Những mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả

Những mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả (Phần đầu) Tác giả:Trần Phương Minh Với một ngân quỹ kinh doanh eo hẹp, không một chủ doanh nghiệp nào không muốn “bóp chặt” hết cỡ túi tiền của mình. Song có phải tất cả các chủ doanh nghiệp đều biết làm thế nào để tiết kiệm tài chính hiệu quả nhất? Dưới đây là một số mật pháp không thể bỏ qua nếu bạn muốn có một ngân quỹ lành mạnh và tiết kiệm: A. Các chiến lược tiếp thị và xúc tiến kinh doanh căn cơ 1. Xen kẽ các hoạt động tiếp thị & quảng cáo. Bạn hoàn toàn có thể kèm những tờ rơi quảng cáo trong các hồ sơ tài liệu gửi cho khách hàng, chẳng hạn như hoá đơn, hợp đồng, , Cũng như vậy, bạn cần tận dụng mọi cơ hội bằng việc đặt các phiếu giảm giá, thư newsletters hay những tờ rơi quảng cáo trong túi xách của khách hàng khi họ mua sắm 2. Là người hàng xóm tốt bụng. Bạn và những công ty lân cận nên chia sẻ nhiều loại chi phí quảng cáo và xúc tiến kinh doanh. Hãy cùng nhau khuyếch trương hoạt động bán hàng trên đường phố, hay đưa liên minh tiếp thị bằng việc chia sẻ danh sách địa chỉ khách hàng, các kênh phân phối với các nhà cung cấp sản phẩm/dịch vụ 3. Đề nghị sự giúp đỡ từ những người bạn quen biết. Cách giúp đỡ d nhễất mà bạn có thể nhận được từ người quen là lời giới thiệu về sản phẩm/dịch vụ hoặc họ sẽ cung cấp cho các khách hàng tiềm năng tên tuổi và số điện thoại của bạn 4. Tiếp thị không chính thức. Khi nói với mọi người về những gì họ nhận được từ việc sử dụng sản phẩm hay dịch vụ của bạn trong các buổi giới thiệu hay trò chuyện không chính thức, bạn hoàn toàn có thể thúc đẩy họ mau chóng mua sắm sản phẩm/dịch vụ bạn cung cấp 5. Xuất hiện trên những kênh TV đặc biệt. Các đài truyền hình cáp địa

pdf9 trang | Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 1811 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Những mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Nh ng m t pháp ti t ki m tài chính hi u qu ữ ậ ế ệ ệ ả (Ph n đ u)ầ ầ Tác gi :ả Tr n Ph ng Minhầ ươ V i m t ngân qu kinh doanh eo h p, không m t ch doanhớ ộ ỹ ẹ ộ ủ nghi p nào không mu n “bóp ch t” h t c túi ti n c a mình.ệ ố ặ ế ỡ ề ủ Song có ph i t t c các ch doanh nghi p đ u bi t làm th nàoả ấ ả ủ ệ ề ế ế đ ti t ki m tài chính hi u qu nh t? D i đây làể ế ệ ệ ả ấ ướ m t sộ ố m tậ pháp không th b qua n u b n mu n có m t ngân qu lànhể ỏ ế ạ ố ộ ỹ m nh và ti t ki m:ạ ế ệ A. Các chi n l c ti p th và xúc ti n kinh doanh căn cế ượ ế ị ế ơ 1. Xen k các ho t đ ng ti p th & qu ng cáo.ẽ ạ ộ ế ị ả B n hoàn toàn có th kèmạ ể nh ng t r i qu ng cáo trong các h s tài li u g i cho khách hàng, ch ng h nữ ờ ơ ả ồ ơ ệ ử ẳ ạ nh hoá đ n, h p đ ng,..., Cũng nh v y, b n c n t n d ng m i c h i b ngư ơ ợ ồ ư ậ ạ ầ ậ ụ ọ ơ ộ ằ vi c đ t các phi u gi m giá, th newsletters hay nh ng t r i qu ng cáo trongệ ặ ế ả ư ữ ờ ơ ả túi xách c a khách hàng khi h mua s m.ủ ọ ắ 2. Là ng i hàng xóm t t b ng.ườ ố ụ B n và nh ng công ty lân c n nên chia sạ ữ ậ ẻ nhi u lo i chi phí qu ng cáo và xúc ti n kinh doanh. Hãy cùng nhau khuy chề ạ ả ế ế tr ng ho t đ ng bán hàng trên đ ng ph , hay đ a liên minh ti p th b ng vi cươ ạ ộ ườ ố ư ế ị ằ ệ chia s danh sách đ a ch khách hàng, các kênh phân ph i v i các nhà cung c pẻ ị ỉ ố ớ ấ s n ph m/d ch v .ả ẩ ị ụ 3. Đ ngh s giúp đ t nh ng ng i b n quen bi t.ề ị ự ỡ ừ ữ ườ ạ ế Cách giúp đ d nh tỡ ễ ấ mà b n có th nh n đ c t ng i quen là l i gi i thi u v s n ph m/d ch vạ ể ậ ượ ừ ườ ờ ớ ệ ề ả ẩ ị ụ ho c h s cung c p cho các khách hàng ti m năng tên tu i và s đi n tho i c aặ ọ ẽ ấ ề ổ ố ệ ạ ủ b n.ạ 4. Ti p th không chính th c.ế ị ứ Khi nói v i m i ng i v nh ng gì h nh nớ ọ ườ ề ữ ọ ậ đ c t vi c s d ng s n ph m hay d ch v c a b n trong các bu i gi i thi uượ ừ ệ ử ụ ả ẩ ị ụ ủ ạ ổ ớ ệ hay trò chuy n không chính th c, b n hoàn toàn có th thúc đ y h mau chóngệ ứ ạ ể ẩ ọ mua s m s n ph m/d ch v b n cung c p.ắ ả ẩ ị ụ ạ ấ 5. Xu t hi n trên nh ng kênh TV đ c bi t.ấ ệ ữ ặ ệ Các đài truy n hình cáp đ aề ị ph ng th ng duy trì m t l ng th i gian dành cho qu ng cáo trong các khungươ ườ ộ ượ ờ ả gi khác nhau v i m c chi phí khá th p. Vì v y, m c dù không đ ti m l c tàiờ ớ ứ ấ ậ ặ ủ ề ự chính đ ti p c n v i các khách hàng ti m năng vào nh ng khung gi vàng, b nể ế ậ ớ ề ữ ờ ạ v n có th t o n t ng t t khi xu t hi n trên nh ng kênh truy n hình a thíchẫ ể ạ ấ ượ ố ấ ệ ữ ề ư c a h .ủ ọ 6. Bi t t o ra hình nh c a m t chuyên gia.ế ạ ả ủ ộ Vi c m m t l p đào t o, nóiệ ở ộ ớ ạ chuy n trong các bu i h p m t c ng đ ng hay vi t m t bài báo cho t báo đ aệ ổ ọ ặ ộ ồ ế ộ ờ ị ph ng không ch t o ra cho b n m t hình nh chuyên gia mà còn thu hút nhi uươ ỉ ạ ạ ộ ả ề h n s chú ý c a m i ng i đ i v i công ty b n.ơ ự ủ ọ ườ ố ớ ạ B. Nh ng ý t ng t internetữ ưở ừ 7. Kh i đ ng các công c tr c tuy n c a b n.ở ộ ụ ự ế ủ ạ Hãy nghiên c u th tr ng c aứ ị ườ ủ b n và tìm ki m các khách hàng ti m năng cho trang web cũng nh cho các s nạ ế ề ư ả ph m/d ch v b n cung c p thông qua nh ng Usenet newsgroups (các di n đànẩ ị ụ ạ ấ ữ ễ trên Internet n i mà m i ng i đăng t i thông tin cho c ng đ ng ng i xem) vàơ ọ ườ ả ộ ồ ườ nh ng nhóm th o lu n đ c bi t liên quan t i th tr ng m c tiêu, t i s n ph mữ ả ậ ặ ệ ớ ị ườ ụ ớ ả ẩ hay d ch v c a b n. Ho c b n cũng có th tham kh o nhi u trang web dành choị ụ ủ ạ ặ ạ ể ả ề nh ng doanh nghi p v a và nh đ tìm ki m thông tin kinh doanh. T i đó b n cóữ ệ ừ ỏ ể ế ạ ạ th download mi n phí nhi u tài li u b ích.ể ễ ề ệ ổ 8. C t gi m chi phí b ng cách xây d ng c a hàng tr c tuy n.ắ ả ằ ự ử ự ế B n có thạ ể bán s n ph m/d ch v c a mình trên các trang th ng m i đi n t nh eBay hayả ẩ ị ụ ủ ươ ạ ệ ử ư Yahoo! Auctions mà không m t phí xây d ng, duy trì c a hàng. B n ch ph i trấ ự ử ạ ỉ ả ả hoa h ng trên m t giao d ch đ c th c hi n. Còn n u b n mu n xây d ng riêngồ ộ ị ượ ự ệ ế ạ ố ự m t c a hàng tr c tuy n chuyên nghi p, luôn có s n d ch v thi t k web hi uộ ử ự ế ệ ẵ ị ụ ế ế ệ qu đ b n l a ch n v i các kho n chi phí hàng tháng khá th p. B n có thả ể ạ ự ọ ớ ả ấ ạ ể tham kh o v các d ch v thi t k web ả ề ị ụ ế ế t i đâyạ . 9. Tham gia vào các di n đàn, blog.ễ Hãy tìm ki m nh ng nhóm th o lu n trênế ữ ả ậ m ng có s tham gia c a nhi u khách hàng ti m năng cho s n ph m/d ch v c aạ ự ủ ề ề ả ẩ ị ụ ủ b n, và tham gia nhi t tình. “Lúc đ u, tôi không tham gia nhi u vào các nhómạ ệ ầ ề th o lu n tr c tuy n đ đ y m nh doanh s bán hàng, cho dù đ y là m t cáchả ậ ự ế ể ẩ ạ ố ấ ộ th c hi u qu đ tìm ki m thông tin cho nh ng m c đích khác nhau”, Shelứ ệ ả ể ế ữ ụ Horowitz, ch t ch hãng ti p th Accurate Writing & More và tác gi c a m t vàiủ ị ế ị ả ủ ộ cu n sách, trong đó có cu n ố ố Grassroots Marketing (Ti p th bình dân)ế ị , cho bi t.ế “Nh ng gi đây nó đã tr thành công c ti p th tuy t v i nh t mà tôi s d ng.ư ờ ở ụ ế ị ệ ờ ấ ử ụ Nó không ch giúp tôi ti t ki m th i gian và ti n b c nghiên c u th tr ng màỉ ế ệ ờ ề ạ ứ ị ườ còn đem l i cho công ty ạ nhi u khách hàng m i trong năm qua”. B n hãy đínhề ớ ạ kèm đ a ch URL vào trong ch ký c a b n, nh ng đ ng c g ng rao gi ng bánị ỉ ữ ủ ạ ư ừ ố ắ ả hàng quá m c, vì n u làm nh v y, ph n l n các nhóm s c m đoán b n ngayứ ế ư ậ ầ ớ ẽ ấ ạ t c kh c. Thay vào đó, b n hãy cung c p nh ng thông tin h u ích khi n m iứ ắ ạ ấ ữ ữ ế ọ ng i ườ mu n ghé thăm trang web c a b n đ tìm hi u thêm.ố ủ ạ ể ể 10. T mình rao gi ng ti p th .ự ả ế ị B n có đang đ m i ng i bi t đ a ch ULRạ ể ọ ườ ế ị ỉ c a b n b ng cách đ t nó vào trong các tiêu đ th , các danh thi p kinh doanh vàủ ạ ằ ặ ề ư ế ch ký email - b t c n i nào các khách hàng ti m năng có th th y nó nhi uữ ấ ứ ơ ề ể ấ ề nh t. B n cũng c n đ t nó vào đ ng ph c nhân viên, b t c tài li u ti p th nàoấ ạ ầ ặ ồ ụ ấ ứ ệ ế ị g i ra ngoài, t t c các thông cáo báo chí, qu ng cáo trang vàng và trên ph ngử ấ ả ả ươ ti n đi l i c a công ty.ệ ạ ủ C. S h p lý v đ a đi mự ợ ề ị ể 11. Có nh ng đ a đi m kinh doanh thích h p.ữ ị ể ợ B n không c n ph i có m t vănạ ầ ả ộ phòng làm vi c hoành tráng, ho t đ ng 24/24h v i phòng giám đ c đi u hànhệ ạ ộ ớ ố ề l ch s thì kinh doanh ị ự m i tăng tr ng. Nhi u ch doanh nghi p kinh doanh t iớ ưở ề ủ ệ ạ nhà, và ch c n m t phòng làm vi c nh cũng có th đáp ng nhi u nhu c u khácỉ ầ ộ ệ ỏ ể ứ ề ầ nhau v i m t đ a ch nh n th đi n t , m t h p th b u đi n và m t nhân viênớ ộ ị ỉ ậ ư ệ ử ộ ộ ư ư ệ ộ ti p tân tr l i hay g i các cu c đi n tho i.ế ả ờ ọ ộ ệ ạ 12. S l u đ ng.ự ư ộ Trong khi chi phí dành cho vi c xây d ng m t đ a đi m kinhệ ự ộ ị ể doanh bán hàng lâu dài có th khá t n kém, trong khi đó các qu y hàng, xe bánể ố ầ hàng và các đ a đi m t m th i có th là cách th c d dàng h n nhi u đ ti pị ể ạ ờ ể ứ ễ ơ ề ể ế c n các khách hàng v i r t ít r i ro. Vi c xin gi y phép kinh doanh cũng d dàngậ ớ ấ ủ ệ ấ ễ và đ n gi n h n nhi u, thông th ng b n có th gia h n thêm nhi u l n tuỳơ ả ơ ề ườ ạ ể ạ ề ầ thu c vào đ a đi m kinh doanh. S s p x p này giúp các ch doanh nghi p cóộ ị ể ự ắ ế ủ ệ đ c nhi u y u t ti n l i đ bán hàng, th nghi m nó trong m t vài tháng, vàượ ề ế ố ệ ợ ể ử ệ ộ n u s n ph m/d ch v không hi u qu , công ty có th chuy n sang m t dòngế ả ẩ ị ụ ệ ả ể ể ộ s n ph m m i hay đóng c a hàng và di chuy n t i đ a đi m m i.ả ẩ ớ ử ể ớ ị ể ớ D. Chi phí văn phòng thích h pợ 13. Mua nh ng h p m c in n có th tái s d ng.ữ ộ ự ấ ể ử ụ B n hãy tìm ki m nh ngạ ế ữ nhà cung c p h p m c in n có th tái s d ng đ a ph ng b n.ấ ộ ự ấ ể ử ụ ở ị ươ ạ 14. T i các m u đ n, tài li u tr c tuy n.ả ẫ ơ ệ ự ế Thay vì mua các m u đ n t t i cácẫ ơ ừ ạ c a hàng cung c p văn phòng ph m t i đ a ph ng hay dành th i gian đ tử ấ ẩ ạ ị ươ ờ ể ự mình xây d ng riêng cho công ty, b n có th t i mi n phí r t nhi u m u đ n tự ạ ể ả ễ ấ ề ẫ ơ ừ trên internet, sau đó ch nh s a và in ra. Hi n trang ỉ ử ệ www.formnet.com cung c pấ khá nhi u m u văn b n tài li u h u hi u.ề ẫ ả ệ ữ ệ 15. S d ng nh ng ph n m m mi n phí.ử ụ ữ ầ ề ễ B n hãy vào trang webạ www.download.com đ tìm ki m hàng trăm s n ph m ph n m m mi n phí,ể ế ả ẩ ầ ề ễ dùng th nh ng ph n m n b gi i h n tính năng này, b i vì không ph i lúc nàoử ữ ầ ề ị ớ ạ ở ả b n cũng c n nh ng ph m m m tr phí v i đ y đ các tính năng. Cách th c nàyạ ầ ữ ầ ề ả ớ ầ ủ ứ là vô cùng hi u qu cho các công ty nh b i có nh ng ph n m m có giá tr lênệ ả ỏ ở ữ ầ ề ị đ n hàng nghìn USD trong khi ch a th c s c n thi t. N u b n không tìm th yế ư ự ự ầ ế ế ạ ấ nh ng ph n m m c n tìm t i trang ữ ầ ề ầ ạ www.download.com hay m t s trang webộ ố khác, hãy vào tr c ti p trang web c a nhà s n xu t. H th ng cung c p cácự ế ủ ả ấ ọ ườ ấ phiên b n ph n m m dùng th .ả ầ ề ử 16. Mua các thi t b đã qua s d ng.ế ị ử ụ B n có th ti t ki m đ n 60% chi phíạ ể ế ệ ế mua s m b ng vi c s d ng nh ng thi t b máy tính, máy photocopy và n i th tắ ằ ệ ử ụ ữ ế ị ộ ấ văn phòng đã qua s d ng t nh ng c a hàng second-hand t i đ a ph ng.ử ụ ừ ữ ử ạ ị ươ Nh ng t báo hay các trang web rao v t luôn là nh ng ngu n tìm ki m tuy t v iữ ờ ặ ữ ồ ế ệ ờ các s n ph m đã qua s d ng.ả ẩ ử ụ E. Ngu n nhân l cồ ự 17. Li u c m g p m m.ệ ơ ắ ắ Thay vì tr ti n cho nh ng nhân viên “vô công r iả ề ữ ồ ngh ” khi kinh doanh suy thoái, b n hãy quan tâm t i vi c tuy n d ng nh ngề ạ ớ ệ ể ụ ữ nhân viên t m th i đ đáp ng nhu c u tăng tr ng kinh doanh đ t ng t. Khiạ ờ ể ứ ầ ưở ộ ộ kinh doanh đi vào n đ nh, b n m i b t đ u dành th i gian tính toán l i s l ngổ ị ạ ớ ắ ầ ờ ạ ố ượ nhân viên c n thi t.ầ ế 18. Đ ng coi th ng các sinh viên đ i h c!ừ ườ ạ ọ V i nh ng sinh viên đ i h c, vi cớ ữ ạ ọ ệ tuy n d ng luân phiên không nh ng đem l i cho h nh ng c h i h c h i màể ụ ữ ạ ọ ữ ơ ộ ọ ỏ b n còn thuê đ c nhân công giá r .ạ ượ ẻ 19. Ti n hoa h ng cho đ i ngũ bán hàng.ề ồ ộ Các kho n chi phí, l ng th ng, chiả ươ ưở phí đào t o, tr c p công vi c s gia tăng đáng k khi b n tuy n d ng riêng m tạ ợ ấ ệ ẽ ể ạ ể ụ ộ đ i ngũ các nhân viên đ i di n bán hàng. Vi c ký k t h p đ ng v i nh ng ng iộ ạ ệ ệ ế ợ ồ ớ ữ ườ ch nh n hoa h ng s n ph m - luôn là m t cách th c ti t ki m chi phí hi u qu .ỉ ậ ồ ả ẩ ộ ứ ế ệ ệ ả V i m t ngân qu kinh doanh eo h p, không m t ch doanh nghi p nào khôngớ ộ ỹ ẹ ộ ủ ệ mu n “bóp ch t” h t c túi ti n c a mình. Song có ph i t t c các ch doanhố ặ ế ỡ ề ủ ả ấ ả ủ nghi p đ u bi t làm th nào đ ti t ki m tài chính hi u qu nh t? D i đâyệ ề ế ế ể ế ệ ệ ả ấ ướ là m t sộ ố m t pháp không th b qua n u b n mu n có m t ngân qu lànhậ ể ỏ ế ạ ố ộ ỹ m nh và ti t ki m:ạ ế ệ F. Nh ng chính sách ti t ki m ti n thuữ ế ệ ề ế 20. Không b qua nh ng kho n chi phí nh nh tỏ ữ ả ỏ ặ . Theo l i khuyên c aờ ủ Holmes Crouch, m t chuyên gia v thu và là tác gi c a 10 cu n sách thu khácộ ề ế ả ủ ố ế nhau, thì nh ng kho n chi phí kinh doanh cho dù là nh nh ng cũng đ ng b qua,ữ ả ỏ ư ừ ỏ b i ở n u c ng l i s là con s không nh , nh đó ti n thu thu nh p doanhế ộ ạ ẽ ố ỏ ờ ề ế ậ nghi p cũng đ c gi m b t đáng k .ệ ượ ả ớ ể 21. Tăng các kho n kh u tr thuả ấ ừ ế. Hãy th c hi n các b c đi c n thi t đ giaự ệ ướ ầ ế ể tăng các kho n kh u tr , mi n gi m thu . S l ng ti n thu b n xin kh u tr ,ả ấ ừ ễ ả ế ố ượ ề ế ạ ấ ừ mi n gi m càng l n bao nhiêu, kho n doanh thu ch u thu c a b n càng nh b yễ ả ớ ả ị ế ủ ạ ỏ ấ nhiêu và kho n thu b n đóng do v y cũng ít đi. M t trong nh ng cách th c t tả ế ạ ậ ộ ữ ứ ố nh t đ gia tăng các kho n ti n thu đ c kh u tr , mi n gi m đ i v i cácấ ể ả ề ế ượ ấ ừ ễ ả ố ớ công ty đó là kê khai nh ng kho n chi phí kinh doanh trong c năm m c l nữ ả ả ở ứ ớ nh t có th . V i ph ng th c k toán, ki m toán trên c s ti n m t, doanh thuấ ể ớ ươ ứ ế ể ơ ở ề ặ ch u thu s b ng t ng doanh thu tr đi chi phí, và do v y chi phí càng l n thìị ế ẽ ằ ổ ừ ậ ớ doanh thu ch u thu s càng nh đi. Đ gia tăng kho n kh u tr thu , b n hãyị ế ẽ ỏ ể ả ấ ừ ế ạ tăng các ngu n cung ng nguyên v t li u hay mua s m thêm các thi t b máyồ ứ ậ ệ ắ ế ị móc b o d ng vào d p cu i năm n u b n có k ho ch kê khai nh ng chi phíả ưỡ ị ố ế ạ ế ạ ữ này trong báo cáo thu c năm. Ngoài ra m t s kho n khác cũng có th đ cế ả ộ ố ả ể ượ đ a vào chi phí nh ti n thuê nhà, phí b o hi m, … đ n h n vào tháng đ u tiênư ư ề ả ể ế ạ ầ c a năm m i.ủ ớ 22. Làm vi c t i nhàệ ạ . Có nhi u cách th c đ m t ch doanh nghi p nh có thề ứ ể ộ ủ ệ ỏ ể quan tâm t i y u t gi m ti n thu ph i n p khi t n d ng nhà riêng đ m vănớ ế ố ả ề ế ả ộ ậ ụ ể ở phòng làm vi c. Tuỳ t ng quy đ nh c a m i qu c gia mà kho n ti n thu đ cệ ừ ị ủ ỗ ố ả ề ế ượ mi n gi m cũng s khác nhau. B n c n tìm hi u k l ng các quy đ nh phápễ ả ẽ ạ ầ ể ỹ ưỡ ị lu t đ a ph ng. Trong tr ng h p các quy đ nh này quá ph c t p, b n có thậ ị ươ ườ ợ ị ứ ạ ạ ể nh đ n s tr giúp m t chuyên gia thu mà b n quen bi t. B n s ph i có duyờ ế ự ợ ộ ế ạ ế ạ ẽ ả nh t m t đ a ch kinh doanh là nhà c a b n mà thôi, n u có m t đ a ch th haiấ ộ ị ỉ ủ ạ ế ộ ị ỉ ứ thì m i th s tr nên vô nghĩa.ọ ứ ẽ ở 23. Tránh nh ng r c r i v i c quan thuữ ắ ố ớ ơ ế. Khi ti n hành các ho t đ ng kinhế ạ ộ doanh, b n s nh n th y các c quan thu luôn có xu h ng cho r ng b n tìmạ ẽ ậ ấ ơ ế ướ ằ ạ m i cách đ tr n thu nh m t i đa hoá l i nhu n. Do v y, các c quan này luônọ ể ố ế ằ ố ợ ậ ậ ơ qu n lý r t ch t các ho t đ ng liên quan đ n thu t i công ty b n. N u b nả ấ ặ ạ ộ ế ế ạ ạ ế ạ không báo cáo l i nhu n và doanh thu đ nh kỳ, b n có th b các c quan thuợ ậ ị ạ ể ị ơ ế bu c ph i gi i trình r t nhi u đi u, và đ ng nhiên khi đó m i th s r c r iộ ả ả ấ ề ề ươ ọ ứ ẽ ắ ố h n nhi u. Cách t t nh t là b n nên tuân th nh ng nghĩa v liên quan đ n thuơ ề ố ấ ạ ủ ữ ụ ế ế mà pháp lu t đã đ t quy đ nh.ậ ặ ị G. Nh ng tr ng tâm tài chínhữ ọ 24. M t t m th tín d ng h p lýộ ấ ẻ ụ ợ . N u b n có m t m c thanh toán l n qua thế ạ ộ ứ ớ ẻ tín d ng cho ngân hàng vào m i d p cu i tháng, hãy tìm ki m nh ng th tín d ngụ ỗ ị ố ế ữ ẻ ụ có m c lãi su t th p. Khi b n đ m b o kh năng chi tr ti n n th tín d ng,ứ ấ ấ ạ ả ả ả ả ề ợ ẻ ụ hãy đ ngh ngân hàng mi n gi m phí th ng niên phát hành th cho b n hay tìmề ị ễ ả ườ ẻ ạ ki m m t th i kỳ đáo h n dài h n. “H u h t các nhà phát hành th tín d ng đ uế ộ ờ ạ ơ ầ ế ẻ ụ ề b ng lòng mi n phí phát hành th ng niên và gi m t l lãi su t n u b n yêuằ ễ ườ ả ỷ ệ ấ ế ạ c u”, Scott cho bi t, “B n ch c n nói v i hãng th tín d ng c a b n r ng hi nầ ế ạ ỉ ầ ớ ẻ ụ ủ ạ ằ ệ đang có m t vài công ty khác chào m i b n s d ng th c a h v i m t m c lãiộ ờ ạ ử ụ ẻ ủ ọ ớ ộ ứ su t r t th p và mi n phí phát hành th ng niên, sau đó h i xem li u h có thấ ấ ấ ễ ườ ỏ ệ ọ ể gi m cho b n t ng t v y không”.ả ạ ươ ự ậ 25. L u ý đ n phí lãi xu t tránh bi n đ ng giá tr ti nư ế ấ ế ộ ị ề . “Các công ty phát hành th tín d ng th ng công thêm m t kho n phí kho ng 2% lãi su t đẻ ụ ườ ộ ả ả ấ ể phòng ng a s bi n đ ng giá tr đ ng ti n”, Scott cho bi t. B n có th th o lu nừ ự ế ộ ị ồ ề ế ạ ể ả ậ v i h đ gi m ho c mi n kho n ti n này.ớ ọ ể ả ặ ễ ả ề 26. S giúp đ đ c l c c a các ngân hàng. ự ỡ ắ ự ủ Hãy xem ngân hàng nh m t đ iư ộ ố tác, và g i t i h các b n báo cáo tài chính th ng niên. Ngân hàng càng bi t rõử ớ ọ ả ườ ế v b n bao nhiêu, h càng tin t ng b n b y nhiêu, và h s s n lòng giúp đề ạ ọ ưở ạ ấ ọ ẽ ẵ ỡ b n v tài chính trong nh ng lúc khó khăn. M t công c quan tr ng khác là cácạ ề ữ ộ ụ ọ tài kho n tín d ng t ngân hàng. Hãy nghĩ v nó nh m t gi i pháp b o v tàiả ụ ừ ề ư ộ ả ả ệ chính khi b n đ c phép th u chi tài kho n (rút quá s ti n có trong tài kho n ạ ượ ấ ả ố ề ả ở ngân hàng). N u ngân hàng đ ng ý v i b n v vi c th u chi này, b n s có r tế ồ ớ ạ ề ệ ấ ạ ẽ ấ nhi u đi u ki n thu n l i trong vi c có ngay m t kho n ti n m t c n thi t v iề ề ệ ậ ợ ệ ộ ả ề ặ ầ ế ớ m t m c lãi su t h p lý.ộ ứ ấ ợ 27. In n séc thanh toánấ . Vi c in n séc do m t công ty in n th c hi n s rệ ấ ộ ấ ự ệ ẽ ẻ h n r t nhi u so v i vi c đ ngân hàng lo nhi m v này.ơ ấ ề ớ ệ ể ệ ụ 28. Hình thành m t liên minh mua s mộ ắ . B n hãy tham gia cùng các công tyạ khác hay gia nh p m t hi p h i th ng m i đ đ y m nh doanh s bán hàngậ ộ ệ ộ ươ ạ ể ẩ ạ ố s n ph m/d ch v .ả ẩ ị ụ 29. T n d ng nh ng l n đi l iậ ụ ữ ầ ạ . “N u b n g n các nhà cung c p, hãy t điế ạ ở ầ ấ ự l y các đ n đ t hàng - ho c nh b n bè, ng i thân làm giúp b n”, Sarahấ ơ ặ ặ ờ ạ ườ ạ Williams Steinman, ch t ch hãng Casco Bay Herb Co., nhà s n xu t bánh xàủ ị ả ấ phòng th o m c hàng đ u th gi i, cho bi t. Ví d , ch ng c a Steinman làả ộ ầ ế ớ ế ụ ồ ủ ng i r t hay đi du l ch. “Anh y luôn cho tôi bi t anh y đi đâu và khi nào thì cóườ ấ ị ấ ế ấ th ghé qua m t trong nh ng nhà cung c p c a tôi”, bà nói, “M i l n đi qua thể ộ ữ ấ ủ ỗ ầ ị tr n nh phía B c n i có nhà cung c p d u ôliu c a công ty, anh y là mangấ ỏ ở ắ ơ ấ ầ ủ ấ v cho tôi hàng trăm pound d u. Vi c này đã giúp tôi ti t ki m đ c ti n v nề ầ ệ ế ệ ượ ề ậ chuy n”. Tuy nhiên, b n ch t mình đi l y ngu n cung ng n u nó th c s giúpể ạ ỉ ự ấ ồ ứ ế ự ự b n ti t ki m ti t b c. Còn trong tr ng h p ng c l i thì không nên chút nào.ạ ế ệ ế ạ ườ ợ ượ ạ 30. Khôn khéo chi tiêu cho nh ng kho n ti n m t b sungữ ả ề ặ ổ . N u th y r ngế ấ ằ c n ph i chi thêm các kho n ti n m t b sung nào đó, đi u đ u tiên b n nên làmầ ả ả ề ặ ổ ề ầ ạ đó là ng i xu ng v i giám đ c tài chính và nhân viên k toán c a b n đ lên kố ố ớ ố ế ủ ạ ể ế ho ch chi tiêu c th và nghiêm túc. Hãy nhìn vào quy trình ho t đ ng c a côngạ ụ ể ạ ộ ủ ty đ i chi u xem b n mong mu n chi tiêu thêm c th bao nhiêu ti n trong t ngố ế ạ ố ụ ể ề ừ tr ng h p nh t đ nh. B n c n đ m b o r ng các kho n chi tiêu thêm này làườ ợ ấ ị ạ ầ ả ả ằ ả th c s c n thi t và không v t quá gi i h n cho phép. Ti p theo b n lên kự ự ầ ế ượ ớ ạ ế ạ ế ho ch huy đ ng ngu n ti n t nh ng tài kho n ngân hàng có lãi su t th p hayạ ộ ồ ề ừ ữ ả ấ ấ nh ng công c đ u t ít r i ro trong vòng vài tháng - t 3 đ n 12 tháng tuỳ thu cữ ụ ầ ư ủ ừ ế ộ vào ngành công nghi p c a b n. M t khi công vi c này đ c hoàn thành, b nệ ủ ạ ộ ệ ượ ạ nên xem xét m t s c i thi n khác đ không làm phát sinh chi phí ph thêm trongộ ố ả ệ ể ụ t ng lai, ch ng h n ph n th ng cho các nhân viên, b o d ng máy móc, côngươ ẳ ạ ầ ưở ả ưỡ ngh ,....ệ H. Và m t s đi m khácộ ố ể 31. Ch t v n các nhà t v n c a b nấ ấ ư ấ ủ ạ . Các nhà t v n mà b n cùng làm vi cư ấ ạ ệ cùng luôn là nh ng ngu n cung c p l i khuyên tuy t v i. B n hãy h i các nhàữ ồ ấ ờ ệ ờ ạ ỏ đ i lý b o hi m, k toán viên hay lu t s c a b n v vi c làm th nào đ c tạ ả ể ế ậ ư ủ ạ ề ệ ế ể ắ gi m t i đa các chi phí có th . B n s ng c nhiên v nh ng đ xu t h đ a raả ố ể ạ ẽ ạ ề ữ ề ấ ọ ư liên quan đ n phí b o hi m, k toán tài chính, chi phí kinh doanh cũng nh tránhế ả ể ế ư đ c nhi u kho n ti n pháp lý l n. B n cũng có th đ ngh h gi m thi u m cượ ề ả ề ớ ạ ể ề ị ọ ả ể ứ phí d ch v h cung c p khi đ i l i b ng s n ph m hay d ch v c a b n.ị ụ ọ ấ ổ ạ ằ ả ẩ ị ụ ủ ạ 32. Tinh thông trong v n đ giá c d ch vấ ề ả ị ụ. Khi ph i nh đ n s giúp đ c aả ờ ế ự ỡ ủ m t lu t s , m t nhà t v n tài chính,... hãy đ m b o r ng b n có nh ng thoộ ậ ư ộ ư ấ ả ả ằ ạ ữ ả thu n m c phí d ch v b ng văn b n đ phòng tránh nh ng b t ng sau này. Nóậ ứ ị ụ ằ ả ể ữ ấ ờ nên bao g m m t s c l ng th i gian đ gi i quy t công vi c c a b n vàồ ộ ự ướ ượ ờ ể ả ế ệ ủ ạ ghi rõ nh ng gì ph i thanh toán cùng nh ng gì s không ph i thanh toán.ữ ả ữ ẽ ả 33. H c h i m t đi u gì đó m i mọ ỏ ộ ề ớ ẻ. Thay vì tr ti n cho m t nhà t v n đả ề ộ ư ấ ể so n th o cho b n các b n thông cáo báo chí, b n hãy thuê h trong vòng m tạ ả ạ ả ạ ọ ộ đ n hai gi đ ch cho b n bi t cách t làm th nào.ế ờ ể ỉ ạ ế ự ế 34. C n tr ng v i pháp lu tẩ ọ ớ ậ . Tránh xa nh ng v ki n t ng pháp lý là m t nhânữ ụ ệ ụ ộ t quan tr ng quy t đ nh thành công trong kinh doanh. L a ch n t t nh t: hãy cố ọ ế ị ự ọ ố ấ ố g ng gi i quy t m i v n đ tr c khi chúng phát tri n thành nh ng khó khănắ ả ế ọ ấ ề ướ ể ữ c n t i s can thi p c a các lu t s . B n đ ng b quan b t c l i phàn nàn quaầ ớ ự ệ ủ ậ ư ạ ừ ỏ ấ ứ ờ đi n tho i hay b ng văn b n nào c a các khách hàng.ệ ạ ằ ả ủ 35. M r ng ngân qu b ng s đ i chácở ộ ỹ ằ ự ổ . Vi c trao đ i m t s n ph m hayệ ổ ộ ả ẩ d ch v này l y m t s n ph m hay d ch v khác là m t cách th c hi u qu đị ụ ấ ộ ả ẩ ị ụ ộ ứ ệ ả ể tránh t n kém ti n b c – và gi i phóng hàng hoá t n kho. N u b n không quenố ề ạ ả ồ ế ạ “kỳ kèo” giá c tr c ti p v i các đ i tác kinh doanh, hãy tuy n d ng m t nhânả ự ế ớ ố ể ụ ộ viên chuyên v v n đ này v i m c hoa h ng h p lý, hay tham gia vào các câuề ấ ề ớ ứ ồ ợ l c b trao đ i th ng m i ho c h i đoái.ạ ộ ổ ươ ạ ặ ố 36. Th i gian thanh toán ti n l iờ ệ ợ . B n hãy h i các nhà cung c p xem li u h cóạ ỏ ấ ệ ọ th gi m giá n u b n thanh toán s m hay không. Còn b ng không, cũng s làể ả ế ạ ớ ằ ẽ m t l i th n u b n nh n đ c s đ ng ý tr ch m các hoá đ n – bao g mộ ợ ế ế ạ ậ ượ ự ồ ả ậ ơ ồ nguyên v t li u, thu ,... - mà không có thêm b t c kho n phí phát sinh nào.ậ ệ ế ấ ứ ả Kho n ti n càng lâu trong tài kho n c a b n bao nhiêu, b n càng có thêmả ề ở ả ủ ạ ạ nhi u lãi su t b y nhiêu.ề ấ ấ 37. Tham gia m t hi p h iộ ệ ộ . Nhi u hi p h i kinh doanh và th ng m i có thuề ệ ộ ươ ạ phí thành viên h p lý và đ a ra nhi u kho n gi m giá cho các thành viên t b oợ ư ề ả ả ừ ả hi m, du l ch, xe ôtô t i d ch v đi n tho i đ ng dài, y t và c th thao.ể ị ớ ị ụ ệ ạ ườ ế ả ể Tóm l i, r t có th m t vài ph ng pháp trong s nh ng ph ng pháp trên đâyạ ấ ể ộ ươ ố ữ ươ có th ch a th c s hi u qu v i b n, song v t ng th , k t qu cu i cùng v nể ư ự ự ệ ả ớ ạ ề ổ ể ế ả ố ẫ là đ m b o cho b n m t ngân qu kinh doanh lành m nh và d d .ả ả ạ ộ ỹ ạ ư ả (D ch t Entrepreneurị ừ ) Ngu n ồ BWPortal

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfNhững mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả.pdf
Tài liệu liên quan