức, về những nỗ lực của họ,
thậm chí Bạn có thể hỏi thêm về hoàn cảnh gia đình, về những
mối băn khoăn trong cuộc sống của họ
Và trên hết, hãy lắng nghe với thái độ chăm chú vào những gì họ
trình bày, chia sẻ. Hãy lắng nghe tận tình để hiểu câu chuyện của
họ và để họ thấy họ được Bạn trân trọng thế nào.
Không có sự quan tâm nào khiến người khác ghi nhận cho bằng
những hành động nho nhỏ như thế. Cứ kiên trì và nỗ lực làm
những điều đó, và Bạn sẽ mang đến cho đội ngũ mình cảm giác
được đối xử hết lòng như người thân. Và họ sẽ có ý thức và quyết
tâm đồng hành đến cùng với Bạn trong từng bước phát triển của
tổ chức.
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
57
– Chương 3 –
TẠO MÔI TRƯỜNG
LÀM VIỆC TỐI ƯU
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
58
Tối ưu hóa thao tác sản xuất
ăm 1909, Frederick Taylor xuất bản cuốn sách có tựa
“The Principles of Scientific Management” (Các nguyên
tắc Quản lý theo Khoa học), đề ra các nguyên tắc giúp tối
ưu hóa và đơn giản hóa các thao tác làm việc nhằm cải
thiện năng suất lao động.
Một số nguyên tắc đó vẫn còn tỏ ra hữu dụng trong thời đại này
mà các nhà quản lý nên lưu ý áp dụng. Và dưới đây là bốn
nguyên tắc chủ đạo Taylor đã nhấn mạnh:
+ Làm việc phải dựa theo khoa học, không phải theo cảm tính.
Khi làm một công việc nào đó, ta thường dựa theo thói quen, cảm
thấy phải làm thế này thế kia theo cảm tính, mà không có thứ gì
đo đạc hay kiểm chứng để biết là thói quen ấy có giúp cho công
việc trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn hay không.
Và Taylor đề nghị cần nghiên cứu kỹ phương pháp làm việc, theo
dõi và đánh giá nó dựa trên mức độ hiệu quả công việc nhằm tìm
ra cách làm việc tối ưu nhất áp dụng vào từng việc mình làm.
+ Phải giao việc cho đúng người. Nhiều nhà quản lý thường có
xu hướng tận dụng tối đa sức lao động của nhân viên, bạ việc gì
cũng có thể giao. Và điều này sẽ làm cho công việc đôi khi không
chạy hiệu quả.
Cần dựa trên năng lực, kỹ năng của từng người để giao các công
việc phù hợp với họ. Và đặc biệt, cần chú trọng đào tạo để mài
giũa và nâng cao thêm kỹ năng chuyên môn cùng các kỹ năng
liên quan khác để từng người có thể làm tốt nhất công việc của
mình.
N
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
59
+ Theo dõi sát sao hiệu quả công việc của đội ngũ. Sau khi đã
xác định ra được những nguyên tắc làm việc tối ưu nhất cho từng
loại công việc, nhà quản lý cần theo dõi sát sao để xem đội ngũ
mình có áp dụng đúng nguyên tắc làm việc đã xác định hay
không, nhằm có những điều chỉnh kịp thời.
+ Xác định rõ đâu là việc của quản lý, đâu là việc của nhân
viên. Nhiều quản lý có xu hướng can thiệp quá sâu vào từng công
việc của đội ngũ mình. Và đó là điều không nên xảy ra.
Quản lý cần hiểu rõ công
việc mình làm, liên quan
đến việc triển khai kế
hoạch làm việc và cung cấp
những huấn luyện kịp thời
cho đội ngũ mình, chứ
không nên can thiệp vào
chuyên môn công việc của
mỗi người. Nếu lo tập
trung làm tốt phần việc
của mình, và kiểm soát được tiến trình làm việc và tiến độ công
việc theo kế hoạch, nhà quản lý sẽ giúp đội ngũ mình làm công
việc của họ một cách có hiệu quả hơn.
Các nguyên tắc của Taylor đã được áp dụng rộng rãi cho đến
ngày nay, giúp cho việc tổ chức quy trình làm việc được trở nên
nhanh gọn, rút ngắn thời gian và mang lại nhiều hiệu quả theo
cách tối ưu nhất.
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
60
Không gian làm việc với tinh thần làm việc
ãy tưởng tượng Bạn đang ngồi ở một quán ăn chật hẹp,
ồn ào, thiếu vệ sinh và dùng một món sơn hào hải vị nào
đó. Bạn có cảm thấy ngon miệng hay không? Hoặc khi
một ngày làm việc vất vả trở về nhà, nếu thấy ngôi nhà
sạch sẽ, ngăn nắp, Bạn có thấy dễ chịu, bớt căng thẳng hơn
không?
Không gian làm việc đóng một vai trò rất quan trọng, có một sức
tác động rất lớn đến năng suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
Việc chú trọng đến không gian làm việc của nhân viên không còn
là một lựa chọn, nhưng đó là một đòi hỏi tất yếu phải có.
Các cuộc nghiên cứu tâm lý đã đưa ra kết quả nhấn mạnh đến
tầm quan trọng của không gian làm việc đối với sức khỏe thể
chất và tinh thần của người làm việc. Đó là điều không có gì phải
bàn cãi. Tuy nhiên, phải làm những gì để tạo ra một không gian
làm việc giúp đội ngũ cảm thấy thoải mái mà làm việc có hiệu
quả nhất?
H
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
61
+ Không gian thông thoáng. Một không gian làm việc ngột ngạt
sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe thể chất và tinh thần
của nhân viên. Bạn nên chú ý đến việc làm cách nào đó để không
gian làm việc của đội ngũ mình phải có đủ không khí luân chuyển,
thoáng gió.
Bên cạnh đó, ánh sáng cũng là thứ quan trọng Bạn cần để ý. Hãy
xem chỗ làm việc của đội ngũ có đủ ánh sáng hay không. Và Bạn
có thể làm cách nào để lấy ánh sáng tự nhiên vào không gian làm
việc đó.
+ Không gian sạch sẽ, ngăn nắp. Tất nhiên, trong các môi
trường sản xuất, thì tình trạng thiếu ngăn nắp, bừa bộn rất dễ
xảy ra. Bạn không tránh được điều này, nhưng trước hết hãy
giúp từng nhân viên ý thức về việc làm đâu gọn đó. Tức là làm
xong một việc gì, thì cần chú ý dọn dẹp lại cho gọn gàng trước khi
chuyển sang việc khác. Cần nhắc nhở nhân viên ý thức để các
dụng cụ gọn gàng để đỡ mất thời gian tìm kiếm.
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
62
Không nên đợi đến khi không gian trở nên thiếu vệ sinh và bừa
bộn thì mới lo giải quyết. Bạn nên chú trọng đến khâu làm vệ
sinh không gian sau mỗi ngày làm việc. Đến làm việc mỗi ngày,
nếu thấy không gian sạch sẽ, gọn gàng, nhân viên sẽ dễ cảm thấy
thoải mái và hứng khởi hơn.
Vì thế, nhất là đối với các nhà xưởng lớn, Bạn nên cân nhắc việc
dùng đến các thiết bị vệ sinh công nghiệp, vừa giúp rút ngắn thời
gian làm vệ sinh công xưởng, vừa giúp dọn sạch hiệu quả không
gian hơn các thao tác dọn dẹp thủ công.
+ Hãy trang trí không gian, nếu có thể. Bên cạnh việc giữ
không gian thông thoáng, gọn gàng, sạch sẽ, việc trang trí không
gian cũng rất cần thiết trong việc mang lại cảm giác dễ chịu và
thoải mái cho nhân viên.
Bạn có thể cho in những bức hình hoặc những câu danh ngôn
động viên tinh thần cho nhân viên ở nơi sản xuất. Cũng có thể
dùng màu sắc để trang trí ở góc này, bức tường kia, vì màu sắc
cũng ảnh hưởng đến tâm trạng tích cực của nhân viên. Bên cạnh
đó, nếu được, Bạn có thể cho bố trí cây xanh trong hoặc chung
quanh không gian làm việc của đội ngũ.
Đầu tư cho không gian làm việc của đội ngũ là điều không thể
thiếu nếu không nói là bắt buộc nếu Bạn muốn đẩy mạnh tinh
thần tích cực và năng suất làm việc của nhân viên mình. Vì vậy,
hãy lưu ý đến những điều kể trên và hãy nghiêm túc tìm giải
pháp ngay hôm nay để càng sớm càng tốt, tạo ra được một không
gian làm việc thực sự mang lại sự thoải mái tinh thần cho đội ngũ
mình.
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
63
Sử dụng dụng cụ làm việc có ý thức
ễ có nguy cơ đội ngũ Bạn có suy nghĩ cho rằng máy móc,
thiết bị hay dụng cụ làm việc họ sử dụng là tài sản của
công ty, và nếu có gì trục trặc hay hư hỏng, thì công ty sẽ
chịu trách nhiệm. Họ không có gì phải lo về chuyện đó.
Và với suy nghĩ như thế, họ sẽ không có được ý thức gìn giữ, bảo
quản các công cụ làm việc họ vẫn dùng mỗi ngày, và lâu ngày, dễ
dẫn đến tình trạng hỏng hóc, hư hại, ảnh hưởng đến tiến trình
sản xuất, làm tiêu tốn tiền của.
Như thế, ngoài công tác bảo trì máy móc định kỳ, Bạn còn nên
chú trọng đến việc gieo ý thức bảo vệ các dụng cụ làm việc nơi
đội ngũ mình. Bằng cách nào?
+ Nhấn mạnh với nhân viên rằng dụng cụ làm việc là tài sản
riêng của họ. Tất nhiên, nói cho cùng, máy móc hay thiết bị tại
công ty của Bạn không bao giờ là tài sản riêng của bất kỳ ai trong
đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, Bạn cứ việc nói với nhân viên mình
là từng thiết bị hay máy móc mỗi người đang sử dụng chính là tài
sản riêng của họ.
Hãy nói với họ rằng công ty tin tưởng và trao phó cho họ từng
thiết bị họ đang dùng trong công việc mỗi ngày. Đó là những
dụng cụ giúp từng người trong họ làm việc hiệu quả để tạo được
thu nhập cho chính bản thân và cuộc sống họ, rằng họ cần gìn giữ
và bảo vệ những “chiếc cần câu” của mình. Việc xảy ra hỏng hóc
sẽ không những làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến công việc
chung, mà còn gây ít nhiều thiệt hại cho chính công việc và cuộc
sống riêng của họ.
D
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
64
Hãy liên tục nhấn mạnh điều đó cho họ biết. Chính việc nhắc đi
nhắc lại như thế sẽ gieo vào tiềm thức họ một niềm tin và suy
nghĩ rằng từng dụng cụ họ đang sử dụng là của chính họ.
+ Hướng dẫn họ cách bảo quản dụng cụ và thiết bị. Khi giao
cho nhân viên sử dụng thiết bị, dụng cụ hay máy móc nào đó, Bạn
nên hướng dẫn cụ thể cho họ về cách sử dụng cho hiệu quả,
tránh hỏng hóc.
Bên cạnh đó, hãy chỉ cho họ cách khắc phục các sự cố kỹ thuật
nho nhỏ có thể xảy ra trong quá trình sử dụng thiết bị, để họ có
thể tự giải quyết mà không cần đến đội ngũ kỹ thuật, trừ những
trường hợp hỏng hóc nghiêm trọng.
Cũng hãy nhắc họ mỗi ngày, sau khi sử dụng thiết bị, cần làm vệ
sinh lau chùi một chút, sắp xếp và cất dụng cụ vào nơi gọn gàng,
tránh mất mát.
+ Định kỳ kiểm tra và kịp thời khen thưởng. Ít ai để ý đến
chuyện khen thưởng cho nhân viên nào đó khi họ có ý thức giữ
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
65
gìn các dụng cụ làm việc họ sử dụng mỗi ngày. Và Bạn hoàn toàn
có thể làm điều này để gieo thêm nơi họ ý thức mạnh mẽ về việc
gìn giữ và bảo vệ các thiết bị và máy móc làm việc.
Định kỳ, Bạn hãy kiểm tra và quan sát một hai trường hợp nào
đó Bạn nhận thấy họ làm tốt chuyện bảo quản thiết bị. Hãy nói
lời cám ơn và khen thưởng họ ngay, trước mặt tập thể. Điều này
sẽ dễ làm cho mọi người cảm thấy rằng việc bảo quản dụng cụ
làm việc là chuyện rất được Bạn lưu tâm, đến độ sẵn sàng khen
thưởng. Và họ sẽ tự động có ý thức về việc này.
Vì thế, hãy luôn chú trọng đến việc nâng cao ý thức bảo vệ và sử
dụng có ý thức các công cụ làm việc tại công ty nơi đội ngũ nhân
viên. Và họ sẽ giúp Bạn tránh được nhiều trục trặc và hỏng hóc
không đáng có, làm ảnh hưởng đến tiến trình làm việc.
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
66
Yếu tố ngoại cảnh và năng suất làm việc
inh thần và năng suất làm việc của nhân viên sẽ chịu rất
nhiều ảnh hưởng tiêu cực do các yếu tố ngoại cảnh không
thích hợp. Ngoại cảnh ở đây liên quan đến không gian làm
việc, cụ thể như ánh sáng, tiếng ồn, nhiệt độ, màu sắc
Thí dụ, ở một nơi làm việc có quá nhiều tiếng ồn, nhân viên sẽ
không thể nào đủ sức tập trung vào công việc mình đang làm
trước mắt. Hoặc, không khí ngột ngạt sẽ làm cho họ cảm thấy
mau mệt mỏi, xuống sức, và không thể nào làm việc cho hiệu quả
được.
Các yếu tố ngoại cảnh như thế rất quan trọng, tác động đến sức
khỏe và tinh thần làm việc hiệu quả của nhân viên. Không chú ý
đủ đến các yếu tố đó, Bạn sẽ không thể nào giúp nhân viên mình
làm việc trôi chảy và đạt năng suất cao được.
T
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
67
Do đó, Bạn hãy liệt kê ra các yếu tố ngoại cảnh có thể chi phối sức
làm việc của đội ngũ, và hãy nghiêm túc tìm ra từng giải pháp để
cải thiện môi trường làm việc cho đội ngũ mình.
+ Ánh sáng đầy đủ. Trong môi trường thiếu ánh sáng, về mặt thể
lý, nhân viên sẽ khó nhìn thấy và quan sát các việc mình làm, dễ
gây mỏi mắt, và về tâm lý, ánh sáng quá tối có thể khiến họ cảm
thấy dễ buồn ngủ. Ngược lại, ánh sáng nhiều quá cũng sẽ gây
chói mắt, mệt mắt, làm cho không gian làm việc trở nên nóng
hơn. Bạn phải đặt hệ thống chiếu sáng sao cho vừa đủ, và nhất là
hãy hỏi ý kiến họ về ánh sáng nơi làm việc để có thể cải thiện cho
thích hợp. Bên cạnh đó, cũng hãy cân nhắc tìm giải pháp làm sao
để lấy được càng nhiều ánh sáng tự nhiên bên ngoài vào càng tốt.
+ Không khí và nhiệt độ. Bạn có cần phải lắp thêm hệ thống
thông gió, có cần phải thêm cửa để đưa nhiều không khí vào,
làm cho không gian thêm thông thoáng không? Nơi làm việc có
quá nóng, hoặc quá lạnh? Độ ẩm không khí thế nào?
Đó là những yếu tố cần xem xét. Và Bạn phải luôn tìm cách cải
thiện ngay, càng sớm càng tốt. Đừng lơ là việc này, vì nó sẽ gây ra
nhiều tác hại nghiêm trọng đến năng suất làm việc của đội ngũ.
+ Tiếng ồn. Không gian làm việc của đội ngũ Bạn có quá nhiều
tiếng ồn? Hãy tìm cách giải quyết ngay điều này. Vì mọi loại tiếng
ồn sẽ tác động đến sự tập trung làm việc của nhân viên trong bộ
phận đó và gây ảnh hưởng đến các bộ phận khác.
+ Màu sắc và mùi. Màu sắc chủ đạo trong không gian làm việc
của đội ngũ Bạn là màu nào? Nó có ảnh hưởng gì tiêu cực đến
tâm lý hay không? Chẳng hạn, trong một không gian làm việc với
nhiều máy móc và ồn ào, màu đỏ là màu không thích hợp, vì dễ
gây tâm trạng căng thẳng cho nhân viên.
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
68
Hãy tìm ra màu sắc thích hợp cho không gian làm việc. Và tốt
nhất, hãy tìm cách đưa nhiều cây xanh vào không gian đó. Điều
này sẽ giúp nhân viên Bạn thấy dễ chịu và thoải mái hơn.
Ngoài ra, mùi cũng là một yếu
tố gây mất tập trung cho nhân
viên. Các mùi hôi sẽ gây cảm
giác khó chịu và khó tập trung.
Hãy xem môi trường của nhân
viên Bạn có mùi gì và có cách
nào để xử lý? Hoặc Bạn có thể
cho thêm mùi hương nào đó
vào không gian làm việc để
ngăn các mùi gây khó chịu và
mang lại cảm giác dễ chịu cho
nhân viên mình hay không?
Và một điều quan trọng nữa là vấn đề vệ sinh không gian. Hãy
đầu tư sử dụng các thiết bị vệ sinh công nghiệp để mau chóng
làm sạch sẽ môi trường làm việc, tạo không gian gọn gàng sạch
đẹp để nâng cao cảm xúc và tinh thần tích cực cho đội ngũ nhân
viên mình.
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
69
Quản lý công đoạn
để tối ưu hóa thời gian sản xuất
rong một quy trình sản xuất bao gồm nhiều công đoạn,
nếu không tối ưu hóa được các công đoạn sản xuất, Bạn sẽ
làm mất đi sự nhịp nhàng giữa các công đoạn với nhau,
gây ra tình trạng lãng phí thời gian, làm chậm tiến độ cho
ra sản phẩm, thậm chí làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Và việc quản lý từng công đoạn sản xuất là hết sức quan trọng
Bạn cần chú trọng, vì Bạn sẽ loại bỏ được tất cả những gì lãng phí
trong tiến trình sản xuất, giảm chi phí sản xuất, tăng năng suất
làm việc và rút ngắn được thời gian sản xuất.
Và Bạn có thể tham khảo một số nguyên tắc dưới đây để quản lý
hiệu quả các công đoạn sản xuất của mình.
+ Ý thức về sự lãng phí. Trước khi bắt tay cải thiện các công
đoạn sản xuất, việc ý thức về những gì gây lãng phí cho tiến trình
sản xuất là điều cần lưu ý. Hãy đứng từ góc độ khách hàng để
nhìn vào điều này. Bất kỳ vật liệu, quy trình hay tính năng nào
không tạo thêm giá trị theo quan điểm của khách hàng, thì Bạn
nên bỏ bớt. Thí dụ, làm sao để tránh việc phải vận chuyển vật
liệu giữa các phân xưởng sản xuất?
+ Chuẩn hóa quy trình. Phải xây dựng cho được một quy trình
chuẩn, trong đó ghi rõ nội dung, trình tự, thời gian và kết quả
mong muốn cho tất cả các thao tác do công nhân thực hiện. Đừng
đưa ra một quy trình chung chung, thiếu cụ thể, để công nhân
dựa vào cảm tính của mình mà thực hiện.
T
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
70
Phải cố gắng truyền đạt chi tiết cho mỗi bộ phận nắm rõ những
phần việc mình cần thực hiện trong bức tranh tổng thể quy trình.
+ Chỉ dẫn chi tiết về thao tác. Bất kỳ chuyển động tay chân hay
việc đi lại không cần thiết của các công nhân sẽ ảnh hưởng đến
thời gian sản xuất, chẳng hạn như việc chạy đi tìm dụng cụ làm
việc. Bạn cần ghi rõ hướng dẫn các thao tác cho công nhân theo
một tiêu chuẩn cụ thể. Thí dụ, với công đoạn cắt gỗ, trình tự thao
tác chuẩn chẳng hạn sẽ là: chuẩn bị máy, chỉnh dao cắt, cách nâng
giữ và đưa vật liệu qua máy
Nghĩa là Bạn phải liệt kê rõ và chi tiết từng bước thao tác cụ thể
để công nhân cứ theo đó mà làm, tránh những thao tác thừa gây
lãng phí thời gian.
+ Áp dụng mô hình tiêu chuẩn 5S. Mô hình 5S sẽ giúp ích cho
Bạn trong việc bảo đảm được chất lượng sản xuất trong từng
công đoạn, gồm 5 yếu tố cần lưu ý:
- Sàng lọc: hãy xem xét, phân loại và loại bỏ những gì
không cần thiết ra khỏi môi trường làm việc. Chẳng hạn, các
vật dụng, nguyên vật liệu không hoặc chưa liên quan, không
hoặc chưa cần thiết cho hoạt động phải được tách biệt ra khỏi
nơi sản xuất. Chỉ để tại nơi sản xuất các dụng cụ và vật liệu cần
thiết.
- Sắp xếp: hãy bố trí các vật dụng làm việc, nguyên vật liệu,
sản phẩm tại những vị trí thích hợp sao cho dễ nhận biết, dễ
lấy, dễ trả lại. Bất kỳ một vật dụng cần thiết nào phải được sắp
xếp tại từng nơi quy định riêng, kèm theo dấu hiệu nhận biết.
- Sạch sẽ: hãy giữ gìn vệ sinh cho không gian làm việc, cho
thiết bị, máy móc, vật dụng để đảm bảo môi trường sạch sẽ.
Hãy sử dụng các thiết bị vệ sinh công nghiệp để tiết kiệm thời
gian và làm sạch hiệu quả không gian làm việc.
- Săn sóc: hãy theo định kỳ, kiểm tra lại các công tác đã
nêu trong ba yếu tố vừa rồi. Hãy đưa ra các quy định cụ thể
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
71
nêu rõ phạm vi trách nhiệm của mỗi cá nhân và của từng bộ
phận trong việc thực hiện các yếu tố kia.
- Sẵn sàng: hãy gieo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm
ngặt các quy định tại nơi làm việc, giúp mọi người ý thức rõ
tầm quan trọng của mô hình 5S này và cam kết thực hiện.
Trên đây là những nguyên tắc cơ bản và cốt yếu để Bạn theo sát
và quản lý hiệu quả các công đoạn sản xuất theo một quy trình
bài bản, linh hoạt, nhằm tiết kiệm thời gian và công sức cho đội
ngũ và đẩy mạnh năng suất làm việc nơi mỗi người.
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
72
- Chương 4 -
TỐI ƯU HÓA
CÔNG TÁC VỆ SINH
CHO MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
& KHÔNG GIAN CÔNG CỘNG
ột không gian nhà ở thông thoáng và sạch sẽ có tác
động to lớn đến sức khỏe thể chất và tinh thần của
những người sống trong gia đình thế nào, thì cũng như
vậy, không gian sạch sẽ nơi các môi trường làm việc và
sinh hoạt chung – nhất là các nhà xưởng sản xuất lớn, các cao ốc
văn phòng và các không gian công cộng như siêu thị, trung tâm
thương mại, v.v. – sẽ có ảnh hưởng to lớn đến năng suất làm việc
và mức độ hứng khởi tinh thần của những người ở trong các
không gian đó.
Vì vậy, công tác vệ sinh những không gian như thế là rất cần thiết.
Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là nếu phải làm vệ sinh những nơi có
không gian rộng lớn như vậy mà lại dùng đến phương pháp thủ
công, nghĩa là lau chùi, quét dọn bằng tay chân, thì Bạn sẽ mất rất
nhiều thời gian hoặc phải thuê rất nhiều người làm vệ sinh nếu
muốn rút ngắn thời gian. Chưa kể là phương pháp vệ sinh thủ
công sẽ khó đảm bảo được sự sạch sẽ cho không gian ở mức độ
cần thiết.
M
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
73
Các thiết bị vệ sinh công nghiệp ra đời và được yêu chuộng cũng
có lý do của nó: giải quyết bài toán thời gian, công sức và hiệu quả
làm sạch không gian. Tất nhiên, đôi khi có thể bạn ngại việc sẽ
phải đầu tư một khoản nào đó để sở hữu các thiết bị vệ sinh công
nghiệp phù hợp với không gian của mình. Tuy nhiên, “tiền nào
của nấy”: xét về lâu dài, khoản đầu tư ấy là vô cùng hợp lý vì nó
sẽ giúp bạn hoàn toàn yên tâm về công tác vệ sinh môi trường
làm việc và không gian của mình, và quan trọng hơn, bạn sẽ thấy
rằng với không gian thật sự sạch sẽ nhờ các thiết bị này, bạn sẽ cải
thiện và gia tăng được năng suất lao động cũng như mức độ hứng
khởi của những người làm việc và hiện diện trong môi trường đó
như thế nào.
Nhưng không phải mọi thiết bị vệ sinh này đều có chất lượng và
mang lại hiệu quả như nhau. Vì thế, để giải quyết những băn
khoăn của bạn, chúng tôi giới thiệu ra dưới đây một dòng sản
phẩm thiết bị vệ sinh công nghiệp được đánh giá là tối ưu đối với
cả mọi yêu cầu khắt khe nhất. Bạn cứ thoải mái tham khảo và suy
nghĩ; và nếu có bất kỳ thắc mắc nào, cứ liên hệ ngay với chúng tôi
để được tư vấn.
Và điều quan trọng chúng tôi muốn nói ở đây là: xét cho cùng,
chúng tôi không bán thiết bị vệ sinh công nghiệp, nhưng chúng tôi
bán một giải pháp tối ưu nhất để mang đến cho mọi người một
không gian thực sự sạch đẹp và an toàn nhờ sự hỗ trợ của các
thiết bị này.
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
74
Máy CHÀ SÀN LIÊN HỢP
làm được gì cho Bạn?
Nếu muốn làm sạch toàn diện trong thời gian ngắn nhất các khu
vực như các cao ốc văn phòng, trung tâm thương mại, siêu thị, khu
vui chơi, v.v. và đặc biệt là các khu vực khó làm sạch như nhà
xưởng, khu công nghiệp, thì thiết bị máy lau sàn là một chọn lựa
phù hợp cho Bạn.
Máy vận hành theo nguyên lí khá đơn giản, kết hợp với việc sử
dụng năng lượng điện. Vì vậy, máy thực hiện công việc quét hút
và lau chà cực êm, không gây ảnh hưởng môi trường xung quanh.
Bên cạnh đó, việc điều khiển máy thực hiện dọn vệ sinh rất dễ
dàng và tiện lợi, góp phần tiết kiệm thời gian, chi phí cho công
tác giữ gìn vệ sinh sạch sẽ trong môi trường sống và làm việc của
Bạn.
Về chức năng hoạt động, máy chà sàn được chia làm hai loại: máy
chà sàn đơn và máy chà sàn liên hợp.
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
75
1. Máy chà sàn đơn: là dòng máy đơn chức năng, với nhiệm vụ
chính là thực hiện công việc lau chùi sàn nhà. Với dòng máy này,
trước khi thực hiện lau chà, bạn nên tiến hành quét sạch bụi bẩn
để máy thực hiện nhiệm vụ đạt hiệu quả cao nhất.
2. Máy chà sàn liên hợp: là dòng máy đa chức năng, kết hợp 2
chức năng trong 1, vừa quét hút bụi bẩn vừa lau chà bề mặt sàn.
Với khả năng kiêm nhiệm này của máy, bạn không phải tốn thời
gian cho việc quét sach bụi bẩn, chỉ cần nhấn nút khởi khởi động,
các công việc còn lại máy sẽ giúp bạn thực hiện một cách hiệu
quả và toàn diện.
Đánh giá chất lượng máy:
+ Tuổi thọ Acqui (chính hãng của Đức, Mỹ): a) Loại nhỏ: 2,5 – 3
năm; b) Loại lớn (dành cho các dòng máy chà sàn có người lái):
4,5 – 5 năm.
+ Hệ thống điều khiển: điều khiển linh hoạt, dễ dàng. Panel tiện
lợi, dễ sử dụng.
+ Động cơ vận hành: động cơ hoạt động êm, độ ồn trong mức giới
hạn cho phép. Vận hành ổn định, làm sạch hiệu quả, liên tục
trong khoảng thời gian vệ sinh kéo dài.
+ Motor chổi và motor hút: Motor hoạt động khỏe, giúp chổi xoay
đều – mạnh, lau sạch những vết bẩn cứng đầu trên sàn. Motor
hút sạch sẽ - nhanh chóng ngay cả những giọt nước li ti trên sàn.
+ Có Hệ thống tiết kiệm nước & hóa chất: được lắp đặt hệ thống
Aqua-stop giúp tiết kiệm đến 50% nước & hóa chất (đã được
đăng ký bản quyền sáng chế bởi hãng Hako – Đức)
+ Có Hệ thống kháng khuẩn: dòng máy được bố trí hệ thống
kháng khuẩn Anti-Bac sẽ giúp “ngăn & khử vi khuẩn” trong
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
76
thùng chứa nước bẩn. Đảm bảo an toàn khi sử dụng trong bệnh
viện, công ty thực phẩm (dòng máy của Hako – CHLB Đức)
+ Có Hệ thống an toàn: khi có sự cố xảy ra, hệ thống sẽ tự động
ngắt điện kịp thời, bảo vệ an toàn cho người và máy.
+ Các bộ phận thay thế (chổi, dãy cao su thanh hút,) có thể dễ
dàng thay thế bằng tay. Sạch sẽ, tiện lợi, và không cần bất kì dụng
cụ nào hỗ trợ.
Xem thêm thông về sản phẩm tại:
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
77
MÁY ĐÁNH SÀN có phải là
sản phẩm Bạn đang cần?
Máy đánh sàn là loại máy có chức năng chà sàn và đánh bóng mặt
sàn, giặt thảm văn phòng. Trong quá trình làm vệ sinh, máy chỉ
xả nước và không có chức năng hút nước. Vì thế máy có cấu tạo
khá đơn giản nên có thể làm việc trong khu vực hẹp mà dòng
máy chà sàn liên hợp không làm được.
Máy đánh sàn có thể phân 3 loại: Loại dùng đánh sạch vết bẩn
trên sàn; loại dùng để đánh bóng bề mặt sàn (có tốc độ xoay cao);
và loại có thể thực hiện cả 2 chức năng (có thể điều chỉnh tốc độ
phục vụ cho từng mục đích khác nhau)
Khi thưc hiện lau chà sàn, thường phải kết hợp sử dụng chung
với máy hút nước công nghiệp để hút nước bẩn (cần huy động
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
78
đến 2 nhân công để làm công việc này và đây cũng là nhược điểm
của máy lau sàn).
Đánh giá chất lượng
+ Chất liệu của khung máy: máy cấu thành từ hợp kim nhôm rất
bền, chịu được những va đập mạnh trong quá trình vệ sinh.
+ Motor hoạt động khỏe, máy đánh xoay và đánh đều, êm nhẹ,
làm sạch nhanh các vết bẩn.
+ Vỏ máy chế tạo bằng vật liệu nhựa cao cấp PP chịu va đập, chịu
hóa chất.
+ Mâm để gắn động cơ được làm bằng hợp kim nhôm chịu được
va đập mạnh trong quá trình sử dụng.
+ Sử dụng liên tục không sợ quá tải hoặc cháy động cơ nhờ các tụ
điện.
(Xem thông tin chi tiết sản phẩm tại
)
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
79
Trả lại không gian sạch sẽ
với XE QUÉT RÁC
Xe quét rác công nghiệp chuyên thực hiện quét hút và thu gom
gác từ khu vực nhỏ đến khu vực rộng lớn. Với những ưu điểm nổi
bậc như động cơ hoạt động khỏe, êm, hệ thống điều khiển, quét
hút được thiết kế khoa học cho phép thu gom sạch sẽ các loại rác
ngay cả những khu vực khó làm sạch và hoạt động ổn định dù
trong môi trường khắc nghiệt. Do đó, máy quét rác đang dần phổ
biến rộng rãi với hiệu quả làm sạch tuyệt vời.
Tùy theo tính chất, xe quét rác công nghiệp được phân chia làm 2
loại:
+ Xe quét rác đẩy tay – Khi đẩy xe di chuyển, phần chổi lớn phía
trước xoay liên tục giúp đẩy rác về phía sau, chiếc chổi tròn phía
sau đón rác và đưa tất cả vào phần thùng chứa bên trong xe. Sau
khi đầy rác, bạn có thể tháo lắp thùng chứa thật dễ dàng và tiện
lợi. Động cơ xe quét rác đẩy tay vận hành bằng điện nên rất êm
và thân thiện với môi trường. Với thiết kế nhỏ gọn, những khu
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
80
vực có đông người qua lại, xe quét vẫn hoạt thực hiện tốt niệm
vụ dọn vệ sinh mà không gây ảnh hưởng đến xung quanh. Phần
bánh xe và tay cằm hoạt động phối hợp nhịp nhàng, giúp việc
điều khiển quá trình làm sạch thật linh hoạt và dễ dàng. Hệ thống
lọc bụi hiệu quả cao công với thể tích thùng chứa rác lớn cho
phép dòng xe gom rác này hoàn thành nhiệm vụ làm sạch thật
sâu, thật sạch.
+ Xe quét rác có người lái – Xe quét rác công nghiệp có người lái
chuyên dùng cho việc quét và thu gom rác ở các khuôn viên rộng
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
81
lớn, nhà xưởng sản xuất, lối đi trong và ngoài nhà máy, nhà máy
xi măng, nhà máy gia công cơ khí, nhà máy sản xuất thức ăn gia
súc, nhà máy chế biến gỗ, khu sân bay, kho hàng container, khu
công công nghiệp, khu du lịchXe quét rác Hako dễ dàng điều
khiển nhờ vào tay lái kết hợp bánh xe linh hoạt. Xe có thể luồn
lách điêu luyện ở những nơi nhiều ngóc ngách. Chổi ống và chổi
bên kết hợp hoạt động linh hoạt, nhịp nhàng, quét hút sạch các
loại rác từ lớn đến nhỏ khi lướt qua. Đặc biệt, máy quét rác hoạt
động dựa trên hệ thống thủy lực, khi rác đầy bạn chỉ cần nhấn
nút trên thanh panel, rác sẽ tự động đưa ra ngoài thật tiện lợi.
Dựa theo chức năng thu rác, xe quét được chia 2 loại:
1. Xe quét có thùng rác trước:
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
82
Thùng rác phía trước (hất thẳng) – Với nguyên lý thu gom và
“hất thẳng” về phía trước, nên những dòng xe này thực hiện tốt
việc quét hút và thu gom rác có khối lượng riêng nặng, hoặc kích
thước lớn như lá cây, cát, sỏi, đá. Phù hợp cho nhu cầu vệ sinh ở
bấn cảng, kho bãi, khu du lịch, khuôn viên, công viên,
2. Xe quét có thùng rác sau:
Thùng rác phía sau (hất qua đầu) – Với nguyên lý “hất rác qua
đầu chổi”, xe có thùng rác phía sau có thể thu gom sạch những
loại rác nhỏ và khó quét sạch như bột, cám, bụi. Do đó, nên chon
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
83
dòng xe này cho việc vệ sinh các khu vực có bụi thuộc loại nhẹ
(khối lượng riêng nhẹ) và hạt bụi tương đối không lớn. Đây là
lựa chọn hoàn hảo cho việc làm sạch lối đi trong, ngoài nhà máy
sản xuất.
Đánh giá chất lượng
+ Có xuất xứ động cơ từ Lombardini (Đức) và Kubota (Nhật). Có
cấu tạo từ vật liệu bền, chất lượng - Thiết kế khung sườn chịu
được môi trường khắc nghiệt, chịu va đập: Thép nguyên khối và
nhựa cao cấp tổng hợp PP). Sợi chổi được làm bằng sợi tổng hợp,
chuyên dùng để quét rác, có độ mài mòn thấp.
+ Động cơ – Khỏe, vận hành êm (đối với dòng sử dụng điện), hoạt
động ổn định.
+ Tuổi thọ Ac-qui cao khoảng 4-5 năm, được sản xuất tại Đức.
+ Hệ thống nén rác RTR giúp tăng thể tích thùng rác, giúp quá
trình vệ sinh lên tục trong thời gian dài. Hệ thống này được lắp
đặt ở dòng xe có công suất lớn (Hako – Đức là đại diện tiêu biểu
đã lắp đặt hệ thống này).
+ Bộ lọc lớn: với độ tách lọc bụi ra môi trường lên 99%.
+ An toàn và tiện dụng - Công tắc an toàn yên xe( tự động tắt
động cơ khi người lái rời khỏi yên xe).
(Xem chi tiết sản phẩm tại:
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
84
Bạn đã biết đến loại xe có tên
XE QUÉT ĐƯỜNG?
Xe quét đường Hako ra đời đánh dấu bước ngoặc lớn cho các
chiến dịch vệ sinh, bảo vệ môi trường ở khu vực rộng lớn. Với hiệu
quả làm sạch vượt trội, dòng xe này đang dần phổ biến rộng rãi ở
các nước phát triển trên thế giới. Dòng máy vệ sinh này hội tụ
đầy đủ những ưu điểm vượt bậc, phục vụ hoàn hảo nhu cầu quét
hút và thu gom rác trên đường, khu đô thị, công viên, quảng
trường, khu du lịch, khu công nghiệp, Được thiết kế khoa học,
động cơ dùng dầu diesel hoạt động khỏe, công suất lớn, dòng xe
quét này mang đến sự yên tâm và hài lòng cho người sử dụng.
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
85
+ Làm sạch hiệu quả:
- Động cơ : chổi và hệ thống hút kết hợp hoạt động mạnh mẽ.
Những khu vực khó làm sạch như thảm cỏ, khuôn viên, ống hút
của xe sẽ đảm nhiệm tốt nhiệm vụ này. Đặc biệt, động cơ Diesel
có turbo tăng áp và phun dầu điện tử rất tiết kiệm nhiên liệu,
không phải mất thời gian cho việc bảo dưỡng bộ lọc.
- Khung: Khung sườn được chế tạo bằng hợp kim thép vững chắc
đáp ứng tốt tải trọng và công suất lớn của máy. Các chi tiết được
đúc liền khối, hạn chế các rủi ro va đập; do vậy, tuổi thọ rất cao.
- Thân: toàn bộ thân được phủ sơn tĩnh điện chống sự mài mòn
tốt từ hóa chất và thời tiết.
- Trục: Cho phép chịu tải trong cao hơn mức bình thường. Xe có 2
cầu tạo lực kéo rất tốt, trong điều kiện đường xấu nhất thì xe vẫn
chuyển động tốt.
- Hệ thống lái: xe điều khiển linh hoạt và dễ dàng. Hệ thống chổi
được điều khiển linh hoạt cho phép thu gom tất cả rác trên
đường và những nơi khó thu dọn như sát góc, mép tường.
- Kết hợp chổi quét và hút mạnh mẽ - linh hoạt, hút sạch nhiều
loại rác khác nhau.
- Thêm vào đó, motor hút mạnh mẽ, hút sạch các loại rác, kể cả
những loại có kích thước khá lớn. Việc thu gom rác ở trên thảm
cỏ, hoặc bề mặt gồ ghề sẽ được xử lý nhanh chóng.
- Thể tích thùng chứa lớn, xe tự động nén lọc bụi bẩn, giúp quá
trình vận hành không bị gián đoạn trên chặn đường đầy rác bẩn.
- Đặc biệt ở những dòng xe chất lượng đến từ Đức sẽ có hệ thống
phun dầu điện tử, giúp tiết kiệm nhiên liệu so với dòng xe quét
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
86
thông thường. Góp phần tiết kiệm chi phí và thân thiện với môi
trường.
2. An toàn & thoải mái:
- Nơi điều khiển được thiết kế an toàn, hiện đại và thoải mái nhất.
- Xe lái linh hoạt, nhẹ nhàng như diều khiển một chiếc ôtô.
- Các thao tác điều chỉnh – chuyển đổi chức năng hay đổ rác được
tự động hóa hoàn toàn, tất cả được tích hợp vào thanh pannel.
- Dù trời nắng gây gắt, dù khu vực bụi mịt mù hay đầy tuyết,
người lái vẫn cảm thấy vô cùng thoải mái nhờ hệ thống điều hòa
hiện đại.
- Xe quét được trang bị hệ thống phanh đùm tăng hiệu quả
phanh trong lúc vận hành, lực phanh sẽ tự động phân phối đến
các bánh xe tùy thuộc vào tải trọng của xe.
- Tiếng ồn, độ rung được tối thiểu hóa tạo cảm giác êm nhẹ như
đang ngồi trên một chiếc ôtô.
- Chỗ ngồi được thiết kế phát huy hết khả năng quan sát toàn
cảnh, kết hợp kính chắn gió chắc chắn, bảo vệ người điều khiển
an toàn khỏi tác động của gió bụi và những va đập mạnh bên
ngoài.
(Xem chi tiết sản phẩm tại:
)
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
87
Bạn đã có giải pháp tối ưu
để xử lý bụi công nghiệp?
áy hút bụi công nghiệp là thiết bị vệ sinh không thể
thiếu trong cuộc sống hiện nay. Máy hút sạch bụi ướt và
khô từ máy móc – thiết bị, văn phòng, khách sạn, nhà
hàng, resort, trung tâm thương mại, nhà xưởng, khu vực
sản xuất,
Dưới đây là một số mẹo giúp bạn “xem chuẩn, chọn đúng” những
chiếc máy thật ưng ý.
1. Chọn mua máy hút bụi chất lượng từ những hãng sản xuất
thiết bị vệ sinh công nghiệp uy tín – nổi tiếng từ Đức, Mỹ. Những
thương hiệu này đã hình thành và có uy tín từ rất lâu, họ có kinh
nghiệm và kỹ thuật tiên tiến trong việc cho ra đời những máy hút
bụi chất lượng.
M
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
88
Những dòng máy vệ sinh của các hãng này thì có giá cao hơn các
hãng khác nhé. Và dĩ nhiên, chất lượng thì vượt lên hẳn. Nếu tính
ra bạn phải bỏ chi phí đầu tư ban đầu cao, nhưng có thể tiết kiệm
được hơn 30% chi phí trong suốt quá trình vệ sinh. Khoản tiết
kiệm này được tính dựa trên các yếu tố tuổi thọ máy cao, duy trì
hoạt động ổn định, ít xảy ra sự cố và bảo trì, thiết kế hiện đại
giúp tiết kiệm thời gian và chi phí, làm sạch hiệu quả.
2. “Soi” kỹ cấu tạo của máy hút bụi ở những điểm sau:
- Motor hút: hoạt động mạnh mẽ, hút sạch cả bụi ướt và khô. Có
thể test thực tế hoặc chọn những dòng máy đã qua kiểm tra theo
trình tiêu chuẩn DIN EN ISO 9001 đảm bảo tuổi thọ máy vượt
trội.
- Chọn loại máy có hệ thống cảm biến nhiệt: hệ thống này bảo vệ
máy khi hoạt động quá tải. Nhằm giúp máy tránh được các hư
hỏng không đáng như khi bạc đạn bị kẹt, máy quá tải tự động
dừng, hay trường hợp bụi, rác bám đầy lưới lọc chưa được vệ
sinh. Khi có sự cố xảy ra, cảm biến nhiệt sẽ phát hiện và ngắt điện
kịp thời. Giúp bảo vệ an toàn người và của, phòng tránh cháy nổ.
- Vỏ máy: thường được chế tạo từ 3 loại nhựa, sắt, inox. Vỏ bằng
sắt có giá thành rẻ nhất, bởi loại này sử dụng trong một thời gian
sẽ bị oxi hóa và gỉ sét. Do đó, tùy theo công suất sử dụng, những
nhà sản xuất chất lượng sẽ chọn chất liệu từ nhựa bền hay inox.
+ Vỏ nhựa được chế tạo từ loại nhựa dẻo, bền, có độ đàn hồi cao,
tiếng ồn thấp. Nhưng nhược điểm của chất liệu này chính là nhựa
có thể bị nứt do những va đập mạnh từ bên ngoài. Vì vậy, rất
thích hợp cho việc vệ sinh ở văn phòng, khách sạn, nhà hàng,
trường học, trung tâm thương mại, máy móc – thiết bị.
+ Vỏ inox được thiết kế cho máy hút bụi công nghiệp công suất
lớn, là gợi ý hoàn hảo cho việc hút bụi nhà xướng, khu vực sản
xuất, máy móc – thiết bị sản xuất. Chất liệu inox bền bỉ với thời
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
89
gian, không bị oxi hóa và tác động của thời tiết – hóa chất. Tuy
nhiên, một điểm trừ nhỏ cho chất liệu này chính là trong quá
trình hút bụi bẩn, độ ồn do tốc độ va đập mạnh của bụi vào thành
inox khá cao.
- Lưới lọc: nên chọn loại có cấu tạo bằng sợi tổng có độ bền rất
tốt, giúp giảm thiểu khả năng lưới lọc bị thủng dẫn đến khi làm
việc rác bị hút trực tiếp vào buồng hút gây kẹt buồng, hư cánh
quạt, cháy motor hút.
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
90
3. Chọn nhà phân phối uy tín
Bạn nên chọn những nhà cung cấp có sự cam kết về quá trình
làm sạch cho bạn. Thông qua chương trình chăm sóc bảo trì định
kỳ máy móc - thiết bị vệ sinh công nghiệp. Vì việc chăm sóc này
sẽ giúp máy của bạn duy trì hoạt động ổn định và nâng cao tuổi
thọ.
[Xem chi tiết sản phẩm tại:
pham/may-hut-bui-cong-nghiep ]
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
91
LỜI KẾT
Làm công tác quản lý ở các công xưởng, nhà máy có quy mô nhân
sự và sản xuất lớn là một nhiệm vụ hết sức khó khăn và có nhiều
đòi hỏi. Vì vậy, cuốn cẩm nang này là hết sức cần thiết cho Bạn để
Bạn có thể làm tốt vai trò quản lý của mình.
Qua các chương bài trong ebook này, Bạn đã lần lượt nắm hết các
bí quyết về những điều cần làm để quản lý hiệu quả bản thân,
công việc và đội ngũ. Bạn cũng nắm được những gì cần làm để
tạo ra một môi trường làm việc tối ưu, giúp mỗi nhân viên luôn
biết sống chết cùng Bạn trong bổn phận của họ.
Từng bí quyết chỉ dẫn ấy vừa mang tính cách lý thuyết theo khoa
học, vừa mang tính chất dễ áp dụng ngay. Rất mong Bạn sẽ triển
khai ngay và kiên trì áp dụng những gì vừa đọc được vào môi
trường thực tế nơi tổ chức của Bạn để tạo ra những bước đột
phá lớn lao trong công tác quản lý, đưa tổ chức Bạn tiến nhanh
và mạnh theo sứ mạng và mục đích đã đặt ra.
Mến chúc Bạn luôn làm tốt vai trò của mình, trở thành một nhà
quản lý hiệu quả và tài ba!
***
-----------------------------------------------------------------------
Ebook - Cẩm nang của NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
-----------------------------------------------------------------------
92
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- cam_nang_nha_quan_ly_hieu_qua_0202.pdf